房地产渠道述职报告

房地产渠道述职报告

　　随着社会一步步向前发展，报告使用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编整理的房地产渠道述职报告，希望对大家有所帮助。

房地产渠道述职报告1

　　近xxx年来，对我来说是不平凡的时期，自上任新的工作岗位以来，在住建局的直接管理和领导下，我坚持深入学习坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正的原则，坚持制度管理，弘扬正气、反对邪气，在房地产公司起到了领导班子成员的一定作用，并积极带领所分管的部门人员超额完成各项目标任务和经济指标，以及临时性任务，现就近两年来思想、学习、工作等情况作如下述职：

　　一、坚持学习，加强政治素质提高

　　本人始终坚持加强自身世界观、人生观和价值观的改造，努力提高自身的政治理论水平，积极参加局委、公司组织的各项政治业务、学习活动，深刻领会其精神实质，在实际工作中加以贯彻。

　　近两年来，书写心得体会、学习笔记多篇。通过扎实的政治理论学习，为自己开展各项工作提供了一定思想保障，在日常工作中，注重观点和方法，具有独立解决疑难、复杂问题的能力，工作成效明显。自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，积极主动配合公司“一把手”工作，较全面、准确地看待问题、分析问题、解决问题。在加强理论学习的同时，更注重于法律知识和业务知识的学习，有力地促进了自身工作的开展，使自己更加胜任本职工作。

　　二、坚持立足实际，有序开展各项工作

　　本人作为房地产公司的一名领导，坚持做到“认真务实、立说立行、团结协作、勤政廉洁”的要求，注重在工作中不断总结提高，坚持在干中学、学中干，努力钻研业务知识的学习，同时有效的结合到工作实践中。近x年来，所分管的房管股以及公司第三产业等部门都取得了可喜的工作成绩，尤其是房管股作为房地产公司的一个窗口，面对百姓，本人坚持做到想事、干事，定期不定期地逐户探查承租户的房情隐患，及时督促整改，确保安全无事故，保障人民群众的生命财产安全。对所承租的营业用房进行大胆尝试，走市场化租赁运作方式，为近x年房管股的经济指标任务的超额完成打下了坚实的基础。在工作中，坚持制定相关制度，精细管理、强化措施，使管理有章可循、有据可依。坚决做到尽心谋事、倾力干事，以“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，带领所分管的部门人员团结一心，从小事做起，一步一个脚印求生存、促发展，扎实有效地推动了公司的'各项工作全面快速发展。

　　三、今后努力方向

　　在今后的工作中，我要努力做到以下几点：

　　1、努力学习十八大精神，提升综合素质，提高领导能力;

　　2、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象;

　　3、勇于创新，深挖潜力，确保所分管的部门业绩有较大的突破。

　　回顾近x年来的工作，有成绩，有进步，但也有差距和不足。总之，我要把这次述职当作新的起点，以更敬业的态度、更负责的精神、更扎实的工作、更无悔的奉献，为公司的振兴而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。以上是我近x年的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

房地产渠道述职报告2

尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁：

　　通过以往在房地产销售工作中的无数次尝试让我娴熟地掌握了销售方面的技巧，试用期间的努力对于我在房地产销售工作中的发展而言自然是比较重要的，只不过现阶段的我无论是销售技巧还是房地产知识的了解程度都是比较低的，因此我在后续的房地产销售工作中仍需要注重经验的积累才能够获得提升，除此之外试用期间完成的销售工作也要做好总结才能明白自身存在哪些不足。

　　由于房地产行业中的客户资源都需要自己去寻找的缘故导致相互间的竞争十分激烈，因此我为了完成每个月的绩效指标从而在销售工作中付出了不少努力，除了在租房平台发布信息以外还在网络上查找寻找房源的客户，虽然这方面的努力存在着效率低的问题却也在长时间的积累中获得了客户资源，所以即便需要花费不少精力在寻找客户的过程之中也让我始终坚持着，毕竟作为销售人员若只懂得等待客户上门的话未免显得自身能力过于低下了，当我在处理销售工作的同时也在积极探索着各种获取客户信息的渠道。

　　敢于在销售工作中进行尝试让我通过真诚的态度获得了不少客户的认可，我在完成销售工作的同时往往并不满足于在电话中与客户进行联系，很多时候为了表示自身的诚意导致我花费了不少时间进行上门拜访，在向客户介绍房源信息的同时也会积极引导对方前往所需房产进行参观，当客户对房子有了大致的.了解以后再来联系相关人员进行合同的签订，实际上在带领客户进行看房的时候就应该引导对方说出有哪些担心的地方，解决这部分疑虑以后再来签订正式的购房合同无疑会显得更有诚意些。

　　为了解决自己对房地产知识不了解的问题导致我花费了不少时间进行学习，无论是公司各类房源的信息还是对房地产市场的了解都是十分重要的，主要还是希望自己在向客户介绍房源的时候能够得到对方的认可，而且在职场竞争的过程中也要建立属于自身的优势才能够得到更好的发展，对客户而言若是销售人员在介绍业务的时候显得不够专业无疑是难以被认可的，所以我在销售工作中吸取相应的教训以后便加强了对房地产知识的学习。

　　在通过试用期的考验以后应当明白房地产销售工作中存在着哪些需要改进的地方，无论是以往表现的不足还是即将到来的挑战都应当加强自身销售工作能力才行，我会牢记以往在房地产销售工作中的教训并通过努力弥补当前阶段存在的不足。

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

房地产渠道述职报告3

　　作为一个房地产营销渠道管理人员，在半年的时间里，我同我的同事们通力合作，认真执行公司的经营规划和战略计划，取得了很好的成绩。以下是我们在这半年中的工作总结，希望能够对我们今后的工作有所帮助。

　　首先，我们在开发新客户方面做了很多工作。我们积极探索新的客户群体，并采取了多种手段来进行开发。例如我们通过网络媒体、电话营销、线上线下推广等途径拓宽了我们的客户资源。通过多样化的销售渠道我们成功地探索了农村市场，扩大了客户群体，促进了销售业绩的良性增长。

　　其次，我们在满足客户需求方面也做出了很大的努力。我们密切关注客户的需求，并在满足客户需求的前提下向客户提供更优质的服务。我们在售前、售中、售后过程中都侧重于构建企业形象，塑造品牌形象。我们在售前通过多样化的活动和营销手法吸引客户，售中通过高效的办理流程实现客户快速、便利的购房体验，售后通过贴心的服务提升客户忠诚度。在满足客户需求方面，我们始终以客户满意度为目标，不断提升客户服务质量。

　　第三，在与业务合作方面，我们也取得了不少的成绩。我们紧密结合实际，广泛开展合作业务，通过联合其他房地产公司、电商平台等打造多样化、高质量、高效益的合作渠道，为客户提供更优质的产品和服务，进一步提高销售业绩，推进房产市场发展。我们发挥自身优势，借鉴合作方的先进经验和管理模式，不断完善自身管理体系，提升市场竞争力。

　　此外，我们也在人才培养方面做出了很多的努力。我们注重员工的培训和发展，努力提高员工的工作技能和自我素质。我们进行了很多培训工作和学习活动，提高了员工的营销能力和专业知识水平，使他们具备更强的竞争力和更好的`团队合作精神。

　　总的来说，这半年来，我们的工作成绩还是比较显著的。我们认真实施公司战略，提供更优质、更高效的服务，并且在开发新客户、满足客户需求、与业务合作和人才培养等多个方面取得了突出的成绩。未来，我们将继续不断探索和实践，创新营销策略，提高品牌影响力，为客户提供更优质的产品和服务，并为公司的长远发展做出更大的贡献。

房地产渠道述职报告4

尊敬的领导：

　　感谢您给我提供了机会，让我能够向您汇报本年度房地产渠道专员的工作情况。在过去的一年中，我在公司的领导和同事们的支持下，努力工作，取得了一定的成绩。现在，我将对自己的工作进行总结和述职。

　　一、工作概述

　　作为公司的房地产渠道专员，我主要负责协助公司建立和维护与各个房地产开发商之间的业务关系，促进公司产品的销售。在过去的一年中，我主要完成了以下工作任务：

　　1、建立了良好的业务关系

　　我通过不断地拜访各大房地产开发商和合作伙伴，建立了很好的业务关系，并增加了公司的业务渠道。我深入了解各个房地产项目的计划和销售情况，从而为公司挖掘更多的业务机会。

　　2、维护了长期稳定的业务关系

　　我始终与各大房地产开发商保持着长期稳定的业务关系，不断地关注他们的销售情况，向上级汇报并提出建设性的意见和建议。在此过程中，我始终致力于提高与客户之间的沟通效率，让客户感受到我们公司的工作态度和专业水平。

　　3、协助营销团队促进销售

　　我协助营销团队，邀请各大房地产开发商参加我们的产品推介会，引导他们了解我们公司的产品优势和特点。同时，我也积极参与市场调研和分析，努力找出销售瓶颈，并提出相应的解决方案，为公司的销售增长提供支持。

　　二、成果展示

　　在过去的一年中，我以优异的表现完成了我的工作任务，取得了一定的成绩：

　　1、支持公司取得了重要订单

　　通过与各大房地产开发商的业务联系，我积极参与和协调客户的需求，帮助公司取得了一些重要的订单。这些订单不仅增加了公司的业务量，而且也提高了公司在行业内的知名度。

　　2、改进了公司的业务流程

　　基于我的工作经验和对市场动态的敏锐洞察力，我提出了多个改进公司业务流程的方案，包括合同签订、售后服务等，从而使公司的业务流程更加高效、精准。

　　3、提升了客户满意度

　　我通过加深与客户的沟通，及时解决客户的疑虑和问题，并记录客户对我们的意见和建议，积极地进行反馈和改进，从而提升了客户的满意度。

　　三、存在的`问题

　　在工作中，我也发现了一些问题：

　　1、个人能力需要进一步提升

　　在过去的一年中，我深刻地认识到自己的不足之处，包括专业知识、应变能力等方面，需要不断努力提升个人能力。

　　2、系统化的工作规划和执行

　　我认识到自己的工作规划和实施方案还不够系统化和完善，容易造成工作的混乱和低效率，需要引入科学的工作方法，建立更加规范化的工作规划和执行体系。

　　四、未来计划

　　在未来的工作中，我将努力改进自己的工作方式和方法，进一步提高个人能力，并落实以下工作计划：

　　1、深入学习专业知识

　　在未来的一年中，我将更加深入学习和了解行业的专业知识和工作经验，并结合工作实践，不断提高自己的专业素养和操作水平。

　　2、积极参与公司内部培训

　　在公司内部培训方面，我将积极参与学习和交流，增加专业知识和技能，为公司提供更好的服务。

　　3、建立规范化的工作流程

　　在工作流程方面，我将建立更加规范化的工作流程，提高工作效率，并积极引入信息管理系统，提高工作的科学性和规范性。

　　总之，过去的一年中，我在公司工作的过程中，不断努力、积极进取，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将不断提高自己的专业素养和工作能力，并积极配合公司的工作，全心全意地为公司服务。谢谢您的聆听。

房地产渠道述职报告5

尊敬的领导：

　　时光荏苒，转眼已经过去了一年的时间。非常感谢公司给予我的工作机会，让我有机会在房地产行业积累经验和成长，并且在这一年的时间里，我也付出了很多努力和汗水。在这里，我要向公司汇报我在这一年中的工作情况和成绩，同时也反思自己的不足并提出改进方案，希望能够得到领导和同事的支持和指导。

　　一、工作情况汇报

　　作为房地产渠道专员，我的主要工作职责包括组织渠道拓展、推广公司产品及品牌、维护渠道关系、指导销售人员等。在这一年的时间里，我按照公司的要求和安排，认真履行了自己的职责，取得了一定的成绩，具体表现如下：

　　1、组织渠道拓展。我主要负责对公司客户群的维护和拓展，不断寻找新的机会和渠道，与不同的合作伙伴建立联系和合作，与客户建立长期稳定的合作关系。一年来，我成功拓展了20家渠道合作伙伴，其中15家一直保持良好的合作关系，并使公司在当地房地产市场的知名度和影响力得到了提升。

　　2、推广公司产品及品牌。在推广公司产品和品牌方面，我积极参加各类线上线下的活动，例如产品咨询会和房地产展会等。在公司推广房产项目时，我积极与各个媒体与渠道合作推广，让更多的潜在客户了解到我们的品牌，为公司增加更多潜在客户。

　　3、维护渠道关系。在公司渠道管理方面，我根据公司的管理制度，及时与各大渠道合作伙伴保持沟通及反馈，优化拓展和营销计划以及协调销售任务等工作。另外，我也及时跟进售后服务，解决客户的问题，保证与渠道合作伙伴之间的合作关系顺利持续。

　　4、指导销售人员。为了使销售人员更加专注于销售工作，我主动为销售人员解决后勤问题，如处理各类报销等，从而减少销售人员的时间成本。同时，在销售技能方面，我也积极帮助销售人员提高技能水平，提供产品知识的培训和解决销售中遇到的问题，帮助销售员更快的学习和成长。

　　以上便是我在这一年中的主要工作内容和取得的成绩，接下来将谈一下我的不足和改进方案。

　　二、不足和改进方案

　　1、沟通能力有待提高。在与渠道合作伙伴的沟通工作中，我发现自己还有很多的不足，特别是在理解客户需求和处理好客户关系方面。在日后的工作中，我将加强自己的沟通能力，注重细节和心理因素，理解客户，从而提高客户满意度和公司协作效率。

　　2、缺乏团队精神。作为渠道专员，需要与各个部门紧密配合，但我在这方面仍然有待提高，有时候可能存在缺少团队精神的现象。在未来的工作中，我会更加积极主动地与其他部门的同事沟通交流，加强合作，建立紧密的团队协作效果。

　　3、缺乏前瞻性。在渠道拓展方面，我认为自己还存在着缺乏前瞻性的问题。在未来的工作中，我会加大对市场的研究和判断力，精准全面分析市场的发展模式和趋势，通过科学的分析和判断，更加准确地把握市场发展方向和拓展机会。

　　以上是我在这一年工作中发现的不足和改进方案，希望在今后的工作中，我能够实施好这些改进措施。

　　三、其他工作情况

　　在这一年的时间里，我也积极参加公司组织的各类培训和活动，提高自己的知识和技能素质，保持了良好的工作状态。同时，我在自己的工作中，也积极思考和总结，提出并实施了一些新的.创新设想，希望为公司带来更多的机会和发展。

　　四、总结与展望

　　在这一年的时间里，我认为自己得到了很好的锻炼和提升，通过工作所获得的经验和收获，让我对自己的能力更有了信心。同时，在工作中也遇到了很多的困难和挑战，在这些挑战中，我不断的学习和成长，对公司的发展和行业的趋势有了更加深入的领悟和认识。

　　未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己，并与公司一同成长。我相信在公司的领导和同事的支持下，我会更加出色的完成自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量，也迎接更多的挑战和机会。

房地产渠道述职报告6

尊敬的领导：

　　您好！我是贵公司房地产渠道部门的一名渠道专员，在过去的一年里，我认真履行我的工作职责，努力推动公司业务的发展。特此向您上报我的述职报告。

　　一、工作概况

　　1、渠道拓展与维护：我负责贵公司在各地区的房地产渠道的拓展并维护已有合作关系，积极与各渠道商、开发商保持沟通，并协助解决他们在销售过程中遇到的问题，处理各种合作事宜。

　　2、渠道管理与培训：我根据公司的渠道管理政策，制定和执行渠道商的评估、奖惩及激励机制，定期组织渠道商培训和沟通会议，提高他们的销售能力与忠诚度，确保渠道商与公司利益的一致。

　　3、数据分析与报告：我负责收集、整理和分析各地区的房地产市场信息和销售数据，并提交相应的报告，为公司的经营决策提供有效依据，及时调整销售策略。

　　二、工作成果

　　1、渠道拓展与维护：通过积极参加行业展会、专业论坛等活动，我成功拓展了多个新的渠道商，拓宽了公司的市场覆盖面。同时，我与现有渠道商保持密切的合作关系，通过定期的沟通和交流，解决了他们在销售过程中遇到的问题，增加了他们与公司的合作信任。

　　2、渠道管理与培训：我按照公司的渠道管理政策，评估了现有渠道商的销售能力和忠诚度，并根据评估结果制定了相应的奖惩措施，激励他们更好地为公司创造业绩。同时，组织了多次渠道商培训和沟通会议，提升了渠道商的专业知识和销售技巧，增强了他们对公司的认同感。

　　3、数据分析与报告：我根据收集到的市场信息和销售数据，及时编制了多份详尽的报告，包括市场概况、销售趋势、竞争对手情况等，为公司高层提供了实时的市场动态和销售情况，帮助公司调整销售策略，提升市场竞争力。

　　三、存在问题及改进措施

　　在工作中，我也发现了一些存在的问题：

　　1、拓展渠道速度有待提升：虽然我成功拓展了一批新的渠道商，但仍需加强与一些重要渠道商的合作关系。为此，我计划加大与重要渠道商的沟通，加强合作项目的推进力度，从而增强合作的持久性和稳定性。

　　2、渠道商销售能力不均衡：部分渠道商的销售能力仍然较低，对于公司房地产产品的了解不足，这影响了销售业绩的提升。为了解决这个问题，我打算加强与渠道商的培训，提升他们的销售能力和专业知识。

　　3、数据分析与报告的深度挖掘：尽管我每月提交了详尽的'市场报告，但在数据分析方面还有待提高。下一步，我将继续深入挖掘数据背后的价值，进一步分析市场趋势和消费者需求，为公司的决策提供更为精准的支持。

　　四、工作计划

　　为了进一步完善我的工作，我制定了以下工作计划：

　　1、拓展渠道：加大拓展渠道的力度，与重要渠道商加强合作，持续增加业务来源。

　　2、渠道管理与培训：继续完善渠道商的管理制度，加强对渠道商的培训与指导，提升其销售能力和忠诚度。

　　3、数据分析与报告：进一步提高数据分析的水平，挖掘市场中的潜在商机和销售机会，并为公司的决策提供更有价值的建议。

　　五、总结

　　通过一年的工作，我认识到房地产渠道工作的重要性和挑战性，但感到自身的成长和进步。我将继续努力，不断提升自己的专业能力和工作效率，为公司的发展贡献力量。

　　感谢领导及公司的支持与信任！

房地产渠道述职报告7

尊敬的领导：

　　我是贵公司的房地产渠道专员xxx，通过这篇述职报告，我将向您介绍本年度我的工作内容和成果。本报告分为以下几个部分，包括工作职责与目标、工作内容与方法以及工作成果与反思。

　　一、工作职责与目标

　　作为房地产渠道专员，我的主要职责是负责掌握房地产市场信息，进行市场调研，并组织、协调渠道资源，推动销售任务的完成。在今年的工作中，我根据公司的要求，制定了以下几个目标：

　　1、深入了解市场情况，及时更新市场状况报告，为公司决策提供参考；

　　2、维护与渠道商的良好关系，加强合作，提高销售业绩；

　　3、开发新的渠道资源，扩大销售网络，增加销售额；

　　4、完成公司下达的销售任务，并提高销售奖金分配的效率。

　　二、工作内容与方法

　　在今年的工作中，我主要开展了以下几个方面的工作：

　　1、市场调研与信息更新

　　通过与市场调查机构合作，我及时了解到市场动态和潜在的销售机会。每月定期更新市场状况报告，并根据市场变化提出相应的建议和策略。

　　2、渠道资源协调与管理

　　我与各渠道商保持密切联系，定期进行沟通与协调，确保他们对公司产品的了解和销售技巧的提升。我还负责协调不同渠道商之间的'竞争关系，保持合作关系的稳定。

　　3、渠道合作的拓展与推动

　　为了开拓新的销售渠道，我积极寻找合适的合作伙伴，并与他们进行洽谈与合作。我还与跨部门团队合作，共同策划市场推广活动，提高产品的知名度和销售额。

　　4、销售任务完成与奖金分配

　　我主要负责监督销售任务的完成情况，并向上级汇报，并根据销售业绩，及时调整奖金分配的比例和方式，激励销售团队的积极性。

　　三、工作成果与反思

　　在今年的工作中，我取得了一些显著的成绩，包括：

　　1、市场调研工作做得更加深入细致，及时更新的市场报告为公司的决策提供了重要参考，帮助公司把握住了市场机会；

　　2、通过积极维护渠道商的关系和强化合作，成功提高了渠道商的销售业绩，使销售额实现了较大的增长；

　　3、开发并成功合作了几个新的销售渠道，拓宽了销售网络，有效增加了销售额；

　　4、我及时监督销售任务的完成情况，并根据销售业绩，进行了公正的奖金分配，提高了销售团队的工作积极性和执行力。

　　虽然取得了一些成绩，但我也反思到了一些不足之处：

　　1、在市场调研方面，我需要进一步提高数据的分析和解读能力，以便更准确地预测市场趋势；

　　2、在渠道管理方面，我应更加注重渠道商的培训与成长，以提高其销售技巧和专业水平；

　　3、在销售任务完成与奖金分配方面，我应更加注重指导与激励，激发团队成员的工作动力。

　　展望未来，我将继续努力提高自己的工作能力与专业知识，不断学习新知识和技能，以适应不断变化的市场需求。我将积极参与培训和学习机会，提高自己的市场分析和谈判技巧，以更好地为公司创造价值。

　　谢谢领导的关注和支持！

房地产渠道述职报告8

尊敬的领导：

　　我是xx房地产公司的渠道专员，感谢您给我机会写写述职报告，通过此次的展示，我希望能够向您展示我的工作能力，让您对我有更深刻的理解。以下是我的工作总结：

　　一、工作环境

　　我所在的公司经营的是房地产销售业务，目前市场竞争激烈，公司的销售业绩处于高速增长期，我的工作环境比较艰苦。所辖区域内的竞争同样也很激烈，因此我的工作非常繁忙且有一定的压力。

　　但通过我一年的工作实践，我已经逐渐适应公司的工作节奏，认真地履行我的工作职责，我坚信我能够以我的努力为公司带来更好的效益。

　　二、工作内容

　　作为房地产销售业务的渠道专员，我的主要职责是制定渠道销售计划，协调销售团队与物业团队之间的关系，推进项目销售，为公司的销售目标贡献力量。

　　1、制定渠道销售计划

　　我们公司所从事的房地产行业非常多样化，包括住宅、商业、写字楼等类型的房产。我根据每种类型的不同需求，制定了相应的渠道销售计划。对于每一种类型的房产，我分别查看了相应的市场状况，了解了目前的竞争状况，制定了相应的销售策略，最终成功使得销售额有了质的飞跃。

　　2、协调销售团队与物业团队之间的'关系

　　不同类型的房产销售，在渠道和销售团队方面的条件要求也各不相同。在此种情况下，我作为渠道专员就要从整体性的角度出发，与销售团队和物业团队之间的关系协调统筹，确保所有的参与方能够在销售过程中达到良性互动。

　　3、推进项目销售

　　我们公司投资的住宅、商业和写字楼，都是高端项目，具有挑战性。开发这些项目时，我被委派负责其中一些项目的推进销售。在我推进项目销售的过程中，我将精细化管理贯穿到整个过程中，不仅精选了提供更好服务的销售团队，还制定了详细的销售策略来帮助公司增加销售业绩。

　　三、工作成果

　　在前一年的工作中，我付出了许多精力，为公司做出了许多贡献。以下是我的工作成果：

　　1、推进销售能力的提升

　　通过对市场的深入了解和调研，我提出了更全面、更具体的建议，为公司推进销售能力的提升，特别是通过系统的渠道管理方式，我成功提高了销售业绩。与此同时，我还通过超额完成销售队目标，并达成了带动销售额增长的宏伟目标。这些成绩都是我一年的努力的结果，为公司带来了不小的贡献。

　　2、团队协作更加同心协力

　　作为渠道专员，我知道协作的重要性。因此，我注重与物业管理团队的沟通，互相了解工作的动态，相互配合，将公司的业务推向了高峰。在与销售团队的合作中，我采取了各种策略，为销售团队提供了更好的支持，同时也有利于提高他们的销售业绩。

　　四、工作展望

　　在这些成果背后，我深切意识到还存在许多提高的空间。因此，我希望能够更深入地研究市场和渠道信息、掌握更多的交流指南和解决方案、持续角色调整，以便为公司贡献更大的价值。

　　另外，也要进一步提高自身的技能能力，更好地处理和解决分歧，通过更开放、清晰的沟通渠道让团队更好地发挥各自的长处，更好地推动公司业务的开拓。

　　感谢您对我一年来的工作进行认可和支持。我会继续不懈努力，继续为公司作出更多的贡献。

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