公司的通知

时间:2023-03-21 19:04:36 通知 我要投稿

【精华】公司的通知范文锦集八篇

  在当下社会,很多情况下我们需要用到通知,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。写起通知来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的公司的通知8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】公司的通知范文锦集八篇

公司的通知 篇1

  ▁▁▁▁先生(小姐): 经我公司初步挑选,现荣幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁时到▁▁▁▁ 面试。 ▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁▁月▁▁日 -------------------------------------------------------------------------------- 注意事项: 请带本人身份证、学历学位证书。 请携带证明本人能力的其他证明材料。

公司的通知 篇2

各部门、门店:

  目前根据门店不同业态及不同区域的分布,现对公司架构作以调整,实行 区域分公司管理模式。全公司分为五大部分,xxx 总部;xxx 女子百货;xxx 超 市;xxx 区xxx;xxx 餐饮公司。经公司研究决定:

  任命xxx 为xxx 执行总经理;免去xxxxxx 超市有限公司副总经理职务。

  任命xxx 为巩义区xxx 超市区域总经理;免去xxxxxx 超市有限公司营运部、 企划部经理职务。

  任命xxx 为巩义区xxx 超市区域副总经理,负责协调巩义区xxx 超市及xxx 女子百货所有外协事务;免去xxxxxx 超市有限公司防损部经理职务。

  任命xxx 为xxx 女子百货总经理;免去xxxxxx 女子百货店长职务。 任命xxx 为xx、上街区xx区域总经理;免去xxx 金好来超市有限公司 商品部经理职务。

  xx餐饮公司总经理由董事长xxx 兼任。 原办公室、行政职能转巩义区xxx 超市。

  xxx

  二〇xx年十月十四日

公司的通知 篇3

各部(室)、XX物管中心、各管理处:

  结合物业公司实际,现对部份制度作如下调整:

  一、工作时间、休息时间调整

  1、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。

  2、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。

  3、各管理处人员节日不安排休息。

  4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员,属已婚且家属在汕头的,每周可2晚在外留宿,但应事先向班长说明,在登记本上登记。保安员不当班时,可自由外出,应于22:30前回宿舍,因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话,以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间,如发现上班时精神面貌不佳,按章予以处罚。

  5、取消员工年假。

  二、保安大队的职能调整

  1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。

  2、保安队的'行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(XX、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。

  3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作,由各小区管理处主任轮流参与,每月查夜15天,具体时间由办公室安排,保安大队也可选择参与时间。

  4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。

  5、每日交接班时,接班人员要在班长带领下,正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班,交班人员交班完毕后,在班长带领下正步绕小区1周后下班。

  三、管理处负责人及部门负责人权限划分

  1、负责人的请假报物业公司经理审批。

  2、其它员工请假3天以内(含3天)由负责人审批,在考勤表上写明;3天至7天的,报办公室审核,超过7天的,报经理审批。

  3、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

  4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续,凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案,再制定工资表报经理审批。

  5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。

  6、下属员工的月工资表由负责人制订,将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后,送办公室审核。

  7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。

  8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):XX物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。

  9、给予各部门负责人工作备用金:XX物管中心600元,龙禧、龙珠花园各400元,其它管理处(不含XX各苑)300元,保安大队200元,办公室500元,工程师每人300元,由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。

  10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。

  四、工程投诉处理

  1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时,应立即前往查看,并根据情况通知工程部有关人员前往处理,工程部接报后尽量立即前往处理,最迟不得超过24小时。

  2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内,并确保维修工程正常操作直至完成,特殊情况由工程处与管理处协商,原则上以管理处意见为主。

  五、本通知自发文之日起执行,凡与本通知有抵触的,以本通知为准。

  **市**物业管理有限公司

  二0XX年二月十九日 发

  (共印20份)

公司的通知 篇4

  三、 参会人员

  公司领导,助理总经理,各部门经理、副经理

  四、会议议题

  1.审议《*****规范新办公楼管理的.有关规定》;

  (9:00-9:20副总及以上人员参加)

  2.汇报公司餐厅运行情况及建议运营方案;

  (9:20-9:50副总及以上人员参加)

  3.各部门汇报9月份工作完成情况、10月份工作安排及需要协调解决的问题。汇报顺序如下:

  综合管理部、财务资金部、投资管理部、发展管理部、前期开发部、规划设计部、合约商务部、营销管理部、客户关系中心、项目发展部。

  五、相关要求

  1.请有关人员认真准备,按时参加会议。

  2.各部门汇报材料均采用幻灯片形式汇报,汇报内容要求简明扼要,言简意赅,汇报时间控制在10分钟以内。请各部门提前准备汇报资料,于xxxx年9月26日18:00前报至综合管理部。

  联系人:***

  电 话:********

  邮 箱:*********

  20xx年x月x日

公司的通知 篇5

  物业公司关于做好三防工作的通知提要:各单位要对本单位的消防器材、设施、排水、防汛设施进行检查,需要进行维护、维修、更换的要及时上报。同时要保证辖区内的疏散通道

  物业公司关于做好三防工作的通知

  公司各单位:

  接上级政府通知,为防止出现“三防”(防火、防汛、防盗)安全事故,各单位应积极做好消防安全预防工作,具体要求如下:

  一、各单位要建立健全“三防”安全小组,原有的小组人员有所变动的要及时进行更新上报。机构、制度上墙。

  二、各单位要与租户签订“三防”安全责任书,切实落实逐级责任制,责任落实到人。

  三、各单位要对本单位的'消防器材、设施、排水、防汛设施进行检查,需要进行维护、维修、更换的要及时上报。同时要保证辖区内的疏散通道和安全出口畅通无阻,并张贴疏散指示标志。

  四、“三防”小组成员要具备基本的消防设施的使用能力,明确消防设施如消防井等的准确位置。

  五、各单位应当积极开展“三防”安全宣传工作,有广播设备的单位要做到每日一播。

  六、要严格落实值班制度、每日防火巡查工作,明确巡查人员、内容、部位和频次,并做好记录。

  特此通知

  XX公司人事部

  20xx年*月*日

公司的通知 篇6

尊敬的各位新老客户以及广大的朋友:

  新年好!

  科宝集团总部于正月初八将正常上班,其他各分子公司将于正月初十正式上班,各项工作一切照常运行。

  在充满希望、机遇和挑战的20xx年,科宝集团将为您带来更优质的'产品及服务!感谢各位新老顾客对本公司的支持及信任!

  祝各位在新的一年生意兴隆、财源滚滚!

  湖南省科宝华宇材料有限公司

  20xx年2月4日

公司的通知 篇7

公司各部门、南郊公司:

  20xx年已接近尾声,这一年有收获也有遗憾,有成功也有失败,有进步也有落后,为响应公司领导的号召,也为即将到来的新一年做充分的工作准备,现要求中盛公司的全体员工认真总结20xx年工作并提出对20xx年的工作计划以及个人职业发展规划。具体内容、要求通知如下:

  一、 提交工作总结对象:

  公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工(保洁、后厨除外)。

  二、工作总结的内容

  1、 20xx年度的主要工作内容;

  2、 梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作,对未完成工作进行主、客观原因的分析;

  3、 对20xx年度工作中出现的问题进行原因分析,并提出自己的改进意见或建议。

  4、 对20xx年工作制定做出科学、合理的计划。

  5、 对个人职业发展做出短期规划,并对影响自身发展的因素进行原因分析并提出应对方法。

  6、 对公司未来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛围提出自己的意见或建议。

  三、要求

  1、 各部门和个人在思想上要高度重视,严肃认真地对待,切实把20xx年度工作总结的.工作圆满地完成。

  2、 把20xx年工作中,好的、优秀的经验总结出来延续下去;把坏的、不足的经验总结出来后摒弃,认真吸取经验教训。

  3、 副总经理和各部门负责人的工作总结须在所分管的内部会议上全体讨论并通过后方可上报;

  4、部门经理无须提交个人总结,提交所负责部门工作的总结报告即可;

  5、 格式和提交时间

  (1) 一般员工和主管要求使用“word”文档,标题为“XXX(员工姓名)20xx年度工作总结及20xx年工作计划”,落款需注明所属部门及日期,并手签总结人姓名,部门负责人须确认签字。

  (2) 部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交“PPT”或“Word”文档,标题为“XXX(部门/分管板块)20xx年度工作总结及20xx年工作计划”,PPT模板不限,并请在首页注明所属部门/分管板块、职务、姓名及日期。

  (3) 工作总结于20xx年12月21日前提交至办公室。

  四、提交流程

  1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后,以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。

  2、 部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到办公室魏霞处。

  特此通知

  综合办公室

  20xx年11月3日

公司的通知 篇8

  致:有限公司

  由于公司发展需要,“北京有限公司”名称从20xx年10月9日变更登记为“北京有限公司”,届时原公司“北京有限公司”的业务由北京有限公司继续经营,原公司签订的合同继续有效。即日起,公司所有对内及对外文件、资料、开据发票,账号,税号等全部使用新公司名称。公司更名后,业务主体和法律关系不变,原签订的合同继续有效,原有的业务关系和服务承诺保持不变。

  因公司名称变更给您带来的'不便,我们深表歉意!衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

  特此通知!

  北京有限公司

  20xx年11月12日

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