关于培训通知模板汇总8篇
在不断进步的社会中，很多情况下我们需要用到通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。你知道通知怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的培训通知8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
培训通知 篇1
各位家长：
根据校历和上级工作安排，现将我校20xx年秋季开学工作通知如下：
一、 学生们注册时间：8月31日(一天)
二、提供材料
一年级新生报名随带：
1、入学通知书。2、儿童预防接种证。3、婚育证明。4、户口本、父母身份证原件及复印件(户口地址栏页和新生本人复印在正面，新生父母身份证复印在背面)。5、非本校招生范围的学生们还需提供已在本招生片区生活的`有效证明。(上述材料已上交的不需重复提交)
二至六年级学生们报名随带：
1、素质报告单。2、暑假作业
培训通知 篇2
各部门：
为加强质量管理体系相关知识的学习理解，提高贯彻落实体系重要性的认识，经中心领导研究决定，兹定于20xx年2月19日下午至20日进行GB/T9001-20xx相关知识的培训，现将有关事项通知如下：
一、培训对象：各部门主管以上干部及大专以上新入职人员
二、培训内容：集团王总在20xx年关于质量管理方面的.讲话
三、培训地点：中心会议室
培训通知 篇3
各位同事：
为帮助新员工全面了解公司基本概况、企业文化及基本制度流程、产品知识等内容，并掌握基本的沟通技巧，养成良好的职场习惯，以更快更好地融入z大家庭，按公司《培训管理纲要》相关规定，培训发展部决定举行《新员工入职特训班》，现将此次培训班有关注意事项通知如下：
一、培训时间：20xx年7月9日9:00至7月11日17:30，7月14日9:00至7月16日17:30期间。
二、培训地点：z科技园
三、参训人员：详见附件：《参训员工名单》
四、培训计划：详见附件：《新员工特训进度计划表》
五、自备物品：受训员工在军训期间需自行准备军训用鞋
六、咨询电话：
七、培训考核：
1、本次培训重点内容都列入考核范围。
2、考核采取闭卷笔试形式，严格考试纪律，严禁讨论、相互抄袭、查找资料等违纪行为，违纪以0分计算;对考试不合格者，针对具体内容限期自修，并重考，补考不合格者将不予以转正。
新员工特训期间原则上不允许请假。如特训期限内有客户紧急需求，或其他不可抗拒的重要事宜，请按流程请假并经副总裁级以上领导审批后报培训发展部备案，方可准予请假。
新员工特训工作事关z可持续发展的`人力资源基础，请相关职能部门和相关人员充分重视，提前做好新员工特训组织安排工作，以保证新员工按时参加特训。所有员工均不得缺席特训。 特此通知
附件：《新员工特训进度计划表》
《参训员工名单》
人力中心培训发展部
二0XX年七月四日
培训通知 篇4
关于开展消防安全培训的通知
绍旅委〔20xx〕70号
市直星级饭店:
为增强饭店从业人员的安全意识，提高安全防护自救能力，应对各种突发情况，定于本周开展消防安全培训。现将有关事项通知如下:
一、培训时间
培训通知 篇5
各中小学、幼儿园、成校：
为进一步提高学校管理水平，规范学校财务行为，完善内部控制，加强廉政风险防控机制建设，经研究决定组织全区学校财务人员参加上海立信会计学院的学校财务培训。现将培训有关事项通知如下：
(一) 参加培训人员
各镇核算中心会计、中小学校、幼儿园、成校财务负责人、报账员1-2名。
(二) 培训时间
20xx年10月19-21，18日为报到日
(三) 培训地点
上海锦江之星新虹桥酒店11楼报告厅（上海市吴中路259号，近桂林路），南浔到上海来回由区研训中心安排大巴接送，具体出发时间和上车地点，另行通知。
(四)培训费用
培训费1000元、住宿费540元、伙食费300元，共计1840元，请用电汇方式交纳（请于报到时出示汇款单复印件）。汇款时间等教育局培训人员确定后通知付款，报名表请于13日之前报计财科。
开户单位： 上海立信会计学院
账 号：1001270209026400011
开户银行：工行裕德路支行（上海）
南浔区教育局
20xx年9月2日
培训通知 篇6
各镇（街道、园区）安监办、各职业病危害用人单位：
为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安全监管总局令第47号）的规定，强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任，提高劳动者的职业病防范意识，推进全市职业卫生工作的开展，根据上级业务主管部门的要求，经研究决定，在全市开展职业卫生培训工作。现将有关事项通知如下：
一、培训对象
1．20xx年度取得《职业卫生培训合格证书》的用人单位负责人及职业卫生管理人员；
2．未参加20xx年度培训存在职业危害的用人单位主要负责人、职业卫生管理人员。
二、培训内容
1.国家职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准；
2.职业病危害预防和控制的基本知识；
3.职业卫生管理相关知识；
4.以《职业健康监督管理培训教材》的内容为重点，并结合职业病危害预防实际。
三、组织方式
以镇（街道、园区）为单位，集中举办职业卫生管理人员培训班，镇（街道、园区）负责本辖区内职业病危害用人单位职业卫生培训工作的组织、实施。负责用人单位负责人和职业卫生管理人员培训的报名、汇总工作。填写《青岛市职业卫生培训班学员汇总表》（附件2）于10月底前报平度市安全生产监督管理局政策法规科。
四、计划安排
20xx年10月至12月，举办镇（街道、园区）职业病用人单位负责人和职业卫生管理人员的培训班。培训人数在60人以上的，可以在镇（街道、园区）所在地举办培训班，培训人数不足60人的，尚不够组成一个培训班的，由市安监局统一组织安排培训。每期培训班统一培训时间两天，自学一天，复习考试一天。
五、培训、考试、发证
1．此次培训委托具有职业卫生培训资质的单位承担培训工作。青岛市安监局职业健康监管处和平度市安监局根据课程计划安排不定期进行现场培训检查，确保培训质量。具体培训时间和地点根据各镇（街道、园区）报名情况另行通知。
2．青岛市安全生产监督管理局负责全市职业卫生培训考核发证工作。考试不及格的，允许补考1次。经补考仍不及格的，重新参加相应的培训学习。考试由平度市安监局统一组织，实行闭卷考试。
3.根据上级业务主管部门规定，报名职业卫生培训的.学员20xx年度参加青岛市安监局统一组织的安全生产培训考试并成绩合格的，只参加培训学习，不再参加职业卫生考试，未参加安全生产考试的学员要进行培训考试。
4．考试合格者，由青岛市安全生产监督管理局颁发《职业卫生培训合格证书》，有效期为3年，在山东省范围内有效。
六、有关要求
1．各镇（街道、园区）要高度重视职业卫生培训工作，切实将其列入职业卫生管理工作的重要日程，加强领导、明确责任，精心组织，制定方案，狠抓落实。加强对存在职业病危害的用人单位负责人、职业卫生管理人员培训情况进行检查，发现不按规定开展培训工作或者有关人员不参加职业卫生培训的，要督促整改，市安监局将依据有关法律法规的规定予以处罚，并将职业卫生培训纳入年度考核。
2．职业危害的用人单位要安排好单位的各项工作，积极参加全市组织的职业卫生培训。认真落实用人单位职业病预防的主体责任，提高劳动者的职业病危害防范意识，逐步改善作业条件，保障劳动者的身体健康。
3．参加职业卫生培训的学员培训班报到时，须持身份证（正面）复印件一份，近期免冠两张2寸彩色照片，并交纳培训费（含教材、培训、教务等费用）。
4．各镇（街道、园区）安监办及时组织参加职业卫生培训的学员按照要求认真填写《青岛市职业卫生培训学员登记表》并留存上报。
XX安全生产监督管理局
培训通知 篇7
培训会议通知
为进一步推进我区社会组织规范化建设评估工作，经研究，决定召开区社会组织规范化建设评估培训会。现将有关事项通知如下：
一、会议时间：5月8日(星期四)下午1:30时
二、会议地点：xx市民办金盟学校底楼阶梯教室(区石化街道荔浦路110号—原平乐路)
三、出席对象：已申报社会组织规范化建设评估的社会组织法定代表人和具体操作人员、部分业务主管单位联络员(详见附件)。
四、会议内容
1、介绍规范化建设评估工作申报情况和下阶段工作安排;
2、部分单位作经验交流;
3、解读社会组织规范化建设评估指标;
4、领导讲话;
会议重要，请与会人员准时出席，特此通知。
培训通知 篇8
各中、小企业：
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。
一、培训内容
1、招聘的作用及分工
（1）招聘如何为企业带来竞争优势
（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工
（3）面试选才的方式
（4）招聘工作的组织流程
2、面试的流程和注意事项
（1）求职申请表的重要性
（2）行为表现和面试相结合
（3）怎样区分“事实”和“谎言”
3、面试的目标和面试的维度
（1）面试的目标和维度
（2）怎样制定面试计划
（3）面试前的五项准备工作
4、结构化面试的步骤和技巧
（1）面试的开场技巧
（2）面试的中间技巧
（3）面试的结束技巧
5、专业的结构化面试
（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则
（2）做完整的行为表现记录
（3）常用的'发问方式与技巧
（4）避免倾听的六个陷阱
（5）控制面试的进度与时间
（6）维护候选人的自尊
（7）面试官的肢体语言
6、专业结构化面试后续工作
（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择
（2）面试评估中常见的八大误区
（3）关键职位面试合格者的心理测评
（4）取证的目的及如何进行取证
（5）录用与辞谢
二、课程收益：
1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。
2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。
三、课程优势：
1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。
2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。
四、培训讲师：
李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。
五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者
六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培训费用：公益课程（免费）
八、培训地点：xxx
九、联系方式：
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