实用的公司的通知范文集锦6篇
在社会一步步向前发展的今天,我们越来越需要通知,通知适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文。那么,怎么去写通知呢?以下是小编帮大家整理的公司的通知6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司的通知 篇1
我公司( 广州有限公司)与你于 年 02 月 27 日签订了劳动合同,双方建立了劳动关系。在劳动合同履行过程中,由于:
1、
2、 以下空白 为此,本公司决定与你解除劳动合同,终止与你的劳动关系。请你接到本辞退通知后,在年 09 月 25 日到人事行政部门办理相关离职手续。
同时,也非常感谢你一直以来辛勤的工作,并承诺在任职的`最后一个月能按时按质完成上级交代的工作任务,且勿私自以公司名义开展任何商业及业务上的活动。
特此通知!
20xx年09月21日
公司的通知 篇2
各部(室)、公司、工会:
为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩,认真总结20xx年工作,落实目标责任书完成情况,现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下:
一、考核的目的和原则
年度考核是加强单位建设的一项基础性工作,是人事管理的一项重要制度,对于健全激励约束机制,转变作风、提高效能,加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核,全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩,激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作,进一步提高工作效率,为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则,使年度考核逐步走上规范化、程序化。
二、考核对象
全体工作人员
三、考核的内容
“德、能、勤、绩”四个方面,以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标,并结合公司及各部门工作实际进行。
1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感,人品人格、廉洁自律,以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
2、工作能力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平,以及计划、组织、决策、协调等方面的能力,注意调动多方面的积极性,注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。
4、工作实绩方面(绩)。对管理人员,主要考核岗位责任制的落实,领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的`成效、突破性工作;对工作人员,重点考核履行岗位职责,完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。
四、考核的各等次和标准
考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%,部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。
1、政治表现。
优秀:积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务,模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则,为人正直,团结同志,尊敬领导,具有高尚的职业道德。
合格:能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务,自觉遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则较好,为人正直,团结同志,尊敬领导,职业道德好。
基本合格:政治学习消极,纪律性、组织性较差,遵守公司规章制度,较能实事求是,职业道德较好。
不合格:是非观念淡薄,经常无故不参加政治学习,组织纪律性差,时有违反公司规章制度现象,时有因个人因素影响工作和团结,职业道德差。
2、工作能力。
优秀:具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识,勤奋好学,业务精通,工作计划性、周密性、科学决策能力强,能很好地组织协调各方面的关系,完成任务出色。
合格:具有本职务、本岗位的专业理论知识,熟悉业务,对完成的任务基本能合理筹划,能较好地组织协调各方面的关系,能够完成领导交办的任务。
基本合格:本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟,能协调各方面的关系,基本能完成工作任务。
不合格:缺乏该职位所必需的业务知识,工作无计划,筹划性、决策性差,必须在他人指导下从事辅助性工作,难以胜任工作。
3、工作态度、出勤情况。
优秀:爱岗敬业,工作积极主动,不计个人得失,服从领导安排,尽职尽责,钻研业务,勤奋向上,没有旷工现象,全年事假不超过3天,病假不超过5天。
合格:工作认真负责,尽职尽责,不拖拉推诿,注重学习专业知识,没有旷工现象,全年事假不超过15天,病假不超过30天。
基本合格:工作态度差,有拖拉推诿现象,工作频繁出现失误,基本能遵守劳动纪律,旷工在1天以内。
不合格:不安心工作,不思进取,敷衍塞责,得过且过,缺少责任心和事业心,不遵守劳动纪律,连续旷工3天以内。
4、工作业绩。
优秀:完成任务迅速、及时、准确,效率高、质量好,完成任务多,工作有突破性,成绩显著,受到领导肯定。
合格:能完成工作任务,效率较高,质量较好、完成任务较及时。
基本合格:基本能按时、按质、按量完成任务。
不合格:工作不负责任,办事拖拉,延误工作,不能按时、按质、按量完成任务,在工作中造成不良影响和后果。
五、考核的程序和时间
1、考核动员,20xx年12月13日。
管理中心在中层干部例会上进行动员;各部室、公司、工会在13日召开例会,明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤,提出要求并公布考核程序、内容和标准。
2、撰写个人总结,20xx年12月14日—18日。
被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》;
3、组织测评,20xx年12月19日—22日。
①各部门负责人召开本部门工作例会,听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评,提出每位员工的考核等次初步意见。
②中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进行述职,并进行民主测评。(中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面,对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作,剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职;报告统一以A4纸打印,于述职后上交一份到办公室)
③副总经理以上人员参加管局述职及考核。
4、确定考核结果,20xx年12月23日—31日。
召开总经理办公会议,根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况,进行综合考评,确定考核等次,考核结果上报管局。
5、公示。
考核等次确定后,将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议,可在公示之日起2日内提出复核。
6、总结表彰。
20xx年元月10日前,管理中心召开员工大会,总结20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。
六、特殊情况处理
1、有下列情况之一的,参加年度考核,不能确定为优秀等次。
(1)发生责任事故的;
(2)全年病假超过44日,事假超过22日的;
(3)第四季度月均考绩分数低于135分;
(4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。
2、下列情况之一者,参加年度考核,只写评语及原因,不确定考核等次。
(1)来公司工作不满半年的,请事假、因病休息超过本年度半年以上的;
(2)对德、能、勤、绩较差,或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员,可予以告诫,期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结,再进行考核,有明显改进的可定为合格等次,无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。
3、下列情况之一者,应确定为不合格等次。
(1)经常擅自脱离岗位不请假,影响公司或部门整体工作的;
(2)经常迟到、早退,屡教不改的,旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者;
(3)受党内严重警告处分的,因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的;
(4)第四季度月均考绩分值小于80分。
公司的通知 篇3
小区选聘物业服务公司业主表决投票通知
X竹园小区全体业主:
根据X竹园小区第二次业主大会的决议,业委会执行有关“选聘物业服务公司并签订物业服务合同”的决定。
经过市场调研、公司筛选、沟通交流、项目勘察、公司展示、方案汇总、审议评价、打分评定等前期准备工作,对参与选聘工作的三家物业服务公司(X1、X2、X3)按照得分做出排名,第一名:X2 77分,第二名:X1 74分,第三名:X3 47分。
现在已经进入最后的“业主投票表决阶段”。经业委会和监事会商议研究决定,公示竞聘物业公司评分表中各项得分的具体评分考虑因素,业主如有疑问,欢迎与业委会沟通。 20xx年04月15日至04月28日召开小区临时业主大会,由全体业主按照排名次序投票表决“选聘新的物业服务公司”。
结合X竹园小区的实际情况,本次表决票征集:将以书面表决票形式,采用入户征集表决票方式和在业委会设立固定投票箱方式,接受业主的'表决。
公司的通知 篇4
物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知提要:现有的"代收干洗服装"业务,既能服务业主,又能增加收入,为加强此项业务开展,增强员工的积极性,特通知如下
**物业[20xx]19号
物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知
各管理处:
现有的"代收干洗服装"业务,既能服务业主,又能增加收入,为加强此项业务开展,增强员工的积极性,特通知如下:
一、由质管部X1同志全面负责此项业务的管理和监督工作,并负责与"DD干洗店"协调有关业务;
二、各管理处应落实专人兼职"干洗业务",并确保为客户提供热情周到的服务;
三、各管理处应加强干洗业务的`宣传,确保小区住户了解管理处有此项业务;
四、各管理处按干洗业务总收入提成20%作为公司收入,提成10%奖励管理处(其中5%奖励具体负责"干洗业务"的员工,5%由管理处负责人根据其它管理人员参与此项工作的程度适当分配)。
本通知有效期自20xx年6月1日--20xx年12月31日。
(此页无正文)
二O**年五月二十日
公司的通知 篇5
厦门市各保险公司:
《保险公司合规管理办法》将于20xx年7月1日起施行。为促进该办法的贯彻落实,进一步强化保险公司主体责任,督促保险公司依法合规经营,保监会法规部决定召开保险公司合规工作会议,我局将以视频形式参会。现就有关事项通知如下。
一、会议时间
20xx年3月15日(周三)上午9:00—11:30
二、会议地点
厦门保监局视频会议室(1914)
三、参会人员
各保险公司合规部门负责人、保监局法制处全体人员
四、会议议程
(一)对《保险公司合规管理办法》、《关于进一步加强保险公司合规管理工作有关问题的通知》的主要内容进行解读,明确监管要求,强化贯彻落实。
(二)根据行政复议处理过程中涉及的.保险消费投诉情况,明确保险公司在保险消费投诉处理、销售、理赔等方面加强合规管理工作的具体要求。
五、其他事项
(一)请参会人员于3月15日上午8:50前入场完毕。
(二)请各保险公司将参会回执(见附件)于3月10日下午5:00前发送至厦门保监局法制处联系邮箱。
20xx年3月6日
公司的通知 篇6
公司各部门,各分、子公司:
经总经理办公会研究,公司决定召开经营管理工作会议。现将会议相关事项通知如下:
一、参会人员:公司全体董事、监事;总公司经营班子成员、各部门负责人;各分、子公司正、副经理(含县区爆破公司)、财务科长、综合科长。
二、会议时间:20xx年11月6日上午9:00
三、会议地点:公司三楼会议室
四、会议内容:
1、宣贯《公司年度目标计划管理试行办法》;
2、分解、下达20xx年经营目标任务;
3、宣贯公司《工效挂钩方案》、《年薪管理办法》、《工资分配办法》;
4、宣贯爆破公司近期工作及20xx年工作打算;
5、讲解、宣贯费用计划编制要求;
6、其他工作安排。
五、注意事项:
1、相关文件已以电子文档形式下发至各公司综合科,请各参会人员携带文件参会,会上不再另行发放;
2、请各参会人员合理安排工作时间,确保准时到会;
3、无特殊情况不得请假。
特此通知。
泸州安翔民爆物资有限公司
二〇XX年十月三十一日
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