【实用】公司的通知范文汇总8篇
在日常生活和工作中，我们使用上通知的情况与日俱增，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。你写通知时总是无从下笔？以下是小编为大家整理的公司的通知10篇，希望能够帮助到大家。
公司的通知 篇1
尊敬的业主：
您好！
通过一年来服务中心与您的共同努力，我们的小区日益和谐、安宁，大家安居乐业。我们深深地了解，我们在工作中的每一点进步，都依赖于您的支持与配合。至此，zz服务中心全体员工为您呈上最衷心的谢意。
为了让您在新的一年里享受更好的服务，我们将对每一户家庭进行走访和满意度调查，进一步了解大家的意见及需求，我们将根据您的意见及需求努力改进工作。调查活动的.具体安排如下：
1、调查形式：问卷调查
2、调查时间：20xx年11月1日至20xx年11月30日
3、调查方式：
A、由服务中心工作人员入户走访，业户填写完毕后当场回收问卷。当场填写不完的可由业户在填写完毕后交予服务中心客服人员。
B、走访期间家中无人的，业户可到服务中心或大门岗领取调查问卷，并在填写完毕后交回。
zz服务中心全体员工诚恳邀请您参与此次调查活动，为建设我们的美好家园献计献策，提出您的宝贵意见和建议。感谢您的支持与配合！
特别提示：入户调查的工作人员均着公司制服，佩戴公司胸牌，开门前请您留心！
xx公司
xx服务中心
20xx年10月1*日
公司的通知 篇2
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员
(不含车间主任、经理级别及以上级别人员)
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
(1)奖励对象：公司全体人员
(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利
(3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。
2、假期返乡员工
(1)奖励对象：外地返乡员工
(当涂县及芜湖市区员工除外)
(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费
(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准)
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工
(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助
(3)发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
(1)奖励对象：假期后新入职员工
(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费
(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准)
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的`员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励
(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励
(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放
(4)以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期
(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：
(1)男，16—45周岁女，16—40周岁初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作
(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配
(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项
(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工
(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为
(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系
(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒)
(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。
特此通知!
公司的通知 篇3
各部门：
为了大家的身体健康，现决定进行体检。现将相关状况明确如下：
体检范围：单位全体工作人员
体检时光：XX月XX日
体检医院：市第一人民医院
组织办法：早上7点单位全体人员在单位门口集合，由单位统一组织到医院。
要求：
1、早上集合时要求空腹；
2、在全体人员抽血完毕后，以各办公室为单位，到医院对面的`XX宾馆吃早餐；
3、早餐后进行其他项目体检。
XX单位办公室
XX年XX月XX日
公司的通知 篇4
公司各部门、分厂：
为提高我公司设备设施的装备水平和优良的技术状况，规范设备设施检修计划管理工作，为我公司生产提供安全设备保障，根据公司《装备动力管理制度》计划检修管理要求和设备管理计划要求，每年9月底前需编制完成本单位次年年度检修计划，现将20xx年度设备设施大修计划编制有关事项通知如下:
一、 大修计划范围：公司主要生产类设备、基础设施、建筑物、构筑物等；
二、 编制依据:主要设备设施运行情况、技术状态、设备设施检测试验鉴定的相关技术数据。
三、 20xx年设备设施大修计划编制安排：各个阶段，各相关人员必须相互沟通协调，不得推诿。
四、 编制要求：所编制的.大修计划必须设备设施运行实际情况，并参考20xx年设备大修情况，力求使大修计划能真实反映大修实际，按需填报，严禁虚报或者以完成任务式的填报。
五、 经审批后大修计划，各单位根据必须根据设备设施运转状况，确定大修所需要更换配件及工具，提前申报物质零部件计划，便于采购部门提前采购，以免影响正常进度。
六、 各部门、分厂请将年度大修计划9月20日提交到装备动力部，逾期不交或未按要求填写者将进行绩效考核。作的理解和支持！
附件：20xx年设备设施大修计划表
装备动力部
公司的通知 篇5
各部(室)：
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的'意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、战略研讨会预备会
公司的通知 篇6
深圳市XXX公司全体员工：
根据国务院《职工带薪年休假条例》，同时根据公司发展的实际状况，为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，经公司研究，决定开始安排员工带薪休年假工作。具体休假规定如下：
(一)、享受带薪年假的范围：
1、工作满一年期限的'正式员工可享有7天带薪年休假。
(二)、年假安排方式：
1、员工需提前提出休假的申请，写好年假申请单后由部门经理根据所在岗位具体的工作情况批准并报行政部备案后方可休假。
2、根据所在部门的工作计划、人员情况统筹安排员工休假，任何部门安排员工休假不得影响正常工作。
3、年休假应在每年春节开工前休完，不允许跨年度休假，不能累积之前的年休假。
4、如公司临时有工作的需要，公司有权中止、调整员工正在进行的休假，员工应以工作为重，予以服从。
特此通知
深圳市XXX有限公司
二零xx年一月十四日
公司的通知 篇7
亲爱的：____伙伴（岗位：____入职时间：____），首先谢谢您入职以来为公司的辛勤付出，经公司研究决定：对您的基本工资部分进行调整（加薪原因____________），由原先的`____元至____元。调薪后自____年____月份开始计发！再次谢谢您对公司的支持！（上次调薪时间为：________）
门店：□第一分店□第二分店日期：________
员工签名：____________部门主管：________
店长：____________财务主管：________
人事主管：____________总经理：________
公司的通知 篇8
公司各部门：
为促进各部门不断规范内部运作，保证公司质量管理体系的有效执行，公司定于12月XXXXX日进行十二月份内部质量审核（房管部各新项目现场内审工作另外安排在12月XX日，和安全、环境、设备大检查同时进行）具体安排如下表：
被审核部门被审核部门负责人审核范围审核时间审核人
总经理办公室 Z1 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z2
人力资源部 Z3 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z4
品质管理部 Z5 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z6
财务部 Z7 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z8
房产后勤部 Z9 职能口全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z10
城市花园物业服务中心 Z11 全部工作内容12月18日
9：15-17：30 Z12（职能管理）
Z13（顾客关系管理）
Z14（职能管理）
Z15（设备管理）
Z16（环境管理）
Z17（安全管理）
XX城物业服务中心 z18全部工作内容12月28日
9：15-17：30 zz（职能管理）
zz（环境管理）
zz（职能管理）
zz（设备管理）
zz（安全管理）
zz（顾客关系管理）
**花园物业服务中心 zz 全部工作内容12月29日
9：15-17：30 zz（职能管理）
z（环境管理）
z（安全管理）
z（设备管理）
z（顾客关系管理）
z（职能管理）
注：黑色字体为审核组长（z为职能部门审核组长）
被审核部门经理要在本部门接受审核。
本次审核是全面审核，非抽样性检查，将涉及体系文件所要求的'全部内容。品质管理部已经根据体系文件理出各部门、各岗位的实施细项，稍候发送给各位审核员，请各位根据实施细项的内容编制详细的检查表。（此检查表在审核结束后需交给审核组长）
此次审核中发现的问题，要求被审核部门在一周内整改完成，品质管理部将安排复查，复查结果与各部门考核挂钩。对各部门的体系执行情况和问题整改情况进行综合排名，并在公司范围内通报。
特此通知。
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