- 相关推荐
公司开展5S管理活动通知
在快速变化和不断变革的今天，需要使用通知的情境愈发增多，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。你知道通知怎样写才规范吗？以下是小编收集整理的公司开展5S管理活动通知，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司开展5S管理活动通知 1
各分厂、部：
为创造良好的人文环境和现场环境，培养员工优良的工作作风和好习惯，满足产品质量和要求，公司决定在全厂范围内推行5S管理活动，并成立5S管理推行委员会，现将具体推行计划通知如下：
一、培训
1、助理以上职务人员、机关全体人员及各分厂统计的培训：日期内容时间地点方式组织部门备注
10月10日
10月11日如何有效实施5S
18：30—20：30二楼功能厅
光碟行政人事部自带笔与记录本
2、工段、班组长及班组人员的`培训采用刻录光盘形式，由各分厂、部门组织并于10月25日
前完成培训。
3、各层级5S培训要有签到记录。
二、各分厂、部门逐级建立5S推行组织，由分厂厂长任组长，分厂中层任成员，隶属于公司5S管理推行委员会管理。
三、月度5S管理推行方针与目标：
1、方针：推行5S管理，提升士气，造就有活力的现场。
2、目标：
（1）5S推行组织成立：10月10日—10月12日；
（2）5S管理的全员宣教发动：10月12日—10月25日；
（3）各部门样板区域选定：10月20日—10月21日；
（4）公司5S推行委员会对各分厂、部门进行5S管理考评：
10月28日—10月29日；
（5）月度监查评比结束揭示与总结交流(对5S推行成绩首位者予以奖励，末位予以惩处）：10月30日—10月31日。
3、公司5S推行委员会月度不低于一次对各单位5S管理的监查评比。
通知人：
20xx年xx月xx日
公司开展5S管理活动通知 2
各位同事：
为进一步提升公司管理水平，营造整洁、高效、安全的工作环境，公司决定全面开展 5S 管理活动。现将有关事项通知如下：
一、活动目标
通过推行 5S 管理，实现工作场所的规范化、标准化，提高工作效率和质量，提升员工素养。
二、活动时间
xx
三、活动内容
整理（Seiri）：区分要与不要的物品，清除不必要的东西。
整顿（Seiton）：合理布置物品，明确标识，方便取用。
清扫（Seiso）：定期清扫工作场所，保持环境整洁。
清洁（Seiketsu）：维持整理、整顿、清扫的成果，使其规范化、制度化。
素养（Shitsuke）：培养员工良好的'工作习惯和团队精神。
四、活动要求
各部门要高度重视，积极组织实施，确保活动取得实效。
全体员工要积极参与，严格遵守 5S 管理要求。
请大家共同努力，为打造更加优秀的公司环境而奋斗！
通知人：
20xx年xx月xx日
公司开展5S管理活动通知 3
全体员工：
为改善工作环境，提高工作效率，公司决定启动 5S 管理活动。现将相关事宜通知如下：
一、b活动意义
5S 管理是一种有效的现场管理方法，有助于提升公司形象，增强竞争力。
二、b活动安排
宣传发动阶段：xx，开展广泛宣传，营造活动氛围。
实施推进阶段：xx，各部门按照 5S 管理要求全面实施。
检查评估阶段：xx，对活动效果进行检查评估。
三、活动要求
各部门负责人要切实履行职责，带领员工积极参与。
严格执行 5S 管理标准，确保活动顺利进行。
希望大家积极行动起来，共同为公司的发展贡献力量！
通知人：
20xx年xx月xx日
公司开展5S管理活动通知 4
各位员工：
为提升公司整体管理水平，现决定在全公司范围内开展 5S 管理活动。具体通知如下：
一、活动主题
“整理、整顿、清扫、清洁、素养，打造卓越职场”
二、活动步骤
学习培训阶段：组织员工学习 5S 管理知识，提高认识。
实践执行阶段：按照 5S 管理要求进行实践操作。
总结提升阶段：总结经验，不断改进。
三、活动重点
强化意识，树立正确的工作态度。
注重细节，从点滴做起。
形成长效机制，持续推进 5S 管理。
请大家积极参与，共同营造良好的工作环境！
通知人：
20xx年xx月xx日
【公司开展5S管理活动通知】相关文章：
5S管理的[优选]08-11
5s管理规定09-01
[热门]5S管理的08-11
5S管理的标语01-06
5S管理的标语 5s管理顺口溜标语08-10
5S管理的15篇[经典]08-10
5s现场管理总结08-16
5S管理办法07-06
5S管理改善建议09-03