上班迟到罚款通知

时间:2024-11-01 14:12:12 通知 我要投稿

上班迟到罚款通知

  随着社会一步步向前发展,能够利用到通知的场合越来越多,法规性文件经有关部门制定以后,需要用通知的形式予以发布。那要怎么写好通知呢?下面是小编收集整理的上班迟到罚款通知,欢迎阅读与收藏。

上班迟到罚款通知

上班迟到罚款通知1

各部门:

  近来有少数员工出现上班迟到现象,严重影响工作秩序和公司形象,为了加强劳动纪律,杜绝迟到现象发生,从xx月xx日起,凡员工迟到的,一律按公司xx管理制度进行考核,迟到1小时以内扣一小时工资,1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。

  公司办公室

  xxx

  20xx年xx月xx日

上班迟到罚款通知2

各部门:

  xxxx年xx月xx日,公司售后部员工在从事售后服务工作时,因上班迟到导致顾客投诉,经调查情况属实。根据公司员工守则x章x条x款之规定,鉴于员工在从事售后服务工作时的不应有表现,经公司研究决定,给予现金罚款x元决定。

  特此通告。

  公司xxxx部

  20xx年xx月xx日

上班迟到罚款通知3

各部门:

  近期员工上班迟到现象比较严重,且经公司多次通报警示后,仍有部分员工置若罔闻。为严肃公司纪律,杜绝随意违纪现象,现规范相关事宜如下:

  1、迟到:迟到1—10分钟内罚款10元,在原基础扣罚再按每分钟1元计算扣罚。

  2、早退:早退1—30分钟以内每次罚款30元,在原基础扣罚再按每分钟1元计算扣罚。

  3、旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次罚款100元。

  4、请假:员工请假须提前通知上级主管,并出示请假单。未经批准,擅自离岗,以旷工处理,罚款100元。事假不得超过1天,3日以上或超期请假须经上级领导批准,方可离岗。事假期间扣除当天工资。

  5、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向上级领导请示,获得批准后方可外出,并应在办完事情后,立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜,未经批准私自外出按旷工处理。

  6、行政部、监管部负责对上述制度执行情况进行专项检查。以上制度会于20xx年10月份正式实施,所有考勤由行政部门直接登记监管,每月月底将实际考勤情况迟到、早退罚款规定通知上传行政部门进行核对,罚款会在工资内直接扣除。

  请各位务必认真执行,自觉遵守制度!

  xxx

  20xx年xx月xx日

上班迟到罚款通知4

各位同仁:

  近来有少数员工出现上班迟到现象,严重影响工作秩序和公司形象,为了加强劳动纪律,杜绝迟到现象发生,从xx月xxxx日起,凡员工迟到的,一律按公司xxxx管理制度进行考核,迟到1小时以内扣一小时工资,1小时以上扣超过时数的两倍工资。

  特此通知。

  xxxx公司办公室

  20xx年xx月xx日

上班迟到罚款通知5

我公司工程部员工xxxx因违反公司规定,未按时参加早会,迟到达到3次/人。根据相应规定,为此公司决定对xxxx两名员工处以100元/人罚款,以此告示,望以戒之。

  xx有限公司

  20xx年4月15日

上班迟到罚款通知6

各部门:

  兹有我公司生产部员工xxxx,该同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未请假,并且该员工近期多次迟到,其行为违反了我公司相关规定,属于严重的违纪行为,依照公司规章制度视为旷工半天,按公司考勤制度进行处罚。为严肃纪律,从即日起给予xxx严重警告处分,以上处分将计入年终考评。

  再者从近期月考勤查看,迟到人员数量、次数增多。望大家引起注意,端正工作态度,以饱满的精神状态投入到工作当中。

  特此通知!

  xxx

  20xx年xx月xx日

上班迟到罚款通知7

  上班迟到?看我如何罚款! 关于罚款的艺术 我们应该不容质疑,企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段。罚款能够调整被罚款员工的行为,通过罚款措施,使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。 企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为,因为,管理者已经牢牢掌握了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则,使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同时,通过罚款的程度和力度来告之员工,“什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

  上班迟到要罚款,是企业调节众人行为的一种极为普遍的主要手段。然而,正是这种调节众人行为的手段,由于操作技巧或是罚款原则的不当,难以达到我们所预期的效果。因此,如何罚款,需要讲究的`是一些技巧,笔者觉得,罚款是管理者的工具,更是管理者需要熟练掌握的一门“艺术”。

  我们公司地处城郊,前些年,由于道路整修导致路面很差、交通非常不便,因而上班迟到的人也比较多。为此,我们加大了罚款力度,以每次迟到处罚100元的额度来进行罚款,结果,非但闹得整个公司怨声载道难以推行,被罚的员工整天向各自的主管诉苦,“你们也不看看那算什么路,公交车比爬还慢,难道让我们每天跑步来上班?”员工们整天怀着一肚子怨气,工作效率极低。此后,我们又改成了迟到一分钟罚款2元的方式,也是同样得不到预期的效果。

  后来,就干脆改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”,结果,很多员工就钻制度的空子,睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等等理由,迟到的员工反而更多了。

  直到去年,我们根据“偶尔犯错可以原谅,重复犯错加重处罚”的原则,在对实施“罚款加倍制”与“罚款累进制”之间进行讨论后,最终还是采取了较为缓和的“罚款加倍制”来进行处罚。规定:每月的第一次迟到罚款4元,迟到2次罚款8元,此后,每增加一次就加倍罚款。把制度如此修改以后,员工即便偶尔迟到了,一般也不会找他们的主管抱怨了,即使向主管抱怨,主管也会告诉他“反正偶尔迟到又罚不了几块钱,经常迟到就说明自身有问题了,应该早一点起床,提前十几分钟赶前一班车就不会迟到了”。从此以后,基本上是上下咸服,秩序井然了。

  总之,管理者应充分认识到,罚款并不是什么万验灵药,只不过是众多调控员工行为的奖惩手段中的一种而已,使员工的行为更符合企业的整体利益。

  另外,罚款手段不可滥用,只有结合各种奖励的措施,才能有效发挥其预期的效果。更不能把罚款当成是一种创收,没有哪家企业是靠罚款来创造效益的。

  我们公司从去年开始,成立了一个基金会,这基金会的资金来源于员工的所有违规罚

  款,由员工推选的代表来管理,主要用途是进行员工的娱乐和用于补助困难员工的生活。此举,避免了企业背上“巧取豪上班迟到-罚款的艺术夺员工劳动成果”的嫌疑而影响处罚效果,也极大地消除了被罚员工的抱怨情绪。

  罚款,主要是让员工意识到:罚款是教育人的一种手段,并不是在榨取员工的劳动成果。要建立起员工对罚款的认知标准,使罚款能够畅快地执行。

  罚款,固然可以消除一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但是,管理的要义还是在于:鼓励员工良好行为的重复再现!从这句话来看,企业要想获得健康发展,就应该遵循“奖多罚少”的原则!

上班迟到罚款通知8

全体干部:

  按照《干部管理办法》和年初实行的干部周一例会签到制和周内随机签到制的有关规定,现将20xx年度所有干部的考勤签到情况进行通报:

  20xx年度我乡职工总共签到65次,病假11人次,事假52人次,迟到12人次,旷会29人次;其中xxx等29名同志未参加会议;xxx等12人开会迟到。经20xx年12月20日党委会议研究决定,对以上38名同志进行全乡大会通报批评,未参加会议按旷工处理,扣罚70元,迟到的.扣罚20元。

  希望所有干部要提高认识,遵守纪律,必须严格执行《干部管理办法》,按时参会,因特殊原因不能参会的,必须向主要领导和分管领导请假。

  xxx

  20xx年xx月xx日

上班迟到罚款通知9

各位同仁:

  在3月5日召开的xx县电子政务建设暨政务信息推进会上,有个别部门出现无故缺席、迟到的突出问题,其中6个部门缺席,9个部门迟到,为了端正会风、会纪,特通报批评如下:

  缺席部门:xx乡政府,农牧和科技局,交通和城乡住房建设局,xx源办,移民局,养路段。

  迟到部门:xx乡政府,卫生和人口计划生育局,公安局,统计局,工商行政管理局,民宗局,旅游局,监察局,电信公司。

xxx

  20xx年三月六日

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