下半年服装销售工作计划范本
光阴的迅速，一眨眼就过去了，又将迎来新的工作，新的挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的下半年服装销售工作计划范本，欢迎大家分享。
20xx上半年已经过去，60%的年度销售目标已经完成，但下半年需要继续努力。下半年的工作计划如下:
一、清点货物，做到心中有数
1.掌握每件商品的数量
2.掌握每个号码的情况和数量
3.掌握前十大货物的库存，及时补货，让大家了解。
4.近期整理仓库，做到井然有序，便于找货盘货。
二、管理好账目
1.日清、日结、日总、日存、日报。
2.心中有数，每款车型的日销量和比例。并进行同比销售和环比分析，同时调整货物。
三、管理好员工
1.稳定，稳定在职员工，逐一交谈，了解内在需求和趋势。
2.招聘，招聘新员工，做到招聘能来，来之能用，用之能胜。
三、培训、培训员工。
(1)让每一位员工都了解公司制度，(2)在没有客户的情况下，培养员工的服装搭配、言语表达等销售技能。
4.保证店内有足够的销售人员，目的是保证销售。
5.提及，提高销售人员的销售技能、商品知识等，使销售人员成为顶级干部，为企业提供优秀的管理人员。
四、商品展示
1.按公司要求展示服装。做到精细细致。通过展示让客户购买。
2.努力在展示中创新，发展员工的创新思维，激发员工的创新，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工的潜力，新思想。
3.调整服装展示，随时改变搭配，让新客户耳目一新，老客户有新感。
五、增加销售额
1.通过培训指导员工，挖掘客户需求，分析客户类型，增加销售额外性。
2.掌握每一项促销活动，在活动前与全体员工分析，做好事前准备，事中跟进，事后总结。
3.在促销方面，老客户通过电话、手机短信等方式及时发送信息；通过宣传页面等方式，为新客户争取更大的宣传范围。
4.对于销售业绩较高的员工和销售额较高的员工，分享业绩，共同学习，提高整体销售业绩。
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