班主任工作十讲心得体会

班主任工作十讲心得体会

　　当我们经过反思，对生活有了新的看法时，写心得体会是一个不错的选择，这样可以记录我们的思想活动。那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编帮大家整理的班主任工作十讲心得体会，希望能够帮助到大家。

班主任工作十讲心得体会1

　　班主任工作的琐碎繁杂，让身在“围城”中的老班们经常忙得焦头烂额，尤其是学期初、学期末更是晕头转向。陈宇老师的《班主任工作十讲》破解了班级管理的低效忙碌的难题，给我们提供了详尽实用的工作方法。在阅读的过程中，我经常会被触发灵感，放下书迫不及待地记录心得、完善班规。尤其是在精细化管理方面，让我茅塞顿开。

　　给“惩戒”立规矩

　　陈宇老师的工作方法里，到处都有“规矩、规则”的影子，处处彰显着“无规矩不成方圆”的朴素真理。在我们的班级日常管理中，我也采用值日班长负责制，但在每周一评的班级量化考核结果出来后，总会掀起波澜——对于违纪的同学惩戒方式不得当，他们心生不满；只是批评教育，又丝毫没有震慑力，违纪人数会更多。所以到底该怎么惩戒，我试了很多方法，但总难让同学们心服口服。看到陈宇老师在书中写道：“班级管理并非越严越好，教育学生要充满人文关怀，但这并不意味着对学生的不良行为，不管不问。”我一直在思考到底用什么样的“规则”赋予惩戒合理性呢？思来想去，拟好了一份《关于学生违纪的处理办法》。如果在之前，我会直接公布，要求大家执行。但是效果怎样呢，不还是“民怨”四起吗？陈老师的高明之处，除了万事有规则，还有一点决不能忽视：那就是凡事讲民主。班级召开代表大会或者全员大会，商议表决班级规则，如此产生的规则，一定让人信服。

　　说干就干，利用自习课，我把拟好的规则宣读了一下，并公开征求意见。孩子们先是很诧异，随即兴奋起来，纷纷举手发言，提出自己的意见或建议，就连平时不爱表现的同学也参与了进来。让我意外的是，他们提出的意见，没有一种是逃避惩戒的。看来同学们对于“惩戒”并非都是排斥，这种当家作主的感觉让人扬眉吐气！在大家的共同努力下，我们的.《处理办法》得到了补充和完善。趁热打铁，我又把《办法》发到了班级群里，邀请家长出谋划策。家长们也都表示坚决配合。敏感的“惩戒”，就这样找到了合理存在的土壤。当然，惩戒绝不是目的，而是万不得已的手段，同学们明白了这一点之后，就很少再出现对违纪后的惩戒产生抗拒了，课堂纪律明显好转。

　　给班委做培训

　　在本书的第二讲和第三讲，陈宇老师用了大量笔墨来谈班委的组建和培养，读后让人豁然开朗。

　　强大的班委，势必带动整个班级更加优秀，也会帮班主任分担很多工作，减轻班主任工作压力。虽然我们班的班干部大部分比较尽心，但由于缺少方法，总有不尽如人意的地方。之前图书馆理员多次给我反应学生借书不登记，随拿随放，而自己很无措！我并没有及时予以指导，结果导致学期末丢了两本学校图书。这个教训让我陷入反思，班委的工作职责不明确、工作方法不得当，没有培训的情况下，让那些孩子“摸着石头过河”确实不妥，出现漏洞在所难免。按照陈老师的办法，遵循“按人设岗、按需设岗、因人设岗”的原则，确保不养闲人，不留盲区。并且要给班委一些行动指南，制定岗位标准，对他们进行上岗前培训，在日常学习中不断给予他们“岗位继续教育”。在本学期末，我准备尽快理清思路，引导孩子们竞聘岗位，并对他们进行培训。相信下学期的班级管理，经过培训的班委，会更加专业。

　　总之，这本书注重方法的科学性，让我们读了之后离“专业性”又近了一步；还有普遍适用性，不论是初中、小学还是高中，可操作性、可借鉴性都很强。在班级管理中，细节决定成败，让我们继续阅读钻研，在书中进行思想交流，不断碰撞出智慧的火花，学会精细化管理，把班级琐事化繁为简，琐事不繁。

班主任工作十讲心得体会2

　　时间过得真快，突然_级学生都已经大三了。回顾近三年班主任的工作，感触良多。三年来，看着自己的学生成长，变得越来越懂事，知道学习的重要性，我感到无比欣慰。我要感谢我的学生。你让我在工作中感受到成长的喜悦。你让我找到了当老师的快乐。感谢学校和学院的领导和同事们。你认真负责的态度给了我以身作则的力量，让我深深感受到班主任工作的荣耀和重要性。

　　班主任的日常工作与学校学生管理相结合，或者说是学校学生管理的具体实施。因此，班主任应密切配合学校学生工作的部署，引导学生的学习态度和学习方法，引导学生的约束力，落实和严格执行学校的日常学生管理制度。这些工作的实施填满了班主任的全部工作。班主任的工作看似琐碎，其实是一个整体，一个系统。这个系统中有一些相互关联的核心元素。只有抓住这些核心要素，才能使我们班主任的工作更加有效、专业、优秀。为了今后做得更好，总结经验，吸取教训，我将这三年的工作总结如下：

　　一、班干部的选拔和培养：

　　大一入学第一天，我告诉所有想当班干部的同学（包括班长、学习委员、文学委员、组织委员、生活委员）可以和我一起报名，然后我组织所有同学在报名的同学中投票选班干部。每个学年开始，我都会组织投票，挑选能力强的同学当班长，帮助班长成立班委。

　　为了保证每年奖学金和助学金评审的公平和公正，我通过投票的方式从每班中选出5人组成评审组，拿到评审结果后提交给我评审，力求公平和公正。

　　二、思想安全教育：

　　思想安全工作是班主任的首要工作，决定着班主任工作的成败。

　　思想教育方面，我会在每周日晚7：30的班会上向同学强调是哪一周，还有几周期末考试，一直强调学习的重要性。同时，我会以我带来的往届毕业生为例，告诫学生们不要因为这四年没有好好学习，拿不到毕业证而后悔，那时候他们很痛苦。在我看来，成年人比天赋更重要。培养对社会有用的人，使学生成为建设祖国的栋梁，必须有强烈的社会责任感，积极的团队精神，丰富的文化和科学知识，健康的身心。所以我经常对同学说，要永远感激父母、老师和所有帮助过我的人，努力学习文化知识，永远记得忠于祖国；对社会的热爱；真心给朋友；孝顺父母；给自己信心，做一个对社会有用的人，这样才能报答所有为我们付出的人。

　　在安全教育方面，每次放假前，我都会组织同学开班会，其中我会向离校的同学强调以下几点：

　　1、过马路时不要闯红灯。

　　2、带上随身物品，不要在车上睡觉，以免误站。

　　3、如果你在回家的路上遇到意想不到的情况，你必须冷静下来，想办法向你周围的`人寻求帮助。

　　4、如果汽车在路上出了故障，导致延误，你必须打电话给父母。如果父母的电话打不通，打电话给我，我会告诉父母情况。

　　5、为了学生在每个假期的安全，学校要求每个学生填写一份“目的地问卷”。为了更好的保证学生的安全，我要求学生不仅要填写回家或离校一栏，还要填写详细地址，比如回家（河南），这样即使学生离校，我也知道他们的具体位置。

　　6、回学校一定要开班会，不许迟到。如果有特殊情况（比如晚车故障），一定要打电话告诉我。

　　三、日常考勤纪律等方面。

　　在日常管理方面，我严格遵守学校的规章制度，注重纪律、卫生和公寓。为了帮助学生养成良好的习惯，我做了以下工作：

　　1、严格出勤：

　　我要求所有学生提前5分钟到教室，作为班主任，我要带头，所以我每天提前30分钟到教室。下课铃响后，我会让各班班长点名，把还没到的同学名单给我。我会根据名单叫学生去上课。如果打不通电话，我会让住在同一个宿舍的同学去找学生。遇到无故旷课留在宿舍的同学，我会亲自去宿舍劝同学回来上课。虽然楼层很高（男生一般在四楼、五楼、六楼），对我来说有点难，但是帮助迷途知返的同学的解脱，让疲惫消失的无影无踪。

　　2、严格掌握课堂纪律

　　学生上课的时候，我会时不时的去教室查课。为了不影响班主任，我会把不认真听讲的同学的名字记下来，下课后叫他们去教务处。上自习课的时候，我要求学生安静的上自习，不要大声说话（可以小声讨论问题）。从一开始就要求到位，严格处理，让学生养成良好的习惯。

　　3、严格掌握升旗、早操等活动的纪律每次活动，我总是要求同学提前5分钟到达。

班主任工作十讲心得体会3

　　今年寒假，学校为促进班主任的专业成长，开展了班主任寒假共读一本书，共同研讨的活动，这本教育科学出版社出版的《班主任工作十讲》，陈宇老师以23年班主任工作经验，系统介绍带班妙招，班主任一看就能懂，拿来就能用。

　　带着崇敬之情我上网搜索了陈宇老师的个人履历。陈宇，南京市第六中学化学教师，著名的班主任工作者与研究者，南京市第四届“斯霞奖”获得者，《班主任》、《班主任之友》专栏作者，著有《你能做最好的班主任》，与于洁合著的有《教育如此美好——29个真实故事与点评》、《对教育失败说不——29个典型案例与点评》。

　　细细读来，《班主任工作十讲》特别注重方法的科学性和策略的普适性，按照班级管理的整体布局和操作顺序编排，系统性强。陈宇详细解读班主任老师经常面对的十大问题，设计班级生活的众多细节。书中还有大量的工作典型案例、工作流程图、工作示意图、统计表格等，具有可视性、可读性、可操作性。

　　全书分十讲，一路写来，一气呵成。

　　回想任班主任这三年以来自己的工作，特别是班级事物的处理上，虽兢兢业业，但比较保守，虽任劳任怨，但不够系统；虽有一腔热血，但仍有遗憾。比如，班里的一些制度不能很好地贯彻下去，比如在班干部的舍弃上不够大胆果断。我想要赢就赢在起跑线上，如果下次再从高一带起的话，我一定开学之初就做一个统筹安排。于是我着重学习了这本书的第二三四五讲。

　　第二讲《构建合理的班级组织结构》。有了基本方法，还需要基层组织去安排实施。本讲首先阐释班级管理的两大关键词：一是“不养闲人”，就是人人有事做；二是“不留盲区”，就是事事有人做；有效避免“英雄无用武之地”和“丑小鸭无人问津”的尴尬。其次是岗位设置三大原则：一是“按人设岗”，每人都有自己的岗位；二是“按需设岗”，每一件需要的事情都有人管理；三是“因人设岗”（可以是“因材设岗”），按照学生兴趣、爱好、特长设置特别岗位。特别是“6人小组”，让全班成为一盘棋。

　　第三讲《把学生培养成岗位能手》。人是第一位的，以人为本是班级工作的关键。因此，班级工作就是人的工作。本讲四个部分，介绍“岗位能手”的培养。一是选择班干部，特别是第一届班干部的选择至关重要，用人表示班主任工作的方向；二是培养岗位能手，给指南，作指导，搞培训，落实检查，让学生学会“自己的事情自己做”。三是寻找得力助手，“班助”成为班主任的助手，“执委”成为日常“管家”，“课代表”成为任课教师的“助教”。四是值日生的培养与评比，为班级正常运转奠基。

　　第四讲《班级制度的制定与执行》。制度是执行路线的保障，制度的根本目的在于规范成员的行为，从而使班级管理顺利达成目标。首先，作者研究了班级制度的作用，约束行为、明确义务、确认权力、激励作用、指导工作、预期结果，等等，了解了作用就可以更加明确地制定制度。其次，作者讨论了制度的原则，体现民主、公平正义、化繁为简等，也是班级制度应有的三个特点。特别是班级制度体系的建构和实施，具体明确，创意设计，可以操作。

　　第五讲《班级多元评价体系建构》。评价是一种杠杆，杠杆的力量可以驱动班级工作。作者关注的是两类评价：一是学习评价。学习是学生的'主要任务，也是评价的核心指标，作者建立排行榜，设立“大力神杯”，发放奖学金，从多个角度激励学生努力学习。二是综合表现评价。每周感动班级人物、月度班级风云人物、年度班级新闻人物、年度班级十件大事等等，人物和事件的评选大大促进了班级管理奖优罚劣、树立榜样。在建构班级评价时，作者“巧立名目、花样翻新”的思想方法值得学习。

　　看完之后，我受益匪浅，掩卷沉思，我有了自己的一些想法。开学前，我会做好以下几项工作：

　　1、学生手册的学习方案

　　2、班主任寄语

　　3、班级口号

　　4、记住每一位学生的名字

　　4、座位安排

　　5、班级工作意向问卷调查表

　　6、班级工作岗位设置

　　7、班级岗位招标规则

　　8、班级积分制度。

　　学生报道后，就可以结合上面的准备，立即开展以下几项工作：

　　1、学生手册学习

　　2、竞争上岗

　　3、岗位标准的学习

　　4、班委职责的学习

　　5、重要班干部的培训

　　6、班级制度的制定。

　　最后，希望我能像陈宇老师书中所说，掌握这些基本的工作方法并具备持续创新的能力。

班主任工作十讲心得体会4

　　读书是为了能够帮助我们学习更多知识，而读后感则是为了帮助我们总结学到的知识，生活中就是因为有了知识和书籍才会变得如此美好，所以您还在担心找不到优质的读后感范文吗？《《班主任工作十讲》读后感3000字》这篇文章应该会给你一个满意的答案！

　　20xx年8月5日上午在河南省名班主任工作室主持人培训会上，我有幸聆听了全国知名班主任陈宇老师的讲座最好的管理是激发，内心激动不已。之后，我就开始阅读陈宇老师的《班主任工作十讲》一书，越读越意识到班主任专业成长的重要性，班主任专业化发展需要做的太多太多。班主任专业成长不仅需要用心，还要名家指路，在正确的成长道路上做有用功。读完《班主任工作十讲》之后，结合自己的实际工作，主要感受有以下两点。

　　一、班主任要用心工作

　　在《班主任工作十讲》中，就大的方面来说，陈宇老师不管是构建合理的班级组织结构，培养学生、选拔和培养班干部、培训值日生，构建班级多元化评价体系，把班级变成一个家。还是班级活动关键时间点的管理，班级常规事务管理中的作业管理、保洁管理、教室安全管理，对班级各类偶发事件的处置策略，关于学生意外伤害事故相关法律法规解读等等，无不体现出陈宇老师在班主任工作中的用心。就小的方面来讲，以作业管理为例，陈老师分析总结了学生按时交作业的困难，班主任针对此类问题能做的辅助工作。陈老师通过转变学生行为认知，变收作业为交作业，明确了交作业的流程，并结合班级实际讲了关于交作业流程的说明，强调了强化交作业管理对学生的教育要点，交作业流程在实际运行中遇到的问题及解决方案，最后陈老师把交作业问题的管理心得也写了出来。从以上各环节，我们可以看到陈老师用心工作的程度，思考学生不按时交作业的原因，明确解决问题的途径和方法，精心设计交作业的流程，每天交作业的时间、地点（指定位置），教学助理的职责，交作业情况统计单（课代表用），上面显示日期、作业名称、未交名单。在交作业情况汇总统计单（学习委员用）上，日期、星期、科目、需交作业、全部交齐、未交名单等要素一应俱全。并在该表格下方作了说明，需交的哪一门就在需交作业处打钩，如果全部交齐，就在全部交齐处打钩。一个小小的打钩，既省力又规范。如果不是用心设计，怎么会考虑得如此细致。针对未交作业，陈老师还设计了作业未交情况说明书。同时陈老师还特别强调了交作业流程的设计是为了便于班主任、科任教师和家长及时了解学生作业情况，而不是为了整学生。

　　陈老师关于交作业的流程也做了如下说明。一是管理是精细化的、理想化的，运行起来也是烦琐的.，因此，它只适用于不交作业情况不是很严重的班级。二是该管理方案仅仅起到控制作用，是治标不治本的，要想真正解决学生的作业问题，必须还有其它教育和管理措施相配套。同时，陈老师指出，一种方法，不能解决所有问题，只能在某个问题或某个问题的局部上发挥一定作用。

　　由此，我们可以知晓，班主任工作需要用心去做方能做好。也才能在千篇一律的做法中更接地气，更显成效。从班主任一般的常规工作中做出专业、走向科学。班主任工作是繁琐的，事多事杂；班主任工作是长期的，日复一日。让学生做好作业并按时上交，不靠机制而只靠三天打鱼，两天晒网的突击督查式做法，难以让学生养成用心写作业，按时交作业的好习惯。而班主任也不可能只抓这一项工作，所以交作业流程的设计，既解决了交作业情况不好的问题，又培养了学生的主动性、自主性；既锻炼了能力，又增强了责任心和集体主义观。假以时日，班主任工作也能像工作室成员内乡县第五小学刘艳芳老师所讲的，如内乡县衙二堂上悬挂的牌匾上所书鸣琴而治。

　　二、最好的管理是激发

　　在陈老师的书中，我们可以看到正面引导、激发学生是班主任班级管理的主线，贯穿全书始终。

　　就书本的体系构成中，陈老师在好多章节里都不断地提及激发学生的意义以及如何激发等等。如在第一讲班主任工作的基本方法，第十一小节中就明确了班主任管理学生应多表扬少批评，多指导少指责。第十三小节中，陈老师讲到运用评价调动学生的积极性。在第二讲中，陈老师专门讲到了调动、保护学生的积极性，分别从鼓励先进，适度奖赏，尊重学生选择的权利三个方面来讲。在第三讲把学生培养成岗位能手中，如何培养值日生，就通过评选劳动示范岗，塑造岗位明星来激发学生的劳动热情，以这样的评价机制来促进学生爱岗敬业精神和尊重他人劳动成果品质的培养。在第七讲营造优良班风中，陈老师强调用学生的优点在班级树正气，来确定班风大格局。指出在班风建设中，班主任发挥的主要是引导作用。强调树立正面典型形象，对班风有很大的引领作用。同时陈老师语重心长地告诫到，在班级中寻找正面，典型形象的范围要宽泛，从学习优秀到助人为乐，从常规表现到体育活动，从展示才艺到献爱心，哪怕是坚持把讲台擦得干干净净的学生，都应在关注的视线之内。班主任要想尽办法，宣传班级里的好现象，好习惯，好同学，让好风气占据绝对主流。指出班主任的批评与高压手段，只能在短期内产生好的效果，在压抑的氛围中，良好的班风是不可能形成的。积极的，正向的传递，班级一定会越来越好。陈老师还提到良好的班风离不开家长的关注和支持。我不由得想起实验高中刘铁群老师的有家长深度参与的班会课，这种获得了家长的支持和热赞的班会新形式，必将对学生的教育成效放大，达成师生认识一致，无形中，也促进了家长和孩子之间的亲情交融，实现家校教育的合力。

　　陈宇老师在激发学生时，能够结合班级实际情况，多角度，全方位地去实施激发。如在第五讲，班级多元评价中，陈老师在学习评价中设立了班级学习积分排行榜班级大力神杯班级奖学金；为表彰成绩进步突出的学生设立的最佳表现奖超越奖；奖励保持成绩领先不退步的学生的坚守奖；表彰连续进步的学生设立的持续推进奖；还有达标奖单科特别奖最佳师徒组合奖等等。多种多样的奖项设置，肯定学生的每一个努力和进步，使班级有了明确的正面导向，利于学生形成良好的学习习惯，进而在班级形成良好的班风和学风。这样的班级又会进一步地滋养学生，使其变得更好更棒。

　　同时，陈老师对学生的激发，又是序列化的，成体系的。如在综合表现评价中，陈老师在班级设立每周感动班级人物班级月度风云人物班级年度人物，评选感动班级十大事件等等。陈老师在学生的成长道路上，开展由少到多，由点到面，层进式的评价，在班级持续形成向优秀学习，成为优秀这样良好氛围，更容易将学生良好的行为习惯固化起来。从肯定每一个到肯定每一批，从肯定一次到阶段肯定进而持续肯定。有了这样的序列化的激发和评价，学生将会成长更好，班级将会发展更佳。

　　我们在班级管理中，除了做好制度建设，做好常规管理之外，如何使班级和学生在学习上，更扎实高效，富有激情。我想只能是多种途径不断地调动激发学生的学习热情。陈老师卓有成效的做法给了我们最好的引领，也将激发我们走向最好班级的管理。

　　与陈老师相比，已有十多年班主任经历的我，从没有如此用心地想过针对班级建设和发展中的某个问题，去深入地思考总结，把所思所想在班级管理实践中去不断完善优化。今后，我要虚心向陈老师学习，在班级的各项事务中用心去工作，我会领着学生一起去思考总结更为普遍的做法，使自己的管理更好地服务学生，服务班级，力求使自己也能像陈老师那样做个用心工作的班主任。

　　读《班主任工作十讲》一书，给了我很多感受和启发。在班级的管理中，我们要见贤思齐，向陈老师不断地学习。立足班级，用心工作，将工作做实做好。在促进学生成长的道路上，我们要不断学习和尝试去激发学生，我们希望学生除了更努力学习，更希望看到他们在获得肯定、激励的过程中成长为更自信、更丰富、更富开创性、更具成长力的人。这是我们教育的初心。同时，也希望工作室的伙伴们，在陈老师的指引下，一起抱团成长，在学习中不断提升，给学生最好的管理，成长为更优秀的自己。

班主任工作十讲心得体会5

　　读了陈老师的书，不禁感慨从前的自己真的是"只顾低头赶路，不知抬头看路"。

　　从前对陈宇老师不是很了解，只闻其名不知其人。但真正开始读这本书时，才发觉陈老师的不凡之处，同时也让我感受到了自己在班主任工作中的不足。虽然书还没读完，但已感觉收获满满，最大的感触就是：班主任应该是具备专业知识和技能的，班主任工作是要有所规划的，班级管理是要讲究"精""细""实"的。

　　回想任班主任这五年以来自己的工作，在班级事务的处理上，虽兢兢业业，但比较保守，虽任劳任怨，但不够系统，细细想来是缺乏理论的引领。下面就陈老师的观点结合自身的做法谈几点感悟。

　　一、要制定具体有效的教学计划、合理建构班级组织结构。

　　陈老师提出："管理不是管人，不能只管不讲理。"班级管理分几步走：合理安排工作，确定上级负责人，制定工作职责，岗位培训，落实提醒检查制度，评价（奖惩）。四步实现高效管理班级：承包，培训，检查，评价。他运用经济管理学知识，提出人人有事干，事事有人干，人人抢事做，事事能做好。"不养闲人""不留盲区""按人设岗""按需设岗""因人设岗"，按照学生兴趣、爱好、特长设置特别岗位。特别是"6人小组"，让全班成为一盘棋。科学设置和分配工作岗位的方法有调查问卷法和岗位招标制，建立合理的班级组织结构，加强对班干部的培训。

　　对班级的工作，我缺乏具体的规划和长远的目标，一般都是形式化的，有时是为了应付学校的要求，几乎没有规划过。对于每月每日的工作重点，也是遇到事才想办法，才确定的，缺乏前瞻性，缺乏系统性，更谈不上发展了。

　　在班级组织结构的合理建构上也是存在漏洞的。根据我们学校的要求，班级每项工作都是要落实到人的。但是为了省事，我通常是任务表分好之后，按照学号从前到后分配任务，没有做到"因人设岗"，把合适的人才放到合适的岗位上去，这就导致了班级一些方面管理滞后。

　　鉴于此缺漏，我在今后的工作中需要加强的重点内容是务实地制定可行的班主任工作计划，确定班级短期和长远的发展目标，确定阶段性的工作重点，做到有计划，有步骤，循序渐进的管理班级。其次，要在构建合理班级组织结构和制定相应的管理制度上下功夫，尽可能做到用规则和制度管理班级和教育学生，逐渐使自己的班主任管理走上科学化，专业化。对于陈老师的调查问卷、岗位招标和活动参与悬赏等方法我觉得非常棒，在日后的班级管理中可以尝试运用。

　　二、要制定科学、民主、简明的班级制度并严格执行。

　　制度是执行路线的保障，制度的根本目的在于规范成员的行为，从而使班级管理顺利达成目标。

　　如陈老师所说，在我们教学生涯中，许多班主任每天都在埋头做事，但却由于制度不严，或者监督无效、实施不力，导致一些问题反复出现，今天花了很多时间处理了一个问题，明天又会冒出另一个类似的问题，又要去处理。日复一日，班主任就陷入了低效、重复劳动的"苦海"，出现这种情况，是因为缺乏行之有效的班级营理制度和长期有效的奖惩方法，或者是制定的有相关的管理制度，但班主任三天打渔两天晒网，最后，所谓的种种制度就不了了之。若班级能形成一个相对固定且行之有效的解决程序，分类处理，这样班主任的工作压力就会减小许多，学生的积极性也能被充分调动。

　　三、把学生培养成岗位能手。

　　人是第一位的，以人为本是班级工作的关键。因此，班级工作就是人的工作。一是选择班干部，特别是第一届班干部的选择至关重要，用人表示班主任工作的方向；二是培养岗位能手，给指南，作指导，搞培训，落实检查，让学生学会"自己的事情自己做"。三是寻找得力助手，"班助"成为班主任的助手，"执委"成为日常"管家"，"课代表"成为任课教师的"助教"。四是值日生的培养与评比，为班级正常运转奠基。

　　学习完这一节让我感受到，有时班主任需要放手，但更需要及时的指导，让学生在班主任的指导下开展工作，特别是班干部，通过具体的事件教给他方法更重要。班级出现问题的时候，恰恰是我们做好管理工作的最好时机，所以面对问题应该多去想办法，如何去解决。另外，岗位管理，不仅仅是贴在墙上的规章制度或是分工，作为班主任，一定要通过亲身示范，或是召开各类培训会，让学生明确哪些事情应该如何去做？让学生形成习惯后，再去放手给学生，而这个时候，并不意味着，班主任大撒把，而是应该培训检查考核制度，如何去督促落实，这一点很重要。在班干部的选择和培养中，我认为低年级最好有班主任指定，并对部分班委进行指导，帮助班干部树立威信。尽量达到一个标准，就是不要人才在班内闲置。同时，班主任的理念，一方面是不仅要用人，而更重要的是要有培养人的思想，尽量发挥学生的主观能动性。注重培养他们的总结反思精神。另外在这个过程中，可以适度加入竞争机制。（可以挑选几个备用班干部，引入竞争机制，促使班干部能更用心的开展工作。）

　　四、建构多元化的班级评价体系

　　陈老师说："人是社会中人，每个人都很在乎评价，评价就像一根指挥棒，有什么样的评价，就能引导学生向何处发展""调动学生积极性的最好方法就是评价"，单一的评价机制只能让班级一小部分学生受益，而多元的评价机制则可以让各种学生得到发展。""评价的触角不仅要触及班级每一一个层次的'学生，也要涵盖班级生活的各个方面：学习成绩、常规表现，集体活动参与度、文体活动、劳动、个人才艺、综合表现等等。评价的方式也要不断更新，自下而上的，形式新颖的评价方式是最受学生欢迎的。

　　在这一点上我做得就很不足，我们学校实行小组合作学习机制，每周都要对班级的小组量化情况进行检查。因此我在班里也组织了团队建设，6人一组分为9各小组，设计团队的团徽，确定团队的名称，制定团队的奋斗目标，构建团队的组织结构，并形成了一定的团队发展和评价的制度。一开始，学生积极性比较高，团队之间互相竞争，团队内部也群里群策，班级良好氛围日渐浓厚，由于评价制度的相对滞后，团队个别学生的不自觉，不正当竞争的出现，团队竞争的管理模式逐渐走向形式化。

　　在建构班级评价时，陈老师建立排行榜，设立"大力神杯"，发放奖学金，从多个角度激励学生努力学习。评选每周感动班级人物、月度班级风云人物、年度班级新闻人物、年度班级十件大事等等，人物和事件的评选大大促进了班级管理奖优罚劣、树立榜样。陈老师"巧立名目、花样翻新"的思想方法非常值得我学习。

　　五、养成经常和学生谈话的习惯。

　　如陈老师文中所说："每个人都有被关注的需求"、"当我被关注时，我的表现将更加优异"。陈老师有顺着学号永不间断和每一个学生聊天的习惯，这个习惯虽然简单，却很难坚持。看到这一点的第二天我就进行了尝试。

　　早读的时候我环视班级，的确有很多个学生平时被我忽略掉了。我选了一个背书不很投入的女生，早读结束时她的任务还未完成。之前我们基本上没有太多交流，效果是立竿见影的，在我跟她谈话的第二天早读，她早早地完成了当天的任务。我会努力坚持下去，养成这样一个良好的习惯。

　　总之，我感觉自己在班主任这门"功课"上做的还很不到位，有许多的漏洞和不足，只有满腔的热情是不够的，还应该有科学的方法作指导，有灵活变通的思想，从学生实际出发，这样才能把工作做好。非常感谢牛浩老师给我提供这样一个优秀的平台，让我能跟在座的各位班主任学习，以增长见识、增加阅历，我也会尽我所能，不懈努力！谢谢！

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