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三分管人七分做人心得（通用11篇）
我们心里有一些收获后，有这样的时机，要好好记录下来，这样可以不断更新自己的想法。怎样写好心得体会呢？下面是小编整理的三分管人七分做人心得，欢迎大家分享。
三分管人七分做人心得 1
我叫xx，今年xx岁，大学专业是会计，自参加工作以来，我虚心学习会计知识，用会计技巧和丰富的工作经验，用专业知识和扎实的理论基础，为做好会计工作打下坚实基础，在xx年的会计从业资格中，我获得助理会计师的资格。
在工作之余，我认真学习了《会计准则》、《会计法》、《会计基础工作规范》及各种会计财务制度，从而为做好日常工作，提升我会计工作效率，并在xx年度获得会计师资格证书。
一、认真学习，严格要求自己，积极开拓创新。
在日常工作中，我严格遵守会计人员职业道德，遵守国家的法律法规及各种财务会计制度，积极开展会计业务和各项经济审批行为，认真履行会计人员义务，保证各项财务资金的安全，维护会计机构的整体形象和职业利益，保障国家利益不受损害。
在工作中，我严于律己，忠于职守，尽力做好本职工作，认真审核原始单据，认真执行会计法律法规和国家财务制度，实现了会计信息收集、传递、反馈系统的重视和管理。
二、敬业爱岗，无怨无悔。
在日常财务核算中，能够做到准确、及时、完整，让会计信息准确、真实、有效地反映和监督到各单位。
在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了各会计科目的真实性和合法性，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，切实发挥了财务核算和监督的作用。
三、热爱本职工作，精益求精。
在工作中，我认真执行国家会计原则、会计法，实事求是，严格按照会计基础工作规范化要求进行会计核算和会计监督工作，提高会计报表质量，保证会计信息的真实、完整，及时反映单位的财务状况、经营成果和财务管理情况，为单位领导决策提供可靠的财务数据信息。同时，我注重加强对会计人员进行会计基础工作和财务知识的培训，以适应工作的需要，全面提高会计人员的整体工作水平。
在工作之余，我积极开展工作，认真学习国家财务会计制度、准则及财经法律法规，认真钻研业务，努力提高工作效率和工作质量，在日常的财务报表统计、基建报表、固定资产台账的编制等各项工作中，都得到了单位领导及上级业务部门的`肯定。
四、廉洁自律，树立良好形象。
在廉政建设中，我坚持做到廉洁自律，严格执行国家的财经政策、法规，按照上级要求不接受任何单位和个人的礼物，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取私利，在任何情况下，都不向外透露。
五、存在问题及今后的打算。
在这几个月的会计岗位工作中，我取得了一定的成绩，但也还存在着不足。一是理论水平不高，二是实践经验不足，三是在工作压力很大时，容易产生急躁情绪，需要不断总结经验，提高完善自己。在今后的工作中，我还要进一步加强学习，戒骄戒躁，摆正位置，不断提高自己的业务素质和工作能力，努力成为领导和同志们放心的会计人员。
有了一些收获以后，就很有必要写一篇心得体会，这样有利于培养我们思考的习惯。怎样写好心得体会呢？以下是小编为大家整理的三分管人七分做人心得，仅供参考，希望能够帮助到大家。
三分管人七分做人心得 2
“三分管”的含义，是为了管事管人，为了管人，而管人就是为了管人，是管事的人。作为一个管理者，首先是管人。在我们的工作中，首先我们要学会管人，管人就需要做人，而人不是一个简单的人，而是一个有智慧的人。做人做事，是为了让我们每一个人的一举一动都受到尊重，所以，我们应该学会尊重。在工作中我们要学会尊重、尊重和关爱他们。我们每天都要在工作中学习，要在工作中感受到快乐。当然，我们也要学会关爱别人，学会关爱自己。
一个合格的管理者，应当在以下五个方面下功夫：
第一：尊重上级：尊重上级，尊重下级。这个观点很深。因为在工作中老板和下属是上司，而下属也同样是上司，而下属则是上司的下属。所以，要尊重上级，也就是尊重下级是上帝，也是一种权利，一种义务。而要让上级尊重上级，我们首先就要尊重上级，尊重下级是上级给我们的权利，是为了给我们创造一个良好的工作环境，为了给我们创造一个有利的工作和学习环境。我们每天都要在工作上加倍的努力，在生活中学习，在工作上关心下级。这样才能够拥有一个和谐的工作环境。
第二：尊重同事：在上级的要求下放权。我们要学会在同一个地方或一个部门上下功夫。我们不是在一个部门上下功夫，而是在同一个部门上上下功夫。这样我们的`工作才会井井有条，上司才会认可我们。
第三：尊重下属。这个观点很深。因为他们是我们的长辈，所以我们要尊重下属，我们也要尊重他们，所以就要做到这四点，即尊重上级，尊重下级，尊重同事，尊重所有人，不要以命令的口吻干涉上级，也不要以威压人，而是以朋友的身份关心下属。
第四：尊重下属。我们在工作中，也要学会尊重下属。这四点，就是要做到“三不”，即不在意领导的批评、批评或抱怨，也不做伤害任何同事和同事的行为。即使是批评自己也是对自己的一种激励。
第五：尊重他人：我们在工作中也是要学会尊重他人，也要学会与领导、同事和睦相处。我们要学会在生活中相互帮助，相互关心。当然也要学会与领导、同事、下属相处。
在以后的工作中，我会更加注重自己能力的提高，努力使自己成为一个全面的管理者，一个有能力的领导，一个值得信赖的人。
三分管人七分做人心得 3
“三分管”是我们每天必做的事情之一。这是对我们最直观的感受，更是对我们工作的最好证明。在此，我也要感谢公司领导的悉心教导，以此来提升自己的思想认识。这一次学习培训，对自己的工作来说，收获很多，下面，我就来谈谈自己的学习心得体会，希望得到领导和同志们的批评指正。
首先，培训是一个开始。首先是一位领导的讲话。讲的很好，就是一种工作态度，这是我们每天都应该要有的'。在这次培训中，我们领导们都很用心的讲述了他的工作，并且在工作中做出的贡献。其次是对我们今后工作的一个指正。这次培训，领导们都用自己的实际行动诠释了什么是“做事”和“做人”。这些都是我们在以后的工作中应该好好的去实践的，只有这样才能做好。在工作中，我们的工作态度是认真的，工作能力是提高的。这一点，这一点，这一滴，我都深深的记在心里。这次的培训，我的思想认识有了很大的提高，这是我人生中的一笔宝贵财富。
最后，培训是一个重要的收获。我们在工作中，会遇到各种各样的困难，但只要我们能以积极乐观的态度去面对，困难也会变成我们前进的动力！这是值得我们学习的！
三分管人七分做人心得 4
“三分管”的目的是要把事情的所有内部都要弄清楚，做好一个人，要把事情做好才行，不然不会有事做。
首先是把每一项的事情都要明确的划分给大家。要明确的说明一个事情，不然不会有事做。比如我刚开始的时候，还是不会去做这个呢？现在想想，其实，这个事情都没有什么难的。就拿现在来说，每一项都不需要一直在做，而是要有事做、时间做、效率做、质量做，只要做好了就可以了。我在做事的时候，总是会有自己的问题，我认为我的问题不大。但是，就是因为有问题，就要求我自己解决，这就是我的问题了。
其次是要有事情做。我每一天的工作都是做好一次，做完了一次就要把这一天要做的事情记录下来，这样做，不但能让自己有更多的思考和总结，也能帮助我们自己在下一次的工作中有更好的解决问题的方法，让自己的.工作更顺畅。
第三是要有效率。我每一天的工作都是很忙碌的，很多时候是在做一些很琐碎的事情，很多时候是一个人的时间没有做完，就会出现一些问题。但是我总是会觉得做这件事不是什么难事，而是一件能够让我们得到提升的事情。我会把这件事情做好，把事情做好，这样的话，我的工作就能做得更好。
第四就是要提升自己。在这个竞争日益激烈的社会上，要不断地提升自己的能力，让自己在竞争中成长！
这一次我来到三分管的岗位上，在这里学习了很多，但是也有很多地方都没有做好，还需要我去不断的学习和改进，争取做一名优秀的员工。
这一次培训的内容主要是针对我们的实际工作，对我们的工作有一个很好的指导作用。在以后的工作中，要努力做好自己的本职工作，争取把自己的工作做得更好。
三分管人七分做人心得 5
一、用心做事
1、用真心做事是一条原则。一个人的工作，一个人的思想、心理都有很大的变化，只要用真心去做事，一定会发现，如果做一件事情，做成一件事情的话，你会发现，这件事情其实也是一种享受，一种享受是最大的幸福。我觉得我们每一个人在工作中，不管遇到什么样的困难、什么样的挫折，都应以真心的态度去对待。
2、用正确的心态对待工作是一项乐事。我们每个人在工作中都会遇到各种各样的问题，不能遇到问题就急躁、抱怨，要用正确的心态对待工作，用正确的心态对待周围的人，用用正确的心态对待事业，这是我在平时工作中最要注意的一点。我们要时刻牢记一句话，那就是“一份耕耘，一份收获”；我们要时刻把事情放在心上，把工作放在心上，只有这样才能有质的变化，让工作做得更好。
3、用真心做事是一种境界。一个人的态度如何，很大程度上取决于他的心态。如果你不去思考、不去工作、不去对待工作，那只能是一个空壳状况。工作者如果不做真诚的工作，那他的'工作也没有意义。我认为，一个人的工作是一件很容易的事，如果你用心去做，那么就会做得更好。我们每个人在工作中都应该做到真心，真心去工作，用真心去做事。
4、用感恩之心对待工作，感恩是人生最美丽的花朵。感恩是人生的大智慧，感恩是人生的基本素养。有了感恩的心态，才能使自己的价值得到发挥，工作的氛围更加融洽，工作才更加有意义。
二、用良好的心态对待工作是一个幸福的人
5、用真心工作，用诚心做事。做人不能把事情捂在自己的鼻子里了，那是不幸福。要有一颗真诚的心，这一点做的很好。
6、用责任心、感恩心做工作。人要做好自己的本职工作，必须认真负责，认真做好自己的事情，这是一个人不应该也不容易的事。
7、用真心做事，把工作当成一种享受。工作中，要时刻以一个真正的人来看待工作和事业，要做到认真负责、认真努力，认真做好自己的事情，不应该做的事情。认真做好工作的人，会感到你自己的价值。
以上就是我在工作中的总结，希望在以后的工作中，能够把领导交代的工作做好，努力做到不辜负领导对我的信任，我会把工作做到更好，我会努力的做到更好，我相信我一定能够做到最好。
三分管人七分做人心得 6
在职场中，我们经常会听到“三分管人，七分做人”的说法。初入职场时，我对这句话的理解仅限于表面的字面意思，认为管理人和做人的比例就是三比七。然而，随着工作经验的积累，我逐渐领悟到这句话背后深层的含义。
首先，三分管人并不是简单地指在管理上只花费三分之一的精力。这里的“管”更多的是指一种引导和协调，是在尊重和理解团队成员的基础上，通过有效的沟通和激励，帮助他们更好地发挥自己的潜力。真正的管理者，不仅要有能力去指导团队的方向，更要有耐心和细心去倾听每一个成员的声音，理解他们的需求和困惑。
其次，七分做人则更多地强调了个人的品质和修养。在职场中，一个人的成功不仅仅取决于他的`专业技能，更在于他的为人处世之道。一个真诚、善良、有责任感的人，往往能够赢得他人的尊重和信任，从而在职场中取得更好的成绩。同时，做人也包括了自我管理和自我提升，只有不断地学习和成长，我们才能在职场中立于不败之地。
在我看来，“三分管人，七分做人”不仅是一种管理哲学，更是一种生活态度。它告诉我们，在职场中，我们不仅要关注团队的发展，更要关注个人的成长和提升。只有这样，我们才能在竞争激烈的环境中脱颖而出，实现自己的价值。
三分管人七分做人心得 7
在工作和生活中，我们常听到“三分管人，七分做人”的说法。这句话看似简单，实则蕴含了深刻的管理和人际交往智慧。我的理解是，在管理和领导的过程中，仅仅依靠制度和规则去约束人，只能达到有限的效果；而更多的，是需要通过自身的品行、态度和行为去影响和感染他人，这样才能真正赢得团队的信任和尊重。
在实际工作中，我深刻体会到了这一原则的重要性。曾经，我过于依赖规章制度去管理团队，结果却发现团队成员的积极性和创造力受到了很大的限制。后来，我开始尝试改变管理方式，注重与团队成员的沟通和交流，关注他们的需求和感受，努力营造一个积极、和谐的`工作氛围。渐渐地，我发现团队成员的工作积极性和创造力得到了很大的提升，整个团队的凝聚力和向心力也大大增强。
在做人方面，我也努力践行这一原则。我始终相信，一个人的品行和态度是决定他能否赢得他人尊重和信任的关键。因此，我时刻注意自己的言行举止，努力做到诚实守信、谦虚谨慎、勤奋努力。在与他人交往的过程中，我注重倾听和理解对方的观点和感受，尊重他人的选择和决定。通过这样的努力，我逐渐赢得了同事和朋友的尊重和信任，也为自己的人生增添了更多的色彩。
通过践行“三分管人七分做人”的原则，我深刻认识到管理和人际交往的复杂性。在未来的工作和生活中，我将继续坚持这一原则，不断提升自己的管理和人际交往能力，努力成为一个更好的管理者和人际交往者。
三分管人七分做人心得 8
“三分管人，七分做人”，这句话在我多年的职场生涯中一直起着重要的指导作用。它不仅是一种管理理念，更是一种生活态度。
在管理层面，我逐渐认识到，规章制度只是管理的基础，而真正能够激发团队活力和创造力的，是管理者的个人魅力和对团队的真诚关心。一个优秀的管理者应该懂得如何倾听团队成员的声音，理解他们的需求和困难，并给予及时的支持和帮助。同时，管理者还需要以身作则，用自己的行动去影响和感染团队成员，让他们愿意跟随自己一起努力。
在做人方面，我更加深刻地体会到这句话的深意。一个人的成功不仅仅取决于他的能力和才华，更取决于他的品行和态度。一个诚实守信、谦虚谨慎、勤奋努力的.人，更容易赢得他人的尊重和信任。在与他人交往的过程中，我们应该注重倾听和理解对方的观点和感受，尊重他人的选择和决定。只有这样，我们才能建立起真正的人际关系，赢得他人的支持和帮助。
通过多年的实践，我深刻认识到“三分管人七分做人”的重要性。在管理和人际交往中，我们不仅要注重规章制度的建设和执行，更要注重自身的品行和态度。只有真正做到“三分管人七分做人”，我们才能成为一个优秀的管理者和人际交往者，赢得他人的尊重和信任，实现自己的人生价值。
三分管人七分做人心得 9
在繁忙的工作与人际交往中，我逐渐领悟到了一个重要的道理：“三分管人，七分做人”。这句话简洁而深刻，揭示了在管理与人际互动中，做人的重要性往往超过单纯的管理技巧。
三分管人，意味着在管理过程中，我们需要关注制度的建立、任务的分配以及工作的`监督。这是每个管理者都必须掌握的基本技能。然而，仅仅依赖这些技巧是远远不够的。因为管理不仅仅是任务的完成，更是人的协调与激励。
七分做人，则强调了做人的原则和品质在人际交往和管理中的核心地位。首先，诚实与正直是做人的基础。一个不诚实的管理者，无论技巧多么高超，都无法赢得他人的信任和尊重。其次，宽容与理解是人际关系的润滑剂。在管理中，我们难免会遇到各种困难和矛盾，只有以宽容和理解的心态去面对，才能化解冲突，促进和谐。最后，积极与乐观的态度能够激发团队的活力和创造力。一个积极向上的管理者，能够带动整个团队向着目标前进。
在我个人的工作实践中，我深深体会到了这一点。曾经，我过于注重任务的完成和制度的执行，而忽视了与团队成员的沟通和理解。结果导致团队氛围紧张，工作效率低下。后来，我逐渐调整了自己的管理方式，更加注重与团队成员的沟通和理解，以积极和乐观的态度去面对工作中的困难和挑战。慢慢地，团队氛围得到了改善，工作效率也有了显著提升。
“三分管人，七分做人”这句话教会了我一个重要的道理：在管理和人际交往中，做人的原则和品质是至关重要的。只有不断提升自己的做人修养和品质，才能更好地管理他人、协调关系、促进发展。
三分管人七分做人心得 10
在人生的旅途中，我逐渐对“三分管人，七分做人”这句话有了更深的体会。它不仅是一种管理策略，更是一种人生哲学，指导我们如何在职场和生活中取得更好的成就。
三分管人，要求我们在管理中注重制度、流程和规范。这是确保团队高效运作的基础。然而，仅仅依靠制度和规范是远远不够的。因为人是复杂多变的，他们有自己的思想、情感和需求。因此，在管理过程中，我们需要更多地关注人的因素，尊重人的个性和需求，以人性化的方式去管理。
七分做人，则要求我们在做人方面要更加用心和注重品质。这包括诚实、正直、宽容、理解、积极和乐观等方面。一个优秀的管理者不仅要有出色的管理技巧，更要有高尚的品德和人格魅力。只有这样，才能赢得他人的信任和尊重，才能激发团队的凝聚力和创造力。
在我个人的成长历程中，我深深体会到了这一点。我曾经是一个只注重任务和结果的人，忽视了与他人的沟通和理解。结果导致我在工作中遇到了很多困难和挫折。后来，我逐渐意识到做人的重要性，开始注重提升自己的品德和人格魅力。我努力学习如何与他人沟通、如何理解他人的需求和情感、如何以积极和乐观的态度去面对生活和工作中的挑战。慢慢地，我发现自己的.人际关系得到了改善，工作也更加顺利和高效。
“三分管人，七分做人”这句话让我认识到，在人生的旅途中，我们不仅要注重提升自己的管理技巧和能力，更要注重提升自己的品德和人格魅力。只有这样，我们才能在职场和生活中取得更好的成就，实现自己的价值和梦想。
三分管人七分做人心得 11
经过长时间的职场实践，我对“三分管人，七分做人”这句话有了更深入的理解。它不仅是一种管理策略，更是一种智慧和人生态度。
首先，三分管人要求我们在管理时要有策略和方法。我们不能简单地用权力和命令来驱使团队成员，而是要通过理解他们的需求和期望，激发他们的主动性和创造力。这需要我们有敏锐的洞察力和判断力，能够准确地把握团队的.动态和变化，及时调整管理策略。
其次，七分做人则强调了我们在职场中要有良好的人格魅力和品质。一个真正成功的人，不仅要有出色的专业技能，更要有高尚的人格品质和道德修养。我们要以诚信为本，尊重他人，善于合作，勇于承担责任。只有这样，我们才能赢得他人的尊重和信任，建立良好的人际关系，为个人的职业发展打下坚实的基础。
同时，“三分管人，七分做人”也提醒我们要注重自我提升和成长。在职场中，我们要不断地学习新知识、新技能，提高自己的综合素质和能力水平。同时，我们也要注重培养自己的情商和沟通能力，以便更好地与他人合作和交流。
总之，“三分管人，七分做人”是一种深刻的管理哲学和人生态度。它告诉我们，在职场中，我们不仅要注重团队的管理和协调，更要注重个人的品质和修养。只有这样，我们才能在竞争激烈的环境中脱颖而出，实现自己的价值和梦想。
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