风险心得体会

时间:2024-06-04 13:06:06 心得体会 我要投稿

风险心得体会

  我们从一些事情上得到感悟后,写一篇心得体会,记录下来,这样有利于我们不断提升自我。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编为大家整理的风险心得体会,希望对大家有所帮助。

风险心得体会

风险心得体会1

  税务风险是企业经营中不可避免的风险之一,应对税务风险需要企业具备税务风险防范意识和应对能力。在过去的几年中,我在工作中逐步了解和认识到税务风险的重要性。这篇文章将从五个方面来探讨税务风险心得体会。

  建立健全的税务风险意识是企业应对税务风险的第一步。税务风险意识要求企业从经营的角度去看待税务,知道税务对企业经营的影响,了解税收政策和税法法规的重要性。企业应设立税务风险意识教育培训机制,培养员工的税务识别能力,形成良好的税务风险管理机制。

  二、税务合规管理。

  除建立税务风险意识,企业应该重视税务合规管理。税收法规体系复杂繁琐,企业需要根据自身的情况建立合规管理机制,从纳税申报、会计和审计等方面,做到规范督促和实时监控各个环节。并逐步建立完善的财务和税务管理制度,确保合规管理的实施效果。

  三、风险评估。

  对于企业而言,风险评估是必要的。税务风险评估应包括未来的可能发生的税务问题和风险,要考虑到税收法规的变化,以及行业和企业经济条件的变更等多种因素。对于关键性的税务管理岗位和项目,应该建立风险排除机制。

  四、税务危机应对。

  税务危机是企业无法避免的,要想防范和应对税务危机,企业应该在平时积累相关的.知识和经验,在危机发生的时候,采取科学合理的方法。企业可以制定危机应对预案、组建专业应对团队、及时通知上级管理部门等方式进行应对。

  税务风险监控是企业建立风险管理体系的重要环节,它包括多个方面,如风险的动态评估、风险因素的规律性分析、税务风险的预测和预警等。企业应定期开展税务风险分析和评估工作,以及建立具有时效性和可操作性的预警机制,保持对税务风险的有效监控。

  综上所述,税务风险本身就是一种发展风险,企业要想长期发展,就必须具备强大的税务风险管理能力,不断提升企业风险管理意识和应变能力,避免税务风险给企业造成的危害。企业应该始终牢记这个道理:税务风险不是可预见的,但是充分准备可以最大程度减少风险。

风险心得体会2

  作为驻站防护员,发生的两件违章主要是反映在:一是自己在防护联控作业随意性大,明知现场需要作业入网命令号,但却有章不循,明知故犯,安全责任意识和岗位责任心严重缺失;二是自己作为驻站联络员规章制度执行不到位,在3月15日驻站防护时精力不集中,未严格执行“一看一听一警示”制度,对龙沟—柳家台上行线网工区天窗作业后反方向返回柳家台站轨道车信息未及时向现场传递,对防护联控基本制度没有执行好。

风险心得体会3

  20xx年8月10日、11日我参与了企业举行的项目风险管理课程培训,讲课教师根据解读新项目的特性:特殊的時间、预置的資源、确立的交货物和零时性机构,要我了解到项目风险管理是一门技术性专用工具科学研究,可以协助大家尽早的理清思路,开展工作,应用基本上专用工具,关心项目风险管理的基本前提和重要环节。

  在课堂上教师根据使我们应用沙盘模拟开展实战演练演习,要我深入了解到项目风险管理是全部新项目的基本,学习培训项目风险管理能够提升工作效能提高职工的专业能力。项目风险管理时要降低因传送造成的沟通交流偏差,防止危害施工进度。项目风险管理的总体目标设计方案十分关键,我们要从项目目标所规定的時间、成本费、品质三层面考虑,对项目目标开展剖析。应用好项目风险管理有九大专业知识行业和五大全过程作出一个横着“時间费用预算”和竖向围绕“WBS工作中溶解”的新项目平面图,让全部的新项目组员都能搞清楚我们在进行新项目的全过程中每一个人干什么,应当怎么做。通过学习项目风险管理,我相信项目风险管理是公司的个人行为全过程,是公司发展的媒介。历经此次学习培训,我觉得我将来在工作上要留意下列几层面。

  最先,我的感受是我们在做一切新项目的情况下,一定要有一个健全的方案和工作目标。在日常事务中,通常没有一个实际的方案和方式。一件非常容易做的事儿,最终反倒搞得很繁杂,危害了办事的高效率。因而,将来不管做一切事儿是,一定要为自己设置一个详细的方案,才可以效率高、高品质的搞好每一件事。

  次之,高效率运用時间,节约成本。在日常事务中作为管理人员,事儿多,工作中零碎。那样就必须我保证每日工作中完毕后回望一天的.工作中,并对第二天的工作中开展分配。在分配工作方面要遵照一个次序明晰,分清主次有效的标准。那样每日当我们一到岗位上就能迅速的进到运行状态。那样就很好的掌握和保证——"工作中时效性"。课堂教学上,教师给大家解读了在项目实施的全过程中,成本费用是头等大事。一是企业整体要开展成本计算,二是工程项目经理要对本新项目的开支开展操纵,三是成本费的多少也是考量一位工程项目经理关键指标值。日常工作中的成本费主要是人力资源,有效的分配工作人员,提升工作人员的使用率是节约成本的重要。工作人员分配稳妥,大家的成本费当然就降低。

  再度,要搞好一个新项目,务必要明白团结协作与沟通交流。尤其是大家基本管理者,在现代社会里,孤身一人一个人孤军奋战的时期早早已过去。一个新项目的执行沒有一群人的参加是不可以搞好的。怎样更强的开展团结协作呢?精英团队中组员中间的职责分工尽量要十分的确立和细致,组员中间常常要有互动交流和沟通交流,使每一个组员要有明显的义务。在我所作日常工作中全过程中,与员工中间的沟通交流是不可或缺的,仅有向员工充足的去宣传策划公司的展局势、工作目标总体目标、公司管理制度才可以更强的让职工为公司不断发展趋势积极主动工作中,所以说有着一定的沟通协调能力是务必的。实际上工作中的运行,在內部与每组的沟通交流也是十分重要必需的。我作为一名管理人员,更为自知沟通交流的必要性,沟通交流无时没有。不一样的员工拥有不一样的观念难题,从员工的工作中、日常生活、行为到家庭纠纷等,并并不是每一员工都能依照你的构思走,沟通交流是处理这种难题的基本,是创建和改进人际交往不可或缺的标准。在沟通交流全过程中,我们要灵活运用了解的语调不必让闻者觉得是在指令,倾听;学好自信心与诚挚,仅有那样才可以使大家能够更好地进行工作中。

  最终,无论做一切新项目,一切工作中,在执行的全过程中,都是会碰到出乎意料的出现意外事儿产生,因而必须对进水平开展调整,即全过程的调节。它是一切新项目的进行不能缺乏的一个关键构成部分。我认为:我们在方案某一个新项目时,都将执行全过程中很有可能碰到的难题考虑到的十分周全和全方位,以一种十分认真细致慎重的心态去做,那样才可以获得更强实际效果。

  总而言之感谢公司领导干部给了我此次学习培训的机遇,使我获得提高,看到了自身差别和不够,确立了自身的总体目标好方位。在下面的日常生活、工作中和学习培训里能更强的应用领悟学习培训个人所得。

风险心得体会4

  在前段时间的学习教育活动中,我深刻认识到,邮储银行事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为邮储银行经营理念和制度的 贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点 粗浅见解。

  第一,要把以"客户为中心"的理念贯穿于我们工作的始终。"基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇".风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要 作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工 都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全 面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念,让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系,自觉转变观念,将自身工作作为第一道防线纳入 到风险控制体系中,引导和带领全行员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿, 就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。

  第二,要更新服务意识。现实看,银行的业务基础是市场,没有市场就没有银行,没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展,

  加强市场营销是 目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看,我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变,但这些转变还仅仅停留在表面层次上,缺乏更深程度的 挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下,要突破原有的局限,创造个性化服务,以全面优质的.服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立 强烈的市场意识,善于研究现实的和潜在的市场,善于拓展优质市场,善于竞争优质客户,通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位,牢固树 立为优质客户服务的意识,因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。

  第三,要着实提高风险管理水平与技能。一方面,从我行自身来看,在银行成本上受到诸多限制,包括财务成本、税务成 本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等。在计划经济体制下,我们很长一段时间忽略了成本的制约因素,盲目地增人增机构增规模,不计成本造成了相当程度 的浪费。此外,我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞,缺乏控制节约成本的有效措施,许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识。实践证明,无约束下的 经营,就会增加经营风险。因此,我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长,重规模、轻效益,重发展、轻风险,重投入、轻产出,重短期效益、轻长期效益的 局面,要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层,要学会在有成本制约条件下的健康发展,每项业务都要讲成本管理, 每项经营活动都要讲成本制约,认真测算评估投入与产出的数额比例,追求效益的最大化。另一方面,国外先进银行强调的"风险管理意识

  和能力是以客户为重要支 撑"的理念是我们缺少的。作为一名员工,特别是作为一名领导,只有风险服务意识还不够,还要有风险服务技能。要采取有效措施,积极培育员工的风险意识,让 员工明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处,使警 惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中,进一步加强内部控制,增强自我约束和自我发展能力,为全面提升银行的核心竞争力提供有效 保障。

  第四,要树立全面协调均衡的经营理念。目前,我行利润的主要来源还是依赖客户业务,但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展,企业的融资渠 道逐渐拓宽,一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化,都迫使我们去思考今后的发展问题,真正的优质商业银行应该 在为客户提供资金融通服务的同时,也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在,中间业务的内涵在迅速扩充,提升客户服务价值和对 客户价值的最大挖掘,要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时,由于中间业务的发展不受资本金约束,可以弥补资产负债业务发展受到的限制, 因此协调资产、负债和中间业务的发展,既是市场经济法则 对商业银行的要求,也是商业银行经营规则的内在要求。为上经,我们邮储银行在发展业务的同时,要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的 合规文化建设,通过强化教育培训、

  组织风险点的成因分析,搭建防控体系、优化流程、规范管理,保证业务发展质量等系列活动的深入开展,让合规人人有责、合 规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理,按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症,及时消 除基础管理工作存在的隐患得到,增强防范风险的能力,为业务持续健康地发展创造了良好条件。

风险心得体会5

  近年来,金融行业的竞争日益激烈,金融机构为了实现长远的发展和规范的经营,加强金融营销合规工作显得尤为重要。金融营销合规报告是金融机构对自身营销活动进行检查和评估的重要工具。通过编写这份报告,我深刻体会到了合规工作的重要性,并且在报告中得到了一些启示和反思。

  首先,在报告撰写过程中,我更加深入地了解了金融行业的法规规定和合规要求。金融市场的发展日新月异,各种新兴金融产品的涌现给合规工作带来了新的挑战。只有深入钻研法规,时刻关注法规的变化,才能及时调整和改进营销策略,确保合规运营。报告的撰写过程让我深刻意识到了合规的复杂性和重要性,也使我明确了未来需要不断学习和提升自己的合规能力。

  其次,报告的编写让我更加注重了客户利益的保护。作为金融从业者,我们的首要任务就是保护客户的权益和利益。在撰写报告的过程中,我不仅要详细地列举我所负责的营销活动,还要分析这些活动对客户的影响,并提出相关的改进建议。不少于我们需要思考的是,我们的营销活动是否真正符合客户的需求,是否存在误导或不当的宣传。通过写报告,我更加深刻地认识到在金融行业的营销活动中,客户利益是核心,合规始终是前提。

  第三,报告的撰写过程也让我意识到了强化内部合规管理的重要性。一个优秀的金融营销合规报告需要深入了解各部门的运营情况,并分析其合规风险。这就要求我们在平时的业务中,加强与其他部门的沟通和协作,形成内部合力,共同推动合规工作的落实。在我参与编写报告的过程中,我深感合规管理是一项复杂而庞大的.系统工程,需要各个部门的通力合作。

  第四,通过编写报告,我也加深了对监管部门角度和要求的理解。监管部门为了维护金融市场的安全稳定,加大了对金融机构的监管力度。撰写报告的过程中,我们需要结合监管部门的要求,对自身的合规风险进行全面的评估。这不仅是在营销活动中遵守规则的要求,也是展现企业良好形象、赢得市场信任的关键举措。因此,金融从业者应该主动与监管部门保持沟通,了解监管政策和要求的动态变化,以符合监管的要求。

  最后,报告的撰写使我深刻认识到合规工作持续发展的重要性。合规工作并不是一次性的工作,而是需要持续改进和完善的过程。通过不断修正和调整营销策略,金融机构可以降低合规风险,并提高自身的整体竞争力。报告的编写使我意识到,金融营销合规工作需要不断跟进市场、兼顾风险、保护客户利益,才能实现可持续发展。

  总而言之,金融营销合规报告的撰写让我深刻认识到了合规工作的复杂性和重要性。只有深入了解法规、关注客户利益、加强内部合作,才能更好地开展金融营销工作。而金融从业者更需要不断学习和提升自己的合规能力,以适应金融市场竞争的发展趋势。在今后的工作中,我将坚持合规原则,不断完善自己,为金融机构的可持续发展做出更大的贡献。

风险心得体会6

  为增强广大同学的安全意识,提高同学们辨别、抵制网络诈骗的能力,政法学院于11月3日19时在学生活动中心面向全院同学举办了防范电信诈骗、校园网贷风险专项教育讲座。下面是小编为大家收集关于防范网络诈骗和校园贷风险心得体会,欢迎借鉴参考。

  防范网络诈骗和校园贷风险心得体会一

  近年来,犯罪分子利用手机、电话和互联网实施电信诈骗犯罪案例频发,由于此类犯罪投入小、回报高、隐蔽性强、难以取证、学生防范意识差的原因,致使每年案件发生率居高不下且破案存在一定难度,严重危害社会治安和学校管理安全。

  为了有效遏制电信诈骗犯罪案件高发的态势,有效提高师生对电信诈骗犯罪的识别和应对能力,认真做好防范工作切实维护广大师生利益,保障师生财产安全,在学院学生处、保卫处以及海口派出所多部门的联动支持下,我系于xx年3月4日-7日利用晚自习时间组织师生,分批次在明滙楼观看了昆明市预防电信诈骗宣传片,以案情再现和警方专业分析的视角,为我系师生上了一堂生动的防电信诈骗宣传教育课,并要求各班利用此次契机,深度开展预防电信诈骗及网络安全主题班会,做到进一步的宣传与警示,巩固防范意识。结合我系学生管理工作,现将此次宣传教育活动总结如下:

  一、及时组建工作小组

  根据学生处下发的学生【xx】3号文件要求,我系领导高度重视,第一时间召开专题会议,并组建了由党总支副书记袁琳智老师为组长,各班辅导员为组员的人文系预防电信诈骗宣传教育工作小组,做到工作有安排、工作有落实,旨在将此次宣传教育百分百覆盖到我系师生,全面强化防诈骗意识。

  二、组织有序,多渠道宣传

  由组长牵头,在工作小组的安排布置下,我系师生积极参与此次宣传教育活动,由系学生会负责,自3月4日晚自习起到3月7日晚自习,每天晚自习分为两个时段轮流播放,共播放8场次,覆盖xx、xx级25个班级,师生1800余人,并要求每一位同学观看完视频后撰写观看心得体会,及时总结。

  除了观看视频宣传片,我系结合系部学生管理工作特点,多渠道多方向分别对强化宣传教育效果进行巩固,一是各班级在观看视频的基础上,及时组织召开主题班会,总结视频教育,并向学生宣读《西山警方48种常见电信网络诈骗手法》小册,让学生了解更多的电信网络诈骗的种类和方法,提高识别与应对能力;二是充分利用自媒体,通过班级微信群、QQ群、朋友圈的方式,用大家熟知和喜闻乐见的方式,反复进行防电信诈骗的'宣传,并通过学生的自媒体群、朋友圈,将宣传教育范围进一步扩大,拓展防范教育的覆盖面。

  三、活动开展效果

  通过此次宣传教育活动的开展,使广大师生了解了各种电信诈骗的方式以及危害,提高了对电信诈骗的识别与应对能力,增强了同学们对电信诈骗的防范意识,让同学们在今后的生活中有了辨别电信诈骗的能力,减少电信诈骗案件发生在自己身上的几率,也切实加强了公安机关在打击电信诈骗宣传活动中警民协调配合的能力,起到了良好的教育效果。

  四、活动照片

  关于防范网络诈骗和校园贷风险心得体会5篇

  们对电信诈骗的防范意识,让同学们在今后的生活中有了辨别电信诈骗的能力,减少电信诈骗案件发生在自己身上的几率,也切实加强了公安机关在打击电信诈骗宣传活动中警民协调配合的能力,起到了良好的教育效果。

风险心得体会7

  风险与收益分析是在我们日常生活中无处不在的一个现象。从个人的决策中到企业的策略制定中,都存在着对风险与收益的权衡。在我的生活和学习中,我深刻地认识到了风险与收益分析的重要性。

  首先,正确地分析风险与收益可以帮助我们做出明智的决策。举个例子,我曾经在高一的时候,需要在学生会中担任重要角色,但这个职位带来的压力和工作量也让我感到有些害怕。在考虑了工作的收益和风险之后,我认为担任这个职位还是值得的。最后,我进入了学生会,也从工作中获取了很多的成就感和奖励。如果我只看到了职位带来的风险,而没有考虑到工作的收益,那么我可能就会错失这个机会。

  其次,风险与收益的权衡也是企业制定策略时必须考虑的关键因素。当企业面临决策时,需要综合考虑到风险和收益的.潜在影响。例如,如果一个企业要进入一个新的市场,那么需要评估该市场的潜在风险和市场前景,再考虑企业的资源和竞争能力,最终进行决策的选择。如果企业没有正确地分析风险和收益,那么会面临失败的风险。

  然而,我认为在分析风险与收益时,需要认真考虑到信息的真实性和完整性。如果我们建立了错误的信念,就会导致错误的决策。为了避免这种情况的发生,我们需要不断地学习并逐步积累相关的经验和知识,这样才能正确地分析风险与收益。

  在我的生活和学习中,我深刻地体会到了风险与收益的重要性。我相信在未来的学习、生活以及职业发展中,正确地进行风险和收益的分析,将会对我有很大的帮助。

风险心得体会8

  在中国,医疗问题一直是一个备受关注的话题。作为一个普通的高中生,我也难免会遇到一些医疗问题。在这个过程中,我深深感受到了化解医疗矛盾的重要性。

  首先,我认为,化解医疗矛盾的关键在于建立良好的沟通渠道。在我个人的经历中,我曾经遇到过医生态度不好的情况。当时,我并没有及时地与医生进行沟通,最终导致了医疗矛盾的进一步升级。后来,我认真思考了这个问题,发现问题的根本原因是我没有及时地沟通,而医生可能也是因为工作压力过大才会态度不好。因此,我在今后的医疗问题中,会时刻保持和医生的沟通,及时互相表达意见。

  其次,我认为,化解医疗矛盾还需要我们保持冷静理智。在我们遇到医疗问题时,我们往往会情绪激动,不理性地表达自己的想法,这样很容易导致医患关系的恶化。因此,我们应该保持冷静理智,及时寻求专业人士的帮助。比如,在就诊时,我们应该主动与医生沟通,了解医生的治疗方案,如果有不合理的地方,可以及时提出,以免误解导致矛盾。

  最后,我认为,医学知识的普及也是化解医疗矛盾的一个重要途径。在我们面临不确定的健康问题时,很多时候我们会迷失在信息的海洋中,为了寻求到正确的诊疗方式,楚歌,我们就需要掌握一些基本的医学知识。因此,在日常生活中,我们应该多关注一些健康知识,增加自己的医学素养,从而更好地保护自己的.健康。

  总之,医疗矛盾是一个与我们息息相关的话题,化解医疗矛盾不仅需要医疗机构和医生的积极配合,也需要患者和就诊者的自身努力。在此,我也希望广大患者和就诊者能够在对待疾病和医生时,秉持宽容、理性的态度,共同维护医患关系的稳定。

风险心得体会9

  一、当前操作风险管理的现状和问题

  自20xx年我行实行综合柜员制以来,随着我行综合业务系统、核算流程系统的投产运行,我行核算一体化格局初步形成,通过有效的事权划分、重要岗位分离、事后监督、银企对账、支付密码等手段,全行柜面服务质量和操作风险控制能力明显增强。但由于我行现有的部门间职责划分不明确及业务处理流程的限制,仍造成一些风险隐患存在。主要表现在五个方面:

  (一)我行操作风险管理职责不明确,操作风险隐患不能及时发现和纠正

  现我行的操作风险由总行风险管理部负责,风险管理部设风险官一名,专职负责全行操作风险。各部室、各分支机构设兼职风险管理员一名,负责各单位日常操作风险的管理。没有设置专门的合规管理部门或合规管理中心,操作风险管理由风险官一人负责,日常无法对各单位操作风险管理工作进行指导、监督和检查,各单位操作风险管理情况通过兼职风险管理员上报的操作风险报告掌握全行操作风险事故及隐患暴露情况,对各单位隐瞒不报的操作风险隐患不能及时发现,不能很好的行使操作风险管控职责。各单位兼职风险管理员在工作中既是“运动员”,又是“裁判员”,使得兼职风险管理员在操作风险管理工作中存在私心,不愿意过多暴露自身工作的缺点及本单位工作中的不足,不能很好的履行操作风险管理职责。

  (二)各分支机构会计结算业务管理架构不科学,日常的会计结算业务操作风险隐患不能很好识别、管理

  我行各分支机构的会计结算与操作风险控制职能是由各分支机构营业室行使的,第一,各分支机构营业室既承担着本机构的会计结算管理职能,又承担着本机构的营销等任务,日常工作十分繁杂,各机构营业室设置了一名主管结算副行长,负责营业室的人员及业务管理,没有足够的时间和精力来监督会计结算与操作风险防范工作;第二,分支机构检查、监督人员与管理职责冲突,分支机构日常的检查、监督基本上全靠主管结算副行长负责,既要管理又进行自我检查,容易造成日常操作风险隐患不能及时暴露。第三,总行检查、监督人员不足,不能保证对支行现场检查的质量。总行审计稽核部作为全行内审部门,现有13人,除各分支机构会计结算业务的内审职能外,还承担着全行管理人员的离任审计、各业务条线的专项检查、上级监管部门的临时检查任务及配合全行的外部检查;结算运行部现有专职检查人员3人,承担着对36家分支机构及本部各中心的检查任务;总行纪检监察部作为视频检查部门设有3名专职视频检查人员,通过查看录像对各分支机构日常会计结算业务处理的违规、机关部门违规检查的任务。这种机构设置的缺陷,造成了管理弱化。

  (三)未将操作风险管理纳入柜员、分支机构考核体系,柜员的积极性受到影响,操作风险诱发因素上升

  目前我行对各分支机构前台柜员的绩效考核没有形成科学的考核体系。营销任务指标是通过总行的市场金融业务部下达到分支机构后,分支机构往往将这些指标与柜员绩效工资收入挂钩,如完成多少存款、做成几笔小微贷款都会按存量或增量业绩的考核比例得到绩效工资,虽然对前台柜员的日常业务差错,结算运行部事后监督中心有差错率考核,纪检监察部也对违规行为有视频监控处罚,而对日常会计业务结算中差错和事故自查或预警的柜员,或者对无违规、无差错的柜员则没有相应的考核奖励,没有真正体现操作风险防范的价值,使得前台柜员不重视操作风险的防范。

  (四)总行各部门对分支机构管理缺乏统一协调,形成操作风险管理的空白点

  总行各部门对分支机构的管理职能还是按条线进行考核管理,有的业务部门在一些新业务的推广过程中往往是只制订业务管理办法、操作流程,而对新业务在使用过程中的监督检查、操作风险防范、前台服务、客户反馈等管理缺乏,这就把全行的业务发展和操作风险防范分离,还有的一些新业务在会计结算管理上的归属不够明确,导致与新兴业务有关的会计结算管理文件、制度的执行和落实不到位,对前台柜员的培训、业务指导不足,各分支机构在前台业务办理中出现问题无法及时得到解决。

  (五)有的条线制度建设滞后,部分规定与业务操作系统不匹配,存在漏洞

  近期,我行电子银行、小微业务等发展迅猛,国际业务也开始办理,再加上传统的存贷款业务,虽然有管理办法、操作规程出台,但制度建设没有系统性,对执行的制度没有回顾性完善,部分业务没有严密的流程、办法,形成一些操作风险点。

  二、分支机构操作风险隐患的原因分析

  (一)目前,我行虽然不断加强操作风险管理,分支机构操作风险控制能力在不断增强

  但是随着分支机构职能的扩展,有的分支机构管理的职能弱化,职责不清,个别分支机构存在制度落实不到位、执行力欠缺等现象,有章不循,违章操作的问题也常有发生,从不同程度上影响了我行操作风险控制职能的有效发挥。

  (二)对分支机构及前台柜员的管理考核缺乏长效机制

  我行分支机构会计结算人员及柜员占全行总人数的50%,虽然进行了多次绩效考核办法的修订,但现在还未形成一套科学评价前台柜员的完整考核体系,对分支机构柜员考核存在着各部室各自为政、相互脱节的现象,对柜员的考核内容偏重业务,不重视操作风险管理,考核评价指标还不够合理。

  (三)分支机构管理人员操作风险意识淡薄

  一些分支机构负责人不能正确认识业务发展与操作风险管理的关系,缺乏操作风险意识,只强调业务的开拓与发展,把主要精力用于本机构营销任务方面,对上级监管规定及行内规章制度和操作规程的执行不严格,造成制度在执行过程中大打折扣,导致一些问题屡查屡犯,有些操作风险隐患得不到彻底根治。

  (四)分支机构会计结算人员培训不到位

  近年来我行业务发展较快,新入行员工较多,但新员工上岗前培训时间短,到达会计结算岗位后,没有老员工的传帮带,对业务理解不透彻,业务流程不熟练,对会计结算人员的.业务培训主要依靠各分支机构的主管结算副行长组织,一些分支机构主管结算副行长对员工培训不认真负责,柜员业务技能提升慢,使得前台业务办理效率不高。

  三、对分支机构操作风险防范的几点建议

  (一)在分支机构构建全员参与的操作风险管理文化

  操作风险管理责任存在于分支机构每个部门、每个岗位和每个工作环节,分支机构每名员工都是操作风险的承担者,也是有效地识别、计量、监测和控制风险的执行者。因此,分支机构全体员工都要有操作风险管理意识,每个人在做每项业务时都必须考虑操作风险因素,形成全员的操作风险管理文化,使分支机构每个员工都承担起操作风险管理的职责,使遵守规章制度成为一种文化。

  (二)明确总行各部室职能分工,理顺管理职能

  总行各部室对分支机构的管理职能不仅仅包括各条线业务的管理,还应该包括各条线业务的检查监督、操作风险防范。分支机构是我行对外业务的一个支持平台,前台柜员是在这个平台进行服务的操作人员。总行各部室在制度的制定、执行、检查上要加强各部门之间协调,明确分工,能够合并执行的,经过协商形成统一意见后向分支机构安排。对本行的新业务,各牵头部室首先在相关部室之间沟通后,明确各部室职责,各负其责,并提前或同步对相关部室和分支机构业务人员进行培训,确保分支机构新业务办理过程中遇到疑难问题可以及时与相关部室沟通,得到解决。

  (三)完善会计结算管理体系,全面提升业务操作风险管理工作水平

  一是对各分支机构所有能够集中处理的业务,严格实现集中处理系统控制,通过总行核算集中处理,降低操作风险隐患。二是充分发挥事后监督的操作风险的集中管理功能,利用新的事后监督系统对各项业务处理的过程进行监控、实时预警,形成识别、计量、缓释、控制和处置的系统性操作风险管理体系,强化对操作风险的有效识别,提高事后监督效率和监督效果。三是继续做好银企集中对账管理工作,对现有对账系统进行改造,提高重点账户的对账监督工作,增强银企集中对账的有效性。四是强化分支机构现金的管理和监控职能,总行结算运行部要定期调研,加强分支机构柜员的现金动态的监控,严格柜员尾箱现金管理规定,超限额现金必须按规定及时上缴。

  (四)逐步建立柜员绩效考核体系

  建立科学的绩效考核机制,合理分配员工薪酬,按业务的复杂度和贡献度设定业务权重,计算柜员的绩效分值,对柜员的业绩进行全面考核。通过考核以岗定酬,充分调动柜员工作积极性。为稳定会计结算队伍,有效防范操作风险,对于重要岗位的会计结算人员,可根据其岗位职责和操作风险承担程度,对岗位工资拉开差距,以调动其工作积极性。

  (五)加强对会计结算人员的有效培训

  对会计结算人员的培训要讲究实用性,强调有效性,以往我行对会计结算人员的培训多次进行,有现场培训,也有视频培训。现场培训,因培训场地限制,造成人多不能保证培训质量;视频培训,因缺少监督,分支机构不重视,有的培训也没有达到预想效果。要继续加大对会计结算人员的培训力度,改进培训方式,增加业务系统的实际操作培训,提高会计结算人员参加培训的积极性,全面提高会计结算人员的理论水平、业务技能和操作风险识别能力。对新员工的培训要采取封闭培训,延长培训时间,培训内容要全面,减少新员工上岗后由于业务不熟悉形成操作风险。

风险心得体会10

  银行是经营风险的特殊行业,合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提。银行柜面的操作风险包含的范围非常广泛,每个业务流程上的操作员都是一个微小的风险点,操作风险涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的'每一个环节,渗透到银行每一个员工。

  柜面业务是银行经营中风险案件的高发部位,如果在治理中出现偏差,风险隐患将无处不在。柜面业务操作风险控制不好,就可能带来声誉影响、管理影响和发展影响。因此,对柜面业务风险进行有效的管理,已变得刻不容缓。

  银行操作风险,是指由于内部程序、人员、系统不充足或者运行适当,以及因为外部事件的'冲击等导致直接或间接损失的可能性风险。客观地讲,农村信用社近年来不断完善和加强内控管理,建立和完善了一系列管理制度,但在各道防线的执行、监督、考核及问责方面还存在疏漏和薄弱环节。要尽量降低银行柜面的操作风险,要从以下几个方面进行控制:管人、管章、管账、管库。

  首先,要建立良好的风险防控文化氛围,加强人员管理。

  高层人员要以身作则,积极培育柜员养成主动合规的思想习惯,从思想上形成合力,在行动上付诸实施。一要树立合规办事意识。牢固树立“合规创造价值,安全就是效益”的理念,坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习。二要树立相互监督意识。同事之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,发现违反规章制度的行为要主动提示、制止,并视情况向所在机构报告,这是银行业从业人员与同事相处的基本原则。

  其次,对柜台的业务操作要进行全流程的监督控制。

  对柜面业务办理的全过程要实行事前、事中、事后监督,即:

  事前监督——受理业务时,临柜人员要对业务的合法性、真实性、手续完整性及数据准确性进行认真审查。

  事中监督——对会计处理的凭证、帐表内容和数据进行复核,对经办的一切帐、簿、证、据、表要进行逐笔审查和复核,未经复核的支款凭证不得付款,报表不得上报、单证不得签发。

  事后监督——对已经处理过的会计帐务实行再核对,必须保证所有柜员的业务操作均须有人在事后进行序时的不间断审查,检查中对重要业务的处理过程包括柜员流水中的授权授信特殊业务进行重点监督,发现问题及时纠正。

  最后,还要制定规范科学、严密完善的内控机制。

  如岗位责任制、复核制度、审批授权制度等,将内部岗位进行职责细分,不同岗位职责分配要合理、科学,体现相互制约的目标,使每个员工在其岗,明其责,每一岗位必须对内控措施的落实承担责任,从而形成完善的岗位责任体系。

风险心得体会11

  我们通过各种形式,如集中学习、晨会、夕会等,结合实际情况,对总行下发的《上海农商银行运营风险事件案例汇编》进行深入学习。我们诠释了相关制度,更深刻地理解了制度,从而进一步提升了自己的合规和案防意识。在学习过程中,我们得到以下心得体会:

  首先,在柜员工作中,风险意识的重要性不言而喻。然而,在某些案件中,我们发现柜员们存在着风险防控意识淡薄的问题,工作中缺乏主动性,只是流于形式,对于银行和客户来说都是巨大的风险。因此,我们应该时刻保持新员工时期的干劲和恪尽职守的态度,不仅遵守银行规章制度,更要按照原则办事。即使在工作中越发熟练,也不能放松对自己的要求。智能柜员机的普及,更加需要我们提高服务质量的同时注意风险把握,切勿过度服务客户。代客操作更是绝对不能出现的行为。我们应该引起警醒,提高服务质量和风险防范意识,避免在工作中出现类似红利案的错误行为,提升银行的形象和信誉。

  其次,业务素质的'降低。作为一名柜员,要对自身工作性质的有充分的认识,对存在的风险隐患有一定的认识,对于工作保持严谨、认真的态度。应随着业务变化调节自身业务素质,切不可在日常工作中存在懈怠、怕吃苦的心理。应努力做到对工作严格把关,对自己工作认真管理,始终保持高标准、严要求。虽然这仅仅是近几年发生的个案,但是同时也反应了假使一旦柜员对自己要求不严,没有严格按照制度约束自己,没有把银行的规章制度放在首位的结果,违背作为柜员的职责,忽略四十禁的要求,存在侥幸心理,不仅会辜负了上级领导对自己的教育和培养,还会触碰风险的红线,从而滋生更多的操作风险。

  虽然案例中的事件没有造成严重后果,但对于我们这些年轻员工来说,教训是非常深刻的。我必须时刻铭记以上惨痛的经历,不断改进自己的工作方式和方法,树立风险防范意识,尽职尽责地完成本职工作。具体而言,我会采取以下三个措施:一是加强思想认识,培养正确的人生观、价值观和世界观,认真学习银行的各项工作制度,细化并规范工作流程。在履行自身职责的同时,也要树立起全局意识,从大局出发考虑问题。二是增强责任意识,认真贯彻执行相关的岗位责任制度,加强自身的思想工作教育,规范自己的工作行为,尽力避免给银行带来任何损失。更重要的是,要时刻保持高度的警觉性,及时排查和处理潜在的风险隐患。三是强化风险意识,着重加强对风险意识的学习和了解,始终保持严谨、认真的工作态度。在日常工作中,我们应该时刻保持清醒的头脑,及时发现和解决各种风险问题,以免造成不必要的损失。金融工作事无巨细,任何一个疏忽都可能对银行、客户甚至国家造成重大影响。因此,我们必须从平时的工作中抓起,加强防范措施,警钟长鸣,切实履行好职责使命。

  在今后的工作中,我将以此为借鉴,时刻反思自己,从思想和态度上不断提高自身素质,并通过实际工作来不断改进自己,树立强烈的责任感和风险意识,全面提升客户服务能力,做好工作的每一个细节,确保农商银行的稳健经营和高效发展。通过实际行动,为银行的发展添砖加瓦!

风险心得体会12

  课程主题:信用风险测量与管理

  培训目标:学员掌握违约概率的测算、信用评级的基础知识,了解四大信用风险组合模型的原理,掌握各类风险缓释技术,能计算信用风险价值。掌握固定收益证券、外汇、股权和商品市场的基本知识及其风险,了解衍生产品的定价原理,掌握风险识别、敞口计算方法,了解风险价值方法原理、运用,能通过基本参数计算风险价值。了解市场风险的对冲技术。

  培训内容:

  1、信用风险导论

  结算前风险

  结算风险

  结算风险的处理

  信用风险的成因

  信用风险管理

  信用风险与市场风险的.管理

  信用风险测量:信用损失

  信用风险测量:联合事件

  信用风险的分散化

  2、违约概率与转移概率 信用事件

  历史违约率

  累积与边际违约率

  转移概率

  预测违约概率

  公司违约与国家违约 培训内容:

  3、回收率

  回收率的定义

  回收率的估计

  4、条件求偿权方法与KMV模型

  5、对手风险:

  敞口

  回收率

  风险缓释技术(包括评级触发、抵押、优先权顺序)

  6、信用风险暴露及修正 信用风险暴露的分布 信用风险暴露的修正:盯市 信用风险暴露的修正:头寸限制 信用风险暴露的修正:息票调整

  信用风险暴露的修正:净额结算 信用触发 时间看跌期权

  7、信用衍生产品 信用衍生产品介绍 信用衍生产品种类 信用衍生产品的定价与套利 信用衍生产品的优缺点

  8、信用风险损失 信用损失分布的度量 度量期望信用损失 度量VAR 信用损失度量、定价与资本准备

风险心得体会13

  今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,加快实施金融动能转换,全力以赴推进重点风险企业处置化解和区域不良压降,推动经济金融融合发展。

  一、工作开展情况

  (一)依法处置重点风险企业。目前全县共有12家重点风险企业进入破产重整(清算)程序,工作中,建立“府院联动”机制,积极引进战略投资者,加快盘活土地、厂房等资产,目前12家重点风险企业破产重整(清算)工作正在依法有序推进,部分企业已完成破产重整(清算)。

  (二)有序压降区域不良。发挥银行主体责任,协调银行积极向上级行争取打包、核销资源,全力压降区域不良贷款。今年以来,县内各银行共通过打包、核销等方式处置不良贷款约113。7亿元,全县不良贷款率持续下降。

  二、下一步工作打算

  (一)全力保障企业融资需求。深入开展金融辅导员进驻企业工作,将县重点工程、重点项目向县内银行机构推介,着力保障企业融资需求。围绕要素跟着项目走原则,完善政银企对接机制,将20xx年全县重点工程项目推送至县内各银行,为全县重点工程项目提供资金支持,争取20xx年一季度全县本外币贷款实现开门红。

  (二)有力化解企业债务风险。加强“府院联动”,全力做好重点风险企业破产重整,协调多方力量,力争一季度处置完毕,其他破产重整(清算)企业尽快结案。对于其他省市重点调度风险企业,将逐企对接、综合研判,尽快确定后续处置方式,争取用1—2年的时间完成处置。

  (三)全面加强诚信社会建设。加强与法院协调联动,完善金融案件审理和执行运行机制,畅通审理绿色通道。依法严厉打击恶意逃废债务行为,维护正常金融秩序。抓好公共信用信息平台建设运行,通过激励与惩戒并重,努力营造讲诚信、重信誉的浓厚氛围。

  金融风险合规心得体会篇为进一步普及金融法律知识、提高公众金融风险防范意识,XX司法局按照省、市相关工作部署,多形式、多举措开展金融风险防范法治宣传活动,取得了显著的成效。

  一是扩大宣传范围。

  依托“送法进农村、进社区、进企业”等活动,将金融风险防范知识送到群众身边,进一步扩大宣传覆盖面。各司法所通过深入田间地头、集市等人口密集场所开展集中宣传、有奖知识问答、民警现身说法、律师进村宣讲等多种形式的活动,宣传普及防诈骗、金融风险防范等有关知识,帮助村民,尤其是老年人剖析诈骗分子的作案手法,提高对各类法律法规的理解。

  二是集合众力全民普法。

  充分发挥“七五”普法讲师团、法律顾问等团队的专业优势,深入开展金融风险防范宣传活动。推进落实“谁执法谁普法”责任制,联合银行、公安局、综治办、法制办等多部门,结合工作进行金融风险防范部署宣传。“防范经济犯罪教育宣传月”活动,深入中老年群体开展面对面宣传教育,共同营造浓厚的防范金融风险氛围。

  三是创新载体全面普法。

  利用新媒体互动性强、参与度高的'优势,依托拥有10万多用户的“掌上奉化”客户端“奉化普法·七五普法在行动”专栏,持续40天推出以金融风险防范为主题的有奖法律知识有奖竞赛,以轻松趣味的方式进一步传播金融法律知识,强化市民群众金融风险防控意识。借力网易奉化频道和掌上奉化新闻客户端,邀请广大群众参与观看金融诈骗、非法集资、传销等犯罪案例的实时直播,增强群众防骗意识。借力公交车普法宣传阵地,通过在公交车车身喷绘“防范金融风险”“遵法守法”等相关法治宣传广告,潜移默化中提高群众金融风险防范意识。

风险心得体会14

  目前煤矿是我国主要能源生产企业,对推进社会建设和发展起着巨大的作用,我国是煤炭生产大国,对煤炭的需求和依赖程度较大,但是由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何煤矿安全生产难题,提高煤矿安全生产水平,降低生产事故,保证职工生命安全,是摆在广大煤矿生产工作者面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。

  一、抓好系统设计和规程编制

  要想提高煤矿安全生产程度,首先要抓好系统设计,系统设计要力求规范,简单,环节少,直观性好。第一,要抓好矿井整体设计,设计要合理,布局要简洁明了,不能搞得太复杂,设计复杂会给施工带来困难,增加投资,增加环节和设备,否则会给矿井管理带来长期难度。第二,抓好现场生产采掘布局设计,现场采掘布局力求简化,巷道能直则直,能平则平,尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规,系统要合理,避免出现捎带采和穿采现象。第三,抓好通风系统,一是要保证风量充足,与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理,要按照风流特性设计通风线路,尽量缩短通风路线和减少通风阻力。三是要抓好通风设施管理,通风设施安设建造要规范合理,通风设施宜少不宜多,多了不仅管理困难而且风流不稳定。第四,抓好提升运输系统设计,提运系统要简单流畅,做到设备少,用人少,尽量减少不必要的周转环节。第五,抓好供电和排水系统,供电排水系统要做到要做双排双供,供电排水系统要可靠稳定。其次要抓好作业规程的编制,规程编制要周密细致,要紧贴现场实际,制定切实可行的施工措施,做到生产组织合理,工艺先进,流程顺畅,具备超前处置问题的预见性和隐患治理的可控性。

  二、提高日常安全管理工作水平

  安全生产工作非一朝一夕之事,长治才能久安,因此必须抓好日常安全管理工作。

  一要抓好制度的建立与落实工作,无规矩不成方圆,要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作,不能靠人管人,因为人不但有惰性且精力有限,必须要建立一套完善的系统的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度办事,形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了,就要抓好执行和落实工作,以保证制度的严肃性和权威性。

  二要落实好安全生产责任制,安全生产不仅是口号,更是责任义务,要逐级建立各级人员的安全生产责任制,把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人,使各级都认识到抓好安全工作的必要性和重要性,增强抓好安全工作的积极性和主动性。

  三要抓好质量标准化建设,安全为天,质量为本,由此可见抓好工程质量的重要性,在生产过程中要重点抓好施工质量,施工要高标准,严要求,严把关,严考核,严验收,杜绝伪劣工程,消灭不合格品,提高工程质量,从源头上减少隐患,消除事故。四要加强现场精细化管理,现场管理要做到程序化规范化,现场每一道工序环节,每一件事情任务,每一处设备物品,都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理,严禁违规反程序工作造成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理,工安全风险管理,顾名思义,涉及安全就有风险,要对其进行认真管理,强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风险的目的。

  怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢?我认为,关键还是在于以下两点。

  一是要强化职工整体素质。第一要提高劳动技能,把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化,以职工个体技能的提高,促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进车间安全水平的提高。以整个车间水平的提高促进整个段站安全业务的提高,做到由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变。第二是组织职工学标、贯标。学习标准,把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化,组织职工学习熟知标准,全面掌握标准。贯彻标准,认真贯彻落实标准,使各项标准成为日常工作的行为规范,时时、处处得到有效落实,在标准范围内行动。

  二是抓落实。第一是抓好安全风险意识的强化。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处,贯穿到运输生产的'全过程,要采取有效措施,让干部职工牢固树立“三点共识”,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安全工作的主动权。第二是要抓好安全风险应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施,明确处置流程、处置措施和职责分工,做到简明实用、便于操作。第三是要抓好安全风险管理的考核评估。建立安全风险评估机制,对安全风险管控实行有效的监督,进行定期评审考核,对风险防控不力的,及时进行纠正;对触及风险 “红线”的,尤其是可能引发严重事故的问题,严肃追究责任,提高安全风险管理的效能。

  总之,实行安全风险管理,关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、领导干部、基层职工齐用心,真正把盛部长的安全风险管理讲话精神落实到实际工作中去。

风险心得体会15

  总行在全行开展“合规大行动”活动,深入贯彻落实科学发展观,坚持以管理促经营、以改革促发展,围绕影响全行管理质量、管理水平、管理效能的关键环节和重点领域,长短结合,标本兼治,持续优化制度流程,创新管理工具,完善管理机制,强化信息支撑,提高员工素质,着力解决管理领域的基础性、机制性和瓶颈性问题,提升管理科学化、精细化和信息化水平,进一步增强市场竞争力、风险控制力和价值创造力,为打造优秀大型上市银行提供坚强的管理基础支撑。

  通过开展“合规大行动”的学习,我深刻的熟悉到,合规大行动教育活动是在特定的历史时期形成具有邮储银行金融特点的教育方式及与之相适应的治理制度和组织形式,是邮储银行治理经验方式并付诸实践的价值观念,集中体现了邮储银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说,这次活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务能力。下面,就这次“基础管理提升年”活动的开展和“合规大行动”的学习获得自己的心得体会:

  一、加强合规大行动教育,是提高经营治理水平的需要。

  开展合规大行动教育强化学习提高熟悉树立企业良好形象。我深刻的认识到加强合规大行动教育,是提高经营治理水平的需要。开展合规大行动

  教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规大行动教育的熟悉,使之成为企业合规大行动建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。认真履行岗位职责,要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。

  要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升治理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和治理风险,维护和提升农行形象。一方面,要提高全体员工对加强企业合规大行动教育的熟悉,员工是企业合规大行动建设的主体,又是企业合规大行动的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规大行动企业,更谈不上让员工遵纪守法。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,力求使农行员工队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规大行动建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规大行动建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。

  二、加强合规大行动教育,是建立长效发展机制的需要。

  企业合规大行动教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何发展,员工在自己的岗位上应如何做好自己的'工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在农行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈熟悉,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规大行动,进而提高农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,果断纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规大行动。最后要结合工作实际,认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规大行动精华。

  三、加强合规大行动教育,是提高经济效益的需要。

  加强合规大行动教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

  开展“合规大行动”的学习提高了我行员工的思想意识和业务规范的提升,为我行成为优秀的上市公司打下坚实的基础,全行员工更加紧密有效地围绕在新一届总行党委的周围,将邮行的未来建设的更加美好!

【风险心得体会】相关文章:

风险管理心得体会11-06

风险管理的心得体会10-27

风险管理心得体会经典05-18

企业风险管理心得体会04-03

安全风险管理心得体会10-04

风险管理培训心得体会02-05

银行风险心得体会11-07

风险合规心得体会10-27

风险管理心得体会(精选9篇)12-28

银行风险防范心得体会11-08