员工质量心得体会

时间:2024-09-04 17:08:09 心得体会 我要投稿

员工质量心得体会精选[15篇]

  我们从一些事情上得到感悟后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样有利于我们不断提升自我。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编帮大家整理的员工质量心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工质量心得体会精选[15篇]

员工质量心得体会1

  秦池酒业曾经名噪一时,家喻户晓,人人皆知,几年的时间,利润成倍增长,并且以亿元天价买断了标冠王的头衔,然而,秦池人在利润的驱使下麻木了、虚伪了,为了获取巨额的利润,他们将质量不合格的产品卖给消费者。秦池失掉了诚信,失掉了客户,失掉了曾经光彩夺目的光芒,秦池干枯了,永远的干枯了,是秦池人自己毁了秦池,秦池就象一颗流星划过天空,消失在远方的天际,那么秦池留给我们的是什么?难道仅仅是茶客们饭后的话柄吗?

  日常生活中,我们在电视上或报刊上经常看到这样一些新闻,我们国家的某些农产品难以走向国际市场,被欧美、日、韩等国拒之门外,原因不外乎就是质量不过关。可是我们却自我解嘲曰:这是西方国家的绿色壁垒,这是不公平的贸易。我们为什么不能静下心来,好好想想呢?假如我国农产品质量合格,那还怕什么绿色贸易壁垒呢?产品质量的重要性,已经是显而易见的了。

  那么如何才能提高产品质量呢?影响产品质量的因素,有这样几个,原材料的质量因素、技术的成熟程度因素、设备的因素、人为因素等,除人为因素外,前几个因素,都是可以加以控制的,而人为因素是比较抽象的,影响人为因素的有工人技术熟练程度、情绪变化、责任心等,只有处理好各种因素,使其处于最佳的'状态,发挥最大的功效,才能生产出高质量的产品。

  作为一名员工,我感到非常自豪。几年的大发展,使我们日益强大,就象一轮光彩夺目的旭日,冉冉升起,照亮了我们足下这块祖祖辈辈赖以生存的贫脊的黄土地,给我们这一方土地带来了希望、曙光,但是市场竞争是非常残酷的,适者生存,不适者被淘汰的自然法则是永远不会过时的,残酷的竞争不相信眼泪,不会同情弱者。我们应该居安思危,每时每刻都应有危机感,就象古人所说,生于忧患,死于安乐,为此我们求取大的发展,扩大生产规模,努力提高产品质量,并且对质量的问题实行一票否决制,建立健全了质量事故追究制度,树立了“产品不合格就是人品不合格,产品与人品共振”的思想理念,将产品质量升华至人品质量,更加证明了我们真正把质量作为企业的立足之本。

员工质量心得体会2

  设计质量是衡量一个产品或作品优劣的重要标准之一,它直接决定了产品的使用体验和价值。在我的设计学习和实践过程中,我深刻认识到设计质量的重要性,并积累了一些感想和体会。以下将从设计质量的概念、影响因素、重要性、优化方法等方面,展开对设计质量的思考和探讨。

  首先,设计质量是指产品或作品在视觉、功能和用户体验等方面的表现。视觉质量包括外观、色彩、形状等方面的表现;功能质量则指产品或作品能否实现设计初衷,使用是否方便;用户体验质量则关系到产品或作品对用户情感和需求的满足程度。良好的设计质量能够提升用户的认可度和满意度,使产品或作品在市场中获得更好的竞争力。

  其次,设计质量受到多种因素的影响。这些影响因素包括设计师的专业技能水平、设计思维和创新能力、对用户需求的理解和把握以及制作工艺等。设计师的专业技能水平是保证设计质量的基础,只有具备扎实的技术功底才能实现设计理念的完美呈现。设计思维和创新能力则决定了设计的独特性和创意,从而增加作品的吸引力。同时,对用户需求的理解和把握是确定产品或作品功能和体验的关键,只有真正站在用户的角度思考,才能做出符合其期望的设计。

  第三,设计质量的重要性不可忽视。好的设计质量可以提升产品或作品的附加值,使之在市场中占据更有竞争力的位置。当用户在众多选项中进行选择时,他们会更倾向于选择设计质量好、满足其功能和外观需求的产品。良好的设计质量还体现了企业或个人的专业能力和品牌形象,为其在市场上树立了良好的口碑,形成了自己的风格和优势。

  第四,优化设计质量的方法也是值得探讨的。首先,设计师应该不断学习和提升自己的专业知识水平,掌握最新的.技术和设计方法,以实现更好的设计效果。其次,设计师需要加强对用户需求的观察和理解,积极与用户进行沟通和交流,以便更好地把握用户的心理和喜好,从而做出更符合市场需求的设计。此外,设计师还应注重团队合作,利用团队的力量提升设计质量,共同解决设计中的问题。

  最后,对设计质量感想心得的体会,我更加明确了设计质量对产品或作品重要性的认识。在今后的设计实践中,我将不断提升自己的专业知识水平,注重与用户的交流和合作,努力打造出更具设计质量的作品。只有不断追求卓越,才能在设计领域获得更多的认可和成功。设计质量为我们指明了正确的方向,激励我们不断探索和突破,在设计中实现更好的表达和创新,让作品在市场中脱颖而出。

员工质量心得体会3

  作为基层管理工作者,使我们更加深入认识到安全的重要性。平安无事的时候安全生产似乎不起眼,看上去好像与生产。效益没什么关系,无关紧要,甚至可有可无。但从公司长期发展战略来看,安全工作与效益紧密相连,甚至影响到公司未来的发展。当前公司的发展与生产安全的关系越来越密切,我们要切实加强安全管理工作,从细微入手,强化安全生产监管,加强安全专项整治,落实安全防范措施,建立健全安全责任制,坚決查处各类安全事故隐患,注重履行安全职责,建立健全各种突发事件应急机制,提高应急处理能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式,把事故预防措施做到位,不被事故牵着走,才是我们安全工作的本质,才能实现公司发展的战略目标。同时认识到“没有安全就没有干部的政治生命。没有安全就没有职工的家庭幸福”,使我对安全的理解更进了一步。为了做好安全工作,我认为“安全管理,关键是管人”。

  人的不安全行为。物的不安全状态和环境的不安全因素是构成事故的“三要素”。但是这三者中,物和环境相对来说比较稳定,而人却是最活跃的人是操作物。改变环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生产的主体,安全管理,关键是管人,管住了人,就掌握了主动权。纵观全国各类安全事故,每一个事故发生后,总能找到违反了哪个法。哪个规章。哪个条例,绝大部分都存在着管理松懈。劳动纪律松弛。安全责任心不强。安全责任制不落实。违章指挥。违章操作。违反劳动纪律的现象。一个公司无论制度多细。责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,仍是废纸一张。因此,责任心是安全生产的灵魂,责任制是安全生产的前提,落实责任才是安全生产的保障。

  安全无小事,细节決定成败,我们一切要从小事做起,从细节出发,坚持安全学习培训,不断提高员工安全意识,要安全。知安全。懂安全。会安全自觉遵守安全法规,从“要我安全”的被动局面转化为“我要安全。我会安全”的自觉行动。时刻绷紧安全这根弦,未雨绸缪,树立“如履薄冰,如临深渊”的忧患意识,才能实现以人为本,企业。社会和谐发展的目标。

  同时作为基层管理者,应加强安全生产监督管理,防止和减少生产事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。安全生产管理,要始终坚持安全第一,预防为主的方针。在生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律。法规,建立。健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。基层管理者既有获得安全生产保障的权利,又要依法履行安全生产方面的义务。灵活应用督促。检查等安全管理手段,落实安全管理责任,及时消除生产安全事故隐患,参与制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,加强安全意识,从思想上实现本质安全。只有每个人养成良好的`安全行为,才能够控制和避免事故发生,才能真正实现安全运行,金滩公司才能平稳安全发展。我们作为基层管理工作者更要迅速提高自身安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章,消除安全隐患,尽努力为员工提供一个良好。文明。安全的生产环境,是以人为本的本质要求。让我们从细节做起,消灭人的不安全行为,为金滩公司的长期发展做出自己的一份贡献。

员工质量心得体会4

  我从20xx年开始从事阿尔塔什水利枢纽工程监理工作,下面我就工程监理过程中谈一下工程质量控制心得体会。我认为,监理工作首先要遵章守纪,还要有良好的职业道德和精神风貌。在日常工作中严格遵守单位制定的各项规章制度,做到言必行、令必止,再就是树立良好的职业道德,本着守法、诚信、公正、科学的原则为建设单位服务,才能使得工作开展的得心应手,得到建设单位的赞扬。

  一、协调好各方关系

  要顺利的开展好监理工作,必须要处理好各方的关系。对建设方而言,就希望我们能理会设计意图,多提出一些好的办法、好的建议,所以在施工过程中,我就有关的标准、规范、质量状况、进度状况等问题多向建设方汇报,让建设方信任我们,随之我们的工作也就好干了。对施工方而言,就希望做到质量预控为先,就现场的具体情况及后续施工中可能出现的问题,规范要求等事项提前通知说明,尽量避免成型后的返工现象。

  二、认真学习业务知识

  一个好的项目监理员,必须要熟悉业务知识,对有关规范、标准、设计要求要掌握清楚,日常监理过程中,考虑问题、检查工作要全面。如验收模板,对模板的截面尺寸、轴线位置、标高、止水预埋尺寸、预留孔洞、构筑物结构尺寸、表面平整等都要根据设计及规范要求一一详查。这就要求我们日常遇到似是而非的问题要查找规范,学习并掌握它。我平常有时间就看一些建筑类书籍,不断拓宽自己的知识面,多掌握一些规范性的内容,这样有些问题也就迎刃而解了。

  三、加强施工过程中的质量控制及资料整理

  1、严把原材料及构配件使用关。要搞好工程项目,必须要有合格的材料,材料的好坏,对工程质量有着决定性的影响。对于进入工程现场的原材料及构配件,首先要求施工单位提报材料报审表、检验报告、合格证及相关证明文件,并现场检查一致,签署意见后进场使用。需见证取样项目按规定进行见证取样,不合格的坚决清出现场。日常检查发现有外观质量不合格的原材料、构配件及时下达通知,令施工单位作复检或清出现场。

  2、工程施工操作过程的质量控制。首先要检查施工准备工作,包括人员、材料、施工机械、环境、气候、安全设施等,防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点,关键部位、关键工序监理人员旁站检查,就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止,并下达监理通知单令施工方整改或返工处理,以便后续工作中注意避免。

  3、工程的验收及隐蔽验收检查。监理好一个工程项目,必须要熟悉设计图纸,全面理解设计意图,这包括对施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸,熟记在心,日常检查过程中才会及时发现问题,迅速解决问题,使工作得以开展顺利。工程验收要根据各检验批相关规范、标准要求、设计要求严格全面检查。在验收前要求施工单位必须作好自检工作,施工方自检不到位,易造成有些问题整改困难,造成返工浪费现象。我在验收合格后,签署意见并将资料及时归档。

  在监理过程中,发现了问题,就及时下达通知,要求施工单位迅速落实,并检查落实情况。同样一个问题不可能多次下达通知,这就要求整改要有时间限制。因此,我在下达通知时一定注明整改期限,要求施工方必须先完成整改工作后,才能进行下道工序施工。

  四、加强工程的旁站监理

  关键部位、关键工序的操作控制是确保工程质量的'重要环节。各关键部位、工序施工前,首先要求施工单位提报施工技术交底及现场预控措施,审查合格后批准操作,日常验收、旁站过程中,要审查全面,在混凝土浇筑过程中严格检查砼的施工配合比、振捣方法、钢筋的隐蔽过程等。旁站过程中要求施工单位质量检查人员陪同,以便使有关问题能及时协调解决。施工中发现的问题,经现场督促,施工单位人员的及时协调整改,才使工程质量得到了保证。

  五、尽心尽力干好自己的工作

  我是一名监理员,干好本职工作是我的天职,我时常鞭策自己,努力的工作。在日常监理工作过程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤,各方面的工作多做考虑,使得工程的各项工作能够全面协调。我认为监理工作不能搞虚套,必须实实在在、扎扎实实,你付出多少,你的收获就有多少,我的工作是一点一点积累出来的,埋头苦干才能出成绩。工作虽然苦点、累点,但每当一个工程项目顺利通过验收交付使用的时候,我会对从事的监理事业而自豪。愿在我们共同努力下,监理事业的明天更加辉煌。

员工质量心得体会5

  近几年来,我们xx的确在一步一个脚印向前迈进,产值、产量、销售额、利税都在逐步得到提升,来势是喜人的。这喜人的来势得益于公司近年来一系列改革提升的动作,例如销售管理方案的改革、团队合作精神的加强、员工执行力的加强等等。也正可能是我们被这喜人的来势喜晕了头,去冬今春以来,各地市场、甚至是中石化总部接二连三传来我公司产品质量检验不合格的消息,有的市场甚至杜绝我公司某些产品进入市场,将我公司已经进入市场的产品退回了我们公司。

  此情此景,犹如晴天霹雳,我们所有xx人也的确应该惊醒、应该清醒了。

  我们每个xx人都问问自己,你是否常常这样说或者这样想:我在xx算什么?质量与我有什么关系?我一个人的质量责任心的大小对xx整个企业能起到什么作用,对企业也不会有什么影响。我们曾经这样讲过、曾经这样想过吗?如果我们这样说过或者这样想过,那我们就大错特错了。不管我们是部门的工作人员,还是生产厂的管理和工作人员,我们每个人都与产品质量是息息相关的。我们每个人都是xx这部大机器中的一颗螺丝钉、一个小部件,任何一颗螺丝钉、任何一个小部件的损害都将影响xx这部大机器的正常运转。我们试想一下,如果我们每个坐机关的管理人员不认真履行自己的岗位职责,每个工厂的管理人员不去管理生产过程和产品质量,每一个生产线上的操作工、每一个质量检验人员都对产品的合格率视而不见,充耳不闻,那我们效益从何谈起,我们厂的辉煌明天靠什么来创造发展,我们赖以生存的基础又靠什么呢?质量与我们每个人都有着密切的联系,我们要竭尽全力搞好产品质量,归根结底是要提升我们的质量意识,提升我们的工作质量,这样才会提升我们xx的经济效益,提升我们xx的生存质量。

  生产出高质量的产品就是一家企业最根本的工作任务,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。我们要获得效益,最根本的'还得要让我们的产品有不错的、过硬的、稳定的质量,这才是产品立足的基石。如果我们不重视产品质量,产品达不到用户的要求,我们的效益就会受到损失,我们大家的收入就会受到影响。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响,我们都是企业的主人,企业的生存和我们每个人的思想、工作都息息相关,我们要为了企业的发展而努力工作,用心工作。xx给我们每个人提供了赖以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城、自挖墙角、自断后路。xx的命运、我们个人的命运其实就把握在我们自己的手中。我们每个职工应该意识到把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。我们每个职工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,把质量是企业的生命这一观点溶入到我们的脑中、融入到我们的心中、融入到我们的岗位工作中。这样,我们的企业才会在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  公司董事长和总经理针对我们公司目前的实际情况,准备在下半年开展系列整顿的活动月,说明公司高层领导已经对目前的现状有了清醒的认识和应对的措施。公司几个主要领导都在“质量活动月动员大会”上强调“产品质量就是人品质量”这个观点,也就是在告诉我们说质量是人控制的,不管在什么条件和情况下,人的因素是第一位的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养,实际上,我们都知道,产品质量是我们每个职工干出来的,如果我们没有较高的责任心和主人翁的责任感,是生产不出来合格的产品的。因此我们每个职工都应该提升自身的思想素质和业务素质,把产品质量意识深入到每个xx人的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起。

  我是一名办公室工作人员,虽然我没有参与产品的生产,但,办公室办公室的工作性质影响和制约着各个岗位的员工的工作责任心,因此我本人的工作质量也涉及到产品的质量。在我们的工作和生产的过程中,我们各个岗位都要加强联系和沟通,尤其是思想和工作过程问题的沟通,这样做,就会在一定的程度上减少我们的损失,提升我们的产率,提升我们的工作质量。

  质量,就是我们xx生存的准则;质量,就是我们每个xx人对xx忠诚的显示;质量,是我们每个xx人的责任;质量,就是xx的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,也就没有了市场,也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危机感吗?如果没有了xx,我们将何去何从?我们的生活将如何维持?为了xx的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请我们每个xx人关心质量,提升自己的人品质量,提升自己的工作质量,精心生产出合格产品,让优质的产品和优质的质量托起我们xx辉煌的明天!

员工质量心得体会6

  3月份是公司规定的质量活动月,相关质量的大红标语即时贴出,质量管理知识专刊适时发放,公司上下轰轰烈烈地掀起了抓质量、抓现场管理的热潮;5月份是安全活动月,各种安全法规学习材料纷沓至来。领导号角吹得响,职工阔步跟得紧,于是抓安全又成了主旋律,诸如这样的活动月,无疑能提升职工理解、引起重视,对促动公司发展意义重大。

  但是,我认为作为生产一线的职工,不能仅仅有活动月的意识,因为质量、安全、节约挖潜等系列问题是企业发展永恒的主题,不是一朝一夕就能解决的,这种意识应贯穿于在岗的时时刻刻、分分秒秒,不管领导当班强调与否,所以,对某一方面无须刻意去努力,只要能持续,就能收到事半功倍之成效。

  领导强调注意的事,要努力去做好,但无须刻意去修饰,因为人的精力有限,你如果刻意去修饰某一方面,却往往忽略了其它问题。今天领导强调了注意现场卫生,于是一心一意去打扫卫生,却耽误加醚化剂;明天强调注意安全,却又对成品中的黑黄点视而不见,这些表现都是极端错误的,我们所做的工作不象时装模特那样是做给人看样子的。我们应时刻考虑到企业的利益,踏实工作,不要只做表面文章,要有强烈地责任感及事业心,我们做工作就象一个人跑马拉松赛一样,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我们的种种小挫折并非没有努力,而是没有持续努力。

  作为一个脚踏实地工作的人,面对一些潮流的现象,沉淀自己,锤炼自己,提升自己,面对一时的功利多几分坦然和宁静。不论在什么岗位,都应养成自己的一种工作思维定势,该做的.事积极踊跃,该注意的事丝毫不放过。生活中琐事不计较,工作上细节不马虎,要把遵章守纪化为习惯,如生活在大都市里的人半夜驾车,见红灯亮,即使没交警,仍要等绿灯亮了再通过,这就是守法成了习惯,把美德化成了习惯。习惯造人,什么样的习惯造就什么样的人,所以,在工作中,我们应注意养成良好的工作习惯,严谨的工作作风,进而形成素质,一种瑞泰人特有的素质。让遵章守纪,抓安全、重质量、节能降耗等观点时刻充斥着大脑,不能有丝毫松懈,无须刻意去强调某一问题,要在每一方面都做到持之以恒,坚持不懈。

员工质量心得体会7

  李总从国际国内形势一针见血地指出了当代人们思想道德水准不以乐观,过份追求个人得失,缺少爱国热情和积极向上的精神,更重要的是亲情,友情已被淡忘。

  通过反复学习深刻领会,我认为李总这篇文章对我们今后的工作有很的推动作用,从而提醒我们在当今的负责社会中,长期保持头脑清醒,正确对待事物的'变化。

  我作为福星保安公司的一名员工,就李总提出“关于人生态度和工作质量的问题”谈个人的体会,人生态度取决于德人生价值观,大千世界,无奇不有,在日常生活中各种各样的人都有,各种各样的事时有发生,人一但踏入社会,就要 看 你能不能适应社会形势的需要,有不有正确的人生价值观和奋斗目标。

  人一生中不可能一帆风顺,如果遇到挫折,不能及时的调教思维,转变人生态度,会一敗涂地,一个成功人士踏本身具有一个相当好的品行和综合素质,具有行事干练的风格,胸怀大度的人生态度,有奋发向上的拼搏精神。

  目前有相当一部分人不是没有工作能力和机遇,而是没有正确的人生态度,盲目的追求个人得失,忽视集体主义精神,不重视学习,对生活失去信心,整天牢骚满腹,无所事是,对工作极端不负责,做得和尚撞一天钟。总想时时处处得到人家的包容,这样的人能有立足之地得到别人的尊重吗?不会,要想人家尊重,必须学会尊重别人,从根本上端正思想态度,转变工作作风,踏踏实实的做事,实实在在的做人,在岗一任,平安一方,珍惜来之不易的工作岗位,力争创造出不平凡的成绩。

员工质量心得体会8

  一、监盘的重要意义

  监盘是电厂运行值班人员通过DCS画面对电厂运行系统中的工艺参数进行实时监视、数据分析、操作调整和事故处理的简称。

  监盘是电厂设备运行的安全保障环节,监盘人员是设备稳定运行的直接监护者,肩负着电厂安全的重要职责。

  运行人员高效的监盘可以在第一时间获取数据、发现异常、做出优化调整以避免事故的发生或扩大。

  二、如何做好监盘工作

  1、具备扎实的专业技术功底

  (1)必须熟练掌握运行规程、安全规程和调度规程(值长和副值长)。

  因为这些规程是顺利完成本职工作的基础。对于监盘人员而言,安全规程贯穿工作的各个环节:启停设备操作、倒闸操作和事故处理等都需要严格执行安全规程。运行规程则具体指明了设备系统的技术要求、操作规定和注意事项等内容,并且运行规程与实际设备结合最为紧密,是运行操作的前提和基础。调度规程直接关系到公司设备系统与并网设备系统的安全稳定运行,是运行方式(包括异常运行方式)、负荷接待以及事故处理等调度工作的最高约定。

  (2)熟悉实际设备、系统流程,尤其要清楚各个设备之间的相互联系。

  运行值班人员对设备、系统的流程必须非常熟悉;对于运行系统中设备的状态必须烂熟于心(哪些设备是备用的,那些设备是运行的,那些设备是检修的,哪些阀门是应该开启的,那些是应该关闭的)。随时掌握最新的设备异动情况,对修改的设备参数、系统图和逻辑图做到心中有数。

  (3)对运行系统中设备的参数和限值必须明确,且具有快速分析、判断的意识和能力。

  运行人员监盘时接收到的只有报警信号和参数,这些信号和参数的意义只有经过分析才能得出。对于运行系统中的每一道工艺流程,每一个运行设备,其重点监视参数的额定值、允许值、报警值、危险停机值都必须在心里一清二楚,并和当前实际值进行对比。在监盘中要高度重视时效性,尤其事故发生时。只有在第一时间作出准确的分析和判断,才能进行正确的处理,才能及时隔离故障设备并恢复正常设备运行,从而避免事故的扩大。

  (4)养成良好的监盘和操作习惯。

  在运行监盘过程中,监盘人员应遵守“四勤”规定(即勤检查、勤联系、勤调整和勤分析),及时对各个工艺画面进行切换,对各个画面的参数变化及时了解;认真抄写参数报表,对系统重要参数进行一个全面的梳理,并和上个抄表点的.参数进行对比,从而发现运行过程中存在的问题和异常;在操作过程中应该遵循“轻微变化小调整,能投自动不手动,跟踪异常切手动,跳变参数找热控”的调整原则,并在操作后对操作结果跟踪评估(调节效果与调节手段之间的相关关系,调节过程中被调节量变化相对于调节操作的超前性或滞后性等),并及时进行修正,从而优化调节措施,提高调节效果,提高设备运行安全和经济性。

  切记要避免和根除:在不明目的的情况下盲目操作;跨专业操作不熟悉、不了解的设备等的不良习惯。

  (5)注重接班工作以及班前规划

  运行人员接班的时候,要清楚设备的运行方式;有无检修设备以及所做的安全措施;清楚本值及专业、部门的指示、命令和布置的任务;清楚本班将要进行的工作;了解设备缺陷情况,并针对影响设备安全经济运行的缺陷做好事故预想。这样可以使思维处于备战状态,有利于主动预防事故。

  (6)养成分类监督、管理运行参数的习惯

  在正常运行中,须明确工艺流程中哪些参数是重点监视参数,哪些参数是经常变动参数,哪些参数是异常参数,哪些参数相互关联性强。对这些参数分别做个趋势组,并设定合理的区间,放在一个画面,若发生变化,则可以及时从曲线上反映出来,这样就为及时发现异常和调整处理提供了先机。

  (7)养成及时查看报警的习惯

  当系统中发生报警画面闪烁,要及时根据报警内容进入相应的工艺系统中对比参数,查询实时历史曲线,找出报警原因,调整消除或者联系相关专业人员消除,并及时把报警确认,避免新的报警产生后没有及时发现。对于DCS中的工艺报警、光字牌报警、SOE事件报警、设备日志、操作日志,都要养成定时查阅、确认和消除的习惯,以免出现判断失误。

  2、监盘人员要善于与人沟通,以便于团队合作

  监盘工作中,监盘人员不仅要认真监视设备,还要及时将有关情况向上汇报,向下传达,这就要求监盘人员具有良好的沟通协作能力。向上汇报和向下传达都要做到迅速、准确、简单扼要,以便使相关人员可以最大程度的了解情况。在处理事故的过程中,监盘人员要尽最大努力的做好配合协调工作,各个岗位的工作人员虽然各司其职,但各自的工作又是相互联系、密切协调的,任何差错都会影响事故的处理。所以,相互间良好的沟通和默契的配合是电厂安全运行和电网有序运转的保障。

  3、积极负责,不侥幸、不懈怠

  监盘工作作为运行工作的关键环节,监盘人员必须以积极的态度投入工作,切实负起监盘的重大职责。监盘工作大多实行轮班制,而事故异常情况的发生具有不确定性,如果监盘人员存在侥幸的心理,认为在自己值班期间设备不会出现异常,就会放松警惕,思想懈怠,对处理突发情况没有足够的准备,导致信号到来时茫然无措,事故发生时手忙脚乱,不能及时、正确的处理事故排除隐患,造成严重的后果。因此,消极侥幸的工作态度和懈怠的思想情绪要坚决杜绝。

  作为电力行业的一员,监盘人员要树立主人翁意识,以中控室为家,以发电设备为友。要密切关注每台设备,不放过任何细节,做到监盘“三不”,即不打盹、不脱岗、不乱动设备。

  4、劳逸结合,保持精力充沛

  “汝果欲学诗、功夫在诗外”是宋代宋朝大诗人陆游在他逝世的前一年,给他的一个儿子传授写诗的经验时写的一首诗中的一句,也适用于我们电厂监盘人员,要想做好8小时内的工作,8小时外就要提前做好准备:监盘人员一般需要轮班,作息时间与常规相违,长时间工作后,容易产生心理和生理上的疲劳,以致情绪低落、思想迟缓、注意力难以集中,以这样的状态监盘,势必效果不佳,工作中容易出现差错甚至造成严重事故。所以,监盘人员一定要合理安排好工作和休息时间,在精力充沛的状态下投入工作,真正做到监盘“四到”,即人到、眼到、耳到和心到。

员工质量心得体会9

  在质检行业从业十几年,历经施工员、质量员,到工程质检科长、工程总工、工程副经理,再到工程公司质量技术科长,参加过很多大型工程的建立,对质检行业有了肯定的了解。

  一、质检员必需要有肯定的专业技术水平。

  具备专业技术技能是开展质检工作的根底。一个合格的质检员必需看懂图纸、熟识标准标准、把握质量治理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不行能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进展有效的过程检查与掌握。质检员需要和工人直接打交道,就肯定要知道该怎么干,干好的.尺度标准是什么,这样才能够真正去治理,才简单让人承受你是治理。

  二、质检员必需要有较高的质量意识。

  意识打算态度,态度打算行动。一个没有质量意识的质检员,不行能有积极的态度和行动去治理质量。由于他心里没有质量或者说没有较高的质量标准,到了抢进度的时候,他更不行能会想起质量。工程中往往消失“萝卜快了不洗泥”,道道工序降低标准,到了验收的时候才发觉工程质量真的很差,所以说质量意识差,质量标准低,糊弄将就思想严峻的人千万不能让他做质检员,更不能让他当领导。

  三、质检员应养成好学的习惯,擅长分析总结,持续改良。

  社会在进展新材料、新技术、新工艺不断在应用,新的标准、标准都需要我们去学习去认知,已经公布的质量治理条例、合同法等也需要我们熟识。

  施工过程消失问题在所难免,消失了问题不行怕,可怕的是问题的重复消失。这次屋面没有做好渗水了,分析下什么缘由,人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素,保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控,持续改良。

  四、质检员要具备现场发觉问题的敏锐视力。

  现场质量掌握不是纸上谈兵,书本理论学问丰富了还不够,到了现场发觉了问题是很多质检员的缺憾。举个例子,屋面防水卷材施工,两个人同时去看,有人一眼就能发觉问题,比方基层没有清理洁净,冷底子油涂刷不匀称、太随便,转角、雨水口没有按规定做附加层,铺贴方向、挨次不对,搭接宽度不够,搭接接头未错开,热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐视力的还能捕获到更细节的问题,如将卷材鱼目混珠偷换牌子的,将4mm厚换成3mm厚的,将聚酯胎换成复合胎的等,要练就成这样的“真功夫”,就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节,培育敏锐的观看力。

  五、质检员要有治理质量的手段和处理问题的力量。

  质检员对质量治理要有预控手段、过程掌握手段,这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易消失问题实行各种预防措施和每项工作开头前的现场交底进展,比方为避开走廊地板砖铺贴不对称平衡,可以预先绘制排幅员;为了掌握主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程掌握可以要求进展自检、质量掌握点和样板的报检以及巡检进展,比方柱子钢筋绑扎好以后,班组必需先自检合格后报质检员检查,否则不能开头模板支设;新的分项工程开头,或者新班组进场必需要先做样板,样板不合格不能大面积绽开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重,肯定做到以理服人,尤其是执行奖罚,不是张口罚多少就罚多少,正确的方法是要有奖罚实施细则,合同中还应注明执行细则,避开消失不必要的纠纷。

员工质量心得体会10

  近年来,随着社会的不断发展和进步,质量问题对于企业的重要性日益凸显。作为生产车间的一员,我深刻地认识到了质量对企业发展的重要性,并在工作中积累了一些心得和体会。在此,我愿意分享这些心得和体会,以期对车间质量管理提供一些参考和借鉴。

  首先,我深刻认识到质量问题是企业发展的关键。作为车间员工,我时刻保持着质量至上的意识。无论是从产品组装还是从工作流程上来讲,我都始终把质量放在首位。因为我深知,只有通过高质量的产品,才能赢得客户的信赖,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,我会通过不断学习和提升自己的技能,严格要求自己的工作,为车间质量管理作出积极的贡献。

  其次,在日常工作中,我注重将质量监控与过程改进相结合。只有通过不断的监控与改进,才能有效地提高产品质量。为此,我将目光聚焦在工作流程的每一个环节,对可能存在的问题进行全面的检查和分析。在发现问题后,我会及时采取措施进行改进,并与领导和同事进行有效的沟通和合作。通过这些努力,我能够减少质量问题的发生率,提高整体的质量水平。

  此外,我还深刻认识到质量是全员参与的事业,每个员工都应对质量负起责任。因此,我积极参与车间质量管理相关的培训和讨论活动。通过这些活动,我了解到了许多提高质量的方法和技巧,更加深入地了解到了质量管理的重要性。同时,我也积极与同事开展沟通和合作,共同解决质量问题,共同提升质量水平。通过团队的合作和共同努力,我们取得了显著的成果,为企业的`可持续发展做出了重要贡献。

  此外,我还意识到在质量管理中,员工的意识和素质起着至关重要的作用。作为生产车间的一员,我们应具备高度质量意识和较好的专业素养,并将其转化为具体的工作行动。例如,我们应主动参与产品研发过程中的质量控制,及时提出改进意见和建议,确保产品质量的稳定和持续提升。此外,我们还应严格遵守相关的操作规程和流程,确保工作的准确性和可靠性。只有通过不断提升自身的素质和意识,我们才能更好地发挥作用,实现质量管理的目标。

  最后,我认识到质量管理是一个长期的持续过程,需要我们始终保持警觉性和积极性。质量问题随时可能发生,而我们必须时刻准备好应对和解决。因此,我会保持对新技术和新材料的学习和了解,及时掌握质量管理的新方法和新理念。同时,我也会关注企业的质量管理动态,及时调整自己的工作策略和方法,以更好地适应市场的变化和需求的变化。只有通过不断努力和进取,我们才能在质量管理的道路上不断前进,取得更大的成功。

  总之,作为车间的一员,我深刻认识到了质量对企业的重要性,并从工作中积累了一些心得和体会。在今后的工作中,我将继续保持对质量的高度重视,坚持质量至上的原则,并不断提升自己的素质和能力。相信在集体的力量和自己的努力下,我们一定能够为企业的发展贡献更大的力量,为质量管理树立更高的标杆。

员工质量心得体会11

  3月份是公司规定的质量活动月,有关质量的大红标语及时贴出,“质量管理知识专刊”适时发放,公司上下轰轰烈烈地掀起了“抓质量、抓现场管理”的热潮;5月份是安全活动月,各种安全法规学习材料纷沓至来。领导号角吹得响,职工阔步跟得紧,于是抓安全又成了主旋律,诸如这样的活动月,无疑能提高职工认识、引起重视,对促进公司发展意义重大。

  但是,我认为作为生产一线的职工,不能仅仅有“活动月”的意识,因为质量、安全、节约挖潜等系列问题是企业发展永恒的主题,不是一朝一夕就能解决的,这种意识应贯穿于在岗的时时刻刻、分分秒秒,不管领导当班强调与否,所以,对某一方面无须刻意去努力,只要能持续,就能收到事半功倍之成效。

  领导强调注意的事,要努力去做好,但无须“刻意”去修饰,因为人的精力有限,你如果“刻意”去修饰某一方面,却往往忽略了其它问题。今天领导强调了注意现场卫生,于是一心一意去打扫卫生,却耽误加醚化剂;明天强调注意安全,却又对成品中的黑黄点视而不见,这些表现都是极端错误的,我们所做的工作不象时装模特那样是做给人看样子的。我们应时刻考虑到企业的利益,踏实工作,不要只做表面文章,要有强烈地责任感及事业心,我们做工作就象一个人跑马拉松赛一样,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我们的种种小挫折并非没有努力,而是没有“持续努力”。

  作为一个脚踏实地工作的人,面对一些“潮流”的.现象,沉淀自己,锤炼自己,提升自己,面对一时的功利多几分坦然和宁静。不论在什么岗位,都应养成自己的一种工作思维定势,该做的事积极踊跃,该注意的事丝毫不放过。生活中琐事不计较,工作上细节不马虎,要把遵章守纪化为习惯,如生活在大都市里的人半夜驾车,见红灯亮,尽管没交警,仍要等绿灯亮了再通过,这就是守法成了习惯,把美德化成了习惯。习惯造人,什么样的习惯造就什么样的人,因此,在工作中,我们应注意养成良好的工作习惯,严谨的工作作风,进而形成素质,一种瑞泰人特有的素质。让遵章守纪,抓安全、重质量、节能降耗等观念时刻充斥着大脑,不能有丝毫松懈,无须刻意去强调某一问题,要在每一方面都做到持之以恒,坚持不懈。

员工质量心得体会12

  3月份是公司规定的质量活动月,有关质量的大红标语及时贴出,“质量治理知识专刊”适时发放,公司上下轰轰烈烈地掀起了“抓质量、抓现场治理”的热潮;5月份是平安活动月,各种安全法规学习材料纷沓至来。领导号角吹得响,职工阔步跟得紧,于是抓平安又成了主旋律,诸如这样的活动月,无疑能提升职工熟悉、引起重视,对促进公司开展意义重大。

  但是,我认为作为生产一线的职工,不能仅仅有“活动月”的意识,由于质量、平安、节约挖潜等系列问题是企业开展永恒的主题,不是一朝一夕就能解决的,这种意识应贯穿于在岗的时时刻刻、分分秒秒,不管领导当班强调与否,所以,对某一方面无须刻意去努力,只要能持续,就能收到事半功倍之成效。 领导强调注意的事,要努力去做好,但无须“刻意”去修饰,由于人的精力有限,你如果“刻意”去修饰某一方面,却往往忽略了其它问题。今天领导强调了注意现场卫生,于是一心一意去清扫卫生,却耽误加醵化剂;明天强调注意平安,却又对成品中的黑黄点视而不见,这些表现都是极端错误的,我们所做的工作不象时装模特那样是做给人看样子的我们应时刻考虑到企业的利益,踏实工作,不要只做外表文章,要有强烈地责任感及事业心,我们做工作就象一个人跑马拉松赛一样,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我们的种种小挫折并非没有努力,而是没有“持续努力”。作为一个脚踏实地工作的人,面对一些“潮流”的现象,沉淀自己,锤炼自己,提升自己,面对一时的功利多几分坦然和宁静。不管在什么岗位,都应养成自己的.一种工作思维定势,该做的事积极踊跃,该注意的事丝毫不放过。生活中琐事不计较,工作上细节不马虎,要把遵章守纪化为习惯,如生活在大都市里的人半夜驾车,见红灯亮,尽管没交警,仍要等绿灯亮了再通过,这就是守法成了习惯,把美德化成了习惯。

  习惯造人,什么样的习惯造就什么样的人,因此,在工作中,我们应注意养成良好的工作习惯,严谨的工作作风,进而形成素质,一种瑞泰人特有的素质。让遵章守纪,抓平安、重质量、节能降耗等观念时刻充满着大脑,不能有丝毫松懈,无须刻意去强调某一问题,要在每一方面都做到持之以恒,坚持不懈。

员工质量心得体会13

  通过这几年的工作积累,我对各施工工序总结了一些自己的心得,希望能将质量问题解决在下道施工前:

  1、在地下室施工中为防止渗水,一开始对垫层上边防水卷材铺贴,严格控制搭接长度,基层粘结力必须符合规范要求。加强成品保护,特别在防水层边上铺砂浆保护层时,严格督促看管好施工人员的小车斗和车脚不得与防水层接触,损坏卷材。

  2、在浇捣地下室混凝土时,预先制定合理的施工方案,对振捣工进行技术指导和学习,增强责任感,对于局部钢筋密集不能下棒头的部位预先采取措施,确保振捣棒头按要求部位伸到底并且能顺利拔出来,有预留洞部位及时与振捣工沟通,确保对混凝土振实,前后放料必须控制好时间。防水混凝土不得出现明显的垂直接槎和水平接槎。

  3、木工支模前先对职工进行质量技术交底。从配模一开始就督促按规范要求进行施工,模板就位后我们及时按控制线检查模板移位情况,发现问题及时纠正。大梁底模板放好后,我们及时按标高带线检查梁底标高,如有误差及时改正,并对平台排架、立杆间距、扫地杆、剪刀撑设置,梁底小横杆间距等进行检查是否符合验收规范,对不符合要求的限时整改,对墙板超过3米高,厚度超过25公分的,板墙下边两道螺杆必须增加双螺帽,在浇捣前反复检查模板的加固情况和梁柱接点找补等细部处理是否到位,并检查多余模具是否清理干净,转移到其他部位使用。

  4、对钢筋工程的加工、配料、绑扎等各道工序,我们应按图纸和规范要求进行检查,特别对钢筋上下保护层、搭接长度、加密区钢筋设置、悬挑板负弯矩钢筋绑扎等进行检查,必须符合规范要求,并交底好悬挑板捣砼时钢筋千万不能踩下去。

  5、砌体工程施工时,对施工班组人员进行技术交底,摆脚必须按控制线进行,杜绝干砖上墙,严格控制构造柱,检查结筋的摆放是否正确,对梁底斜砖的砌筑或细砼的堵塞天数必须在一星期后进行,防止以后墙体裂缝。

  6、粉刷装修时,第一根据要求做好样板间,从样板间找毛病,及时整改,样板间符合要求后再进行大面积施工。在粉刷过程中,对各道工序的操作如下:不同墙体接槎粘贴加强网片,墙体基层处理,墙面要隔天浇水湿润,贴灰饼,隔天刮糙等,都必须按规范要求进行。特别是贴灰饼,必须按地面弹好的控制线来控制房间内净尺寸,对于不同材料粉刷的房间不得随意用料。每天下班前对各班组粉刷人员的`粉刷质量及落手清进行检查,对于不到位的部位督促现场操作人员及时整改,特别注意部分把剩余砂浆当垃圾处理,一旦发现应予以处罚。7、地面工程施工时,我们预先对房间内高进行检查,局部有误差的房间,在做地面时给以调整,并标明这个房间的地面从水平线向下的尺寸。同时在做地面灰饼时及时检查是否按要求控制。地面基层清理必须干净,做地面时特别注意扫浆情况。在砂浆铺上去时表面浓度和湿度是直接产生地面空鼓的主要原因,不得有积水和干涸现象并亲自操作给工人做示范。地面压光必须掌握好表面湿度,晚上压光必须有管理人员值班看管,做好地面浇水养护工作及成品保护,新做好的地面门口放上挡板,贴上警语牌,防止闲人进入。

  8、屋面防水卷材做好后及时做好闭水试验,同样在下道工序操作时加强成品保护,分格条的设置标准直接体现屋面观感,必须带线粘贴。

  9、外抹灰时,预先对上下门窗洞垂直和洞口尺寸大小进行检查,如有误差及时纠正,贴灰饼时既要考虑上下垂直,又要考虑灰饼厚度,然后对基层刮糙、找平、贴保温板,贴面等各道工序。每道检查是否按要求操作,确保产品符合验收规范。

  10、及时做好厕浴间的闭水试验和外门窗淋水试验,发现渗水及时处理,限期返修到位,不得影响涂料工程施工。

  11、在涂料工程施工时,预先对墙面和地面进行检查,是否有空鼓,及时通知施工班组限期返修到位,不得影响涂料工程进行。

  12、做好分户验收准备工作,对房间内净、高度进一步复查并配合好其他分项工程的外包班组,发现问题及时处理,特别要做好最后的成品保护工作。

员工质量心得体会14

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的20xx年,内心不禁感慨万千,在20xx年里,我时刻不忘我是一名生产技术人员,我是一名纪检员,生产技术人员,现在将我20xx年来的工作及学习情况总结如下:

  在过去的20xx年里,我能够认真学习有关质量管理方面的各种文件,并积极参加公司举办的各种培训,在工作中不断的充实自己,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,让自己能尽快的成长成熟起来,在工作中,不懂的就问。通过20xx年来的学习,对生产的各种设备有了一定的了解,能够操作,但还需要进一步的学习。

  在生产过程中,由于质检部人手紧张,我们没有计划对生产进行全过程监控,导致很多时候,产品型号、颜色出现错误,影响了产品的质量。对于产品的进一步改进我们也做了全方位的思考和规划。

  20xx年是质量管理方面最关键的20xx年,生产任务很重,质检部成员来自各个班组,其检查范围广,质检与生产息息相关,质检部不定期对各班组进行全方位的质检抽查,结果显示,9#、9#的产品全部合格,但是,一直以来,存在的质量问题不单质检部门反映出来,质检部门在下一步的工作中,一定要重视,下一步,质检部门也要从全方面着手,对产品进行全员的质量管理,提高全员管理,加强全员参与,加强过程质量的控制,加强质量的检查力度,提高全员参与的意识,加强各班组之间的质量管理,提高整体的技术力量,做到全方位的质量控制,以预防为主。

  1、人员的培训和提高,服务意识的提升。

  公司的发展壮大关键是员工的增长,所以提高员工的素质是提高企业效益的关键。我们将在全面开展培训,提升员工的素质基础上,有针对性的进行岗位练兵,对不同层次的`员工提出不同的要求和标准,做到个性化的培训,即:基础理论培训,专业技术培训,实际操作培训。让员工尽快掌握各岗位的工作要求及技能,尽快的成长。

  2、产品的质量,我们是一个追求卓越的企业,公司的快速发展催人奋进,我们要以崭新的面貌,高昂的热情,去迎接各种挑战,超越自我,在工作中寻求创新,在创新中不断进步。

员工质量心得体会15

  生产车间是企业的核心部门,直接关系到产品质量和生产效率。为了提升生产车间的质量,我在实际工作中进行了一系列的探索和实践,并获得了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对于生产车间质量提升的思考和做法。

  要提升生产车间的质量,首先要建立一套完善的质量管理体系。通过设立质量目标和指标,并进行定期的评估和反馈,我可以清楚了解生产车间的质量现状,并及时采取改进措施。此外,我还建立了质量意识的培训计划,提升员工对于质量问题的认识和重视程度。通过这些举措,我成功地建立了一个高效、有序的`质量管理体系,对于提升生产车间质量起到了关键作用。

  生产过程控制是提升生产车间质量的一个重要环节。通过详细分析生产过程,并制定相应的控制措施,我可以及时发现并解决生产过程中的问题。具体而言,我引入了先进的生产设备,并进行了员工培训,以提高生产过程的稳定性和可靠性。此外,我还建立了一套严格的生产标准和作业指导书,确保每个环节都按照规定的流程进行。通过加强生产过程的控制,我成功降低了生产车间的质量风险,大大提高了产品的合格率。

  质量问题的反馈和改进机制是提升生产车间质量的关键。在生产车间中,我建立了一个质量问题反馈的渠道,鼓励员工主动报告质量问题,并设立奖惩机制,激励员工积极参与质量改进。同时,我还开展了各类质量改进的培训和活动,提高员工的改进意识和能力。通过这些措施,我成功地建立了一个有效的质量问题反馈和改进机制,推动了生产车间质量的持续提升。

  通过建立完善的质量管理体系、加强生产过程控制以及强化质量问题反馈和改进机制,我成功地提升了生产车间的质量。这一系列的探索和实践让我深刻认识到,质量是企业的生命线,只有不断追求卓越并将其贯彻到每个细节中,才能真正实现质量的提升。未来,我将继续努力,不断完善和创新质量管理,推动企业的可持续发展。

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