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调度培训学习心得体会

时间：2024-09-24 18:23:01 心得体会我要投稿

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调度培训学习心得体会

　　某些事情让我们心里有了一些心得后，往往会写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。一起来学习心得体会是如何写的吧，以下是小编为大家整理的调度培训学习心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

调度培训学习心得体会

调度培训学习心得体会1

　　20xx年2月14日天津金隅公司领导用了大量的精力和财力为我们员工组织了一次别开生面并且意义重大的培训班。转眼间培训班的课程已经结束,经过三天的学习,我想我们每一位员工都有很大的收获。

　　以下是这些天的几点体会：

　　一、培训知识

　　1、阳光心态：

　　党校校长应超给我们讲了阳光心态，我了解到良好的心态影

　　响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。好的心态让你成功，使你产生向上的力量，使你喜悦、生气勃勃，使你沉着、冷静，缔造和谐。坏的心态毁灭你自己，使你不思进取，甚至颓废，使你忧愁、悲观、失望、萎靡不振，如果你的心情不好，就会跟别人发脾气，不愿意配合别人的工作，人际关系就会紧张。改变了态度就有了激情，有了激情就有了奋发向上的斗志，有了奋发向上的斗志结果就会变化。活在当下，未来导向，向下比较，就能使你每天获得阳光心态。

　　2、混凝土技术知识：

　　公司的技术总工张总给我们讲了关于混凝土的基本知识，让我们了解到混凝土的起源、特殊性、分类、成分以及种类，之后又给我们讲了许多案例，看到那些因为技术不过关或者是某个部门管理不严，甚至是某个职工的失误而造成的工程事故，给公司造成巨大的损失，损坏了公司的名誉。看到这些画面，真是目目惊心，在今后的工作，每个员工都要做到对自己的工作认认真真，不得有一丝马虎。

　　3、专业形象与商务礼仪：

　　党校的王岑老师给我们讲了职业形象和商务礼仪，使我们受益匪浅。让我们懂得了建立正确的职业意识，商务礼仪规范；了解、改善自身专业形象，在提高个人职业能力的基础上，完善公司商务形象;学会在商务场合用正确的方法与他人交往；掌握商务沟通技巧与沟通中的行为礼仪，加强工作中的沟通能力。在工作中做到“知礼、懂礼、行礼”

　　4、沟通技巧：

　　来自清华大学的孙健老师给我们讲了关于在商务职场上的人与人的沟通技巧，听课后使我了解到以下几点：

　　①了解了造成沟通障碍的主要原因，学会了识别沟通的障碍； ②掌握了如何建立有效的沟通模式；

　　③掌握了改善沟通的方法和技术；、

　　④了解了情商模型和人际关系基本原理；

　　⑤掌握了与上下沟通的有效方法

　　⑥掌握了跨部门的沟通有效方法

　　5、语言表达能力：

　　党校的刘杰老师给我们讲到了如何提高语言表达能力，听课后我学到了以下几点：

　　①要实在，不要花言巧语。说话和办事一样，都讲究实在，不要一味追求实用华丽的词藻来装饰，更不要哗众取宠。

　　②要通俗，不要做作姿态。说话要避免深奥，尽量使用大众化的'语言，像俗语、歇后语、幽默笑话等，这样，你办起事来可能会事半功倍。

　　③要简明，不要模糊不清。说话要简明扼要、条理清楚，不要长篇大论、言之无物，这样，别人会听不懂你说的话。

　　④要谦虚，不要摆架子。假如你在言语中有摆架子的表现，倾听的人会十分反感。这样，你不但达不到说话的目的，还会影响听话人的情绪。谦虚是说话人得美德。

　　总之，我们要在工作中做到“胸中有企业、心中有客户、口中见真情”

　　6、安全生产：

　　党校的老师给我们放了几部关于安全生产的教学视频，观后我回忆着那一个个的案例，一个个血的教训。我总结了以下几点： ①每个安全事故的教训都是惨痛的，每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。

　　②事故无大小之分。身边的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。只有安全，才是效益。

　　③安全第一，预防为主。

　　二、培训心得：

　　对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。加之与来自各站车队长和调度人员互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。公司领导的重要讲话让我进一步了解到公司的企业文化，发展目标，和规划等，同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识，在培训老师讲的几个细节，以及列举的案例，对我们帮助很大，使我受益匪浅.所以，我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长

　　三、总结

　　1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践。

　　2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

　　3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

调度培训学习心得体会2

　　转眼间半年的学习培训就结束了，在生产准备部的领导下，基本完成了这次外出培训任务。在这半年中自己对：五效真空制盐、司炉、汽轮机、电气运行、水采、包装、有了比较细致的了解、学习和掌握。作为生产调度要负责公司的生产调度指挥，正确发挥指令，协调水、汽、电、卤的平衡。通过这半年学习，下面我就从以下几方面作一下简单的。

　　思想上：我想怎么样才能在制盐生产企业里，做好一名合格的生产调度？首先：应该具有强烈的主人翁意识，勤奋敬业，以集体利益为重，不过分追求个人利益，不仅能够团结和带领全体一线同志，充分发挥每个同志的聪明才智，还要关心集体，关心公司的发展。在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈制盐生产技术、公司管理等发面存在的问题；提出合理化的建议、积极主动地为公司的发展、生产管理出谋划策，共同推进公司的发展。

　　在学习上；学习是一个人吸取知识的和养分的最佳手段，创新是一个国家和进步的灵魂，也是我们公司进步的灵魂。因此，在这半年的培训学习中，我与同志们一起学习，共同探讨。特别在河南平煤学习真空制盐时，大家从整体到细节逐步的学习。围绕卤水、盐浆、成品盐、蒸汽、冷凝水、不凝气走向。进行了从整体到后来的围绕五稳定一畅通及每台设备的作用、使用、维护等细致的学习。在电站这块：大家从理论结合实际从分到整逐一学习，比如说：汽轮机大家就从八大系统从理论到实际逐一学习，再加上我们一个轮班集中开一次学习讨论会，对一个轮班的学习做一个总结，布置下个轮班的学习计划。经过大家集体学习、共同进步，基本掌握了每个岗位及每台设备的作用，完全能胜任公司调度岗位的要求。

　　面对新形势，必须抓住机遇，迎接挑战，事不关己，高高挂起的思想一定要抛在脑后。不学习、不进去、就要落后，落后要么转岗、要么淘汰，不换人一定要换思想，不换思想就要换人。时代造就人才，善于抓住机遇的人往往就是人才。所以；我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识；掌握新技术，积极发挥聪明才智，踏踏实实、兢兢业业，任劳任怨的做好本职工作。

　　给你一篇生产调度培训学习心得体会的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。

　　根据我厂的安排，我参加了由榆林电网调度中心举办的“电网调度受令资格培训班”的`学习。参加这次培训的有来自榆林各企业和变电站电厂的同行们。这是我第一次参加调度员管理知识培训，在几天的培训中既学习了调度管理理论又开阔了视野，由地调中心的主管技术的调度、专工给我们讲解了电网的形成和架构、变电和线路，以及电网的概况、安全规程、电网调度规程、调度术语、调度操作指令票、电网倒闸操作、事故处理等专业知识。虽然只是短短两天培训学习，却让我对所从事工作的重要性，危险性有了更深的认识。对于我们从事电力运行的员工来说，设备的安全运行意味着一切，它的意义在于电力设备的稳定运行。

　　电力调度集生产，通信，应急指挥于一体，其重要性好比人体的大脑指挥中心！只有明确自己的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度，和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务，才能确保电网的安全稳定运行。作为生产一线的一名发电工人，必须深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，才能在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，需要人们掌握更新更好的技术，只有这样才能满足社会生产发展的需要。才能确保电网安全稳定运行和电力持续可靠供应！

　　通过这次在榆林培训学习进步很大，调度并扎实工作于调度是我的职责，确保电网安全稳定运行和电力持续可靠供应更是我的骄傲，我对自己工作的重要性，危险性和专业知识都有了更进一步的认识。在工作中，哪怕是一个小小的疏忽或麻痹大意都会使供电系统的正常运行中断，就能让工作中同事的生命处于危险。这次培训无论是从理论上的提高还是从管理经验上的积累都让我受益匪浅！就是觉得时间太短，希望能炼油厂多组织类似的专业培训和学习！

调度培训学习心得体会3

　　从调度专业转型管理领域，开始了一段全新的学习之旅。在进入培训前，我对调度的工作仅限于规划运输路线，在系统中进行指令下达，实现货物的及时运输。而在培训课程中，我发现调度员是货物运输全过程的管理者，需要协调各个环节，确保物流流程顺畅，并不断寻找优化方案。这让我深刻理解到调度管理的复杂性和重要性。

　　课程进入深度研究阶段，教师们与我们分享了全方位的知识点。如何对不同的货物进行分类？如何选择合适的运输方式？如何优化企业的物流组织结构？在这些问题的探讨中，我深入了解了企业物流管理的全流程。此外，还学习了先进的信息系统，如仓库管理系统等，以及一些基本工具，如路线规划软件。这些知识的掌握让我更好地适应了调度员的岗位。

　　大多数学科都需要通过实践才能理解和掌握。在课程中，我们有机会参观了物流公司的仓库和运输车队。实地考察，使我们更深入地了解了生产流程、装卸要求、运输过程等信息，真正地感受到调度员必须具备的各种技巧和考虑因素。实践环节对于理论的运用和转化，对于未来工作的顺利开展，有着不可估量的作用。

　　长期以来，调度员这个岗位一直被认为是一个繁琐、紧张的工作。在学习过程中，我深入了解了工作的本质和工作的难度，我尊重这个职业，并将充满活力和服务精神的`生活态度融入到了我的学习和工作中。调度员需要细心、耐心等优秀品质，市场竞争的日益激烈，能力竞争的情况下，作为员工更应该拥有高度的专业性和热忱的服务态度。

　　通过此次培训，我深够了解了调度这一职业领域。我不再简单地认为调度员只是传递指令的人，而是具备着使物流流程顺畅的独特能力。同时，我真正体会到了在管理岗位中艰辛和挑战，我愉快地接受了这种挑战，并且将继续不断学习，在工作中不断地努力和创新，做一个卓越的调度员。

调度培训学习心得体会4

　　一）新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并认识入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习，为安全消费奠定了良好的基础。

　　（二）开好班前会。作为煤矿消费企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全消费工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队。

　　总结。

　　上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全消费工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。

　　（三）安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严重性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

　　（四）落实制度。好的'企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全消费管理的目的。

　　（五）现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、消费的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和准确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能准确处理安全与消费的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、消费一流的必要条件。

　　（六）以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深化职工，贴切职工生活，听取准确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全消费的必不可少的条件；没有职工我们的安全消费就无从谈起，没有好的心情我们的安全消费就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应当有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全消费监督工作和安全基础管理工作，同时还得有好的安全消费技术管理工作，下面将我自己的心得体会表白如下：

　　一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全消费负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全消费负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全消费投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全消费的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全消费的指令和决定；负责建立完善安全消费管理机构；负责组织落实安全目标管理、安全消费检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度；负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：

　　一是安全思想认识到位。准确处理安全消费与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全消费课，要定期不定期地到煤矿消费现场检查安全消费工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全消费工作；二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为安全副矿长分配安全消费以外的任务，不准下达超产指令；三是安全消费投入要到位。保证矿井现场管理设备装备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

　　(完）。

　　附送：

　　真地组织开展了各种系列活动，为二井的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：

　　一、安全生产月活动声势浩大，氛围浓厚。为了落实好饮水站由女工组织开展了“支煤保安”活动。用亲情的话语，叮嘱正在入井的员工注意安全，切勿违章。增强员工遵章守纪的意识。同时，井工会还在井属14个连队的班前，开展了大型“千人签名”活动，使得安全月活动达到了高潮。

　　二、整顿群网组织，集中组织上岗检查，消灭了多种隐患。为了充分发挥群网员工作在基层、活动在一线的作用，我们在6月份对全井14各连队的群监员再次进行了整顿，本着每一个班组设一名群监员的原则，重新聘任了部分群网员，使全井80多个班组都有群网员，在工作中及时发现隐患，排查隐患，并且井工会还在10号、20号、30号组织了部分群网员上岗进行了检查，共计查出26条潜在隐患，并召开群网员座谈会，针对各个连队工作范围内的安全隐患，进行了通报，接到通知的连队当班进行了整改。创造了安全生产的良好环境。

调度培训学习心得体会5

　　随着电网发展速度加快，新设备的增多，新技术的应用，调度模式的不断更新，如何提高调度运行值班人员工作的质量、效率以及扩大知识面显得尤为重要。《哈尔滨地调调度员调度题库系统》（以下简称《题库》）就是利用网络技术及数据库技术实现网上培训、网上学习、网上自测、网上考试、自动组题、自动计时、自动判分、自动统计分析报告、自动扩展等智能化功能，又有人工调整试卷，分机考和纸考，同时系统还提供强大的培训管理功能。使调度运行值班人员的培训工作更具系统性、实用性和科学性。

　　调度运行值班人员传统的培训工作一般采取以老带新、传帮带等方式，管理不够系统，缺少监督手段，考试内容缺乏随机性。另外，以往的技术资料的学习以及电网典型事故案例及分析等与培训工作紧密相关的内容，没有在培训工作中发挥作用。而且电网技术的不断发展，新理论、新技术、新方式的不断涌现，对电网调度值班人员的技术水平提出的更高的要求。

　　题库系统的使用，可以彻底的改变传统的低效培训方式，充分简化培训的管理工作，大大节约培训费用，增强现代管理并提高效率。

　　1《题库》系统的设计

　　1.1系统设计原则。

　　（1）实用性：由调度人员设计、开发、维护、管理，能够紧密结合电网运行情况，方便灵活的调用题库进行培训，具备自动组题、自测计时、自动判分、分析报告、试题自动灵活多变等特色功能，自动调整题库中题目的难度系数。

　　（2）扩充性：随着电网新技术的不断应用以及电网的不断发展，针对调度培训工作实际要求，是培训系统决北扩充完善功能。同时根据所涉及的专业类型将题库进行分类，用户可自定义专业类型、用户类型及角色类型。

　　（3）稳定性：鉴于调度运行值班工作的特殊性，需要每天24小时不间断进行电网调度运行操作与管理，也需要24小时随时方便的进行培训和学习，所以必须采用先进的技术及系统要求题库系统24小时不间断运行。

　　（4）开放性：采用先进技术，使系统可以在局域网之间通过登陆IE浏览器进行题库正常使用。

　　（5）保密性：采用安全的数据加密方式，多种预定义角色方式，方便管理人员权限分配，提高了题库系统考试内容的保密性。

　　（6）易维护：题库管理原能够简单方便的维护系统的正常运行，同时可以随时进行题库内容的横向、纵向扩充。

　　1.2系统开发目标：

　　（1）彻底改变传统的低效培训方式。

　　（2）增强现代管理能力并提高效率。

　　（3）充分简化培训的管理工作，极大节约培训费用。

　　（4）覆盖调度系统各个专业和领域的知识库，提供生产需要的知识和经验等宝贵资源。

　　（5）调度人员可以通过Internet或局域网开展网上学习、培训、资料查询等活动。

　　（6）调度系统各部门和单位可以组织考试、成绩统计等。

　　2《题库》系统的功能及特点

　　2.1系统结构。

　　系统采用三层客户/服务器体系结构，客户端程序（标准浏览器）通过HTTPS协议与WEB用应用服务器进行连接，WEB及应用服务器通过ADO标准数据库接口与数据库进行连接。

　　系统应用及WEB服务器为整个系统提供数据管理与处理服务以及相关的界面表示逻辑，同时集中处理与考试与题库相关的过程。

　　采用三层体系结构具备的优点：（1）大量的.业务规则处理与数据管理功能集中在系统应用服务器端，对客户端的要求不高。（2）软件升级与维护极其方便。（3）充分利用原有的计算机及网络资源，不需要添置新的客户机。（4）系统升级方便，仅对后台服务器升级就可提高整个系统的性能。（5）系统业务规则全部集中在系统应用服务器上，便于统一管理，并能充分保证数据的完整性、正确性与一致性。

　　2.2《题库》系统功能。

　　本软件建立在电网调度生产数据网上，由知识库管理子系统、学习子系统、考试子系统和系统管理子系统四部分组成。

　　（1）知识库管理子系统。知识库管理子系统是本软件的基础，采用B/S结构。支持自定义和灵活的分类结构。分类类型：按照需要可以扩充、修改，类型发生变化后，知识库中所有题目都要相应变化。目前的类型有电力系统基础知识、计算机及网络技术基础、电网自动化、继电保护、电网计算与方式、调度法规等；题库管理：设置题干、答案、难度、分值等信息，具有数据导出和打印功能。题型有单选题、多选题、判断题、填空题、问答题、论述题等六种题型，题目设置为一般、中等、困难三级难度；题目和资料输入要有审核功能；资料管理：添加，修改各种资料文档、规程规定等。分析统计：显示知识库的总体信息，包括题目的数量、难度划分、类型划分等。

　　（2）学习子系统：由在线自学、题库检索、自我测试组成。在线自学：学员可以有效的利用空闲时间通过网络学习教材，学习的内容可以是题库的内容，也可以是其他资料；自我测试：测试的题库能够自动生成。学员可以通过该功能自由在题库中选择做题，即时查看答案，已掌握的题目允许学员“记忆题目”，记忆的题目以后不会出现，出错或需要加深的题目可以放到文件夹中，便于学员全面、有重点的掌握题库的知识点。题库检索：在题库中查找资料，通过检索给学员提供帮助。

　　（3）考试子系统。培训管理者可通过考试子系统组织各种考试。指定参加考试的考生，在线查看考试、考生情况，回答考生问题；设定答卷时间，时间到，即可自动交卷；设置答卷自动存档类型：保存答案和成绩，记录所有成绩和答题信息或只保存成绩；多种出卷方式、灵活的题库取题组卷策略，具有多种试卷分数换算方式，可以由题库的题目产生并换算到100分；考生可以查询自己的考试成绩和正确答案，管理员可以查询所有的成绩，并可以进行成绩分析和知识点分析；试题和答案可以按照设置输出打印；自动判分和手工评卷：如果试卷没有问答题和填空题，系统将自动判分，考试结束即可获得成绩。如果试卷有问答题和填空题，指定的评卷员可以对主观题进行手工判分，判分时同时列出考生答题信息和答案信息，还能自动避免评分中出现的遗漏。（4）系统管理子系统：只有系统管理员才能登录。角色与权限管理，所有模块都需要维护相同的角色权限对应表。每个模块的角色和权限都是一样的，但是对应关系需要根据模块的具体功能设置。

　　用户与组管理：系统可以设置多个部门和下属机构，设置2级管理员，对本部门和机构的账户、考试、培训、学习等具体业务进行单独管理数据库管理：数据分析、备份、恢复、压缩等功能；自定义用户档案：用户档案允许自定义，可以编辑现有账户字段名称、增加备用字段等。

　　2.3题库分类。

　　其中题库分为两大类。电力系统基础知识、计算机及网络基础知识属于基础类公共题库；管理规程、电业法规与标准，属于管理类题库，电力系统调度运行，电力系统继电保护、电网调度自动化、电力系统通信，属于专业类题库。题库的分类可以扩展和改变。

　　结束语：题库系统根据哈尔滨地区电网调度的具体培训，建立题库目录与试卷目录，结合各种基本题型（预定义八种）和题目难度（三种）建立起一套丰富实用的网络培训共享题库。题库本身通过网络充分共享，还能不断地根据实际需求进行发展扩充更新，能广泛的为各级培训用户与培训管理人员提供方便的培训学习及考试服务。

　　题库系统能够对电网调度人员进行科学地、系统地、规范地培训，为电网运行值班人员的考试培训提供有力的工具。该系统既减少了培训工作的重复性，又提高了培训工作的质量和效率，同时为今后电网运行值班人员业务培训考试的科学命题提供了保障。

调度培训学习心得体会6

　　20xx年，XX师傅的正确领导和支持下，我认真学习了调度自动化的相关专业技术知识和各项工作技能，现在把我总结下学习经验。

　　一、高度重视自动化工作，明确自身的工作目的。

　　随着社会的发展，工业企业自动化程度越来越高，尤其是我们电力行业，调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此，公司各级领导都特别重视自动化工作，从物力、财力上给予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。我们能够学习到新的自动化技术知识，不断创新，积极落实，才能确保调度自动化工作的顺利开展，确保#电网的安全运行。

　　二、突出四个重点，深化自动化管理工作，了解工作中的管理过程。

　　一是突出安全管理，实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展，调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系，主要体现在对安全生产实行“七化”管理上，即：安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等，实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有压力，从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上，确保做到了自动化工作的.全过程有措施、有方案、有监督、有落实，夯实了自动化管理工作的安全基础，形成积极向上的工作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。

　　二是突出基础管理，实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组，严格按照一流班组的创建要求，并结合班组实际，形成了丰富的班组管理文化。主要体现在：

　　（1）班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习，胜任工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新知识，适应工作新要求。

　　（2）班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上，力求每年有进步，年年有成效，积极倡导“立足本职，岗位成才”，认真做好每一件日常工作，及时发现问题，积极研究解决方法；在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外，还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯，取得了良好效果。

　　（3）班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善，并编写了所辖变电站现场运行规程，促进了日常工作的制度化、规范化。同时，以人为本，充分发挥班组每个成员的主观能动性，着力构筑班组亲和力，工作中互帮互助，生活中相互关心，形成融洽的工作氛围。

　　（4）班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容，并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中，每一根接线，每一数据，每一次操作，都做到了一人执行，一人监督，发现错误，及时提醒，确保了系统安全，确保了工作质量。自动化班多年被评为公司安全生产先进班组、双文明先进班组。

　　三是突出技术进步，实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习，在学习中创新”的技术创新方式，从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况，通过开展技术攻关和创新活动，解决了许多的实际问题，取得了明显的成效。今年，将调度生产管理系统进行了升级，在我公司及厂家技术人员的共同努力下，对软件进行了修改和完善，提高了该系统的可用性与及时性，使得#电网电压质量有了显著提高。