早教顾问工作心得

时间:2024-11-20 17:37:16 心得体会 我要投稿
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早教顾问工作心得

  当我们对人生或者事物有了新的思考时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编整理的早教顾问工作心得,仅供参考,希望能够帮助到大家。

早教顾问工作心得

早教顾问工作心得1

  周末一家三口逛超市,周周(我女儿)一进超市就兴高采烈、手舞足蹈,我正看货架上的商品,老公走过来眉飞色舞地对我说:“刚才周周差点跟别人走了,那个人穿着跟我差不多的衣服,也推着购物车,周周准把他当爸爸了!”太可爱了,我们俩哈哈大笑起来,转头一看周周,趴在购物车上,一副闷闷不乐的样子,莫非是我们惹她生气了?我赶紧说:“周周,爸爸妈妈不是嘲笑你,也不是责怪你,是觉得你可爱才笑啊。”老公也忙安慰她,可我们越说她越发不高兴了,小脸憋得通红,对什么都不敢兴趣了,无论我们怎么逗她都不笑了。莫非是不舒服?我摸她额头,不发烧呀,老公说,算了,我们随便买点东西早点回去吧。

  走出超市,周周看到肯德基,说要去吃肯德基,我们跟她解释钱在超市都已经花光了,不能去了,她没有闹,情绪好多了。上了公交车,她活跃起来,叽叽喳喳说个不停,我趁机问:“周周,刚才你不高兴了,是不是因为爸爸妈妈说你跟别人走啊?”她点点头,我们终于弄清了原因。

  我从事幼儿园工作多年,自认为对儿童的心理还比较了解,但我万万没想到一个两岁半的孩子的自尊心是如此之强!我曾经也有过类似的.经历,逛街时认错人,拉住一个陌生人的衣袖,当时我恨不得找个地洞钻进去!她的心理跟我当时不是一样吗?懊恼、尴尬。也许我们当时应该装作什么都不知道,也许我发现她情绪异样后应该这么跟她说:“爸爸妈妈这麽说笑让你难过了是吗?换了是妈妈也会难过的,对不起,我们不是故意的,原谅我们好吗?”

  很多时候,我们以为孩子不懂什么,那真是大错特错,孩子跟我们一样,也有自尊,也需要被尊重,尊重是相互的,要求孩子尊重父母,父母就应该先尊重孩子。

早教顾问工作心得2

  让孩子上早教班的主要原因就是想让孩子尽早了解一下幼儿园的生活,学会和家人以外的人相处,学会与人合作,我考察过多家早教机构,他们的教育理念、教学方法都很好,在我犹豫去哪家早教中心的时候,同事介绍我了她女儿的正在读的”早教中心”。听说这里报名很难,报名当天我们早上6点多就去学校门口排队了,但还是已经有好多家长在那里等候了,所以我们很珍惜这来之不易的学习机会,经过一年的学习,宝贝就要从这里毕业了,那我就站在一个妈妈的角度谈一下“早教中心”带给我女儿和我们家人的成长与收获。

  通过上早教班,宝宝知道吃东西前一定先要去洗手,上厕所后一定要冲马桶,玩具玩好后一定要放回原处,椅子不坐了要归位,要把果皮放到垃圾桶等等一些事情,养成了很多好的习惯,这些事情我们在家里也会要求孩子去做,但家长说话的分量和老师比较起来真是太微小了,孩子在不知不觉中成长了很多。此外,“早教中心”的环境布置和幼儿园是完全一样的,这也是我选择这里最重要的原因,每次来早教班我们都会带着孩子看看这里的环境,告诉宝宝在幼儿园有哪些事情要做,带她去看睡觉的地方,在她幼小的心里已经做好了上幼儿园的初步准备。

  现在挂在宝宝嘴边上的词总是“他是我的同学”,“我的老师是傅老师“,在心里她也很明白要好好和同学相处,要听老师的话。还清楚的记得,宝宝都2周岁半了,每天晚上还让大人抱着睡,傅老师知道情况后就对宝宝说:”宝宝睡觉要自己睡,不能再让外公抱着睡了,你已经长大了,你答应老师好吗?“宝宝爽快的回答:”好“,从那天起宝宝睡觉再也没让大人抱着睡过,宝宝也因此在下次上课时得到了一个小奖励,所以她经常会自豪的说”傅老师说,小朋友睡觉要自己睡,你们看我都自己睡了吧!“同样的话,由老师说出来分量就完全不同了,真心感谢傅老师,您是宝宝心中最好的老师,也是她心目中好老师的标准。

  这里的分享也就是我们大人说的团队意识,在宝宝的心目中所有她想要的东西都应该是她的,她的东西绝对不会给别人,也没有要和小朋友一起玩、一起合作的意识,通过上早教班,让她知道了“要大家分享“这个话,虽然她还不能完全理解其中的道理,但至少在一些事情上,她会去”分享“,我想这对孩子以后走进幼儿园,和其他小朋友相处是很有好处的。

  每次早教班,老师都会让每个孩子在前面和所有的小朋友打招呼,这对孩子是个很好的锻炼,我们家宝宝是个天生比较开朗、活泼、爱讲话的孩子,在上早教班几次之后她就可以很好的做自我介绍,也能很好的和别人进行沟通与交流,早教班的'课程促进了孩子语言发展的能力,让孩子自我表达能力和与他人沟通方面有很大的提高。

  除了孩子,家长的收获也很大。早教课上老师会带着孩子和大人做各种游戏,唱很多童谣,这不仅锻炼了孩子的语言能力和肢体协调能力,也让大人知道怎样跟孩子玩会更好,怎样跟孩子沟通会更好,教会了大人和孩子“玩”的方式。刚上早教班时,家里的老人不是很赞成,觉得又浪费钱,又浪费时间,孩子在家里玩玩多好,去了也学不到什么东西,但外婆跟孩子去早教班几次之后,就完全改变了看法,认为上早教班太有必要了。

  收获很多,可能还有很多的收获是大人所感受不到,已经深深的藏在的孩子的潜意识当中,让宝宝收益终生。非常感谢早教班的老师们,你们脸上总是挂着和蔼可亲的笑容,你们讲话总是充满爱意,你们的每个举止都会让我们感受到温暖,你们所做的不仅仅是孩子启蒙的教育,更是爱的教育。

早教顾问工作心得3

  早教顾问就是对早期教育进行指导。早教之所以是一个朝阳产业,是因为在任何地方孩子都是初生的太阳。以下是小编整理的早教顾问个人工作总结,欢迎阅读!

  加入早教行业已经七个月了,回想起来,时间过得真快,之前都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,通过公司对xx知识的培训与xx作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,接待客户是陆续不断,虽然付出的劳动不一定得到结果,但我相信,付出总会有回报的,努力了就会有希望。现将我的一些心得与工作情况总结如下:

  一、关于园所

  1、加强常规工作管理,优化每日工作,提高工作效率和执行率。针对园所人员,工作随机散漫,没有计划,基本只有安排了才做,整个工作氛围不是有序系统的,所以建议园所加强常规工作管理,优化每日工作。

  2、卫生制度落实到位,执行逐步走上正轨,但是仍然需要加强细节。园所卫生在大面积区域保持良好,但是细节基本仍然未到位,例如:玻璃,探视窗口,地脚线/边角垃圾,教室地垫缝隙垃圾,墙面擦痕等,所以需要大家共同完成细节地方的打扫,设施设备的维护。

  3、团队建设。园所试营业以来,各方面都还在摸索当中,在逐步稳定的同时,企业文化还没有凸显出来,实践过程中,大家总结的太少,团队建设,企业精神仍然还未形成,所以建议加强团队建设,组织员工活动、培训、规划等,最终形成我们华展的企业精神和文化。

  4、加强与家长的对话,深化会员管理,从会员中寻找园所的问题并加以改善,逐步走上规范化之路。

  二、关于教学部

  1、加强教师培训,努力提高教师团队的整体素质。亲子园办园质量取决于上课质量,为了避免老师盲目应付,保xx课程质量,所以要加强教师培训,敬业爱岗,思想素质高,对孩子关怀体贴,对家长耐心细致,勤奋好学。此外,园所可以对教师设置考核制度,设置课程汇报课,评选优秀老师。

  2、教师技能的提高。园所老师优点各异,各有所长,大家可以相互学习,提高整个团队的技能,例如,萌萌老师擅长手工,东东老师擅长音乐舞蹈,艳艳老师擅长布置等,大家相互学习,争取素质的综合提高。

  3、扎实教研活动。教研活动可以以专题来做,例:本周为“语言课教研”,大家齐心协力来研讨课程设置,每个人都出点子,让课程更兴趣盎然。只有教研活动的开展和完善,将会让我们的课程越发紧凑,更具备系统xx,xxxx,灵活xx,力求教研契合教学实践,符合老师需求,从而提高课程质量。

  三,关于销售部

  1、团队竞争机制的建立。顾问团队需要的是xx,向前(钱)冲的决心和力量,所以,目标激励,目标细化,目标分配,让每一个计划目标落实到每一个人身上,压力与动力并存。

  2、工作习惯的培养。虽然大家各自找到销售的'方式和心得,但是紧贴工作的习惯还不是很完善,随机xx较大,较被动完成工作,漫无目的的情况时有发生,所以必须把顾问的工作程序化、日常化,加强工作的细致xx和计划xx。

  3、深入开展课题研究,不断显示园所的特xx和优越xx。针对现有会员的特点和差异xx,基本总结出现在孩子普遍存在的问题,例如:秩序xx的原因与培养,专注力的原因和培养,适应能力的原因和培养。可以以此为课题,成立课题组,通过研讨交流的方式,找出有效方式,形成一个个案例范本,做出我们红黄蓝的特xx,以此配合慧心父母课堂、宣传等工作的开展和普及。

  4、积极探索0-6岁的早教策略。面对家长形形xxxx的问题和疑惑,我们自己应该在综合学习的基础上,形成一套红黄蓝的理论策略,共同做早期教育指导工作。

  5、坚持培训。园所不断的培训能给大家源源不断的知识充电,从而保xxxx知识的稳固和熟悉,并且在培训中大家都能找到自己的不足,从而加强学习。

  四、关于自己

  1、领导管理能力缺失。作为一个销售团队的领导人,我就是大家的榜样,冲刺的带动者,激励的鼓动者,但是我没有做到,从自身的销售业绩就没有做到。每个人的xx格里都会有缺陷,我缺乏xx,缺乏欲望,所以我的xx格影响了我的团队,因此,要我的团队改变,积极向上,只有领头羊的改变才能激励大家,所以,我要做的第一步,就是改变!

  2、工作效率不高。工作效率影响执行率,我的工作效率不高,究其原因就是目标没有细化,计划没有执行,任务分配不合理到位,我带领的团队都存在这个问题,所以,改变,培养习惯是第一步。

  3、沟通技巧欠缺。聆听、语速、收放自如,都是我还不完善的缺点,所以沟通技巧和说话技巧均要努力提高,实现这个的最好办法就是实践,在实践中积累,积极主动接待家长,自我总结,不断学习的过程中获得能力。

  所以针对顾问和本人的问题,最主要的是先从态度开始,勇于改正自己的错误和承认自己的错误,正确看待问题,不极端不误解。此外,我还需要学会倾听,只有先学会听,才会说,慢慢喝家长沟通,积累经验和方式方法。并且作为一个部门领导人,摆正自己的位置,积极影响团队,带领团队完成任务,踊跃找问题找方法,统筹规划,正确管理。我们需要快速准确的制定完整的工作流程,工作细化到人,细分到每天每时,增强责任心。

  最后希望我们这个大家庭以遵守规章制度为前提,责任心加强,主人翁意识加强,主动参与培训,完善奖惩制度。相信在不远处,我们都能有所得,有所成长,为园所的发展尽职尽责。

早教顾问工作心得4

  为了让自己的教学能够更加的有成效,我觉得我十分的有必要听从园长的建议,在这个学期开始之前,给自己的工作制定一个工作计划,这样才能更加有序的完后自己的本职工作,干起来也会更加的高效,这份工作计划耗费了一周左右的时间才得以完成,我相信这份工作计划一定对我的工作能有所改善。

  上个学期是,小班学生的第一个学期,也就是他们进入幼儿园的第一学期,上个学期的工作成果,我个人十分的不满意,很多孩子似乎一个学期下来什么都没学到,我就好像成了帮忙看孩子的一样,这让我对自己非常的失望,这个学期我会做出以下工作计划。

  一、加强跟家长的联系

  班上一共有学生24名,这在我们幼儿园来说班级人数算是偏少的了,上学期办理入园的学生的确很少,但是就这二十四个学生,我都没搞定。我觉得很大一部分原因,我跟家长的联系太少了。首先我要多进行家访,我要看看孩子们在家里是个什么情况,看他们在爸爸妈妈身边和在老师的身边有什么变化,一个家庭一个月一次家访,甚至有些比较难以服管教的学生,可以上升到一个月两次,一方面可以加强老师在他们心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家长沟通。还有就是我要保证家长群,要时刻互动起来,比如说,每天的作业可以发一份到群里,孩子在班上的情况,也是可以拍照发到群里,让家长们更好的看到孩子们在幼儿园的情况。

  二、摸清幼儿的习性

  作为一个早教老师,一个学期下来,我甚至还会想不起来某个学生的名字,这是非常不应该的,每个孩子的档案在幼儿园都是有记录的,首先我要了解他们的个人情况,以及家庭情况,然后再去观察他们每个人的性格、脾气等等,这样在他们遇到问题的时候,我也能更好的应对,不需要每次都打电话去询问家长,这样真的显得自己很无能。在了解了他们的'习性之后,我就要做到,把他们存在的坏习惯往正确的方向引导,让他们知道是非对错,从小养成良好的习惯,优秀的品质,招人喜欢的性格。

  三、营造良好的学习氛围

  一个良好的学习氛围对孩子们的影响是极大的,这个时候的他们,只要没在老师的管束下学习,他们是很难自己主动去学习的,在他们心里玩才是最重要的,如果当身边的孩子都开始在学习上远超自己了,也是会想着自己跟上来的,他们就得有一样榜样。为此我将在这个学期,制定每周轮换制的小班长,让他们开始有学习的动力,应该能让他们的学习热情上一个档次。

早教顾问工作心得5

  20__年9月23日到29日我有幸参加了鄂尔多斯计生局组织的0—3岁婴幼儿早期教育工作的培训学习,通过听两位经验丰富的老教授的有关讲座,使我对0—3岁早教工作有了更深入、清晰地了解。更让我看到做好0—3岁早教工作的重要性,尤其是老教授的经验非常值得借鉴,让我受益匪浅。做为早期教育的先行者,我国的早期教育已经取得了不菲的成绩,给我们今后的工作指明了道路,同时也让我感受到身上的责任和重担。

  这次培训为加快推进了我市0至3岁婴幼儿早期教育工作,促进婴幼儿身心全面发展和人口素质的普遍提高。 9月23日至29日,我市计生干部“0-3岁人口早期发展教育”培训班伊旗正式开课,各地区计生办工作人员、社区计生专干及幼儿园教师近300名人员参加了本次培训。特邀请北京李教授和谢教授前来授课。谢教授重点对0—3岁婴幼儿保健方面问题进行深入剖析,并提出科学的解决方法,同时还现场解答婴幼儿喂养、发育、保健及日常护理等方面的实际问题,提高了广大计生干部对人口早期发展教育重要性的认识。在培训活动现场,李教授系统的阐述关于“0—3岁婴幼儿早期教育”的专题讲座,讲座内容丰富、形式多样、针对性强,参加培训的广大计生干部还就0—3岁婴幼儿早期发展教育活动开展可能遇到的.热点难点问题展开热烈的讨论和交流。

  首先让我感受到的是教授的经验及教学理念,对0~3岁婴幼儿教养方案的熟悉,形成一套专门的早教管理体系,我市对 0—3岁婴幼儿早教指导人员的培训,聘请专家、组织培训、考核、持证上岗。0—3岁的早期教育,不同于3—6岁孩子的教养环境,它是能为孩子提供身心安全,有充分自主活动,能激发家长沟通、交流、互动,具有人文色彩的生活环境。同时,它又必须以孩子日常生活和发展需要为基础,以满足孩子情感为需要。0—3岁婴幼儿早期教育主要是通过机构外的家庭和幼儿园共同来完成的,早教中心是起到早教课程的开发研究和为看护者提供早教指导和示范的功能,所以我们要注重亲子老师的培养,组织各种亲子游戏应简单易学,能在家庭中得以延伸,从而整体推进0—3早教的有效性。我园以已经逐步的形成了自己的早教课程体系,这次的培训更为为我们今后的早教开展起到了引领,少走弯路。此次培训对促进我市0—3岁婴幼儿早期教育社区化的推广起到一定的作用。

  总之,非常感谢计生局为我们幼儿园提供了这次学习的机会,我将把这次学到的好经验带回来,并结合我园的实际情况,尝试、探索切合实际的婴幼儿园早期教育的管理体系、教育教学方法,不断提高我园的早期教育教学质量。这次培训不仅仅给了我学习的机会,更是我以后工作的“及时雨”。我将把这种感激之情化为一种工作动力,把所学到的知识与感悟运用到以后的工作实践中去,为0—3岁的早期教育发展做出应有的贡献。

早教顾问工作心得6

  让孩子上早教班的主要原因就是想让孩子尽早了解一下幼儿园的生活,学会和家人以外的人相处,学会与人合作,我考察过多家早教机构,他们的教育理念、教学方法都很好,在我犹豫去哪家早教中心的时候,同事介绍我了她女儿的正在读的”早教中心”。听说这里报名很难,报名当天我们早上6点多就去学校门口排队了,但还是已经有好多家长在那里等候了,所以我们很珍惜这来之不易的学习机会,经过一年的学习,宝贝就要从这里毕业了,那我就站在一个妈妈的角度谈一下“早教中心”带给我女儿和我们家人的成长与收获。

  通过上早教班,宝宝知道吃东西前一定先要去洗手,上厕所后一定要冲马桶,玩具玩好后一定要放回原处,椅子不坐了要归位,要把果皮放到垃圾桶等等一些事情,养成了很多好的习惯,这些事情我们在家里也会要求孩子去做,但家长说话的分量和老师比较起来真是太微小了,孩子在不知不觉中成长了很多。此外,“早教中心”的环境布置和幼儿园是完全一样的,这也是我选择这里最重要的原因,每次来早教班我们都会带着孩子看看这里的环境,告诉宝宝在幼儿园有哪些事情要做,带她去看睡觉的地方,在她幼小的心里已经做好了上幼儿园的初步准备。

  现在挂在宝宝嘴边上的词总是“他是我的同学”,“我的`老师是傅老师“,在心里她也很明白要好好和同学相处,要听老师的话。还清楚的记得,宝宝都2周岁半了,每天晚上还让大人抱着睡,傅老师知道情况后就对宝宝说:”宝宝睡觉要自己睡,不能再让外公抱着睡了,你已经长大了,你答应老师好吗?“宝宝爽快的回答:”好“,从那天起宝宝睡觉再也没让大人抱着睡过,宝宝也因此在下次上课时得到了一个小奖励,所以她经常会自豪的说”傅老师说,小朋友睡觉要自己睡,你们看我都自己睡了吧!“同样的话,由老师说出来分量就完全不同了,真心感谢傅老师,您是宝宝心中最好的老师,也是她心目中好老师的标准。

  这里的分享也就是我们大人说的团队意识,在宝宝的心目中所有她想要的东西都应该是她的,她的东西绝对不会给别人,也没有要和小朋友一起玩、一起合作的意识,通过上早教班,让她知道了“要大家分享“这个话,虽然她还不能完全理解其中的道理,但至少在一些事情上,她会去”分享“,我想这对孩子以后走进幼儿园,和其他小朋友相处是很有好处的。

  每次早教班,老师都会让每个孩子在前面和所有的小朋友打招呼,这对孩子是个很好的锻炼,我们家宝宝是个天生比较开朗、活泼、爱讲话的孩子,在上早教班几次之后她就可以很好的做自我介绍,也能很好的和别人进行沟通与交流,早教班的课程促进了孩子语言发展的能力,让孩子自我表达能力和与他人沟通方面有很大的提高。

  除了孩子,家长的收获也很大。早教课上老师会带着孩子和大人做各种游戏,唱很多童谣,这不仅锻炼了孩子的语言能力和肢体协调能力,也让大人知道怎样跟孩子玩会更好,怎样跟孩子沟通会更好,教会了大人和孩子“玩”的方式。刚上早教班时,家里的老人不是很赞成,觉得又浪费钱,又浪费时间,孩子在家里玩玩多好,去了也学不到什么东西,但外婆跟孩子去早教班几次之后,就完全改变了看法,认为上早教班太有必要了。

  收获很多,可能还有很多的收获是大人所感受不到,已经深深的藏在的孩子的潜意识当中,让宝宝收益终生。非常感谢早教班的老师们,你们脸上总是挂着和蔼可亲的笑容,你们讲话总是充满爱意,你们的每个举止都会让我们感受到温暖,你们所做的不仅仅是孩子启蒙的教育,更是爱的教育。

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