(通用)煤矿安全心得体会15篇
当我们备受启迪时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样就可以总结出具体的经验和想法。但是心得体会有什么要求呢?下面是小编为大家收集的煤矿安全心得体会,希望对大家有所帮助。
煤矿安全心得体会1
做为现代社会的主要能源供应者,煤炭的开采自然是不可缺少。但是,煤炭开采所面临的风险和危险也十分明显,在矿井事故中往往造成的是人的伤亡。于是,煤炭在开采的过程中必须遵守严格的规定,而这些规定就如同“煤矿安全条例”一般。在实践中,我们必须仔细遵守这些规定,以保证每个人的生命安全,这才是最重要的。
我们可以从以下几个方面来探讨“煤矿安全条例”的心得体会。
第一,认真贯彻“安全第一”的理念。
“煤矿安全条例”最重要的精神,就是安全。在开展工作的过程中,我们必须始终把安全放在首位,时刻提醒自己不可以出现半点包容和放松。无论是普通员工还是管理者,都必须始终严格遵守“安全第一”的总原则,加强安全员人员的组织培训和参与,提高他们的安全意识,以便专业化的方式来掌握安全方案,并有效管理和实施安全方案,防止意外事故的发生。
第二,考虑到在自身工作中存在的潜在危险。
虽然“煤矿安全条例”包括多种安全方面的规定,但是我们必须认真分析自身工作存在的可能危险点,尤其要注意重点关注在可能导致重大安全事故的.危险点上。同时,我们还要根据条例规定,积极采用各种科学技术和避免危险工作方式来防止事故的发生。
第三,加强安全监管与核查。
行为是最好的催化剂,在提高安全意识的同时,我们也要加强行业对于煤炭开采中存在的危险点的考察,推动各种不良安全行为的及时纠正和解决。对于那些不遵守规定的行业企业,政府和行业管理人员都要及时处罚,以确保企业和矿工的生命安全。
第四,落实责任制。
责任是不可逃避的,每个人都应该承担自己的责任。每个企业都应该实行有关的安全管理制度和安全管理人员,落实法律法规的责任制,提高企业和个人的安全意识,从而保障企业和个人的安全和发展。在工作时,每个人都应该了解自己的手段和工具,遵守工作规范,按照自己掌握的技能和教育知识进行工作,防止意外事故的发生。
以上四点是我们在学习和贯彻“煤矿安全条例”方面的心得体会。在现代化城市生活的过程中,能源供应不可或缺,但是,安全应该放在第一位。在联合国可持续发展目标下,我们也要为气候变化和能源的清洁改变付出努力,同时也要注重安全。只有在安全的前提下,才能保证可持续能源的发展和使用。
煤矿安全心得体会2
煤矿安全是一个非常重要的话题,每年都有很多因煤矿事故而失去生命的工人。通过对煤矿作业的实地观察和调查,我深深地体会到了煤矿安全的关键。在这篇文章中,我将分享我在煤矿作业过程中的心得体会,希望能引起大家对煤矿安全的重视。
首先,合理的规划和设备是确保煤矿安全的基石。一个安全的煤矿应该具备完善的防爆设备、通风系统以及火灾报警和应急处理设施。此外,必须严格遵守煤矿相关的安全规章制度,确保煤矿作业的安全。
其次,安全意识和培训是关键。煤矿工人应该具备正确的安全意识和培训,知道如何正确地使用设备和工具,以及如何应对突发事件。只有具备良好的安全知识和技能,才能在煤矿作业过程中做到安全无事故。
第三,定期检查和维护设备是确保煤矿安全的必要措施。煤矿设备常常会出现损坏和老化的情况,如果不及时检查和维护,就会导致安全隐患。所以,煤矿经营者必须定期检查设备并及时维修,确保设备的正常运行和安全使用。
第四,安全监管是非常重要的。政府部门应该加强对煤矿安全的监管,制定并执行严格的安全标准和规定。同时,要加大对煤矿的巡查频率和力度,及时纠正安全隐患,确保煤矿的安全运营。
第五,煤矿工人也要自觉遵守安全规章制度,增强安全意识。工人们要时刻保持警惕,注意观察周围的状况,发现异常情况及时报告。同时,要遵守工作纪律,正确使用设备和工具,做到严守安全底线,确保自己的生命和身体安全。
总之,煤矿安全是一个复杂的系统工程,需要包括政府、企业和工人在内的.多方共同努力。只有我们共同关注煤矿安全问题,采取有效的措施和措施,才能保障煤矿工人的安全和生命。我们要不断总结经验和教训,不断提高煤矿安全意识和技能,共同为打造安全、高效的煤矿作出贡献。只有这样,我们才能真正实现职工安全、生产安全、社会安全的统一,并为国家的能源事业做出更大的贡献。
煤矿安全心得体会3
按照安全大反思活动计划要求,结合自己的工作实际,对照确定的安全检查重点内容和要求,认真反思了自己在安全管理中存在的问题。通过反思,使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题,同时也深刻认识到了这些问题对我今后安全生产的严重危害性,认识到,在今后的工作中,只有全面落实各项规章制度,加强安全工作管理,才能确保安全生产,才能杜绝事故发生。
通过反思,存在以下主要问题:
一是思想认识不深。在生产过程中职工没有牢固树立“安全第一,预防为主”的思想观念,没有居安思危,超前防范意识,这就需要管理人员,要敢于挺身而出,勇于承担责任和风险,敢于当面指出不对的地方,不要抱着怕得罪人的思想,思想上要时刻认识到三违是祸首,是事故的源头。还有的人认为搞安全检查很频繁,翻来覆去就那么点事,查的再细都没干来得实在,这样的思想导致我们在安全管理上走了过场和形式。我始终认为职工由于忙于生产、自身素质或者存在侥幸心理忽视安全,这时候就需要我们管理人员站出来保护好他们,只有狠抓三违、杜绝三违我们才能保证职工生命的安全和企业发展。
二是抓落实不够彻底。在安全大检查中有的人对检查内容始终存在很重的应付心里,一些工作始终不能在有的'管理人员中很好传达,比如在安全检查活动中,检查人员和被罚员工所属部门有的管理人员不能在思想行动上保持一致,好人主义严重,当好好先生,不但没有正面思想引导,反而一些言语行动导致安全管理工作无法开展。
解决以上问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改:
一是强化安全教育。要坚持亲自上手主动抓,按照上级的要求,全面推进安全教育,经常学习、反思相关事故案例,增强全队职工的事故防范意识,提高安全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做到预防为主。把安全文化理念真正树立起来,使职工从行为动态上做到规范达标,不违章操作,才能使职工的安全生产得到保证。
二是提高现场管理水平。要把“大学习、深反思、保安全”大讨论活动作为一项长期工作来抓。要坚持从严管理,提高工作标准和质量,着力解决为完成任务而进行考核的问题;要实施问题攻关。对在大讨论活动中查摆出来的问题进行整理,建立起问题库,定期进行复查,检验各级人员的整改效果,并对边查边改的问题实施重点攻关,消除安全隐患。
三是转变工作作风。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。根据实际情况作深入的调查研究,拿出解决问题的办法和预防问题的措施,一步一个脚印,踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念,对工作坚持抢前抓早、超前预防。
今后我们将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法,结合工作实际,把安全大讨论引向深入,使安全第一的管理理念真正的落实的具体的工作中,为实现我矿安全生产目标做出最大的努力。
煤矿安全心得体会4
近日,根据矿安排,我到雷公山煤矿进行了参观学习。我个人认为,在学习雷公山煤矿安全管理的同时,必须结合自身实际。现就参观学习雷公山经验谈自己两句话的几点体会:
一、对雷公山煤矿安全管理工作的认识
1是“众人文化”引领企业安全生产的感召力强。他们深入推进“以人为本”的管理理念,从“为了人、依靠人、发展人”的三人文化入手,为员工和家属创造了良好的学习、其他工作平台和发展平台,他们在各区域工作区域的优美环境、职工精神风貌、文明素养、自主管理、定制管理等方面几乎有严格的标准和量化考核的制度,这些都为“重人文化”起到了很好的铺垫促进作用。
2是创新管理机制灵活,全员自主创新意识能力强。自主创新说起来容易做起来难。但察觉到在雷公山煤矿我看到了自主创新切切实实为安全生产带来了良好的效应。他们之所以敢于探寻,之所以能有成果,都离不开安全理念创新、安全管理创新部门间和安全协调机制创新的保障体系。特别是他们是按照带给创新成果带来的效益,评选重奖创新、能手等,既为员工创造安全管理生产条件、实现个人价值提供了平台,又大大提高了企业经济效益、调动了员工可以参与安全管理的积极性。3是安全管理管理办法科学严谨,贯彻落实纪律性强。在雷公山煤矿,他们能够把“法大于情,情融入法”有机结合,不仅以使员工在安全生产过程中规避了不可逾越的管理红线,而且还让员工在执行管理
过程中会得到了良好的安全教育教育。在雷公山煤矿严重三违”辨识处臵及责任追究奖罚管理办法中,我认识了其在安全管理方面的科学性、严谨性防护和安全知识的趣味性和教育性。
4是制度管理考核严格,仔细检查标准制定要求高。从员工行为、安全检查到质量管理等制定的一系列管理我们中办法可以发现,雷公山煤矿对充满活力每一项工作都富有严格的标准。同时,矿山雷公山煤矿的考核办法详细分析,考核制度严格,考核队伍素质过硬,真正做到了公正、公平的原则。
二、学习对照雷公山煤矿经验,检查出我队存在的问题和不足通过对安全管理的深入了解和学习,雷公山煤矿人想到的,我们大部分也想到了。
但我们在安全管理制度方面,没有取得更进一步的突破,各项工作管理手段还参差不齐。总结原因,主要表现在:一是在贯彻落实各种制度的措施上还不够细致;二是在检查、考核、评比等执行力上为还不够强;三是管理不创新的'潜能没有首屈一指发挥、积极进取的氛围不很浓烈、队伍团结协作没有的能力没有充分塑造。
1、精细化的思想和理念不够突出。我们尽管每天就要说在讲精细化管理,但是,操作起来就不系统化,因为精细化项目管理是精细化一个系统工程,大到策划与决策,小到每个小班的每一个院校教育细节。具体体现在会上所讲的多,会后落实的少;要求结果的多,安排过程少,要求生产的多,要求质量的少。致使好多工程一开始就留下永远都不好改进。
2、没有管理工作向精细化管理的流程管理延伸。流程行政管理是精细化管
理的的主要内容。预算测算、现场安全文明卫生与工程质量的把关。
3、我要借鉴伯德角雷公山煤矿的做法宜业,严要求,负责督促检查我队每天的日常教育工作的贯彻落实情况。进一步大幅提升执行力建设,督促所有员工自觉履职。
4,潜移默化的文化宣传和教育理念灌输,切实实现安全管理生产。狠抓落实,提高执行力。提高执行力,就要树立“严、细、实”的工作作风,做到精益求精、不折不扣,把任何事情做好、做细。
对于我队来说,抓执行力一是要建立良好的管理秩序和生产秩序,按照行政管理层面划分、工作职责确定、生产运营管理的工艺流程、安全生产规章制度和长效机制等内容,把日常的管理行为和作业行为规范好。二是重视对员工整合性素质复合型的培养。加强对员工心理素质、业务技能、文化涵养、表达和沟通互动能力等综合素质的培养,执行力为提高全员领导力奠定素质基础。三是加大有效的沟通。只有加强有效的交流,即可提高我们的工作效率,也才能把我们的工作任务完成得更好更好。四是队领导班子必须六队身先士卒、率先垂范,党员要真正起到模范带头作用。五是建立有效有效的控管和考核机制。一个企业的执行力一般而言,需要有人去监督、评价和考核,通过评价考核来促进执行力的提高,形成一个良性循环。如果没有建立一套充分有效的监督和考核机制,没有形成闭环管理,脱节的管理就无法使而使诚信度得到提高。六是我队形成党、政、工、团齐抓共管的效应。提高我队制度建设的执行力、共同思考甚至共同抓的事情,同时也需要有有组织、有措施、有步骤去抓,没去单靠个别工作去抓是逾不到全面提高的目的。因此全面、全方位去抓去管,我队的执行力才有可能得到较少不断提高的提高。
三、今后的思路和打算
1、提高对精细化运营管理思想和理念的认识。精细化指出管理强调将监督管理做细、做精,“精细”一词取“精”字中的完美、周密、高品质的词义,取“细”字中的细节、细致的词义。“精细”是一种意识,一种理念,一种文化。运营管理只有对系统化管理理念的认同和接受,才能使精细化规范化管理得以发展。精细化管理的基石是精细化标准区队建设。根基区队是煤矿安全生产管理的基石,是精细化财务管理实践的主体,也是企业创造内在价值的主体。队精细化运营管理搞好了,整个精细化管理就有了坚实的基础。精细化管理的主线是成本控制。现场安全管理和现场作业是煤矿最基本的生产社会活动,也是一切管控的基础管理和根本。这是煤矿精细化管理的重要内容,也是我们基础抓紧抓好的工作。
2、精细化运营管理的灵魂是持续改进,不断创新。对我们队而言,精细化管理体制的对象主要是井下,是一个快照的变化的过程,因而精细化行政管理也应该是一个全面、全员、全过程的持续改进的原核细胞。同时精益是幅度大的,也是动态的。所以我们要在现有规范化的程序、环节、行为或状态等向更精准和境况细致的方向,循环递进美国式向前发展。通过对各项工作不断地改进技术创新自主创新,不断提高工程质量标准,才能同时实现精细化管理。
3、把精细化管理、手指口述操作法,现场安全汇报制,有机的结合起来,实现人机环管的有机统一,以使并使管理的触角延伸到每个班,到每个岗位,每一台设备,在我队形成了“物物有人管,事事
有人为”的管理格局。
4、建立严格的考核管理机制。要精细化管理工作在实施过程中得到持续蓬勃发展和发展,就必须建立一套比较完善的考核办法机制,成立了管理工作精细化管理考核办法,制定严格的考核标准,实行动态考核,并将考核结果与职工的工资分配挂钩,为完成铀矿党政下达各项目标团务实现,有效地推动了精细化管理的顺利助力实施。
煤矿安全心得体会5
本月度在公司的正确领导下,在各部门单位的大力支持与帮助下,我带领供应科全体员工团结一致、齐心协力、勤奋工作,完成全部工作任务,取得良好成绩,现将本月度工作情况总结如下:
一、围绕中心,努力做好供应工作
本月我矿首个工作面综采面设备要进行验收确认,我带领供应科全体员工竭尽全力做好设备采购工作,确保综采面设备验收确认成功。本月上旬在人员少任务重的情况下,我对设备采购工作进行认真谋划,细致安排,落实任务,要求每个供应员务必努力工作,及时采购到设备,不影响综采面设备安装进度。本月中旬部分设备到货不及时,严重影响综采面设备的安装进度,在此情况下,我们积极与供应商联系,要求他们引起高度重视,加快设备生产进度,按时把设备发往我公司。为确保安装进度,我们先后两次派人去厂方督促他们,经
过我们努力,设备及时到货,基本没有影响综采面设备的安装。本月下旬综采面设备安装工作接近尾声,但缺少一些零星物资,仍然严重制约缺综采面设备的安装进度,比如一些高压胶管,还有设备所使用的润滑油等,在此情况下,我们特事特办,一边收集整理缺少零星物资的品种数量上报公司,一边积极联系供应商,使缺少的零星物资及时到货,把对综采面设备安装进度的影响降到最小。
二、勤奋工作,完成仓库盘点工作
本月由于综采面设备安装,我们任务重、工作紧张。在繁重的工作前面,我们根据公司的要求,开展仓库盘点工作。为做好仓库盘点工作,我们召开会议,学习公司文件,就如何做好仓库盘点工作,作了认真细致的安排部署,要求盘点人员以负责任的'态度认真做好仓库盘点工作,保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。经过大家的共同努力和勤奋工作,我们盘点摸清了副井仓库的库存情况,主井仓库的大宗物资也基本建账完毕,并于25号按期上报了库存。在做好仓库盘点工作的同时,我们对加强仓库管理,提高物资管理水平,提出了新的要求,力争把仓库管理得更好,为公司发展作贡献。
本月我刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得较好成绩。下个月是我们公司综采面出煤的首个月份,我要在公司的正确领导下,按照公司的工作精神与工作部署,进一步振奋精神,鼓足干劲,带领全体供应科全体员工共同做好各项工作,为公司生产服务,促进公司健康快速发展。
煤矿安全心得体会6
煤矿不同于其他行业,它是个高危行业,时时刻刻都有可能发生重大事故,因此要把安全当做头等大事来抓。它是基础、是根基,只要每个工人心中都把安全当做第一位,时时刻刻想安全、时时刻刻为安全、时时刻刻保安全,我们才能放心的生产,放心的工作,才能达到推动安全发展的目的。联想起刚刚发生的xx煤矿机械伤人一事和去年xx煤矿的机械伤人事故,自己有太多的感触,都是由于个人安全意识不强导致事故的发生,我们应该引以为戒,克服任何困难排除隐患才能安心生产,也要教导广大职工牢记安全第一,才能团结一致,不发生任何事故。
“强化安全基础、推动安全发展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!
一、深入一线,确保安全生产
严格规范规程、措施的贯彻、落实,加大对规程、措施的检查力度,所有规程、措施在编制过程中必须有针对性,能对现场操作起到指导性的作用。在现场工作中监督职工严格按照规程、措施施工,让每位职工都按章操作,杜绝违章现象的发生。
二、制定保障措施,强化安全观念
不断强化“不安全不生产、隐患不整改不生产、整改不落实不生产、安全就是效益”的观念,使每位职工都能充分认识安全、生产的关系,并有针对性的制定各种安全保障措施,确保矿井安全生产。
(一)落实管理干部责任制。
必须牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,任何时候都不能放松安全,任何地方都不能忽视安全,任何事情都不能冲击安全,任何人都有责任搞好安全。
(二)注重超前防范隐患,严格遵守规章制度。
对专项整治中发现的重大隐患和突出问题,采用“四定”,即定隐患名称,定整改措施,定整改责任班组,定整改责任人。加大隐患的督查力度,对不按规定各时限进行整改的班组,责任人,采取通报批评或罚款,在生产中始终坚持“四不放过”的原则,严格按照规章办事。
(三)制度化、规范化。
安全管理是一个系统化的管理,根据工作需要制定出行为规范的工作制度,制度必须有它的强制性,通过各种管理制度不断规范职工的正规操作,降低事故的发生概率。
(四)不断加大安全生产教育制度,增强职工的自保互保安全意识。
要充分利用班前会、“周五学习日”活动,有计划地组织职工学习安全知识,组织职工观看事故展览,让广大职工明白:假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故,将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失,特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤,以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产,时时处处坚持安全生产,千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。
(五)强化现场巡视。
现场巡视是矿山安全生产管理的必要环节,其目的是为了消除隐患,防止事故的'发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素,如不安全状态、潜在危险等,能过及时采取有效措施,可以保持和创造良好的安全生产环境和秩序。
(六)做好宣传,为安全生产保驾护航。
采取职工喜闻乐见的宣传方式,大力宣传党的各项方针、路线、政策,及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。宣传安全生产,要树立典型,先进的经验,积累先进的工作方法,要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果,就要好把握内容的创新。
由于职工的素质参差不齐,今年由招入了部分新工人,对矿井安全认识普遍不高,给矿井安全生产带来很大的困难,所以我们必须积累、完善各项管理制度,不断进行优化,以此来夯实安全基础,实现安全、生产双赢的目标。
我们常常听到这样一句话:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们的重要性,分析目前所有安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲,抓安全生产,其实就是抓人的思想工作,以增强人的安全意识。我公司在三八节组织的安全演讲活动,三月十八晋城苗匠x事故发生一周年的警示,宣誓活动,无不在提醒我们要不断增强安全意识,促进安全生产;提高综合素质,实现安全生产;加强制度落实,保障安全生产。
增强安全意识,促进安全生产。
增强人的安全意识,我认为首先要通过各种培训和学习来提高。现在我们xx正在不定时的集中培训学习,以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目,以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全生产知识。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识,保持高度警觉;要居安思危,防范于未然。我不知道你们是否注意过蚂蚁窝,只要是在平地的蚂蚁窝,都会在洞口边发现一圈高高的土,你知道它是用来干什么的吗?它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。一只小小的蚂蚁都能做到居安思危,防范于未然,对于我们来说,更应该如此。其次,我们还要通过身边的典型和事例来警醒。这两年,我国发生的x不安全事故很多,离我们近的,比如说我们单位6·22顶板事故,晋城苗匠x事故,还有前几天发生在孝义的安信x主井发生炸药爆炸事故,我相信,谁听说之后心情都会沉重,都会悲痛,但是我们不能只是听听而已,当时心痛一下,更多要从中反思,总结教训,不断的警示自己,告诫自己该怎样做,从哪里做起。增强安全意识,实际上就是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任,要在安全时抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我们的安全意识和对员工的安全教育,一定要抓到点上,落到实处,不能盲目无序,要把“安全第一”当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正安全与生产,安全与效益的关系,才能使安全生产深入人心,才能确保我们的企业兴旺发达,长盛不衰。
提高综合素质,实现安全生产。
安全生产的实现,除了有极强的安全意识,更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍,包括管理队伍和生产队伍。
煤矿安全心得体会7
煤矿安全管理工作只有起点,没有终点。前一阶段的工作做好了,画上了一个圆满的句号,只能代表过去,并不意味着可以长治久安。今后怎么样,还要看今天和将来的煤矿安全管理工作做得怎么样。所以煤矿安全管理工作要不断从零开始。
从零开始不是推倒重来,它要求我们始终对企业安全管理工作保持如履薄冰的危机感。那就是,既要管好各个生产环节及各个生产要素,又要采取积极措施,消除安全隐患。哪个环节管不好,什么时候放松一个环节的管理,都有可能出问题。有了危机感,才会日复一日不厌其烦地去抓,对每个环节都毫不放松地去管。
从零开始不是否定过去,它要求我们始终对企业安全管理工作保持居安思危的责任感。安全总是相对的,一段时间内抓紧了,可能就做好了,但随着时间的推移、环境的变化,又可能出现新的不安全因素,管理也可能出现松懈。居安思危,才能产生高度的责任感,才能有针对性地做好教育和防范,做到未雨绸缪,消除事故隐患。
从零开始不是简单的重复,它要求我们始终对企业安全管理工作保持科学的态度。安全管理工作面临的内外环境在不断发生变化,做好安全管理工作,特别是防范事故发生,必须善于从新的实践中发现新情况,提出新思路,找到新举措,走出新路子,这,更需要不断从零开始。
《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的一部重要技术规章,可谓煤炭行业的宪法,其地位无可取代。煤矿安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,搞好煤矿安全生产必须坚持“以人为本,安全第一”的原则,煤矿生产的实践经验表明要保护员工的健康和生命安全,必须从根本上搞好安全生产。搞好安全生产必须依靠科学技术的.发展,提高员工的安全生产操作技能、改善劳动环境、提高矿井的事故预防能力,由传统的事故处理型向事故预防型的观念转变。
近年来,煤矿重特大水害事故多发,特别是20xx年发生了6起重特大水害事故,损失严重,社会影响恶劣,主要是对煤矿防治水工作不重视、防治水措施不完善、井下探放水工作不落实。针对重特大典型水害事故的教训,非常有必要对《煤矿安全规程》防治水部分条款作出修改,从而更加严密规范煤矿防治水工作,提升防治水技术和工作水平,有效遏制重特大水害事故,促进煤炭工业的健康发展。
《煤矿安全规程》防治水部分共有44条,本次修改了39条,只有5条(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一条)没有修改。通过学习新版《规程》,我觉得新版《规程》中有如下几个特点:
一是进一步明确了煤矿企业、矿井应当配备防治水技术人员、探放水设备和应急救援装备。
二是要求煤矿企业、矿井应当建立水害预防和预警机制,发现矿井有透水征兆时,应益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。作为一名职工,就更应该用一颗赤诚的心,去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航。应该做到:
一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。
二、熟练掌握安全专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。
三、要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。
四、要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。
人人事事保安全,重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了,安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”,这是安全意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。
人人事事保安全,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理。严格按照《煤矿安全规程》和《操作规程》及《作业规程》的有关规定,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。
安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全。安全,连着我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。
煤矿安全心得体会8
(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,为安全生产奠定了良好的基础。
(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。
(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。
(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
(六)以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。
对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的`矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下:
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”:一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
二、全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。
三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,针对性的采取安全技术措施,并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保安全生产。
煤矿安全心得体会9
一周的煤矿安全培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我通过此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全操作规程,事故典型案例,掌握熟练掌握了一些基本的安全管理基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护技能,为安全生产打下基础。
针对培训内容,利用短暂的西埃县,我打破砂锅问到底认真听讲三团讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,对冶炼厂各阶层煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做足煤矿安全培训工作的.紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,俱佳做好煤矿安全研修培训工作。在日常工作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,风险保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守系统安全生产法。工作中,安全生产管理,应始终坚持安全管理第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活集成财务管理安全管理的五种手段;督促,检查,
落实本单位的安全管理生产工作,系统安全及时消除生产安全事故隐患;组织制定并制定本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作,应突出安全生产教育和培训,严格执行四级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的公共安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员国家有关按照必须规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作夺下资格证书,方可上岗作业。
作为另一名管理人员,应当根据企业生产局限性,对安全生产现场进行经常性检查,每天的组织工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当妥善报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,或使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。尽自己唯一最大的努力为员工直接提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位公共安全安全生产的安全保障基层工作。
这次培训虽然时间天数只有短短一周,但我系统内的学习到了安全理论、安全管理知识,从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓,了解到做一名合格管理人员的责任。而安全其他工作如不能保障,所有的一切将一笔购销。经过这次的培训,让我对安全运营管理这个领域有了充分认识,今后将与他们一道努力工作,以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,共同托起企业安全的管理职责。
煤矿安全心得体会10
根据集团公司的总体部署并结合我矿生产实际,我矿组织了全矿范围的安全整风学习活动。自3月12日至3月16日,我所组织的通风、安全系统副科级以上干部全部参加了第一阶段学习(查、揭、摆),这次整风活动时间虽短,但效果明显,促进了干部作风进一步好转,精神面貌有了很大改观。近一月来,我矿事故频发,给我矿的安全生产工作带来了极大压力,经过总结反思近阶段工作及对事故的剖析,使我更深地理解了责任的重大、安全的重要性。现将整风心得总结如下:
一、 自查自纠,转变工作作风
干部作风、井下工程质量及安全隐患摆的是否准确、透彻是此次整风活动的关键所在,我们围绕公司的.总体部署及近阶段发生的几起安全事故进行了广泛的调研和反复的讨论。查找自身工作不足,明确干部作风重点问题,从思想根源杜绝对安全生产工作麻痹大意、杜绝有了成绩就盲目乐观、杜绝业务知识因循守旧更新意识不强等情况。并严格要求其做到有令必行、有禁必止,严格执行各种规章制度,给广大员工以榜样。
二、 加强干部职工思想教育,提高思想认识
要以此次整风活动为契机,带动全矿职工参与,并利用了合理时间将此次整风学习精神深入贯彻到职工队伍中,切实查找日常工作作风方面存在的突出问题,深刻剖析思想根源,针对查找日常工作作风方面存在的突出问题加以防范。
三、 严抓检查关,杜绝三违
严抓监督检查确保整顿实效。加大对质量标准化、安全隐患排查治理及防治水等检查项目的检查力度、加大对发生的事故隐患及三违人员处罚力度、强化安全管理、规范作业行为、增强广大职工的自我约束力。
总之,要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果,确保广大干部职工队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高,促进下一个百日决战决胜和全年各项目标任务的顺利实现
煤矿安全心得体会11
近段时间,我矿安全事故时有发生,导致安全压力不断增大,为了扭转被动局面,结合事故教训,以加强安全思想意识为重点,矿党委、矿行政在全矿上下开展安全整风活动。我按照矿的规章制度和纪律要求,认真分析总结近段时间思想认识上存在的问题和对事故进行剖析,查找思想根源,严格工作纪律作风整顿,使我更加深刻地理解了“安全”的重要性,企业成于安全,败于事故,任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失。我在安全整风活动中心得如下:
一、引导员工上标准岗、干标准活、做标准事。
以全方位的安全舆论导向影响人,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命”主题,充分利用广播、板报、宣传栏等舆论工具,开辟安全宣传教育专栏,普及安全知识。及时反映干部员工的工作动态,选先树优,典型激励,形成强大的舆论宣传攻势。此外,充分发挥党群部门优势,组织人员深入工作现场进行宣讲,使干部员工的安全意识在潜移默化中得到增强。以浓厚的安全氛围感染人,构筑安全教育文化长廊, 通过安全宣讲、安全知识答题等多种形式的安全质量教育,引导干部职工上标准岗,干标准活,做标准事,使员工时时处处感受到强烈的安全文化气息,提高了干部员工的安全生产意识和事故超前防范意识。以贴心的帮教感化人。从一人一事的思想工作入手,对三违人员进行多种形式的帮助教育,罚教并重,构建分管领导、区队、班组、群监组织、“三违”家庭联合帮教的“统一战线”,通过走访谈心、耐心的说服教育,达到校正“三违”人员安全思想、纠正“三违”人员行为规范的目的。
二、强化管理,狠抓落实。
不断完善制度体系,加强质量标准化建设和提升科技水平。及时制定年度、季度、月度安全工作意见;根据不同时期的安全重点,先后出台了“安全质量月”、“安全生产月”等各项活动规划措施;按照源于标准、高于标准的原则,修订完善各项制度考核办法。特别是以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为契机,制订实施《领导干部带班管理制度》制度并认真落实,形成了抓安全事事处处有标准,一级抓一级、层层抓落实的长效管理机制。狠抓安全质量标准化建设,制定安全质量标准化建设规划,分解质量标准化建设各阶段任务,由各分管领导负责牵头,成立质量管理小组,负责分管单位的管理、检查验收、考核奖惩。以狠抓工程质量、设备质量、工作质量为切入点,强化安全监督检查,严格工程质量验收,规范作业行为。积极开展质量标准化评比活动,坚持一月一检查、一考核、一兑现,奖优罚劣,增强基层单位搞好质量标准化建设的压力感、荣誉感,推动矿井质量标准化建设水平稳步提高。围绕生产难题,强化科技攻关。大力实施科技兴矿战略,搞好前瞻性技术研究和科技攻关。掌握了困扰矿井安全生产的关键技术;完成多项技术攻关课题;引进较为先进的技术手段,加强灾害预测和治理。
三、加强基层队伍建设。
队伍素质强、作风硬是矿井安全管理工作必备的条件。强化班组建设,学习借鉴“白国周班组管理法”,探索实施最佳搭档班组管理,深入开展“五好班组”创建和“优秀班组长”评选活动。一是组织领导到位。建立健全班组建设组织领导体系,明确各专业、各区队班组建设的主体地位,落实班组建设责任。全矿各级组织和各级领导干部心往一处想,劲往一处使,把工作重心下移到班组和现场,设身处地地为基层解决实际困难,形成了人人关心、支持、参与班组建设的'良好氛围。二是制度建设到位。建立完善班组安全管理制度,推行班组长例会,强化安全、技术、质量、成本管理措施,规范班组和员工行为,促进班组管理由“生产型”向“安全生产型”转化。健全完善班组长的选拔任用、教育培训和考核奖惩等机制,大胆使用有文化、能吃苦、肯钻研、会管理的优秀人才,充实和加强班组长队伍。三是“自主”管理到位。实施“自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题”的自主型管理,激活班组“细胞”,努力营造遵章守纪、勤奋学习、争当第一、团结奋进的班组“小气候”,不断增强班组的凝聚力、战斗力和创新力。四是典型引导到位。组织开展“五好”班组、“优秀班组长”劳动竞赛,班组长“兵头将尾”的榜样带动作用充分发挥,影响、引领班组成员加强学习,提高素质,提高业务技能。强化安监队伍建设。坚持实行安监员考评,充分调动安监员工作积极性;严格现场安全质量考核,现场存在静态隐患及质量不合格的,从严追究当班安监员的责任,进一步增强了现场安监员工作责任心。此外,全面加强群监员、青安岗员、女工协管员等群众安全队伍建设,密织安全监督检查网络。
四、强化安全教育培训。
突出基层单位自主培训,组织开展“好师徒”竞赛活动,扎实推进岗位练兵、技术比武,鼓励员工钻研业务,提高员工的安全素质。坚持开展班前教育、班中指导和经验交流。组织安监员、特殊工种作业人员专业培训,取得特种作业操作证者方可上岗,强化培训考核,重奖重罚,推进安监员队伍、特种作业人员安全培训由“应知应会”向“必知必会”转变。加强新工人岗前安全培训,人人签订师徒合同,深入开展“师带徒”活动,把工作现场作为培训的第一课堂,增强培训的感染力、实效性,提高了培训的实战力。
加强上标准岗、干标准活、做标准事,是实现安全生产的必由之路,必须高度重视,常抓不懈。坚持以整风的精神扎实开展我矿安全生产工作,全面强化安全基础管理,确保干部不违章指挥、工人不违章作业、现场无事故隐患。
煤矿安全心得体会12
当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展,通过各级部门、企事业单位的共同努力,安全生产朝鲜出良好的局面,有效地减少了各类事故发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,可以说安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。因此,抓奸安全生产工作意义重大,在开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针,而且在安全生产的实践中还必须处理奸其内在的各种关系。
一、安全与生产的关系
在安全与生产的关系上,有些人将它们对立起来,视为一对矛盾,这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾,就是因为它们根本不是对立着的双方,安全生产相相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上,我们必须坚持唯物辩证法,用对立统一的观点来观察、分析事物和现象,既要承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全生产的辩证关系,反对形而上学,只见局部、不见整体观点,杜绝把安全与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想,特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。
二、安全与效益的关系
就煤矿整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。煤矿对安全生产有特殊要求,煤矿的效益对安全生产有特殊要求。煤矿的效益主要来自于煤炭生产,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。事实上,一个煤炭企业安全生产的情况如何,必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,生产难以进行,这也是无法估量的损失。由此可见,安全生产对煤矿至关重要。但是也应看到,安全毕竟不完全等于经济效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。由于有的国有煤矿多年来在计划经济模式下运行,企业效益低下,亏损严惩,因此必须深化企业改革,转换经营机制,降低生产成本,保证煤炭质量,提高经济效益。事实证明,效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务,企业领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。
三、偶然与必然的关系
在安全生产中中,常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以事出偶然来开脱,这种偶然显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故,我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生,尽管有各种偶然因素,但终究是“三违+隐患二事故”的结果。无论分析追查哪起死亡事故,都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故,其实都是必然。安全工作不同于其它工作,它宋不得半点的马虎和精心大意。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,狠抓管理,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,能逐步掌握安全生产的主动权,杜绝事故的偶然而走向成功的必然。
四、突市与持久的关系
安全生产涉及到井上井下,方方面面,有些工作需要集中时间、集中力量突击完成,布一段时间内形成高潮。同时,还要注意日常巩固,避免一阵风,走过场行为。这就需要持之以恒,做扎实细致的工作。在安全生产实践山,注重把二者有机地结合起来,通过集中抓打开工作新局面,通过经常抓使工作深入持久,不断巩固发展。如每年5月丌展的全国安全生产周活动,一年一个主题,一年一个重点,通过短短的一周时间集中优势兵力,打好突击战。在此基础上抓巩固,求提高,达到以周促月,以月促年的目的。这里的关键问题是要处理奸突击与持久的关系。在这方面,我们有经验,也有教训。为什么事故安全教育坚持不好,收效甚微,其中一个不可忽视的原因就是只重视社会突击战,忽视持久战。很多煤矿往往是文件一至,上下号召,声势浩大,完成了事。事故安全教育是一项基础工作,仅靠“突击”一下是不可能解决问题的,它需树立“持久战”的思想,从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建立一套考核机制,惟有如此,才能搞好这项工作。在安全生产,我们要处理好突击与持久的关系,用突击来巩固持久,以持久来检查突击,把突击与持久恰当地运用到安全生产活动。
五、硬件与软件的关系
安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行,这是安全生产中的硬件。随着井下采拙机械化水平的不断提高,硬件建设已经取得了长足进步,特别是综采综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,为了搞好安全生产打下了坚实的基础。在抓好硬件的同时,我们也要注重狠抓软件建设,深安全管理,狠抓职工培训,促进职工队伍安全素质的提高,把硬件与软件有机地结合起来,使之成为鸟之两翼,车之两轮,相辅相成,互相促进。但也必须看到,同样的装备,同样的条件上,同在一个矿生产,有些班队平安无事,有些班队则发生事故。其原因就是没有处理奸硬件与软件的关系。实践证明,硬件仅仅是搞好安全生产的基础,在抓奸硬件的同时,不能放松软件建设。必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则。
六、爱护与袒护的关系
爱护与袒护虽然只有一字之差,但有原则上的区别。然而,在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差,往往错把袒护当爱护,这样,必须给安全生产带来负面效应。在安全产中,各级领导担负着重要的使命和职责,领导干部爱护下属既是领导工作的需要,也是安全生产的需要。如何才是爱护下属呢?各级领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。寓爱于严,严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就,该教育就教育,该追查就追查,该处罚就处罚,该撤职就撤职。这样才是真正的关心下属,爱护下属。而在安全生产山,确有少数领导干部错把袒护当爱护,他们把严格要求同爱护下属对立起来,一味地讨好、迁就下属,结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护,表面看来是关心爱护,实际上是害了下属,往往导致事故的发生。
七、情治与严治的关系
情和严只是两个字,说起来简单,做起来可就难了。在安全生产中,许多单位恰恰在情和严的问题上处理不好,使自己陷入被动的处境。究其原因,问题就出布他们处理情和严的关系上。情和严,也可视作一个对立的统一体,情应该出于严治之中,严应该立姜堰情治之上:两者是不应分离的`。而在安全工作中,有些人往往处理不好两者关系,以致顾此失彼,易走极端。有的一味强调情治,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,无章可循,不可收拾。有的一味强调严治,使管理变成一堆冷冰冰的条文,管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通,管理自然达不到目的。在如何处理情治与严治的问题上,要做到适而有度,恰到好处,情中有严,严山有情,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。
八、大事与小事的关系
俗话说,小洞不补,大洞吃苦。安全工作中的大事与小事的关系,是量变与质变的具体体现,搞好安全工作重点要抓好预防工作,而要搞好预防工作就要化解量变,防止质变。各类事故,往往源于一些“微不足道”的小事,这就促使我们运探究大与小的关系。以小为大,就会时刻绷紧安全生产这根弦;要知道,不排除小隐患就可能变成大隐患;不解放小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小,往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。事故的教训告诉我们,安全生产无小事。谁忽视小事、放松小事,谁就受处惩罚、吃苦头。一定要妥善处理大事与小事的关系,把事故预防和消灭在萌芽状态,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,是很难搞好安全生产的。
九、独唱与合唱的关系
如果把安全生产作一首歌,那么就有独唱与合唱之分了,要唱好安全生产这首歌,既需要独唱,也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体,才能达到最佳效果。然而在安全生产中,有些人认为搞好安全生产是安监部门的事,与其他部门无关,这种认识是极其错误的。安监部门作为安全生产的管理部门,在安全生产中担负着重要责任,它在安全生产中起着领唱作用。在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作涉及到采、掘、机、运、通、党、政、工、团、妇方方面面,是一项综合性管理工作。要搞好它,离开任何一个部门,任何一个专业都是不行的。搞好安全生产,不只是安监部门的事,而是全体部门的事,不只是安监员的职责,而是全体职工的职责。我们要处理奸独唱与合唱的关系,调动广大职工的积极性,让他们积极投入到安全生产活动中去,齐心协力唱好安全生产这首歌。总之,煤矿安全生产管理工作是一项动态的管理工作,一一项需要长期坚持的工作,我们必须牢牢将“安全第一,预防为主”的方针贯穿布实践中,坚持管生产必须管安全的原则,将安全工作放在首位,坚持先安全后生产,坚持“安全第、生产第二”的操作原则,抓安全促生产使企业获得最大的政治、经济效益,并坚持管理、装备、培训并重的原则来保障安全生产,我们的煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。
煤矿安全心得体会13
近年来,煤矿安全问题一直备受关注。作为煤矿安全的第一责任人,安全员承担着巨大的责任。为了提高自身能力和专业知识,我参加了一段时间的煤矿安全员培训课程。通过这段学习经历,我深刻领悟到了作为一名煤矿安全员的重要性,也收获了许多宝贵的经验和体会。
首先,煤矿安全员需要具备扎实的专业知识。煤矿作为危险行业,需要安全员熟悉煤矿生产和运营的各个环节,了解煤矿安全管理制度,具备事故应急救援的能力。培训课程注重理论与实践相结合,在讲解安全知识的同时,组织学员进行实地考察和模拟应急演练。通过实际操作,我对煤矿设备的使用、安全操作规程以及常见事故原因有了更深入的了解。同时,我也学习到了处理应急情况的技巧和方法,对煤矿事故做出及时反应和处置。
其次,煤矿安全员需要具备良好的沟通和协调能力。煤矿是一个复杂的系统,各个部门之间需要密切配合才能确保安全。安全员需要与矿长、工程师、工人等不同层级的人员进行有效的沟通,了解他们的.需求和问题,并及时解决。通过培训课程,我学会了如何与不同类型的人进行沟通,如何灵活运用不同的沟通方式,提高沟通的效率和准确性。同时,在模拟的应急情况中,我也锻炼了处理突发事件的协调能力,学会了如何组织各方人员有序地开展救援工作,确保事故不扩大和蔓延。
再次,煤矿安全员需要不断学习和学习。煤矿安全工作面临着不断变化的环境和新的安全风险,安全员需要不断学习和更新自己的知识和技能。培训课程的教学内容包括煤矿安全管理法规、新技术和新设备的应用以及安全案例分享等。通过这些学习,我了解到了最新的安全法规和监管要求,学习到了新的事故防范和救援技术,提高了自己的专业水平。与此同时,我也认识到了自己的不足之处,保持了学习的态度,不断完善自己的知识结构和技能。
再者,煤矿安全员需要具备责任心和敬业精神。安全员作为煤矿安全的第一责任人,应当把保障矿工安全和生命安全放在第一位。培训课程通过讲解煤矿事故的危害和给予煤矿工人带来的恐惧感,提醒我们安全员的责任重大,不能有丝毫马虎。参加课程的安全员们,均表示要时刻保持高度的责任心和敬业精神,始终保持警觉,不放松对安全工作的监管。
煤矿安全心得体会14
20xx年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起:
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。
从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。
坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。
对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。20xx年以来,共开展全矿安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训,全面提高员工素质
“安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。
要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。
组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《xx省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。
我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,写出观后感,从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。
为提高广大员工的`安全生产意识,增强员工现场自救知识的能力,限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次,参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。
实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。
安监科、综合办1-7月份坚持每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。
严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。
对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。
在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。
安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。
煤矿安全心得体会15
在我看来,抓好基层单位安全生产工作应做好以下几点:
一、提高思想认识,增强行动自觉
近几年,能源集团、集团公司及矿对安全工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,要做好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,始终坚持把安全生产摆在第一位,完善检查及考核标准、奖惩管理办法,做到措施到位、检查到位、考核到位,促使管理基础工作进一步夯实。进一步强化职工的安全意识,使每名职工牢固树立“违章是事故源头”的防范意识,切实提升职工按章作业的自觉性和主动性。
二、严格落实安全生产责任制,把制度体系建设放在首位。
一是安全工作是一项全员、全过程、全方位的工作,要履行安全生产第一责任人制度,要切实履行第一责任人的责任,要党政齐抓,并将安全生产任务目标层层传递下去,直至每一名岗位职工,促使责任由全员共担,来增强职工的责任感和紧迫感。二是严格考核奖惩制度,对表现突出的单位及从事安全生产管理工作的优秀人员进行奖励,对考核结果不合格地取消各类评先树优资格。从而强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序。三是要从严从实抓好领导干部安全生产警示约谈、问责追责制度,让“失责必问、问责必严”成为常态,激发各层各级抓好安全生产的内生动力。
责任制是安全生产的灵魂。只有明晰各部门、各单位的安全生产工作责任和企业安全生产主体责任,才能将安全生产各项规定和政策真正落到实处、见到实效,从而切实维护职工群众生命财产安全和健康权益。
三、增强忧患意识,正确认识当前安全生产形势
目前我们矿已安全生产11000多天,在同类矿井中已经遥遥领先,从总体形势来看,我矿的'安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全工作依然严峻,比如:20__年5月4日,生产工区采煤队井下作业时,支柱落地后在支架推移梁上向下发生滑动,将职工左足踝部碰伤,造成一起轻伤事故。因此,需要我们基层领导要正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全工作,将各项安全举措落到实处,务求实效,全面提高基层现场的事故整体预防能力,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生,为矿实现持续健康发展奠定坚实的基础。
四、强化安全教育培训,增强全员安全综合素质
一是用好山能e学这个优秀培训平台加强教育引导,用活生生的案例,引导企业牢固树立安全发展理念,自觉将安全生产融入企业经营全过程。二是做好安全专题培训和演练,进一步提高干部职工的安全意识,使每名职工牢固树立“违章是事故源头”的防范意识,切实提高职工按章作业的自觉性和主动性,提升安全应急自救能力。三是加强思想教育宣传,对于当前安全生产也具有特殊重要的意义。集中整治形式主义、官僚主义,是增强扎实工作的内在动力,从各级领导干部严起、抓起,引导他们带头转变作风,以身作则、率先垂范,一级做给一级看、一级带着一级干,进而形成领导干部身体力行、以上率下的示范带动作用,形成上行下效、转变作风的良好氛围。
总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人抓安全、时时抓安全”,努力增强职工的安全意识,提高全员的安全素质,实现“要我安全”变“我要安全,”的思想转变。在此,我也想对职工朋友们说,无论你身处什么工作岗位,请始终牢记安全第一。因为关注安全、珍爱生命,才是守护家人、对自己对企业负责的人生态度。安全生产就是让自己亲人少一份牵挂,为企业多创造一份利润,为国家多做一点贡献,从而促进安全形势持续稳定健康发展,这才是我们的共同心愿。
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