项目开工项目经理发言稿

时间:2023-02-01 13:06:33 演讲稿 我要投稿

项目开工项目经理发言稿

  随着社会不断地进步,发言稿使用的情况越来越多,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,下面是小编帮大家整理的项目开工项目经理发言稿,欢迎阅读与收藏。

项目开工项目经理发言稿

项目开工项目经理发言稿1

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  在这春风送暖、万象更新的美好季节,非常荣幸能够代表xx在20xx年全县一季度重点项目集中开工仪式上作表态发言,这既是县委、县政府对xx工作的认可与鼓励,更是鞭策与激励,我们有信心、有决心,在县委、县政府的.统一部署下,以更大力度、更实举措、更优服务,紧紧围绕县委“杂技兴县、工业强县”战略,加快推进招商引资和项目建设工作,确保首季“开门红”,全年稳增长。

  我们变思路,促转型,在用地保障上“求突破”。积极对标先进地区,学习借鉴成功举措,面对工业用地紧张的.现实情况,采用“腾笼换鸟”方式,及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地,清理停建停产企业和闲置厂房,盘活县域内原城关造纸厂等多处僵尸企业和闲置厂房,用来吸引具有先进生产力的“金凤凰”,有效缓解了土地资源瓶颈制约难题,趟出了一条新旧动能转换的xx之路。

  我们强效能,优服务,在环境提升上“树口碑”。在全镇上下树立了“抓营商环境就是抓项目、抓营商环境就是抓发展、抓营商环境就是抓未来”的理念,引导干部群众用心用情当好企业“服务员”,为项目落地提供一站式、保姆式服务,对重点项目挂图作战、倒排工期,确保尽早施工、尽快落地。班子成员主动深入企业项目建设一线,问需解困,服务企业发展,对项目建设过程中存在的问题现场解决、事不过夜,不断提升企业和投资者的满意度和认可度。

  好风凭借力,扬帆正当时。下一步,xx镇将以本次项目集中开工为契机,全面吹响招商引资“冲锋号”,奋力按下项目建设“快进键”,继续打造营商环境“高地”,培育投资兴业“热土”,争当县域发展“主力军”,为建设创新驱动经济强县、生态宜居美丽吴桥做出新的更大的贡献!谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿2

尊敬的各位领导、各位同仁!

  大家好!

  首先,我代表所有承建单位对市区重点工程的开工表示衷心的祝贺!同时河北大庆道桥工程有限公司等数十家施工企业感谢市委市政府、建设主管部门和社会各界多年来给予我们的'关心和支持。值此项目开工之际,我代表所有承建单位郑重承诺:

  一、坚持以诚信为本,认真履行合同条款。

  我们将本着诚信的原则,以“高效、优质、安全、文明”为施工的指导思想,严格履行合同条款,优化资源配置,精心组织、严格管理,统筹计划、合理安排,科学地制订进度计划,确保各阶段目标实现,最终实现合同承诺的总体目标。

  二、精心组织,科学施工,建设精品工程

  百年大计,质量第一。我们将严格按照iso9001质量管理工作体系、建立健全质量保证体系,科学计划,统筹安排,严密组织,强化管理,合理调度,规范化、标准化施工。全面开展质量创优活动,责任到人,切实增强责任心,调动积极性。加大人员及设备、资金的投入,加快施工进度。积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,努力提高机械化作业程度,确保工程质量。

  三、坚持安全生产、文明施工,树立企业形象。

  安全责任重于泰山,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真履行安全生产责任制,严格执行国家有关劳动保护标准和安全操作规程,确保不出现伤亡事故、责任事故,做到文明施工,安全生产。重视和加强施工现场管理,使施工现场保持良好的.施工环境和施工秩序,创建文明安全工地,努力把工程建成平安工程、形象工程。

  四、认真履行管理程序,严格兑现合同承诺。

  认真研究设计文件和图纸,切实掌握业主要求和施工技术标准。施工中,我们将严格按照指挥部和监理的要求,做好工程的施工组织与管理,保证在具体实施过程中,能够实现业主的期望,兑现我们的投标承诺。

  我们有决心、有信心,一定会克服各种困难,高标准、高质量、高效率地完成施工任务,以一流的精品工程回报业主对我们的信任和重托,为廊坊的发展和建设做出我们应有的贡献!

  谢谢。

项目开工项目经理发言稿3

  尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

  今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

  在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

  今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

  “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。

  质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

  进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

  效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

  人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的.关键。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。

  工程材料的管理,直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

  在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。

  同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给**大地装点亮丽,就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。

  谢谢大家!

  **项目经理部

项目开工项目经理发言稿4

尊敬的各位来宾、各位领导,同志们、朋友们:

  大家好!

  寒风阻挡不了天宏发展的步伐,政策、环境更坚定了投资者的信心。今天我们怀着十分喜悦的心情同时迎来了天宏金五星纺织有限公司、天宏市吉星汽车内饰有限公司的开工奠基仪式。在此,我谨代表县委、县政府表示由衷的祝贺!对来我县投资兴业的天宏、天宏先生表示热烈的欢迎!对在百忙之中前来参加仪式的天宏投资有限公司、天宏华夏房地产开发有限公司董事长天宏先生以及各位来宾、各位领导和朋友们表示诚挚的感谢!

  今年以来,我县针对周边发展的逼人形势,果断出台园区投资优惠政策,外地客商纷至沓来,先后有近百家外地企业落户园区,今天我们又迎来天宏金五星纺织有限公司、天宏吉星汽车内饰有限公司的`同时奠基开工,这不仅是县委、县政府成功决策的重要验证,更是天宏、天宏先生惠眼选择的结果。这两个项目分别投资400万美元和3000万人民币,主要生产高档家用针织品和车辆内部装饰品,投产后的产品主要销往境外,不仅有利于改善我县现有的产品结构,而且对于提高我县三外工作水平、扩大外经总量起到积极的促进作用。

  为此,我提三点希望:

  一是希望天宏市金五星纺织有限公司、天宏市吉星汽车内饰有限公司合理安排工期,加快工程进度,早日投产达效,并做到业务发展和规模扩张并重,不断巩固特色优势,抢占市场份额,努力提高投资回报水平,实现双赢目标、多赢的目标。

  二是希望天宏、天宏先生在五星纺织有限公司、吉星汽车内饰有限公司的生产过程中,不断引进苏南地区先进的管理模式和管理经验,促进我县整体工业企业管理水平的提高,并以此为载体,带来更多的外地客商来我县投资兴业,县委、县政府也郑重地承诺,将为你们的发展提供更大的施展舞台和发展空间。

  三是希望引资单位、开发区及县内各有关单位要以全县发展大局为重,进一步支持金五星纺织有限公司、吉星汽车内饰有限公司的建设和发展,积极帮助解决工程施工、企业用工和生产过程中可能遇到的各种问题,努力为投资商提供优质高效的服务,体现我县亲商、安商、富商的宗旨,为全县的经济发展做出更大的贡献。

  我们相信,在各位来宾、各位领导的关心下,在全县各部门的大力支持下,今天的开工奠基一定会给连云港市金五星纺织有限公司、连云港市吉星汽车内饰有限公司带来全新的发展起点!投资者一定会取得丰富的回报!

  最后,祝各位来宾、各位领导身体健康、万事如意!

  谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿5

尊敬的各位领导、同志们:

  今天,xx大道、xx快速通道、xx大桥等三大工程开工典礼隆重举行,这既是全市政治经济生活中的一件大事,更是我区加快融入核心城区、推进城乡一体化进程中的一件盛事。(濂溪大道工程是实施市委、市政府“两区互动、强工兴城”战略的重要举措,濂溪大道建成后将连接南北,贯穿东西,沟通十里和芳兰两大组团,对于完善城市路网,拉开九江城市框架,拓宽发展腹地,聚集工业要素,推进城乡一体化,带动全市经济社会发展至关重要。)庐山区作为濂溪大道项目的承建单位,受市委、市政府的重托,深感使命光荣、责任重大。我们一定认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,确保濂溪大道顺利实施。

  一、精心组织、周密安排。我们将严格执行好“六个一”工作机制,(大力弘扬“敢打硬仗、能打胜仗”的传统,发扬“五+二”、“白+黑”精神,)组织精兵强将,科学组织施工,项目责任领导长住工地,就地指挥、协调施工过程中的`各种问题。

  二、确保质量、确保工期。我们一定以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。工程建设中严把“五关”。(一是按照“经济、实用、美观、大方”的'原则,严把项目规划设计关。二是坚持依法依规,阳光操作,严把施工队伍资质关。三是实行全过程质量监控,严把程序、材料、建设“三大关口”,加强施工现场监理,严把工程质量关。四是把监督贯穿于工程建设的事前、事中和事后,严把工程资金预决算审计关。五是自加压力、倒排工期、挂图作战、强势推进,严把工程进度关。)

  三、加强监督、协调各方。强化大局意识,切实搞好项目实施的各项配合服务,牢牢把握建设的主动权,确保把濂溪大道建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程,不辜负市委。

  市政府,以及支持庐山区发展的各界人士的期望,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿6

同志们:

  xx工程今天正式开工了!这是我市深入落实科学发展观,全力推进发展战略的又一力作,更是加快城市发展、增强城市的核心竞争力,提高城市承载能力的重要举措。在中华人民共和国成立62周年之际,我代表,对工程开工表示热烈祝贺!向所有关注工程建设的各界朋友和工程建设者致以亲切问候!

  同志们,为迎接新的挑战,决定加大城市基础设施建设的投入力度,促进经济社会的全面发展。按照总体布署,20xx年,将计划开工建设项城市基础设施项目,总投资约x亿元,为城市建设注入新的活力,为未来的发展打下坚实的'基础。

  工程位于xxx,全长xx米,宽xx米,双向车道,设计车速为每小时xx公里,估算总投资xx万元,通过公开招标方式,项目于xx年xx月xx日开标,中标单位为公司,计划工期x个月。

  该项目的建成,将有效改善的现状,充分挖掘城市资源,形成,大大提高市民的生活质量,促进统筹城乡一体化。同时,对于加快的开发,打造高端休闲商务产业发展集中区,提升整体城市形象,产生积极而深远的影响。

  十分重视工程。相关部门做了大量扎实细致的前期工作。从今天开始,该工程就全面展开了。希望各部门和广大建设者,按照期望要求,以对人民和历史高度负责的精神,精心组织,科学施工,确保质量、工期和安全,切实把工程打造成民生工程、精品工程、廉政工程,向交出一份满意的答卷!

  最后,祝工程进展顺利,如期竣工!

  谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿7

尊敬的各位领导、各位专家:

  大家好!

  经过我公司上下全体参建人员的共同努力,德州千亿斤粮食二标段工程已完成80%的施工任务。下面我将本工程的施工情况和过程及下一步工作计划作一个简要汇报:

  我公司从20xx年10月进场做前期准备工作,全面展开施工,20xx年1月15日农业局办公楼70%的工程(楼地面垫层、防水、瓷砖、地砖;对旧墙面的抹灰、乳胶漆;屋面的防水、保温;更换铝合金窗及中空玻璃、修安木门;安装工程:水电暖改造)已装修完成,宋坊农场内所有建筑物(工具间、传达室、配电室、围墙砌砖抹灰等)主体工程完成。

  工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的`管理效果,达到了预期的管理目标:

  工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;

  工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量;·严格贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,工程施工各环节严格执行三检制度,确保了工程质量,工程合格率100%;

  严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底。

  下一步工作我们将继续发扬前期的工作态度和精神,将后期工程优质完成,向领导交付一项完美的合格工程。

项目开工项目经理发言稿8

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

  大家上午好!

  今天是我们机械齿轮生产项目开工剪彩的大喜日子,在此,我代表机械制造有限公司,向热情帮助公司建设的县各位领导、各界朋友表示衷心地感谢;对各位领导、各位嘉宾能在百忙之中前来参加我们公司的.开工剪彩仪式表示热烈的欢迎和衷心地感谢!

  机械制造有限公司于20xx年12月改制成立的一家股份制企业,前身为齿轮厂,公司拥有一支具有较高素质的`经济管理和产品设计制造的专业工程技术、技工队伍。并与格特拉克传动系统有限公司保持长期合作关系,专业从事摩托车、汽车齿轮生产,年生产能力达300万件。今天,落户黄坳工业小区年产800万件机械生产项目总投资4800万元,项目用地26亩,建成投产后,年产值可达8000万元人民币,年利税1000多万元,需用工300人以上。

  今后,我公司将在县委、县政府以及各位领导的关心和支持下,继续秉承“开拓创新,追求卓越”的理念,进一步加快技术改造步伐,为产品提高质量、企业做大成绩、公司提升形象而矢志努力,公司必将拥有美好的明天!

  最后祝愿各位领导、各位来宾身体健康、合家幸福!

  谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿9

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

  在这春暖花开、春意盎然的季节。今天,我们在这里隆重举行永安家园开工庆典,这是我县加快旧城区改造步伐、经营城镇、提高城镇品位的具体体现。在此,我代表县委、县政府向朝阳永安房地产开发公司和建设者们致以最热烈的祝贺。

  永安家园的开发建设,为城区建设增添了一处靓点工程,同时又将在镇内形成一处居住条件优越、功能完善的住宅小区,它的建设必将进一步改善城区面貌,对全面推动城区房地产业的发展起到积极作用。

  去年,我县不断加大了旧城区改造力度,共实施了13项工程。其中,新惠路开发建设是旧城区改造中的一项重要内容。朝阳永安房地产开发公司审时度势,抢抓机遇,凭借较强的经济实力和丰富的房地产开发经验,通过竞标,取得了新化路的.开发建设权。在新惠城区,随着永安家园等开发项目的开工建设,不仅刺激居民的购房消费需求,能够带动建筑业、建材业、装璜业、商业的发展,而且能够扩大就业,增加税收。将全面提升新惠城区的建设水平,促进城镇经济全面发展。

  房地产业是城镇经济中的新兴支柱产业,房地产开发支撑城镇发展。我县的房地产业刚刚兴起,全县有10亿多元的居民储蓄存款,居民潜在的购买力非常强。随着我县推进城镇化步伐的不断加快,新惠镇作为全县政治、经济、文化、科技与信息中心,新惠镇的建设水平将不断提高,聚集作用将进一步增强,可以说新惠城区的开发建设潜力巨大,商机无限。现在一批有远见的开发商纷纷来新惠小城投资兴业,作为我们来讲,要为来敖汉创业的'企业创造最优良的发展环境,自觉创造亲商、重商的氛围,搞好服务,多方帮助,切实解决他们所存在的困难,使外来的开发建设者们安心我县的小城镇建设。各位投资者也要抓住机遇,以人为本,诚信经营,有序竞争,不仅要经营好自己的商品,更要经营好自己的信誉,用全新的开发建设理念,不断创新思维,致力于推动新惠城区建设,共同把新惠镇建设成为富有特色、富有品位、设施配套、功能完善的新兴小城市。

  希望朝阳永安房地产开发公司继续发挥自身优势,坚持高起点、高标准、高质量、高品位的原则开发建设永安家园,严把工程质量关,加快施工进度,确保今年完成全部建设任务,把永安家园建设成为建筑质量优良、配套设施完善、入住者满意的高品质住宅及商业小区,成为新惠镇内房地产开发中的示范工程,为我县房地产业的发展起到先锋模范作用。

  最后,祝朝阳永安房地产开发公司事业兴旺,通过在我县的开发建设,使企业再上新台阶,再创新业绩。祝各位来宾、各位领导身体健康,工作顺利!

  谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿10

各位领导,同志们:

  下面,我就规划局如何加快项目审查、审批速度,促进项目尽快落地开工建设讲几点意见:

  一、充分认识项目开工建设的重要性和紧迫性。

  项目建设是经济建设的载体,抢抓项目建设是迅速形成竞争优势、实现快速发展的关键所在。根据年初全旗总体工作部署,我旗在20xx年有271项重点项目,全年开工建筑面积达到500万平方米,面对阿康一体化建设良好契机,要充分认识到机遇的难得性、机遇的紧迫性,抓好当前的项目开工建设,切实把项目建设作为工作的重中之重,高起点谋划,高标准要求,集中精力抓好落实,努力实现项目建设新突破。目前,271个重点项目中,已经办理“两证一书”的33项;正在办理“两证一书”的130项;已选址未办理“两证一书”的103项;未选址的`5项。

  二、打造“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。

  今年,我们要在提升服务质量,优化项目行政审批流程上下大工夫, 一要严格按照依法行政、公开透明、执行力强、廉洁高效建设服务型机关的基本要求,采取、简化环节(按照能并联的不串联,必须前置的才串联的原则,尽可能实行并联审批,各环节同时审批)、压缩时限(在现行法规框架内,尽可能缩短审批时限)强化服务的工作模式,有针对性地推进行政审批制度改革,实行“一窗受理、一站办结”,进一步整合各部门机构职能。二要加强其它审批单位的沟通对接,对于一些大的政府公益性项目,可以和其它审批部门主动对接,进行同步审批和同期办理。三要坚决杜绝部门之间工作相互推诿扯皮现象,确保机关管理环环相扣、紧张有序,各项工作有规可依、有章可循,彻底改变“群众跑来跑去,领导批来批去,部门转来转去,开会议来议去,最后问题还是哪来哪去”的状况。简而言之,就是要“三减”:减程序、减时限、减费用,真正打造“零障碍、低成本、高效率”服务环境,全面提升服务水平。

  三、大力缩短审批时间,努力使限时办结制落到实处。

  在符合法律、法规规章、和政策有关规定的前提下,我们将在规定或承诺的时限内办结各项目的相关审批事项,确定所承办事项的办理时限为七个工作日。对即办事项,手续完备、材料齐全、符合规定的情况下,即时予以办理,不会以任何借口拖延和刁难。有特殊情况确需延时办理的,我们将按照职权规定报领导审批。

  四、牢固树立大局意识,全面开通“绿色通道”。

  我们要从全旗发展的大局出发,认真解决重点项目推进中各环节遇到的难题,排除各种干扰项目建设的不利因素,打造有利于项目建设的发展环境。首先,从自身出发彻底调整观念,转变职能,对城市公共基础设施项目和全旗重大招商项目,建立规划审批“绿色通道”,(在不违反国家政策的前提下,允许项目先开工建设、后补办相关手续)并主动为建设项目提供方便快捷的规划服务。凡进入“绿色通道”的投资项目,只要在国家政策许可范围内,要按照特事特办、委托代办、跟踪督办、陪同协办的服务方式,简化手续,从快办理,必要时采取“提前介入、主动服务”的方式。其次,对基本条件具备,申报材料主件齐全,其他条件和材料有所欠缺,但不影响审批的投资项目,应先予以受理,边办、边补、边改,并在下达批文、发给证照前必须补齐、改好,达到规定要求。此外,为确保我我旗公益项目如期开工建设,例如学校、廉租房、公租房、经济适用住房等市政项目,若选址确定的,可以提前进行方案设计。若选址确定、方案审定、有施工图的可以提前开工建设。总而言之,我们要切实保证城市公共基础设施项目和全旗重大招商项目的顺利开工建设。

项目开工项目经理发言稿11

尊敬各位领导、各位来宾、各位朋友:

  大家好。

  今天,我们怀着无比激动的心情在这里举行XXX项目开工仪式,项目的开工建设,对于缓解沿线交通压力,带动沿线经济发展,衔接一号线、二号线与三号线,完善XXX轨道交通网络具有十分重要的意义X在此,我代表XXX项目,向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的`敬意!

  作为施工单位,有幸能够参加XXX工程建设,我们倍感荣幸和自豪,我们有决心,有信心,有能力,在总承包部的正确领导和建设单位的帮助支持下,快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此,在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作:

  一、我们深知责任重大,为确保工程建设能够稳步推进,安全、质量、进度统筹发展,我项目部将严格按照XXX管理理念,以安全管理为“魂”、质量管理为“根”、以人为本的全方位风险管理,组建一支精炼的项目管理团队,拿出最精干的施工队伍,科学调配,精心组织,做到科学施工,确保工程质量、安全、进度及文明施工成为全线标杆。

  二、规范施工,保证工程质量。我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准,实行责任清单管理,以现场施工为导向,以开展活动为抓手,确保每项施工责任落实到人,确保每一项工序质量有保证。

  三、安全管理方面,深入贯彻“一岗双责”安全责任制要求,执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的'原则,强化职工风险管理意识,落实全员安全生产责任制,最大程度发挥现场技术员安全管理末梢作用。

  四、进度管理方面,严格执行日进度计划管理,根据每日施工现场最新进展情况制定次日工作计划,责任细分到具体个人,确保每项工作有部署、有落实,施工进度扎实稳步推进。

  总之,在今后的工程建设过程中,我们将根据总承包部的总体部署,以昂扬的斗志、饱满的热情,充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗,无私奉献”的精神,秉承“安全至上、质量第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理X确保项目建设安全、高效、优质的开展,以实际行动争创优质工程。

项目开工项目经理发言稿12

尊敬的各位领导、朋友们:

  大家好!

  今天,是项目二期工程制芯厂房工程开工的日子,在此,我谨代表施工单位:建筑工程分公司,向制芯厂房工程的开工表示热烈的`祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

  我公司承建的厂房基础、厂房地坪及钢结构厂房项目工程,是有限公司的重要工程,作为施工单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的施工班子,严格按照设计图纸和工期要求,严密组织、严格控制,积极协调与业主、监理等单位的关系,确保工程安全、优质、高效如期完成,以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的.期望和重托!

  我们建筑工程分公司,是隶属集团、具有大型综合施工总承包一级企业----有限公司的下属公司,自80年代初就扎根一直参与市的施工建设,我们相信:在这片热土上,我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神,交给业主单位一个满意的答卷。

  谢谢大家!