年会发言稿

时间:2023-02-07 18:07:19 演讲稿 我要投稿

【热门】年会发言稿

  在当下社会,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编为大家整理的年会发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】年会发言稿

年会发言稿1

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家晚上好!

  我很荣幸能被中心评选为20xx年先进工作者的称号,首先我要感谢各位领导和同事对我一直以来的关心和帮助,像苏鸿助理,陆助理,我们信息部的梁光琦、冯燕玉两位部长等领导,还有像苏浩、周敏、钟翠、刘波等同事在平时的工作中都给予我极大的支持和帮助,当然还有其他很多的同事,我在这里对你们表示衷心的感谢,如果说我本年度有那么一点小小的进步的话,与大家对我的帮助和支持是分不开的。

  进入中心不久,在办公室的组织下召开了一个对新员工的座谈会,叶主任在会上介绍了中心的基本情况并对新员工提出了希望和要求。其中主任提到有一点,中心要成为员工发展的良好平台,我的印象非常深刻。我觉得中心为员工的发展还是创造了一个很宽松的软环境,比如我们可以对工作上的一些问题存在不同看法,允许和鼓励提出改进意见和建议,在工作中鼓励创新和创造,接受新观念新想法,我觉得非常的好。另外,我们的硬件方面,像书籍期刊、内网电影还有羽毛球等,组织了相关的文娱活动。特别影响印象深刻的是,上个月中心还花了整整一天时间,从上午一直开到下午7点,来召开组织生活会,中层以上的领导和中心的全体党员都参加了,会议讨论得非常的深入和激烈,会后还从民生方面、提高员工素质方面、加强中心工会建设,积极开展文娱活动等八个方面进行了总结,并提出了相应的整改意见。前几天,我还收到办公室的留言,对我之前对中心提的每一个建议都进行了认真的答复。这个说明了我们中心的领导团队是一支高效务实的队伍,像这样深入探讨组织内部问题的会议,我想在其他单位都是没有或者少见的。凭这一点,我觉得我们作为中心的员工就为自己是中心的一名员工的自豪。回过头来,中心为员工的发展进行了那么多的改进,我想我们员工也要努力提高自己,与中心共荣辱。

  谈及自己这一段时间的`工作感受,我想谈两点,“专”和“勤”

  所谓专,就是要对自己的业务知识,工作技能、知识结构等进行深入的学习和研究,这样才能更有效的开展工作。举一个例子:我们东盟项目组在我刚来的时候,是希望打造一个类似阿里巴巴的平台,做了一段时间,发现不行,因为我们没有足够的资源优势和别人竞争,那怎么办?那就回来,从我们最有资源优势的地方做起,现在提出的是做技术转移信息化。这样问题就来了,如果说走阿里巴巴还和我在大学里的课程有那么一点相关的话,走技术转移对于我来说就是一个全新的领域了。技术转移是什么样的活动,它包括那些方面,涉及哪些资源,具体流程怎么操作这些新的问题就摆在面前。为这个事情,我认真的进行了研究,考察了同类网站的做法,研究了相关理论知识,特别仔细研究了国内一个做得比较有成效的科技类网站——上海研发平台,将自己的研究心得形成论文,在中心进行了传阅。同时我还特别去办了一张西大图书馆的校外读者证,下班有空的话,我会到西大的图书馆去查看一些资料和期刊,像《中国软科学》、《科技管理》、《中国电子商务》等。这是近期的事情,那么在早一点的时候,还在我们部门里研究和推广了网站流量统计工具,像google分析和雅虎统计等,同时也做过一些网站的搜索引擎优化的工作。

  “专”的第二层意思就是要求我们不能停留在表面上的了解,要深入进去。比如说,现在问大家技术转移是什么,有人可能会想技术转移不就是简单的一个企业去买技术吗?没有那么简单,包括技术的咨询、技术的评估、技术的定价、企业的承受能力,技术的市场化潜力、技术的程度度、技术的时效性等很多方面。那这么多方面我们中心是不是都要参与?不是的,我们要选择最适合我们,并且处于价值链上高端的工作来做。大家都知道,阿里巴巴取得成功的一个重要原因是解决了或者说部分解决了网络销售中的诚信问题。那对于技术转移,有一个重点问题一直得不到很好的解决,就是对技术的评估,不是什么技术都可以转移的,能转移并产业化的应该是成熟的技术,那么建立一套指标,评价技术的可转移度就很重要,那这套指标的具体评价细则包括那些,权重如何,就是我们现在的一个研究内容。指标建立后,对我们采集的项目信息利用指标进行评价,评价结果用柱状图等形象的方式在网页上表现出来,用户一打开网页后,就可以看到每项技术的各种指标的形象化表示,我想与我们原来的简单采集信息相比,应该是一个进步。再远一点,就是如何与广西的实际情况进行结合,如何支撑广西新建的重大产业的问题了。说这些,也是想看看有没有同事感兴趣,能参与共同研究。

年会发言稿2

各位朋友们、同事们:

  辛苦一年,向您和您的家人问好,并给你们拜年!

  在过去的一年中,xx公司取得历史上从来没有过的好成绩,超额完成年初预计的各项任务。我们为北京又建设出一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到大家的赞许,又给一批公司和个人提供工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

  我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲,这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服无数困难,也经受许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的`成长和进步。

  x年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

  这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年!

  xx其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖x所学校,超过x万名学生受益,他们与我们一起进步!

  当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

  最后,祝x年各位同事成长、进步、快乐!

年会发言稿3

尊敬的董事长,各位领导,同事,大家下午好!

  今天有幸代表工程档案科做年会发言,我感到十分荣幸,也十分激动。讲的不好请大家批评指正。

  我发言的主题是:个人成长和公司发展密不可分

  20xx年伊始,我和麒麟项目的几位同事参加了江苏省建筑行业协会组织的江苏省创建精品工程及创优申报工作经验交流培训会,以及江苏省绿色施工专家讲座暨绿色施工技术与管理经验咨询交流活动。参加这次培训会对我的触动很大,它不仅让我开阔了视野,也让我有了精品意识,并产生了对建筑行业的自豪感和自信心。

  参加这次培训会的人员主要是项目经理、技术员和工程档案员。这足见工程档案在创精品工程和绿色施工中的积极作用。

  目前,我所在的麒麟项目,项目质量目标是争创扬子杯,国家优质结构。能参与到这样的创优项目建设,我感到十分的自豪。这样的创优项目为我和各位同事提供了一个争优、创优的良好平台。我想我们每一个同事都会十分珍惜这样的平台机会,并用心把握好这样的机会。创优目标的实现,不仅对我们自己的职业生涯有一个跨越式提高,而且对公司实现跨越式发展起到巨大的促进作用。这就是个人成长与公司发展必不可分的具体体现。

  这次交流培训会重点提到绿色施工与装配式施工以及BIM软件的应用。这几项应用是目前建筑行业发展的前沿。其中,装配式施工在去年年会时,公司周董事长就重点强调过,并要求我们认真学习研究,掌握好行业发展的新动态、新知识,以应对建筑行业的快速发展变化。另外,20xx年建造师考试也涉及到装配式有关的考题,因此,作为工程档案管理员,我要在今后的工作中加强这方面知识的积累。

  我们麒麟项目部结合项目的实际情况,在项目负责人,技术和生产的统筹协调下,正在积极着手准备绿色施工和BIM软件在麒麟项目的应用。

  在最近的一次项目部例会中,我们的项目负责人就强调并部署工程创优所必须的论文、工法、专利及BIM软件应用等相关工作。通过这些前期工作准备,以及结合这次培训、交流学习,相信我们麒麟项目一定能够顺利实现创优目标。

  另外,听完各位专家的这次讲座,我对建筑行业的目前发展状况有了进一步的了解。并由衷的产生一种自豪感,感叹中国的建筑行业发展一日千里,已经遥遥领先于世界前列,作为建筑行业的一位从业者,我为我能为这个行业做出一点贡献感到无比喜悦。

  20xx年,我要求自己:一是要注重实干精神,所谓实干兴邦。其实,实干也最能快速提升自己的工作能力。二是要提高自己的语言和文字表达能力。因为这两项能力是工程档案管理员这个岗位的基础能力。

  从毕业到现在,我一直从事工程档案管理的相关工作。都说工程档案三分靠做七分靠整理。其实,我深知做好工程档案只占到三分,而做好另外七分则需要良好的沟通能力。

  在这里我和大家分享一个小例子。大家都知道一代传奇巴菲特,身为亿万富翁,他平时酷爱阅读,尤其注重写作和谈话技巧能力的培养。

  最近我看到一段关于巴菲特的视频,这段视屏是由一位叫胡德的年轻人发布的.。这位22岁的年轻人在视频中问巴菲特。“什么是你成功的方法?如果你给20几岁的年轻人提一个建议,你会给他们什么建议?”巴菲特在视频中说:“将你的价值提高50%的一个简单方法就是磨练你的书面和口头沟通技巧。如果你无法沟通,就像在黑暗中瞪着一个女孩一样,这是无用的。你可以拥有世界上所有的能力,但你必须能够表达它。”

  事实上,巴菲特在年轻时也有沟通的困难,但是克服困难让他学会了与他人交流。巴菲特在视频中还告诉胡德,“你要学会投资你自己”

  分享巴菲特与胡德的对话,是要勉励我自己,在今后的工作中只有不断的学习,不断的提升自己各方面的能力,才能跟上公司的发展步伐,才能适应行业发展的要求,才能跟上时代的潮流。

  最后,请公司领导及项目部同事对我的工作,多提出宝贵的意见和建议。20xx年我一定会再接再厉,做好本职工作。愿为公司的发展壮大献上了自己的绵薄之力。

  祝愿公司在20xx年的发展更上一层楼,祝愿各位同事在20xx年家庭和事业都再上一个台阶。

  谢谢!

年会发言稿4

  各位同仁,新年好:

  感谢大家的掌声。我祝贺刚才得到晋升并获奖的团队和个人,我更要祝贺那些已达到优秀员工水平而又默默无闻的人。因为你们的进步,才会有SLA药业的持续快速的发展。

  今天我演讲的题目是:艰苦奋斗,开源节流,超越目标,再创辉煌,为实现三年战略规划而奋斗!今天是农历新年正月十二,今天也是颁奖庆功的快乐时光,我又重提“艰苦奋斗,开源节流”,可能会让有些人感觉不太适应。请你们原谅,毕竟与营销中心兄弟姐妹们面对面沟通的机会不多,我必须要抓紧30分钟的时间,就“艰苦奋斗,开源节流”的主题与你们一起深入沟通。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。

  在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我们从变革中成长,为什么还要拒绝变革呢?只有在思想上继续艰苦奋斗,长期保持进取、不甘落后的态势,才可能不会灭亡。增长的背后,处处充满危机。

  我汇报的第二个方面是要系统的阐述一下:为什么要艰苦奋斗?

  德国哲学家叔本华曾经说过这么一句话:为克服困难、阻碍而努力和奋斗是人的一种需要,持久满意所引致的无所欠缺会带来停滞不前,这将会变得令人无法忍受。排除障碍和困难可以让人享受充分的乐趣。

  我国第一个进入世界500强的民营企业——华为集团,它的董事长是任正非,他在一次报告中也提到:“在这个世界上除了懒汉、二流子之外,90%的人都在身体上艰苦奋斗,吃大苦,耐大劳是人们容易理解的。但什么人在思想上艰苦奋斗呢?并不为多数人所理解。科学家、企业家、政治家、种田能手、养猪状元、善于经营的个体户、小业主、优秀的工人……,他们有些人也许生活比较富裕,但并不意味着他们不艰苦奋斗。他们不断地总结经验,不断地向他人学习,无论何时何地都有自我修正与自我批评,每日三省吾身,从中找到适合他前进的思想、方法……,从而有所发明、有所创造、有所前进。”

  也就是说,艰苦奋斗是人性的必然。思想不经磨炼,就容易钝化。一个思想上的懒汉,真是虚度了这么宝贵的年华,那种善于动脑筋的人,就越来越聪明。从工作角度来讲,艰苦奋斗是职业发展的需要,只有持续的学习、提高自己的知识和理智,才能避免更多的痛苦、才能提高个人的工作智慧。

  从企业角度来讲,我们今天提出艰苦奋斗,也是企业目标、外部环境、内部资源共同作用的必然选择。

  第一,艰苦奋斗是企业实现上市、**年内翻一番的目标要求。SLA药业快速发展,必须要不断引进新品种,提高产销能力。而这两项需要大量的现金支撑,所以我们需要上市。董事长提出SLA药业要在**年内完成上市的战略性目标。为了完成这个目标,我们必须交出漂亮的经营业绩:三年内业绩翻一番,也就是在明年,20xx年,我们的销售业绩要力争达到**亿,平均增长速度接近**%。这是一个极具挑战的目标,这个跳跃性目标不再允许我们循规蹈矩,不再允许我们流连在功劳簿上。

  第二,放眼外面,激烈而残酷的竞争给我们带来如履薄冰的危机感。

  政府采购YS免费发放已经满三年了,我们的中标率不到10%,也就是说这三年里,我们的人群吃的免费YS,90%都是其他企业生产的。在这些目标人群的眼睛里不是SLA。给我们带来快速增长的的OTC渠道,其他企业已经采用低价首推的方式在侵蚀我们的阵地。

  金SLA并不具备SLA多年积累的品牌效应,而其在孕童补服复合维生素类的市场中竞争更加残酷。

  有人说,今天讲“艰苦奋斗、开源节流”实际上就是居安思危,是一种姿态。我要问,如果一大群竞争对手就站在你的枕边,你能睡得着吗?

  面对外部竞争环境,我们的资源和能力是什么呢?企业实现增长,无非有三个途径:一是增加新品;二是现有产品增加新的渠道;三是现有产品在现有渠道里比竞争对手做的更好。三年内,我们增加一个药准字产品的难度很大,也就是说,实现**%的年增长必须要依赖于现有的产品——SLA31片、SLA93片,金SLA、DHA、根痛平系列和调经祛斑丸。

  多年来,由于我们过于追求任务完成率这单一化的的目标,将复杂系统的营销问题简单化了,其造成的结果逐渐显露了出来:首先,资源配置效率不高;其次,与之对应的是,品牌的维护和塑造因为缺乏资源的支持而形同虚设;第三,我们的.直接客户会逐渐放弃我们,而这种放弃会使SLA药业的增长更加迟滞,不断的恶性循环。

  任何事物都有两面性,我们出现的问题,反而就是我们的发展机会。毕竟SLA是积累了近二十年的品牌,当今仍然是孕童补服维生素类的领导品牌,而其品牌价值还有很大的释放空间。同时我们拥有***多人的营销队伍,很多骨干是SLA药业多年培养出来的,团队有激情、执行力强是竞争企业所羡慕的;在去年改制完成后,股权清晰,公司治理结构完善使决策更为高效,以董事长为代表的董事会,对于20xx年的经营投入决策,不但没有减少一分钱,反而增加了更多更大的营销投入,给予了更多的信任和支持,这是我们的信心之源。因此,我们在实际工作中,不要骄傲,也不应该妄自菲薄。在战略层面,我们应该有如履薄冰的紧迫感,在经营层面上更应该保持足够的信心,在理性激情的指引下,我们应该有勇气、有胸怀将我们的内部问题暴露在阳光下,以我们的专业的能力,务实的作风、勤奋的劳动逐步克服困难,解决矛盾,协调好各方面的关系,实现战略目标。

  第三、如何理解艰苦奋斗,开源节流?

  有人对“艰苦奋斗,开源节流”产生很多误解,我归纳了一下,主要有三个层面:第一个误解是:开源与节流是一对矛盾:开源就不能节流,节流就不能开源;第二个误解是:艰苦奋斗,开源节流就是勒紧腰带过日子;第三个误解是艰苦奋斗,开源节流就是只讲奉献,没有回报。

  如果说开源和节流是矛盾对立,在实际运营中只能兼顾一方。这句话需要有一个前提,就是各项节流的措施已经做到了极致,所有开源的办法已经达到最优。实事求是,我们在这两方面都有很大的挖掘空间,所以我们既要开源,也要节流。开源与节流是一种动态的均衡,需要智慧的掌控。

  SLA药业在20xx年的开源,并不是寻求贷款,多种投资的开源,而是采用政策创新、模式创新、促销创新、服务创新,达到拓宽渠道广度,加深终端深度,通过多种教育途径提升品牌形象的目的。

  而对于节流,要从内部管理做文章,在今年采取了六项节流措施:第一是对费用采用透明化管理,大部分费用实报实销,并提升费用审批、监控的力度和频度;第二对于监控成本过高的费用,例如房租、办公、差旅等费用,与地区经理的收入捆绑在一起,实现决策、执行和监控的三位统一;第三,通过渠道管控系统,系统性地防控窜货,使资源投入从内耗转移到品牌提升、销售拓展上面去;第四是对每项市场投入都要求计划具体性、执行有效性、评估刻薄性;第五是通过周月报、办事处周月会、大区月会、全国季度会、销售质询会、数据分析、协访、终端检查等多种信息途径提升时间管理水平,让每一个人真正的动起。第六是组织结构的变革,通过院外与计生渠道的合并,通过OTC与分销在省区内的拆分,通过营销高管人员的工作调整,在不降低管理有效性的前提下,降低管理成本;在不额外增加人员编制的前提下,更快速的拓展市场,维护品牌形象。

  第二个误解是:艰苦奋斗,开源节流就是勒紧腰带过日子。

  这种误解是对政策理解不深,不全面。我们算这样一笔账:为使连锁店首推我们的产品,我们今年增加了KA合作模式,单此一项的预算就增加了***万元;不包含嫣然捐赠(***万),市场部用于促销的净投入就达到****万元,其中健康部的宣传净投入***万元,相当于健康部100%完成保底任务而创造的全年净利润;网络推广分阶段投入的预算要达到****万元。

  为实现快速增长,必须要加大市场投入,因此在战略上强调开源,在战术上强调节流,具体地说,就在从管理上要效益,在业务层面上运用智慧,杜绝浪费。

  我们要清晰每一个决策目的。以目标为导向,通过缜密思考识别决定销量的关键变量、从中找出哪些是可控变量,从而才能制定科学的市场投入计划。在执行中控制好每一个节点,只要费用支出,就要从成本效益角度去评估,使资源的投入效率达到最大化,就是使分子“价值”最大化,分母“资源”投入最小化。我们应该对每一分钱的投入都要负责任,要有从自己钱包里掏钱买东西的精打细算、货比三家的主人翁意识。

  当然,公司允许你们在营销运作的尝试中失败。凡是有益的、创新性尝试,我接受失败,替你们承担责任。但是我不能容忍同样的失败再次发生,我建议你们对于每项投入都要过过脑子,要有评估、要有分析,至少在晚上睡觉前想一想问题出在哪里?

  无论是费用使用人、费用审批人都要做到每一分钱都能经得起推敲,经得起时间的检验。资源效率低下是能力的表现;弄虚作假是道德的表现;不闻不问,闭着眼睛签字的管理者是缺乏职业素养的表现。

  有人误认为:艰苦奋斗,开源节流是不是要求我们不能索取,只能奉献?事实上恰恰相反,SLA药业的发展是我们在做的每一位营销同仁们的业绩累积而成的,公司要承认、鼓励和奖赏卓有成效的员工,而卓有成就的标准是用你的智慧创新促销模式、让每一分钱的投入能够创造更大的价值,让自己每一分钟的工作时间都充满着高效率。公司无意降低大家的收入水平,今年不但提高了整体工资水平,而且即使代理、KA、高毛利低价直供模式的毛利很低,但是同样计入大家的任务,计算提成,大多数人员的奖金水平是提高的。SLA药业的重要使命之一就是要保持一种激发人们向上的工作环境,承认个人成就,保证你们因为完成工作而获得个人满足感。

  我汇报的最后一个部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流?

  艰苦奋斗,开源节流,不是仅仅停留在口头上。

  20xx年,我在营销管理方面,主要做好两件事:第一件事以促销活动为核心带动每个人忙起来、支持目标可以完成、费用有效可控,塑造团队向上的文化;第二件事提升管理者,特别是地区经理、地区主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用这样一句话:员工不是通过高管说什么来识别这个企业真正信奉的是什么,而是通过观察高管的行为来识别企业信奉的是什么。在一个团队中,高管就是管理者,即员工不是通过管理者说什么来识别这个团队真正信奉的是什么,而是通过观察管理者的行为来识别管理者信奉的是什么。

  20xx年销售满编***人,主管以上管理者为**人,每五名销售人员就有一名管理者,管理团队应该在艰苦奋斗、开源节流上起到表率作用。孔子的大弟子子路在问他的老师如何从政时,孔子说:先之、劳之,无倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在办公室里,不要只知道站在高处喊话。你要求代表每天跑15家门店,管理者要有连续跑店8个小时的体力;你要求下属周报要做到“六有”,管理者对每位下属的周报都要认真审阅并有反馈;你要求代表每天跑两个县城,管理者要坐在公交车上用你的时间亲自丈量;你要求促销计划要正确,管理者要深入市场一线去调查研究;你要求促销活动能够落地有声,管理者要帮助代表克服障碍;你要求代表达到多少人的培训目标,管理者要亲自参与培训之中;你要求代表将费用用到实处,管理者应该公开账目,接受监督,切实做到公开、公正。

  艰苦奋斗是一种态度,要求在工作中不怕吃苦,勤奋、坚韧;开源节流是一种方法,即通过各种创新性活动促进业绩的快速增长,同时要使投入产出比达到最小化。开源节流不能仅停留于企业层面,更要执行在办事处业务层面,在每一个员工的行为中都要有所体现。每一个人、每一件工作都要把“开源”和“节流”两件事情“做实”,紧紧抓住不放。员工眼高手低的状况要克服,做一个踏踏实实的、在本职工作中有些作为的人。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  20xx年是SLA药业继往开来的一年,是快速增长的一年。随着企业规模的扩大,将为每一位优秀员工提供更高的职业平台,赢得同行的更多尊重,赚取更多的收入。我倡议在座的每一位同事、每一位一线营销将士,从今天开始,应该直面挑战,以企业变革为个人职业发展的契机。从柔软、温暖的草地上站起来,背负你的行囊,昂扬你的斗志,运用你的智慧,艰苦奋斗,开源节流,为SLA药业的第二次腾飞而努力奋斗!

  最后我代表易总谢谢你们在销售一线付出的辛勤努力,请接受我们总部人员的敬意!谢谢大家!

年会发言稿5

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为xx事业今天相聚于此,感谢所有关注xx的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  xxxx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

  细数过去一年的种。种,感谢你们的付出和努力,xx今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的.感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。

  在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的xxxx。我坚信,xx的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  给大家拜个早年了!谢谢大家!

年会发言稿6

  公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!

  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20某年,迎来充满希望的20某年,值此我谨代表某工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

  回首不平凡的20某年,全体员工以高度的责任心和饱满的`工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20某年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“某市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20某年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们某人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!谢谢!

年会发言稿7

尊敬的各位来宾、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们XX公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助XX公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意! 回顾20xx年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有xx派出所营房、XX镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、zf食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、XX市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的'经济效果和社会效果。

  丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来! 今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

  最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

年会发言稿8

各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天, 站在这里,真的真的是非常的感动,也非常的激动。看到有那么多的朋友前来参加我们这次的魅力女人同聚会,能抽出您宝贵的时间前来捧场,这真的是我们莫大的荣幸了,在此,谨让我代表xx所有的员工向各位的到来表示最热烈的欢迎。为了这次活动举办得更有意义,也为了能给大家带去更多的'欢乐,并能多学到一些关于女人更多的知识,这次,我们也有幸邀请到了x公司的讲师团前来助阵,也让我们用热烈的掌声感谢她们的到来。

  风风雨雨, 天姿已经经历了十二年, xx能有今天的成长,并不只是我一个人的功劳,而是在座那么多到场和不到场的朋友一直来对我的帮忙和鼓励,我觉得你们不仅是我的客户,更是我的`好朋友,看着我起步,看着我一点点进步,看着我一点点成长,是你们一直以来的支持和厚爱,一直在后方给我加油给我打气,才有了我们不断的发展壮大,千言万语无法表达我对你们的感激,所以今天我想对大家说一句:“没有大家,就没有xx的今天。”谢谢,谢谢你们!

  另外,我还要特别感谢的是与我风雨同舟,同甘共苦的兄弟姐妹们,是他们付出了所有的精力和心血,并付于青春伴随着xx一起成长,一起进步,所以,我也要真诚地向我最亲爱的伙伴们道一声:“谢谢你们,辛苦了。”

  为了心中的这一份敬意与谢意,今天我们特地选择了昆仑商务酒

  店来举办这次感恩形式的联谊会,我感觉这是我对各位最好的回报方式,也能充分表达我对大家的感激之情。希望这样的活动会让我所有的好朋友们喜欢。当然,我们一定还会有很多做得不足的地方,还请大家多多见谅,再次谢谢大家。预祝本次xx魅力女人同聚会圆满成功!

  谢谢大家!

年会发言稿9

各位领导、同事:

  大家晚上好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了xx的团聚。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。在此我仅代表公司给大家道一声谢谢,你们辛苦了!

  回顾过去的一年,公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果。

  xx年年初,公司确定为“规范发展、健全制度”,定议为流程化建设的一年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

  总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

  一、公司组织架构和流程方面

  xx年,公司零售门部前后台工作岗位进行明确分工,建立岗位责任制度,制定、修正后台支撑工作管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个岗位平都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

  二、员工福利方面

  自xx年三月份开,经过多次对门店薪酬制定的修定、整理,结合公司业务发展实际情况,基本确立了适应公司现阶段业务发展需要的薪酬体系。通过对公司日常管理制度的修定,公司除正常月假以外,跟上了大型企业人事管理制度,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等,全员享受国家法定节假日福利,严格执行国家劳动法规定的员工工作时间制度,营造更加轻松的员工工作环境,使员工福利更加日常化、实效化。公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

  四、门店销售业务方面

  五、对外合作与发展方面

  xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

  六、规范发展方面

  xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

  总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的'成绩,收获了应有的收获。

  回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次评选出来的优秀个人和优秀团队,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

  由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

  对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

  在新的一年里,我们还将通过更明确的目标管理实现业绩的逐步提升,配合品牌经营思路,提升公司在行业、合作伙伴中的地位。

  最后,我衷心地希望全体同仁能够用饱满的热情、积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在我们的共同努力奋斗下,公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

  在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

年会发言稿10

尊敬的各位来宾,各位同事:

  您们好!

  首先我代表全体人员向你们的到来表示最热情的欢迎!并对你们长期以来对我的支持和信赖表示最衷心的感谢!今天很高兴与大家见面,在此我特别向你们及在全国各地因施工未能前来开会的经销商们表示最真切的问候!并提前祝你们新年快乐!身体健康!事业兴旺发达!

  是一个不同寻常的一年,面临125雪灾和512四川特大地震及全球金融风暴危机,可谓是天灾人祸,很多企业都面临关闭、停产、裁员,在无锡已有好几百家中小型企业关闭,既是无锡的世界五百强企业索尼、松下、博士、海力士等几十家著名企业也难逃金融危机带来的影响,而我们行业就更是有过之而无不及,即使在这样的环境中我们全体同事同仁并肩战斗,团结一致共同努力,在虽然国外市场受到了一定影响,但国内市场依然做出了可喜的成绩,提前完成了集团下达的销售任务,因此我代表全体员工向今天在会的和全国各区域的销售人员表示最真诚的谢意!并在此对为我厂15名受灾员工和四川区域的经销商捐款献爱心的同事同仁表示深深的感谢!都江堰的经销商因有事未能前来还用传真发来了感谢信,他说:在512地震的那一瞬间我的两名亲人不幸遇难,老母被压成重伤,但我们这个团队没有忘记我们,全国的经销商同事没有忘记我们,来自全国的爱心汇集成一种关爱,一种感动让我们的精神得到了无比的安慰和鼓舞,我们的心紧贴在一起,没有什么困难能难到我们,再次感谢你们……看到了这封感谢信,我也受到了一点启发,我们这个团队不仅是销售产品的一个队伍而更应该是一个团结合作互帮互助的一个集体,一种事业,一种责任。有困难我们一起来克服,有问题我们一起来解决,共同努力借栅栏这个平台来实现我们的理想,我们的双赢,让我们共同成功!

  是金融危机的一年,也是充满机遇和挑战的一年,为了更好的发展,首先在生产上我们将开发出更多的产品来应对市场满足市场,明年我们要上生产各类网片和电子悬臂门的生产设备,进一步加大市场的占有率。今年我们已经开始了民用新产品的研发,防盗窗和拉闸门窗以及民用电子防护新产品的开发,我们的陈典福董事长就亲自发明了抗震护身空间,成为地震历史上生命保险柜的第一个发明人,成为网、百度、新浪网及众多媒体关注的新闻人物。目前有日本、美国及多个地震国家想合作经营,全国已有很多卖家具的经销商想做代理。而且灾区的房地产商也想通过此产品配套打造新卖点,因此我们还将开发出更多工程类和民用类的新产品来,满足市场空间多样化的需求,给销售带来新的增长点。

  其次从销售上下功夫,为了扩大品牌的宣传力度,使产品家喻户小,我们开发防盗窗、拉闸门窗、护身空间等,并要求我们在座的各位去发展和开发二三级加盟商,也就是现在做铝合金门窗和防盗栏的店面商及建材商,让他们加盟到我们的队伍里来,统一店面的形象标示和整个ci识别系统,包括安装工人的服装和工作牌,将给予一定的店面装饰的经费补贴,让他们成为你们的信息站,成为我们品牌的宣传点,所有区域发展的`销售额都将计入我们的区域代理商。计划在在全国各大中型城市完成200个形象店面。让我们的品牌深深的进入需求者,为金融危机过后的春天打下基础。

  另外经过几年的市场培育经营,今年发展总代理基本成熟了,前两年就有很多经销商想做总代理,我们没有同意,因为市场还在培育期,现在很多市场已经成熟,今年我们找了一个不是很发达的地区做试点,湖南的屈鹏程同事今年就做出了很好的成绩,他很快的建立了自己的销售网络,在湖南发展了十余个二级经销商,并根据的要求建立了自己的经营管理体系,从一个50平米的办公室发展到300多平米的办公楼,完全专心专一的经营这个品牌。我们今年做的好的已有超过500万销售收入的经销商,从我们的考察都是专心专一经营品牌的经销商。因此今年要推出总代理销售政策无疑对我们的代理商的要求更加提高了,不仅是直销产品而且还要做好区域管理,要当好市场销售总监又要做好职业经理人。

  栅栏这个行业是一个永久性需求的行业,从古到今已有几千年的历史,从竹篱笆到木桩;从院墙到铁刺丝,再到今天的各类变革的栅栏,可谓是记录了人类发展的兴衰,今天我们艾克赛儿栅栏从投放国内市场,我们的品牌已通过我们共同的努力在国内市场已成为一种行业品牌,以很快的速度占领巨大的市场份额,很多其它栅栏材料生产代理的同行们已开始转代,我们经过8年的市场开发我们的网络已逐渐成熟,销售网络已遍及全国各地48个城市区域,经销商队伍已从无到有发展到现在已近百人,今天有很大一部分经销商因施工现场很忙无法脱身,但都给我打了电话,让我代他们向在坐的各位老同事和新加盟的同事问好。

  栅栏行业是一个很好的行业,它的发展会给我们带来丰厚的回报,只要我们努力去做就一定能实现我们的梦想。因为它涉足很多行业,交通路政、园区隔离、工厂围墙、安全防护及建筑楼盘等领域,虽然现在各行业都受到了金融危机的影响,但我们依然出现了很好的局面,最近我们已接到了不少的订单,特别是一个十五万米的楼盘在竞标过程中他们首先要品牌,其次要考察工厂实力,目前已进入测量阶段,所以品牌、实力和信誉在金融危机中就显得更加重要。因为栅栏行业的竞争最终是靠实力的,希望大家抓住机遇,认真做事完成双赢。今年经济工作会议仍然指出明年要较大幅度增加公共支出,保障重点领域和重点项目建设支出,保持资本市场和楼市稳定健康发展。因此我们的销售也要多渠道多形式多品种去进行销售。会全力支持你们,我们的集团也会支持你们,我们要把它作为一种可持续发展的事业来经营。我相信我们的明天会因为你们的加盟和我们的共同努力会更加辉煌。

  最后祝大家新春愉快!身体健康!阖家快乐!

  谢谢大家!

年会发言稿11

各位领导、各位嘉宾,同事们:

  今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点激动,很多年都没这么激动过了,激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的能力提升空间,也就能更快的成长起来。

  虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比如xxxx从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们xxxx总把车间当办公室,每天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们xxxx每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任xxxx师傅,技术部xxxx工,xxxx工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。

  我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的`知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去xxxx的路上,xxxx工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道xxxx工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们xxxx工的领导下努力的去克服困难,解决问题,多向有经验的老师傅去请教,特别是像xxxx工这样有丰富的经验和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。

  时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有一个年头,对于自身的成长,和对公司发展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。

  总之,总结为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要紧密的团结在xxxx总和xxxx总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的发展抒写新的篇章。

  最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!

年会发言稿12

公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!

  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的xxxx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

  回首不平凡的xxxx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,xxxx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的.更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

年会发言稿13

各位同事们:

  大家好!

  20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

  企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

  xx后,我们将在全公司范围内开展“xxx”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

  人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。因此,陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造在环境恶劣的xx行业生存并发展xx年的奇迹。

  茫茫人海,我们能够相聚在xx大家庭真的'是一种缘分,在座的不少员工在xx工作的时间超过十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

  我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

  最后再一次祝xx的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼!

  谢谢大家!

年会发言稿14

  各位领导,各位同事大家好:

  大家晚上好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!

  即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,借着xx大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  在20xx年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的.地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

  20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天!

  历史上每一次挑战对于xx都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。

年会发言稿15

尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!"华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音"。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的致辞和最诚挚的问候!今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而致辞。

  回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的`一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体职工的激情,成绩属于全体职工的努力。

  新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体职工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

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