竞职演讲稿

时间:2023-05-28 19:19:05 演讲稿 我要投稿

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  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在不断进步的时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编精心整理的竞职演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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竞职演讲稿 篇1

  下面,我围绕竞聘岗位做竞聘报告,主要谈一下自已对本岗位职责的认识及主要工作对策。

  我认为,新闻中心记者站是一个专业性极强的岗位,它横跨新闻和邮政两大专业。记者站站长不仅要具有相当的邮政业务知识、新闻理论知识和新闻实践经验,更重要的是要有一定的政策水平、策划能力及公关能力。作为站长必须全面了解、领会省局的工作思路,把握全省邮政经营发展大局,围绕省局党组的中心思路开展工作;必须掌握国家的有关方针、政策,及时沟通信息,组织本站人员及时准确地宣传报道全省邮政企业在经营、改革、发展中出现的典型经验及典型人物,让社会更加了解邮政,更多地使用邮政业务,为打造我省邮政企业良好的社会形象服务。作为站长,必须具有公关及协调能力,能够为全站创造出良好的发稿环境。站长与站内记者最大的区别是,站长除了应具备新闻宣传报道能力外,更应该有一定的策划力、组织力和协调力。

  与其他几位竞聘者比起来,我认为自已的优势不在新闻写作和报道上,在新闻写作与报道方面,他们几位都是大手笔,如果我做站长,我将非常欢迎象他们一样有实力、有能力的人到我站内工作,我将为他们创造良好的工作环境和发稿环境,使他们的业绩更为彰显,并和他们一道做好记者站工作。

  我认为自己竞聘的优势在策划力上。我是这样理解策划的:策划是根据目标和环境变化,不断创新,以行动产生最佳效果。我喜欢策划,几年前一本写王志刚的《谋事在人》使我大开眼界,我欣赏其中“可怕的顺德人”及“中原之行哪里去-郑州亚细亚”的大胆创意。我认为,无论是媒体广告,还是新闻宣传,策划都很重要,好的、有创意的策划可以增大宣传效应,节省宣传费用。我是个有策划意识的人,在生活中,无论是从文章构思、图书编排,还是到个人着装,我都喜欢追求一个最佳效果,养成注重受者感觉的`习惯。我认为,我省邮政企业的对外新闻报道和业务宣传应围绕省局党组中心工作及全省邮政经营工作和邮政业务发展多侧面、多角度、多方位的展开,应该在不违反新闻宣传规律的情况下有所创新、有所突破。如果我做站长,我会在策划上加大力度,下一番功夫。

  作为记者站站长,公关与协调能力也是必不可少的。处理好与上级新闻单位和社会新闻媒体的关系,不仅可以为站内同志创造良好的发稿环境,增加上稿量;更重要的是可以沟通信息,避免负面报道给企业造成的损失。我理解的工作上的协调力和公关能力不是左右逢源,大家都好,而是能够让应该配合你的人配合你开展工作,完成工作目标;能够在工作中坚持原则,化解不利因素,创造有利条件,顺利开展工作。如果我做站长,我会以平等、诚信为原则,以互相尊重为前提条件,主动、热情地开展工作,处理好与上级新闻单位及社会新闻媒体的关系,同时加大对基层特约通信员及特约记者的组织力度和对站内记者的管理力度,确保信息畅通,保证稿件质量,提高上稿率。

  我认为自己有能力胜任记者站站长这项工作。

  十几年的工作经历及生活积累,让我养成了一种心理习惯,也可以说是生活态度:无论是对工作还是对生活,我的第一个信念就是我能够做好,而且必须尽全力做好。有了这个信念,我总是以极大的兴趣和热情去面对任何事情,开动脑筋应对和解决出现的各种状况和问题。应该说我是一个有目标、有追求的人,面对目标,我并不总是成功者。有些事情成功了,有些事情失败了。岁月带给我最大的收获就是面对成与败,我不再浮躁、不再脆弱,我学会了在成功的时候去寻找不足,争取更大的成功;失败的时候总结经验,争取下一次成功。

竞职演讲稿 篇2

各位领导、各位师傅、各位同事:

  你们好!

  社会飞速发展,在我们每一个人面前,机遇和挑战并存,竞争和压力同在,关键是我们如何把握,记得有一句话说得好:“当机会来临时你已经准备好了”。所以无论干什么,只要我们能够积极、认真、踏实,坚实地走好每一步,那么我们就会在机会面前从从容容,勇敢地面对竞争和挑战。

  本次竞争企管处处长助理,我的竞争优势在于以下个方面:

  务实、高效的工作作风,积极进取的敬业精神。

  几年来,我在工作上认真、踏实,思想上积极要求进步,已经于年月日批准加入中国共产党,通过不断的政治学习,我的政治思想水平得到了很大的提高,思想上积极要求进步,体现在工作上就是务实、高效的工作作风,积极进取的敬业精神。曾经是这样,以后还会是这样。

  我的具体工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改;版换版工作中,我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量,得到兄弟厂家和公司的认可,以及环境管理体系的建立过程中,我们的创新做法,被兄弟厂家借鉴,安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅,这些工作和成绩也是需要我们深刻思考和扎实工作才能取得。

  较高的理论水平,极具条理的工作方式,创新的思维和勇于创新的意志。

  从事认证工作几年来,我从简单的文件管理工作做起,到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系,以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系,并进行现场审核确保其体系顺利通过认证,我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了,更主要的是自己的思想观念、思维能力、思考问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。

  对国际标准的学习和运用,还有助于提高人的逻辑思维能力,教会你极具条理的工作方式,因为整个标准体现了一种逻辑,而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。许多工作,也许我们不是专业,但从体系的角度考虑,都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深刻的内涵,看你怎样理解,在不同时期,你的理解是不断升华的,这也体现了创新思维和体系持续改进的要求,因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识,才能有所改进和创新,我们的所有改进工作,万变不离其中,国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工,尤其是一名优秀的管理者,他的工作不应该仅仅去重复,而应该有自己的创新思维。

  对企业的生产经营状况有较全面的掌握,并能在实际工作中运用。

  十年来工作的积累,以及三大管理体系的策划,日常的内部审核等工作,使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、安全管理、环保工作,以及各部门的工作和职能都有较全面的了解;这一点,在日常的综合管理体系管理过程中已经得到体现。

  系统的工作方法与较强的组织协调能力。

  在日常工作中,我对工作、问题并不是割裂开来看,而是充分考虑工作的连带作用,对与之相关的各种因素通盘考虑,注重解决问题的实际;组织、协调各部门共同开展工作,采取和谐的工作方式,与各相关部门密切配合,保持与他们的双向沟通,了解其对问题的实际看法,并及时反馈各种信息,同时,也促进了各部门的协作和共同发展。

  以上是我的竞争优势,如果我能竞争到企管处处长助理,下面是我的工作思考,包括两大块内容:

  一、管理体系策划及认证工作,体系工作是企管处的主要工作,我将分个方面来说明:

  调整体系管理工作的重心。

  管理体系建设,并非单纯的标准化问题,更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系,照着做,不出问题就行了,这实际上是“不求无功,但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出,虽然我们将进一步深入挖掘体系管理的潜力,随时改进、完善控制的方式方法,但如果工作的'重点仍然停留在基础流程上,其所产生的效力将会越来越小。因此,我认为,体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一,进行内部流程的再调整,使其运作更加顺畅,减少内部损耗,即要求从整体运作有效性方面考虑,解决一些系统性的问题。其二,提倡体系管理的价值导向。体系管理,也是企业管理的一个部分。管理,都应以价值为导向。体系管理的价值导向,主要是解决管理中的效率问题,减少重复劳动和不必要的低效环节,由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出发展,并采用先进的管理方式,如无纸化办公等,提高效率、降低损耗。其三,引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下,持续改进三大管理体系,关注信息、成本和经营结果,将国奖的要求,而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理,用体系的思想去规范并追求卓越,如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等,规划推广、应

  竞职演讲企管处处长助理第2页

  用δ、多元诊断等现代管理方法。

  内部流程再调整体现简单化、精细化。

  内部流程调整体现简单化,但对于每一个过程管理做到精细化,策划体现全厂各部门的体系管理流程图,明确各部门在三大管理体系中的位置和职能,以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系,明确沟通信息和渠道,同时策划体现各部门职能的子过程流程图,形成各部门的每一项职能过程的一个环,也就是一个管理环,各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环,最终体现全厂大过程的系统管理。

  充分发挥内部审核员资源,深化内部审核的实效性。

  继续坚持一年四次的内部审核工作,组织中层管理人员交叉审核,加大审核力度,提高中层管理人员的体系运作意识和技能,拓展审核方法和范围,细化审核,组织有针对性的专项审核。

  继续充分整合三大管理体系文件,并将文件流程图化,整合、规范全厂在用记录。

  文件流程图化,用流程图描绘文件内容,必要处做注释,但要言简意赅,便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据,三大体系的整合,记录的整合也是一个很重要的方面,因为我们的整合体系刚刚建立,记录的情况还较分散,记录的整合也是一项系统工程。

  策划并建立食品安全卫生管理体系。

  食品安全卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志,年将在公司的统一部署下,在三套体系改进的基础上,根据体系建立的经验,必然从整合的角度入手,把整合入我们的综合管理体系中,体现综合管理的又一专项要求。

  二、第二大块,企管处其他工作

  目标责任管理及考核

  年度方针目标的管理考核,也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容,年我们将进一步细化、量化、优化考核指标,如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核,加强目标管理考核体系的强化和细分,实施多目标的跟踪控制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来,把全厂目标的完成作为所有部门的共同目标,体现系统的观点。

  信息管理工作

  信息管理是国奖标准的卓越要求,结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统,软件上增加信息交流和沟通的渠道,在工艺技术口推广应用统计技术,增强信息处理能力和手段,收集分析一定的数据,建立有效的预警系统和风险评价系统。

  小组活动管理

  小组活动是一种群众性的质量管理活动,应充分体现群众的参与意识,并使活动注重解决实际问题,带来一定的经济效益,年的小组活动,一方面加大奖励力度,鼓励员工积极参与,另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容,在鼓励的同时,加大硬性推动力。

  其他综合管理工作

  在现场管理的基础上,推行管理,增加安全、服务、简单化,贯彻八项质量管理原则,或国奖的条核心价值观,在厂内拓宽它的管理思路。

  加强部门内部建设,在厂学习型组织建设中建设学习型部门,在提高本部门人员素质的基础上,充分发挥人员的积极能动性,提高部门工作效率;部门人员应个个都是管理小专家,提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询,更好的与各部门交流与协作,树立服务意识,为顾客、尤其是内部顾客服务,把企管处作为管理体系的培训基地。

  以上是我的工作打算,参加这次竞争,也是我将几年来工作的思考展现给大家,把从事认证工作的体会向大家做一下汇报,时代在变化,我们的观念也在不断更新,任何事情我们都不能默守陈规,我们应不断思考、思变、思改进、思提高,每一个人是这样,一个企业更应这样,相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个生机盎然的崭新机构。

  虽然我们在机会来临之前已经准备好了,但当机会一闪即逝时,我们也不应气馁,相信更广阔的天地会展现在我们面前。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  上午好!非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会,高速公路处长竞职演讲稿。我的演讲题目是:拓宽发展新思路 努力开创新局面。我叫***,生于1955年10月,中共党员,正高级工程师,现任****副处长。我的主要工作经历:********我之所以参加今日的竞职,我认为有以下几项优势:

  一、有公路方面的专业优势。1980年**学校毕业后,又考入**学院,取得了大学本科学历和学士学位,20xx又参加了**硕士研究生班,目前已学完全部课程,今年10月份毕业。无论是在校学习还是学历进修,学的都是公路道桥专业,对公路管理业务有扎实的专业理论基础。参加工作后的前18年间都在搞设计工作,先后在京石、石黄、京秦、京沪高速公路及多条高等级和一般公路项目中担任技术设计总负责人,其中获得交通部优秀设计金奖、银奖和省级优秀设计

  一、二等奖共7项。自1997年至20xx年底又一直参加高速公路的建设,同时担任项目办派驻**路建设项目督查组组长,通过大量的实践,积累了施工管理,运营管理经验。

  二、有统领全局的管理优势:自参加工作以来,就一直在领导岗位上,尤其在**高速公路建设和运营管理期间曾分管过人劳、政工、计财、办公室、经营,还担任着工会主席和ISO9001国际质量标准工作管理者代表,通过多年和多方面的锻炼,使自己更加全面、更加成熟,并且掌握了更多的领导艺术,具备了驾驭全局的能力,演讲稿大全《高速公路处长竞职演讲稿》。

  三、有敢为人先的竞争优势:都说“山难移、性难改”,我无论在什么岗位,都有一种争强好胜性格,敢为人先的精神。领导交办的.各项任务,总是想方设法把工作干好,干出个明堂。以下是几个具体的事例:

  1、人事管理方面,始终坚持任人惟贤的原则,严格人事制度和纪律。在我的建议下,京沪高速建处初期就率先推行了人员聘任制,选拔了一批德才兼备的干部。现在,他们都已在各个岗位上担任了重要职务,并且取得了优异成绩。

  2、财务管理方面,自己亲自起草编写财务制度,同财务人员一起严格执行审批程序、控制各方面开支,强化预算管理,在历次财务检查和审计中均顺利过关,并得到好评。

  3、政工管理方面,加强对职工的思想道德教育,尤其在京沪高速建设期,项目大,资金多,每个项目工程师手中都有一定的权力,稍有不慎就会陷入受贿的泥潭。自己本着对党对国家对个人负责的态度,制定出台了一系列廉政建设规定,并与每个职工签订了廉政责任状。在整个建设期,没有一人出现大的问题。在运营管理期间,狠抓队伍建设,加强职工培训学习和思想教育,积极开展争星创号活动,在通车不到两年内,所有收费站服务区,路政队,全部成为“青年文明号”单位,近两年又先后在我处产生了省交通系统惟一的省级“青年文明号”标杆单位,和一个个人标杆先进,在全省开展“树立行业新风,优化经济环境”的活动中,我处每年都被评为先进单位。

  4、经营管理方面,不断更新经营理念,实行目标管理。我一方面着手改善服务质量,优化服务环境,一方面探索服务区经营机制。20xx年,我们将服务区汽修厂经营推向市场,使经济效益从每年36万,迅速提高到每年340万。经过努力,四个服务区全部被评为星级服务区,其中沧州服务区被评为五星级服务区,并且被立为全省服务区的“学习标杆”,这是对我们工作的极大肯定。

竞职演讲稿 篇4

  我竞聘的岗位是____区食堂经理。

  本人__年参加工作,中国共产党党员,高级工,27年来一直在原总务处伙食科和后勤集团餐饮中心工作,曾任炊事员、采购员、机修工。我热爱后勤服务工作,做到干一行、爱一行、钻一行,多次荣获“先进个人”和“优秀标兵”称号。尤其在南校区工作期间,工作积极主动、任劳任怨,以办公室为家,热心为学生服务,在集团领导和餐饮中心主任的关心和支持下,工作取得了一定的成绩,并荣获学校“三育人”先进个人称号。我长期从事后勤餐饮工作,熟悉餐饮工作的'流程,系统学习了ISO9000质量管理体系的相关标准和要求,在工作中积累了一定的管理经验。工作中,我带领全体员工认真学习《中华人民共和国食品卫生法》和《食品卫生五、四制》等相关的法律、法规知识,切实做好食品卫生、个人卫生、炊具设备卫生和室外环境卫生,并在饭菜质量上下功夫,做到色、香、味、型达标,严防食物中毒事件的发生。同时,进行严格的全成本核算,进行规范科学的管理,努力降低成本,杜绝浪费,并经常听取广大师生员工的意见,及时改进,在平凡的工作中,做出不平凡的业绩。我坚决服从集团领导和中心主任的调配,不折不扣地完成中心下达的各项经营指标,通过公平竞争发挥特长和优势,以实际行动落实共产党员先进性教育活动的工作要求。

  高校后勤社会化是大势所趋,后勤社会化对我校后勤工作提出了严峻的考验,我们必须增强忧患意识和责任意识,勇于开拓,永思进取,齐心协力抓机遇、抢市场,在发展中创新,在创新中发展。同时,要规范化经营,标准化服务,以人为本,不断提高经营效益和服务水平。如果竞聘成功,我将按集团和中心的统一安排,认真负责食堂生产指挥和经营管理,认真贯彻执行集团的质量方针和质量目标,努力工作,保证食堂工作的正常运转,提供优质产品和服务,创造最佳经济效益,使工作再上一个新台阶。

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!

  我今天之所以来参加这次竞聘活动,原因有这么三点:首先是源于我对教育事业的热爱;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑战自我的性格;第三点是参加工作15年来,我一边上课,一边参与学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了一定的管理经验,所以有信心参加这次竞聘活动。

  市中学处在人口相对稠密、人杰地灵的镇。镇的基础教育很好,离市区比较远,加上附近的茶店乡,五龙镇,南村的部分村落,人口超过20万,所以说,中学有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观情况是我市的其他普通高中都集中到了市区,学生、家长的择校观念有所改变,学生纷纷到市区求学,还有些成绩好的学生流失到外地市,这导致中学学生的生源减少、质量下降,老师的教学热情受到打击,前景担忧。

  假如我是中学校长,我要牢牢记住两个词、四个字:“管理”,“质量”。做到以人为本,让每一位教师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的个性特长都得到最大限度的发挥。

  管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教育质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教育质量抓上去了,管理就变得相对容易了。当然,归根到底还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。

  管理包括教师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是中学校长,我首先注重的是对教师的管理,我要尊重和信任教师,尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要,想方设法去满足教师的合理需要,做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发教师”,提升教师的价值;将“学习、激励”纳入学校管理,加大师资建设力度,引领教师走专业化道路。促进教师的自我发展,提高教师队伍的整体素养,使他们充分体验到教育的.乐趣,体验到生命的乐趣,找到教育工作者应有的自信和尊严。俗话说:没有规矩,不成方圆,维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平时教师的考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公平公开公正。

  对于学生管理,真正做到以人为本,树立学生是主体,教育是服务的理念。学生是我们的服务对象,我们要用心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得成功的感受,享受到学习的快乐。对于学生管理,依然要采用量化考核的办法,从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分,班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布,在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流动红旗;周一班会上,班主任老师对每位同学总结表彰。

  对于学校日常管理,作为学校的一把手,要以身作则,要求老师做到的,自己首先做到。俗话说,好校长就是一所好学校。在任何时候都要有勇气对全体教师说:向我看齐!在教学上,要沉下心来,深入课堂、深入到教师学生中间,认真听课、评课;并且积极上课,讲公开课、示范课。

  假如我是中学校长,我要注重校园文化建设和精神文明建设。学生可以考不上大学,但是他不能只有青春没有热血,只知索取不知感恩。同时我要积极走出去,主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调,争取支持。

  假如我是中学校长,我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围,以情感人,以理服人,团结带领中学师生走向一片崭新的天地!

  机遇只垂青于那些有准备头脑的人,我把参加这次竞聘活动也当成一次锻炼的机会。如果我这次竞聘上,我将锐意进取,积极改革,全面抓管理,抓高效课堂建设,抓学生考大学工作,力争在三年内让中学成为我市南部地区有影响力的教育圣地。如果我没有竞聘上,我还会一如既往地从事我喜欢的职业教育工作。在全社会都来重视职业教育,在我市职业教育面临转型,即将步入快车道快速发展的关键时期,我将殚尽竭虑,为我市的职业教育奉献出全部的光和热。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、老师、学生会主席团的同学们:

  你们好!

  我叫XXX,现在是一名文艺部的干事。我怀着一颗热忱的心,真挚的向您推荐我自己。相信您在给我机会的同时,也多了一分选择。我的性格活泼开朗,处事沉着冷静,能够顾全大局。现在我要表明来到这里目的——那就是要竞选文艺部副部长。我在这里郑重承诺:我会尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个富有积极性的现代化集体,成为学校最有力的帮手和同学们最信赖的组织。我已经在文艺部工作了近一年的时间,在这里,我学会了写策划,学会了为人处世的方法,懂得了如何化解同学之间的矛盾,怎样动员一个集体团结一致的去工作,怎样处理好自己部门与其他部门之间的合作关系,怎样分配好自己学习与工作之间的矛盾广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的'原则。我还会以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为学校良好的校风建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。我工作经验的不足可能会让您犹豫不决,但请您相信凭借我对学生会的干劲和热爱会弥补这暂时的缺陷。正直和努力是我做人的原则,沉着和冷静是我对工作的态度。我相信,用心一定会赢得精彩。如果大家给我这个机会,我会还给大家—份满意的答复。如果坐在那里的人不是我,那也没关系,我的这份努力依然会伴随着我,直到成功。我知道,再多灿烂的言语也只不过是一瞬间的智慧与激情,真实的行动才是开在成功之路上的鲜花。如果我当选的话,一定会言必行,行必果。谢谢大家给了我这次演讲的机会,现在的我已经从很多人的目光中读到了两个字,那就是:信任!有了这种信任,我觉得,结果,其实已经不重要了!

竞职演讲稿 篇7

各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天,我竞职演讲的主题是“与时俱进、拓宽思路,为争创一流党校再建新功”。

  下面我向各位领导、评委介绍一下个人情况:我叫xx,今年xx岁,中共党员,大学本科学历,讲师职称,大学毕业分配到xx党校任教,xx年xx月任办公室副主任,任办公室主任,这次竞选党校副校长我具有三个方面的优势:

  一、具有踏实的理论功底和政策水平。参加工作以来,我利用党校学习氛围浓厚的优势,始终加强理论学习,勤于钻研,先后承担过中青年干部培训班、科级干部进修班及中央党校函授大学班、本科班等班次的政治、经济学、计算机等课程的教学任务,取得良好的教学效果,有7篇论文在省级刊号上发表。

  二、具有较强的个人素质和工作能力。从xx年开始我一直负责党校办公室工作,作为校领导的助手,具有较强的文字综合能力、组织协调能力、驾驭全局能力。在办公室人手较少和教学行政工作一肩挑的情况下,较好的'完成各项工作,使党校办公室连续五年获得校先进科室称号,本人也获得“党校系统先进工作者”、“优秀教师”等荣誉称号。

  三、能坚持原则,能顾全大局,勇担重担。今年市委大规模选派干部到贫困村、落后村、条件艰苦的村挂职。党校也有一个名额,到一个连水泥路都无法通、村财负债累累的落后村工作两年。大家都有畏难心理,谁都不愿意去,在这种情况下,组织找我谈话希望我能下派挂职。说实话,当时我也犹豫过,徘徊过,一方面下派挂职条件很艰苦,任务比较艰辛,另一方面当时我孩子才七个月,并且妻子已在xx教育学院脱产进修,家里困难比较多。但为了大局,为了集体荣誉,我毅然选择了下派挂职,时间过得很快,转眼已经九个月了,通过我和村两委的努力,我们村已经建立了电信机站,开通了农村卫星电视,目前正在准备修建通村水泥公路。我的下派挂职工作得到村民的广大好评,也得到市委、市委组织部的肯定,下派挂职磨炼了我的意志,坚定了我的信念,使我领导能力、组织协调能力、独挡一面能力都有了很大的提高。

  以上优势决定了我能适应党校副校长这个职位,如果这次竞聘成功,我将从以下三个方面做好工作:

  一是以身作则、当好党校改革的排头兵。在新世纪,党的十八届五中、六中全会相续召开,党校工作既面临着新的形势和任务,又面临着新的机遇和挑战。我认为党校要与时俱进、开拓创新、争创一流,就必须走教学立校、科研强校、人才兴校、依法管理治校、行政后勤稳校、改革开放活校的路子。党校的各项工作是个有机的整体,教学、科研、行政、后勤四个方面要互为依托,缺一不可。

  二是立足本职、当好主要领导的助手。如果我能当选,一定要做好两个转变:第一实现由一名普通干部向组织领导者的角色转变,当好校长的副手和参谋,协助校长带领全校教职工向创建一流党校目标迈进。第二实现思维方式的转变,从原来的领导交办,办就办好向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变,对自己分管的工作要认真负责,落实到位。

  三是脚踏实地,当好教师的勤务员。党校工作,教学是中心,行政后勤是保障。如果我竞选成功,我一定会积极了解和关心党校教师的工作、生活需要,从实实在在的事情抓起,从一点一滴做起,当好老师的勤务员,解决教师的后顾之忧,为做好我市干部培训、轮训工作尽自己一份力。

  各位领导、各位评委,公开选拔,竞争上岗,有上也有下,无论上下,我都将一如既住地勤奋学习,努力工作。最后我以一首自编的对联来结束我的竞职演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”;下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”;横批是“与时俱进”。

  谢谢大家!

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