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竞职演讲稿

时间：2022-02-20 05:33:01 演讲稿我要投稿

精选竞职演讲稿3篇

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当下社会，我们都可能会用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的竞职演讲稿3篇，欢迎大家分享。

精选竞职演讲稿3篇

竞职演讲稿篇1

　　尊敬的各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

　　第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。

　　第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目——世纪花园及公司首个商业项目——银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了__这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。

　　第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：

　　一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。

　　二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员，熟悉销售流程；做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作；20xx年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。

　　20xx年，由本人主持销售的第一个商业项目——银河电脑城，通过成功的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于20xx年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础；

　　1999年——20xx年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；

　　20xx年，本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩；

　　20xx年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹；

　　20xx年，本人在×××项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础；

　　20xx年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业广场、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩；

　　我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：

　　1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。

　　2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

　　3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

　　如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。

　　牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重总监的.核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。

　　实现“两个转变”。一是实现自

　　身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。

　　抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等，加大执行力度。

　　第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。

　　第三开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。

　　第四提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。

　　1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员掌握基本的礼仪规范；其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。

　　2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

　　第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

　　“空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。

　　坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

　　“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信，有公司各级领导的正确指导和大力支持，有我房产事业部各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，房产事业部一定能增创佳绩，再上新台阶，实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升！最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们__集团的明天会更好！

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇2

尊敬的各位评委：

　　大家好！

　　我是来自内蒙古的××，带着一份执着和带着一份执着和梦想站在这个舞台与这么多优秀的同学同台竞技，今天激励了我的勇气，而各位评委那亲切的笑容更是增强了我的信心。就像每条河流都有一个梦想，奔向大海。长江与黄河都奔向大海方式不一样，长江劈山开路黄河迂回曲折轨迹不一样。但是都有一种水的精神，水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。多少次带着幸福的感觉入梦，多少回满含感动的泪花畅想未来。我也有我自己的梦想，我相信不管是哪个人都会有他的梦想的。

　　回顾母校的六十年风雨历程，多少回面对着冲击，多少次面临选择，但你无怨无悔，洗涤尘埃，排除纷扰，发奋图强，以踏破山河的勇气，一览众山的气势，笑对职业教育这片蓝天，高原为你喝彩，瀚海为你歌唱你的脚趾上云集着热情的儿女，你的脸庞上绽放着喜悦的笑魇，你的眼眸中透露着坚定与自信，你的身资里流动着希望与企盼。

　　而“明德，弘毅，博学，笃行”的.八字校训教会了你的儿女做人的楷模，学习的指南，行动的方向，启迪智慧启迪人生。和，博，乐的价值观以学习者为中心的理念，让我深刻地体会到作为学子就要以阳光的心态面对一切，有人曾经抱怨我们的住宿设施很差，也有人曾经说我们的生活很苦，眼前的一切，我们更应该微笑地面对，因为人的生活方式有两种，第一种人像草一样的活着，每年还在成长，但毕竟是一棵草，吸收雨露阳光，但永远长不大，人们踩过你，但是不会因为你的痛苦而他产生痛苦，人们不会因为你被踩了而来怜悯你，因为人们本身就没有在意你，所以每个人应该像树一样的活着，即使现在什么都不是只要有树的种子，即使被踩到泥土中间依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来，当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你，走近你你能给人一片绿色，站着时美丽的风景倒下依然是栋梁之材，站着倒下都有用，这就是我们每个人做人的标准和成长的标准。

　　我认为作为一名学生会主席必须具有统筹全局的观念，一种抗压的能力，不能太娇气，不能弱不禁风，不能怕这怕那，总应该有一种向上的力量碰到任何困难的时候你能闯过，你能做到，将学生会建设成为具有凝聚力和向心力的团体，狼的团队精神，鹰的执行力度，加强各系的交流与合作，紧紧的围绕在学工处的周围开展学风校风建设，及时传达和贯彻学生会以及有关部门的精神，制定工作计划，经常检查各项工作，总结经验，保证完成各项任务的同时站在普通学生的角度思考为题，加强创新管理。

　　为明天见业励志，为终身发展奠基。我的演讲完毕，谢谢大家！