【推荐】竞聘部长演讲稿三篇
演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家收集的竞聘部长演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
竞聘部长演讲稿 篇1
文章标题:董事局内审部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
今天,很荣幸董事局给我一个展示自我的平台。
首先,请允许我向大家作一个简单的介绍:
我,__,会计师,____县人,1972年8月出生,__年6月毕业于__财专会计专业。同年7月在原__地区制药厂,从事往来、税务、成本、总账、稽核、市场部会计等工作。1999年8月非常荣幸成为__集团的一员,主任工程财务主管,兼管房产、设计、物业财务。20xx年11月至20xx年2月,在深圳广海橡胶厂先后任总厂总经理助理、公明分厂总经理助理兼总厂总经理助理职务。20xx年2月承蒙董事长和工程公司的厚爱,重新回到__的怀抱,先后任工程采购副主任、内审部(原资产管理中心)(副主任、主任)负责人等职。下面从工作体会、以后的工作设想、个人分析三个方面向大家汇报。
第一部份工作体会
(一)、坚持“一个中心,两个基本点”,通过例行审计和临时、专项审计、检查结合,积极发挥内审经济护航作用。
1、一个中心
紧紧围绕董事局“03国庆会议精神”和董事长指导思想,04年以来,以实际行动,以点带面、以小促大,把董事长和董事局“以变现、效益为中心”的经营意识,在集团遍地开花。
2、两个基本点
①、在制度的完善和制订时,尽可能寻求员工和股东合法权益的平衡点
如果制度的完善和制订,只顾考虑员工和个人的利益,不管企业效益和股东合法权益,先别说制度本身能否通过,即使通过执行,又能维持多久呢?如果只考虑股东权益而不顾员工合法利益,那么,员工的积极性、创造性、稳定性又从何而来,员工的工作效率会高吗?员工工作效率不高,创造性得不到发挥,企业的效益又从哪里来。
②、正确把握“为”与“不为”的平衡点
一方面让遵章守纪、全心全意为了公司利益服务和奉献的部门和员工当作审计部门不存在;另一方面让存在或滋生不良习气的员工有“莫伸手、伸手必被捉”的预警、震慑效应。
(二)、坚持“以人为本、至高致远“的企业文化为导向,把董事长和董事局对我们无限的信任,化为对公司的无限忠诚。
审计是一个复杂的.工作,具有量大、面广、业多和易开罪人的特点,业务素质和职业道德要求都高于一般的会计人员。两年多来,我们克服困难,身体力行,以身作则,在积极完成年度及半年度例行审计的同时,开展货币检查、存货抽盘、业务招待费等专项检查及工资审签工作,并积极完成董事长和董事局交办的各项临时任务,及时参与各公司邀请的招投标等各项经济活动。
(三)、建立健全各项规章制度
结合集团实际情况和持续发展需要,集思广益,积极在内部审计、资产管理、工资及风险考核、招投标、年度经营管理责任书等方面进行建立健全和完善工作。
第二部份以后的工作设想
(一)、坚持和发扬“一个中心、两个基本点”的审计作业指导思想;
(二)、一如既往地贯彻、执行“以人为本,至高致远”等企业文化和董事局决议;
(三)、保持客观、公正、实事求是、有依有据的审计作风。推行项目
组长负责制,审计结论不能出现“冤、假、错”案;
(四)、采取部门专业、政策学习和经验总结相结合的方式,加大加强部门人员业务素质学习。并在适当的时机,到武钢、九江石油等大型企业考察向内审同行学习和取经,不断提高部门人员的思想、业务等综合素质,努力维护审计人员在思想和业务上的先进性,“守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住诱惑”。
(五)、通过例行审计和临时、专项检查相结合,既全面审计、又突出重点;把审计渗透到企业经营管理活动的全方位、全过程中去,不断提高审计威信。
第三部份个人分析
(一)、具有较熟练的业务技能和多职业、多体制的工作阅历
本人先后从事过财务、销售、跑单、管理、采购、审计等职业,具备多方面的从业经验,并与部门同仁一起,所在财务曾获得“优秀部门”荣誉称号。并先后在国营企业、股份制企业、民营企业、沿海企业、个体企业等多种结构的经济实体工作。
(二)、具有较丰富的管理理论和实践经验。
(三)、具有较强的资源组织、协调能力,擅长使现有的资源通过组合,尽可能发挥最大的效应。
(四)、具有较强的独立、全面的思考和解决问题的能力;有以身表率、敢拼敢闯、勇于开展批评和自
竞聘部长演讲稿 篇2
大家下午好,我是宣传部刘xx,今天竞聘的职位是宣传部副部长。
今天我来竞选中心宣传部副部的原因很简单,学习与承诺。“不一样的位置,不一样的角色,不一样的责任,不一样的感悟”,与其说这是一种锻炼,不如说是一种“学习”,考验自己学习的态度,学习做人做事的道理。而承诺,这是我对宣传部往届干部干事之间的承诺,我将会一如既往的为打造“xx工程学院的一大品牌”而努力。
如果我当上了宣传部的副部,我将会在以下几个方面做好自己的工作:
1、把我们的活动海报打造校园内最吸引眼球的海报之一,使得我们的海报更有宣传力度,宣传我中心的良好形象;
2、把《助学瞭望》打造成校园内最经典的报刊,不求发行的次数,但求报刊的质量,要是能够得到大多数人的收藏那就是我们的最大价值;
3、把中心微博打造成对外宣传最重要渠道之一;
4、建“勤工之家”QQ空间,收集各届活动报道与图片,营造中心文化建设的氛围,并把本空间打造为对中心内部最重要的宣传渠道;
5、重视我部门干部干事的思想工作,学生学生,以“学”为生,所有的大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上;
6、重视我部门的干部干事的培训工作,学习不仅仅是在书本上的,而更多的是在书本外,PS、天正飞腾等宣传工具都是将来职业生涯中的一笔财富;另外,为中心培养干部后备人才也是必不可少的工作。
7、重视我部门的文化建设,让干事们感受到“勤工之家”的温馨。
这些不是豪言,我相信在座的各位同学们都能够看得到我正在一步一步的在为实现这些而努力的`准备着。除了大家所知的小三金QQ空间外,还有我手中的这一份培训材料,这是我主动整理出来的,不管最后会不会落到大家的手里,但可以告诉大家,我将会团结我们的部门,积极主动的为中心出谋划策,为中心集体的利益奉献自己的力量。
我不去想最后是否能够成功,既然我选择了远方便只顾风雨兼程
我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然我选择了中心,那我就要在中心这一片热土上一心一意的奉献我大学青春,留给中心一笔财富。
谢谢大家!
竞聘部长演讲稿 篇3
各位学长,学姐,同学们:
大家好!
首先感谢大家的支持与使者团提供的这次机会,使我能参与竞争。今天我来参与竞选的目的只有一个:你的需要,我的目标。我自信在大家的帮助下,我能胜任这项工作。正由于这种内在的动力,使我站在这里的时候,感到信心百倍。
在爱心超市日常营业过程中,我真正体会到什么是坚持与责任,效率与惜时。我学到了如何周密考虑一件事情,如何合理安排时间。就我个人来说,目前我没有别的社团,这使我有更多的时间和精力投入爱心超市的工作中。
下面简单介绍一下我的工作设想:第一,定期组织学习和培训,进一步提高超市人员的工作水平,我相信,量的积累必然会导致质的变化;第二,加强内部联系,提高大家的责任心、凝聚力与热情,以形成强大的工作合力;因为小成功可以靠个人,但大成功靠的却是整个团队;第四,加强自身修养,做好表率作用,以身作则;第五,提高效率出成绩,充分发挥大家的聪明才智,精诚团结,要将超市日常的事务性工作压缩在最短的时间内,并且保质保量地完成;第六,为下学期迎新和新使者培训做好充分准备。
诚然,空谈误事,实干兴邦。上面所谈到的这几点,也只是我立足于爱心超市,就内部建设所提供的一些粗略想法,它们还需要经过实践的不断检验。况且,人无完人。其实在上台之前,我也经历过激烈的思想斗争。但卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”更何况对于这次竞选,成功与否并不重要,因为就我的人生旅程来说:我的过去属于爱心超市,现在属于爱心超市,将来依旧属于我们伟大的爱心超市!
假如我有幸成为爱心超市副部,我的第一件事就是全面地听取同学们的意见与建议。我将自始至终地遵循“一切为大家”的'原则。在就职期间,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!风华正茂的我们将在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!
既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是爱心超市的一员,我就要在超市的工作中尽最大努力贡献自己的力量!
择良木栖而志在四方,我坚信自己能够为爱心超市续写辉煌,爱心超市也必将能够乘风破浪,驶向绚丽多彩的明天!
我的演讲完毕,谢谢大家!
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