有关竞聘部长演讲稿3篇
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日常生活和工作中,我们都可能会用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的竞聘部长演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。
竞聘部长演讲稿 篇1
尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们:
大家好!感谢董事长、公司班子和同志们我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍,工程师;xxxx年入党,历任技术员,助理工程师,技师;xxxx年退役。转业到xxxxx。担任过科员、办公室副主任。
竞聘的岗位是设备保障部部长。
我演讲的主要内容分二个:我竞聘设备保障部部长的优势;谈谈设备保障部部长的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个。
1.尽职尽责为xxxxx建设鞠躬尽瘁。
XX年xxxx机构的,我被安排到了当时的xxxxx设备工作。刚搬到新厂,设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的下,从,了上述工作。并的了企业的改制。在时期,设备保障部做了三项工作,编制一整套的管理文件,制定了岗位的.职能;改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更并符合‘gmp ‘的规定;为企业改制了的固定资产数据。
2. 尽心尽力为xxxxx了应。
众所周知,改制后,发展xxxx事业是长期和艰苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待的长处和短处、扬长避短,团结协作,:到位而不越位,补台而不拆台。在所管辖的设备保障部工作符合公司要求外,还为公司计算机网络的论证、建设及’erp’系统的安装运行,为发展计算机管理从无到有,从小到大,并且走向规范、走向成熟,了的光和热。
3.全心全意为发展xxxx的聪明才智。
发展xxxx有的未来,我已积累了资料,学习了与制药的知识,如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《 gmp对原料药装备要求的参考 》、《 不锈钢知识》、 《厂房、设施与净化空调》、《 建筑给排水系统 》、《 建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证》《 制药公用工程设计基础 》等等。
我辉煌的,只求把握好现在和未来。,我参加设备保障部部长职位的竞争,主要基于几个的考虑:
我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后,我事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备有,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,体现出 “能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献”的爱岗敬业的品质。
我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习。在xxxx所,xxx所,武汉大学,中科院计算所,上海计算机厂等学习深造。后因工作的需要,我又参加了英语专业学习;在担任设备保障部部长后,又所管工种需要,了制药设备、空调、污水、纯化水制造、管道、容器操作管理等学习;公司发展,我又应工作需要,学习了电信、消防设备、安装和保养知识。并对安全工作了深度的学习。
我学以致用、从实践到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有工作经验,在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆学。我想,我最专业,但我确实很,这对技术管理工作者来说,非常。
竞聘部长演讲稿 篇2
一:考察个人评价及生活方面
1.一场长跑比赛中,当最后经过你努力你超过了最后一个名,那么你是第几名
2.你认为你曾经的理想与目前的现状是否有落差?(当想象与现实存在较大落差时, 你怎样调节自己?)
3.做过什么干部或工作?从中你有什么感悟呢?(换一种说法是:在高中或之前做过什么干部或学生工作吗?暑假或寒假有没有尝试着做过什么工作?从中你有什么感悟呢?)
4.通过这一段大学生活,你对大学的学习与生活有什么认识?(意图:实际上就是对新环境的适应能力与敏感度)
5.有人说大学就是做一些你高中不敢做的事,你如何看待这个问题?
二:考察能力方面
1.你认为宣传部应该是怎样的一个部门?
2.怎样发挥宣传部的作用?比如举办什么活动。
3.如果工作与学习发生冲突,你会怎样抉择?你的理由又是什么呢?
4.对于分配下的.工作,你会怎么样去落实好?
5.对于宣传部的工作,你有什么设想或者创意?
6.你觉得在该部门,你可以负责哪方面的工作?(比如,联系相关人员,宣传,总结等) 7.我们宣传部应该怎样去提高学院的宣传氛围,你认为应该着手哪些方面?
8.进入宣传部你想做的第一件事是什么?进入宣传部后,你对自己有什么设想?(或者:如果你进入了宣传部,你有何打算(长远或近期的)?首先想做好什么?)
三考察态度等其他方面
1.如果部门内出现你不喜欢的人,你如何处理?
2.在学习部,有时因工作需要,会让你做一些苦力工作(比如搬桌子之类),你如何看待?
3.如果我们部有一些事情你不太感兴趣,此外也不要求你必须参加,你会怎么做?
4.如果你最近因为个人原因心情不好,你会如何处理工作?
竞聘部长演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参与竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:
我叫,今年29周岁,毕业于中医学院,大学本科文化,20xx年3月—20xx年7月先后在半边天药业有限公司的口服液车间、丸剂车间、质量部、前处理车间等进行学习;20xx年9月—20xx年9月在市药业有限公司。从事QAGMP认证中进行SOP、管理文件、验证文件等的起草、核对工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制药有限公司。从事注册申报员生产许可证换证、GMP认证、洗液认证、保健食品认证、标准备案、跟踪药品在药检所检验、科技项目的申报、文献的检索、专利申报工作。20xx年7月至今在三九药业有限公司从事新药研发员、药品注册申请、科技项目的申报、文献的检索、高新技术企业的申报工作。不知不觉间已经工作6年多了,在这6年中,每一次岗位的变动,我都能愉快的接受和适应,也都能在短时间内掌握岗位须具备的基本技能,及时调整自己的工作思路并积极付诸行为,顺利的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实,认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。由于工作业绩突出,先后获得荣誉。
下面,我主要谈谈我个人的一些优势。
一是具有丰富的基层实践经验,具备较强的专业能力和组织协调能力。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,积累了较为丰富的实践经验和工作体会,同时积累了丰富的管理工作经验,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和管理水平上,都日趋成熟,具备了一名副部长所应有的基本素养。
二是具有良好的快速学习能力、分析能力,能够快速适应各种工作环境。在工作中我始终坚持“学以致用”的`原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,努力把学到的知识应用到工作中,使我对药品质监业务有了一个比较全面的了解和掌握。
三是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。我接受能力比较强,对新业务比较敏感,善于团结同事,群众基础好,进入角色迅速,能够创造性的开展工作,并且有信心、有决心,也有能力为质监部的发展和腾飞做出自已的贡献。
虽然目前国家成立了药品监管局等机构来对药品的发放,价格,储存等进行统一的管理,然而由于基层药品保管软硬设施缺乏,管理制度不健全,导致药品过期失效,医疗效果减低,药材浪费严重。如果这次竞聘成功,我将努力做好以下几方面工作:
一、找准定位,当好“参谋员”
我想做为公司质监部副部长关键是要找准自己的定位,做好正职的副手。办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。所以我如果当质监部副部长我将与团队的其他成员认真听取、了解各方的意见,收集各种信息,进行综合分析、筛选后,第一时间向部长反馈各类问题的有利因素和不利因素,并向部长提出解决的建议,从而协助部长实施宏观决策和指挥。
二要沟通协调,作好桥梁工作
一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动灵活,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。
三是协助部长抓好科学管理和制度建设
俗话说“没有规矩就不成方圆”。为此,如果我竞聘成功,我将坚持用实干加巧干相结合的管理手段和工作方式配合部长抓好部门管理——坚持“向管理要质量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,踏踏实实持之以恒的抓好部门的管理工作。在此基础上,我还将和其他领导一起根据国家有关法律、法规,结合部门实际制定出具体的实施细则和拟订质量标准、取样方法、检验方法和其他质量管理的操作规程,使全部门员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。
各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革,不断提高科学判断形势,应对复杂局面的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们相信,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!
我的演讲完毕了,谢谢大家!
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