竞职演讲稿

时间:2022-08-13 12:49:22 演讲稿 我要投稿

精选竞职演讲稿汇总10篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的竞职演讲稿10篇,欢迎阅读与收藏。

精选竞职演讲稿汇总10篇

竞职演讲稿 篇1

各位副院长、科主任、护士长:

  大家好!

  感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

  今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

  我叫XXX,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:

  (1)我有着很强的思想政治素质;

  (2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力;

  (3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力;

  (4)有扎实的医学理论功底;

  (5)具有较强的上下协调和周边协调能力;

  (6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。

  在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

  大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。

  客观方面的原因有:

  1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何;

  2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈;

  3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

  主观方面的原因有:

  1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我14年前高考体检的基本没有改变,还有收费室这栋楼和3年前相比,唯一的变化就是把中西医结合科搬出去了);

  2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设置不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗;

  3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足 %,特别是高技术人才很少,招牌式的医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足(近几年来,几乎没有上流到更大医院工作的人员,而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生,没有真正引进高技术人才,据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人,很多同志在同一个岗位干了无数年,失去了动力和激情);

  4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部);

  5、没有形成我们自己的医院文化;

  6、固定置产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例:各科室的病床都有不同程度的闲置,CT、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西,)。

  鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

  (一)内强素质的主要措施有五条:

  (1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。

  (2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长-副院长-科主任-护士长-医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局;

  (3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产 “增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。

  (4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥最大的效应。

  (5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。(举例:外一、二、三,内一、二、三等),增设部分必要科室(如:儿科、内分泌科等)。

  (二)外塑形象的主要措施有四条:

  (1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

  (2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱”的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

  (3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。

  (4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

  (三)激发活力的'主要措施有三条:

  (1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

  (2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。

  (3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

  (四)创立品牌的主要措施有二条:

  (1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

  (2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2-3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。

  各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

  不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位村民代表:

  大家好!

  感谢各位给了我这样一次公平竞争新一届村主任的机会,也感谢各位在百忙之中亲临会场听取我的竞职演说。下面,我向各位代表做一个自我介绍:我叫xxx,今年xx岁,中共党员,中专文化,现任南关村党支部委员、村委会主任。

  在这个竞争无处不在的时代里,选贤任能需要竞争,展现自我风采也需要竞争,本人也是一个敢于竞争的人。今天走上竞争新一任村主任的演讲台,我自信我有这个能力,也有强大的优势。

  一、我对南关村有着深厚的感情,有为南关村科学发展作贡献的满腔热情。我生在南关村,长在南关村,是南关村的父老让我接受了教育,走进了军营,八五年回乡后,承蒙大家的厚爱,又进了村委班子,从民兵连长一直干到村委会主任,又当选为镇历届人大代表、党代表。一直以来,我对南关村的父老乡亲充满了感激,一刻不敢忘记自己的责任。我年富力强,有着满腔的工作热情和充沛的工作精力,我要用自己的全部精力,将南关村建设的更好,以此来回报她的养育之恩。

  二、我有着多年积累的农村工作经验和远大的科学发展志向。我在南关村从事农村基层工作已经有24年,对南关村的一切比较熟悉,见证了南关村日新月异的发展变化,领导和参与了万通市场等重点工程建设,赢得了镇领导和村民的信任和好评。作为上一届南关村委的领导人,我和村委会一班人制定了南关村长远发展规划,这中间有些项目已见到效益,有些项目正在实施洽谈中,我十分希望这些关系到南关村经济发展、关系南关村____名群众切身利益的项目能在自己手中成为现实,实现自己带领南关村群众共同富裕的志向。这也成为我竞职演讲的原因之一,希望每一位村民能支持我,给我实现理想的机会,把您神圣的一票投给我!

  三、我有开拓创新的精神和清正廉洁的工作作风。南关村近年来的变化是大家有目共睹的,在我担任村委会主任期间,敢于冲破传统观念和来自各方的阻力,发展集体经济,大办公益事业,仅万通市场每年就给村民带来50余万元的收益,连年为全村免费解决新农合医疗款6万余元,村委会的各项工作均能较好完成,连年村委会被镇评为先进单位,目标管理先进单位,计划生育工作也多次受市里表彰,本人也多次被镇评为先进工作者,优秀党员。

  农民出身的我,具有务实的精神、勤奋的秉性、正直的作风;经军营教育 的我,立场坚定、原则性强、公道正派,干事雷厉风行;作为一名党员干部,我时刻牢记宗旨,坚持勤政廉政,密切联系群众,和村民打成一片。各位代表,虽然南关村正一步步走向繁荣、富足,但面临的'艰辛和阻力是巨大的,我今天参与竞争,深知一旦当选,自己的担子将更加沉重,但我深知当官避事平生耻,我将迎难而上,从小处着手,大处着眼。成绩和荣誉只能说明过去,好汉不提当年勇,但对南关的今后发展,我有自己新的打算。

  四、我的承诺

  1、清正廉洁,克已奉公。自己进入南关村工作二十四年,担任村主任十四年来,已经做到不贪不占,大家有目共睹,当选后,我继续保持清廉。如有发现我贪占群众、集体一分钱,不用开村民大会罢免,我立即自动下台。

  2、踏实工作,任劳任怨,全心全意为群众服务。我决心积极参与村务,努力为村民做好事务,尽力为大家搞好服务。今后任何时候,任何村民,找我反映问题,解决问题,保证随叫随到,耐心细致地帮助大家解决,保证公平对待全村任何一位村民。

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  p; 3、尽职尽责,认真搞好南关村各项工作。除扎实完成镇党委、镇政府安排的日常工作外。首先,重点开发整修万通市场,使一层街面变成商业门面,二楼以上为住房,达到统一规划,统一施工。另外,利用三年时间完成健康路临街房的改造,建成蔬菜市场和专业市场;达到全村小街小巷全部硬化,安装路灯,美化村容村貌,改善人居环境。其次,把农民增收作为重点,积极招商引资,发展第三产业,依据地理优势,大力发展和扶持特色经济,搞好就业培训和社会保障工作,让全村群众人人有活干,天天有钱赚,生活高水平。三是增强工作透明度,搞好村务公开,财务公开,让全体村民参与到南关村的发展中来,对村委会的工作进行有效监督。四是搞好民生,解决五保户、困难户、低保户的生活问题,发展问题,继续解决新农合资金,使大病得到较好救治,把南关村建设成为文明、富裕、和谐的新农村。

  完美的计划和良好的愿望都需要务实拼搏的精神付诸实施,更离不开大家的支持和努力。请大家相信我,我会把愿望变成现实,投我一票,给我一次机会,我一定还您一个满意!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。

  我叫……,现年……岁,……学历,……年从……学校毕业分配到……工作,……年至……年期间……

  我竞聘的职位是协助村级财务管理,我竞聘的信心来源于以下三个方面:

  一、本人思想进步,政治坚定。

  参加工作以来,我服从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  二、本人虚心学习,精益求精。

  村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断汲取新知识,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农村的各项政策,切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格,……年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇……年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定,……年我站被……评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。

  三、本人敢于担当,注重团结。

  对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。

  村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作,根据主管局的工作布署,结合我镇的实际情况,我有以下几点想法:

  一、加强“双代管”工作,促进“三资”管理上台阶。

  要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务,深入开展农村集体财务的规范化建设,着力加强内部监督管理,规范代理服务工作流程,防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;()要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理,建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制,保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。

  二、开展审计和财务公开,促进基层组织党风廉政建设。

  要引导村级建立健全财务管理制度;要做好财务公开工作,要紧紧抓住群众最关心的问题来开展,在内容和方式上不断拓展和变化,保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主管理“难点村”的.治理,要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度,重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计,公开审计结果,接受群众监督。

  三、加强队伍建设,提高业务经办水平。

  农村财务如何管,管得好与坏,归根到底是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构,加强财会人员培训,重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训,造就一支素质高、能力强的村级财务管理队伍。

  既然是竞争,就必然有优劣之分和成败之别。我坚信,只要是为追求正确的目标付出努力,既使没有达到理想的彼岸,也会问心无愧、无怨无悔。因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,一如既往地虚心学习,一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。

  祝本次竞聘工作取得圆满成功!我的演讲完了,

  谢谢大家。

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  您们好!

  首先,非常感谢各位领导给我这次发挥自我、展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、诚恳的语言、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导、各位评委的信任与支持,能受聘于稽核监察部主任这个岗位。

  现在,我把我的基本情况介绍给大家:我叫××,中共党员,大专文化,助理经济师(……工作经验)。

  我竞聘稽核监察部主任的条件有:

  一是具有较好的政治素养和品质。

  我认为我敬业精神强,政治思想好、作风纪律严、工作激情高,思想活跃,接受新事物快,办事稳妥,处事严谨,能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。我现就任的稽核监察工作是一个事情多、事务杂的业务科室。年初,由于科室人员变动较大,科室由原来的4人调整到2人,并且纪检监察工作与稽核管理工作兼于一身,但我很快能从稽核员转变到管理员角色,勇挑重担,有条不紊地处理着科室日常事务、稽核工作事务、纪检监察事务以及迎接上级联社、银监部门的各种检查任务。

  二是具备了必须的能力。

  第一,有较强的工作能力。无论是在基层农村信用社一线工作、在联社稽察队任稽核员工作,还是在稽核科主持稽核监察全面工作,我的工作态度及工作能力均能获得各级领导的好评。由于工作得到了各级领导的认可,从199×年参加工作至今的9年时间里,我连续7年被评为“先进个人”荣誉称号,连续2年被评为“优秀稽核员”荣誉称号,200×年至200×年期间,先后荣获达州市联社第十期会计培训“优秀学员”荣誉称号、达州市联社第二届业务技术竞赛“文书编辑第三名”荣誉称号、达州市宣传部、达州市共青团委等6家地级单位联合授予的“技术能手”荣誉称号、达州市联社“优秀稽核员”荣誉称号和×市联社授予的“优秀共产党员”荣誉称号。

  第二,有较强的组织、协调能力。在繁杂的稽核监察工作事务中,我能做到有目标、有计划、有安排;能做到多想、多做、多请示、多汇报,并做好与各农村信用社、机关各职能科室、联社领导之间的协调配合工作,能按时按质按量地完成其他科室、联社领导以及上级各管理机构交办的各项工作任务。

  第三,具备一定的写作能力。半年来,通过对近190余篇各类报告、通报、通知等材料的整理、撰写、校对、修改,使我的写作能力有很大提高,半年来我拟写了金融信息8篇、金融调研3篇,均以电子公文形式、或在各类金融网站发表。

  第四、具有一定创新意识。从事稽核工作以来,我能针对稽核工作,做到想办法、出点子。一是通过参预银监部门组织的'序时性现场检查工作,充分借鉴专业检查方法,制作了(稽核工作底稿)、(稽核取证记录)等等的工作表格,使我市联社稽核工作资料在达州市农村信用社范围内率先达到程序化、规范化、格式化,并在达州市联社履职审计、序时稽核工作中得以运用和推广;二是结合日常稽核工作实际,将(农村信用社90种常见违规行为)、银监局对×联社序时性现场检查中涉及信用社经营管理中常见问题及引用的条款,制作成幻灯片,在稽核工作中得以推广和运用,有效地提高了稽核工作效率。

  当然,我还存在一些不足,在工作中也有一些失误,但更多的优势给我能胜任担任稽核监察部主任奠定了基矗如果我竞聘上稽核监察部主任职务,我将根据我市农村信用社实际,顺应稽核管理发展,把“稽核管理准军事化”的理念得到更进一步的贯彻和落实。对基层信用社的管理,将结合省联社出台的“农村信用社工作人员违规行为处理办法”、“农村信用社经营管理禁令”以及各级管理部门出台的制度、办法实施有效稽核检查。

  如果我竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  (一)进一步提高稽核人员综合素质,为实现稽核全面质量化管理奠定基矗一是实施稽核培训计划。拟定200×年度稽核人员后续教育培训方案,有计划、有目的地组织稽核人员培训,并编制相应考题,实行实时考核,将考试成绩纳入稽核人员目标考核管理中,使参训稽核人员学有所获、学有所用;二是继续推行稽核例会制度。按月邀请联社领导、职能科室负责人共同参与稽核例会,共同讨论、研究、决策稽核工作中发现的问题,并且达到稽核人员在会议中学习、在讨论中提高的目的。三是加强考核考评工作。在每一次稽核工作任务结束后,都要按照规定和要求进行严格考核评价,及时通报情况、奖优罚劣,通过考核评价来有效解决稽核人员干好干坏一个样的问题。

  (二)继续完善和推行上下联动,齐抓共管、全员参与的监督管理体系。把经营与监督有机结合起来,建立一线员工制度高压态式强制自我约束、相互监督机制;业务主管(即信用社主任、主办会计)定期检查辅导监督机制;稽核人员稽核检查监督机制;稽核监察部再稽核以及联社领导现场检查、各职能科室实时检查再监督的网状管理态势,以达到上下联动、齐抓共管、全员参与、有效制约和遏制违规违纪的目的。并且完善和推行分级负责制,一线员工对业务主管负责、业务主管对稽核员负责,稽核员对稽核监察部负责,稽核监察部、各职能科室对联社领导班子负责的分级责任负责机制。

  (三)重典治乱,加大制度的执行力度。一是稽核检查与业务辅导相结合,有效提高一线员工综合业务素质,逐步减少由于业务素质低形成的操作违规风险。二是树立一线员工合规经营理念,提高对违规行为的整改力度。三是利用重典惩治违规违制行为,提高干部职工对制度的执行力,让全市员工充分明白和体会到违规违制需要付出代价。四是开展诫勉谈话、警示谈话,实时掌握员工思想动态,把防范案件关口前移。我对做好稽核监察工作信心十足。这信心,来自于联社领导对稽核工作的亲切关怀和高度重视;这信心,来自于我们有一个团结奋进的领导集体;这信心,来自于全市信合职工热衷于单位发展的强烈愿望和执著追求。若我有幸被聘为稽核监察部主任,我将把这份信心变成决心,与全体稽核、监察人员一道,呕心沥血、披荆斩棘、竭尽所能、倾其所力做好稽核监察工作。在此,我以最诚挚的态度,寻求各位评委投我一票;寻求各位领导聘我一职;寻求广大员工代表对我的全力支持。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

各位老师、同学:

  晚上好! 今天,十分荣幸地站在这里参加本届学生会主席团成员的竞选。我竞选的是学生会主席一职,虽然我很清楚,我的竞争对手都是精英,实力不可小觑,但我充分相信自己的能力,所以,今天,我能够站在这里挑战主席团!

  也许,在我说出这番“豪言壮语”后,有些人会暗自发笑:这小姑娘怎么这么自负!可是我想说,这不是自负,这是自信!一个人如果连自己都不相信,那么他就没有资格做任何事,即使做了,也很难成功! 。不过成绩代表过去,未来的路还很漫长,在今后我将更加努力,使自己的能力进一步提高!

  在参加班级管理的过程中,尤其是参加竞选后,我明白了许多道理:做任何事都要有强烈的 责任感,要认真履行自己的职责,才能无愧于心。在管理的同时,要严格要求自己,因为自己的一举一动都被同学们看在那里,如果连自己都管不好,如何去管别人?

  当然,管理时一定要有耐心,要顾及同学们的感受,不要去品尝“高处不胜寒”的滋味。否则,会给今后 的工作带来许多困难。即使有困难,也应勇敢面对,不能因为自己是女孩子就过分依赖别人。

  加入主席团,是一种荣誉,更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战,但我自信我有能力担起这副担子,因为我的热情,我的毅力,我实事求是的'工作态度。如果我有幸当选,我将以良好的精神状态,大胆地管理学生会事务,使校园生活更加多姿多彩,真正做好本届学生会的工作!

  什么叫“一个中心,两个基本点”呢?

  一是引进来。我们在----校园里,要时刻关注外部世界的动态,用各兄弟学校的先进经验来武装我们的头脑,大刀阔斧地改革。比如,进一步建好广播站,委任有能力的站长,借鉴电台的传煤播音方法和方式,丰富同学们的精神生活;

  完善记者站,提高学生会新闻采访小组的知名度,采好稿,上档次,将校刊办成特色精品,贯彻好上级宣传工作精神,用正确的舆论引导人;宣传好党的路线、方针、政策,宣传好学校的教学、管理、科研和改革,经常组织大型形势报告会、大型思想教育报告会, 定期召开思想政治经验交流会、总结好学校宣传思想工作方面的经验,

  开展思想政治研究工作,为学校改进和加强思想政治工作提出意见;收集信息,编发简报,交流情况;拟定好精神文明建设规划,及时总结推广精神文明方面的经验,推进全校精神文明建设;

  二、走出去。引进了外部的先进技术经验,建成有大学特色的宣传模式以后,我们还必须走出校园,放眼社会。让我们认识社会,也要让社会认识我们。我们将成立外联宣传组,多方开展与团体,社区、兄弟校学生会的联谊、竞技、辩论、扶贫帮困等活动;三、引进来与走出去是相辅相成、紧密相连的。

  两者统一于一个中心那就是一个“活”字。我们所有的工作,最终目的都是让同学们从忙碌的学习中解脱出来,让学生会从守旧的管理模式中解放出来,让整个宣传部,整个学生会,整个----校院“活”起来。

  “三个强化”一是强化自身: 从自身做起,严格管理自己,起带头作用;遵守学生会纪律,服从上级领导;二是强化负责精神:做事公平、公正、不偏私、不袒护,对工作认真负责;三是强化综合协调:与学生会每一个成员积极合作、配合,共同努力,让学生会成为全校亮点。

  自信是走向成功之路的第一步,我相信我能胜任这个职务,而且能做好此项工作,我一定会抱着一颗正直的心,专心致志于自己的工作,请-----学长们信任你们的学弟学妹,我们一定能干好的,也请我们-------的兄弟姐妹们相信我们自己,我们是有能力的。

  人是要有帮助的,荷花虽好,也需绿叶扶持,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,有了大家的信任和支持,我们学生会一定会越办越好的。希望大家支持我,投我一票。谢谢!

竞职演讲稿 篇6

  各位领导,各位老师,大家好!首先感谢领导给我这样一个机会,感谢与我朝夕相处、同舟共济的同事们多年来对我的帮助和信任。对一中,我有种特别的感情,在这里,我学习了三年,又在这里工作了十四年,十七年积淀下来的情感肯定是让人永志难忘的:这里有我的恩师,他们丰满了我的回忆,他们充实了一中的品格,我愿意把这种精神薪火相传。我鼓足勇气站在这里参加教务处副主任的竞聘,初衷有两个,一是想为一中的振兴服务,为广大的师生服务,;二是让自己的人生多一种经历,多一种磨砺!

  首先,我向大家介绍我个人的基本情况。

  我1997年毕业于郑州大学中文系。曾多次获得校级、市级、省级、国家级优质课大奖。曾经获得省级文明教师称号,获得全国中语会教改新星提名奖。多次获得市级省级论文一二等奖和市级省级国家级作文辅导奖。

  竞聘教务处副主任,我认为自己具备以下优势:

  一、 我具有较丰富的教学经验和过硬的业务素质。

  参加工作十多年来,在领导和老教师的帮助下,我一直学做教师,做好教师;学做班主任,做好班主任,不仅积累了一定的教学经验,也具备了过硬的业务素质,还锻炼了班级管理能力。十年的班主任工作,让我明白,教育是给学生的心灵浇灌知性与德性,知性是学生的生存和发展的本领,德性是其做人底线。因为领悟到这一点,我所带班级在高考中都取得了理想的成绩。担任备课组长以来,关心年轻教师,扶持年轻教师,为她们的成功创造条件,其中我辅导的卢娜老师参加市级优质课比赛获得了第一名的好成绩。

  二、扎根一线,理解一线。

  因为来自教学一线,因为与同仁们一起苦过、乐过、哭过、笑过,所以对老师们的辛苦、心情、心理就有了深刻的`理解。知识分子代表着人类的良心,教师是凡人,却从事着神圣的事业,特别是一中的老师们。我们坚定不移地从20xx年的艰难谷底走到现在的柳暗花明,我们叫过苦,说过累,抱怨过,苦恼过,可是,没有一个人对学生怠慢过,对事业怠慢过!这就是一中教师的风范,一中教师的精神,一中教师的境界!如果有幸能为这么好的同事服务,我将倍感幸福。

  三、女教师的身份。

  一中的女教师已不仅仅是半壁江山了,她们不仅需要工作上的关怀,也需要个人生活上的关怀。所以,教务处配备一名女教务处副主任也是非常必要的。我如果能走上这个岗位,一定会关心女教师的健康,帮助她们,理解她们,使焦作一中的女教师在精神上感受到更多的温暖,事业上获得更大的成功!

  四、正直、开朗、诚挚、真实的品格。

  真实是我的名片,开朗是我的性格,诚挚是我的态度,正直是我的人格。我一直以为,一个人没有善良的品德,也就失去了做人的根本;一个人缺少了实在的支撑,那就没有了处事的真诚。因为我知道,交人就是交心的道理。请给我一份信任,我一定不会让你失望。

  如果我能够成为教务处副主任,我有以下设想:

  一、思变

  将选修课变成教师展示个人魅力的舞台。根据教师“术业有专攻”的特点,安排教师根据自己所长开设选修课,打破班级界限授课,真正实现焦作一中的优势师资共享,让教育公平不再是一句空话,同时也可以促进年轻教师的压力型成熟。

  定期向学生发放调查问卷,了解学生的需求,掌握学生的兴奋点、求知点,采取师生结合的方式,学生才真正成为了学习的主人,增强教学的针对性。

  熟悉的地方没有风景,所以与市内或省内高校联谊,聘请高校教师来我校开设讲坛,开阔学生的眼界,丰富学生的世界,提高学生的境界。

  二、服务

  教务处副主任必须服务一切教师,服务教师的一切,因为只有服务好教师,教师才能服务好学生,学生才能服务好未来!

  三、特色

  人文精神是校园文化的动力,一中的学生应该享受文明、文化的滋养,一中的校园应该是精神文化的殿堂。有人说,学习的外延和生活的外延相等,其实教育的外延也和生活相等。我们只有具备开放的意识,才能办大教育,大一中。焦作一中的教师就应该成名成家,因为优秀应该成为焦作一中的习惯。

  希望朋友们给我一个服务的机会,我会让你感受到不一样的温暖!

竞职演讲稿 篇7

  首先,感谢公司领导给我这次机会。在这里我会尽力阐述好自己的观点、构思和设想。

  众所周知,现在的社会是瞬息万变的社会,市场经济也在不断的在变化着、发展着,与此同时资本市场也在不断的发生着变化,向高标准、国际化发展,社会企业需要和谐的会计、需要健康的会计、

  需要合作和宽容的会计、需要秩序和法制的会计、需要公平和诚信的会计、更需要可持续发展的会计。

  目前现代企业财务管理的体系:

  由于市场经济对企业的要求国有企业还存在着较多的问题,仍未完成摆脱计划经济的管理模式,监督功能弱化、财务管理混乱、会计核算失真,重实物管理、轻价值管理,重资金筹集、轻结构安排,重当期收入、轻远期风险控制,重强化企业内部管理、轻财务形象管理,致使企业效益滑坡,由此可见,现代财务管理面临着巨大挑战与创新需求,对现有财务的运作方式要进行全面改革,建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。

  构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心,这就要求转变管理观念,正确认识财务管理在市场体制下的作用,积极借鉴西方财务管理理论,盘活国有企业存量资产,解决国有资产的优化配置,全面高效地建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。

  针对存在的问题,企业财务管理人员必须树立新的.财务管理观念:知识化理财观念,人本化理财观念。新经济是以知识、信息网络来发展经济的,树立起“以人为本”的理念,加大对人才的投入,提高企业财务人员适应国际财务环境的能力。

  我个人认为我们企业的财务管理目标不管是企业利润最大化还是资本利润率最大化都不能全面具体的体现我们企业的价值,因为企业的发展要求,而且要持续不断的发展,要从长远发展的观点来看我们的企业。如果从这个角度看,我们要以企业价值最大化的财务管理目标方向发展。

  结合公司的管理要求,即针对我公司长远发展的规划、构想及管理资源优化配置的思路。

  假如我竞聘上岗的话,我的初略构想是:从企业的长远角度出发贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,并监督和协调基层管理者的工作。在组织中起承上启下的作用,对上下信息沟通、政令通行等均负有重要的责任。

  一、首先,制定现代企业制度相一致的企业内部财务制度,包括收益分配制度,财务收支制度,决策制度,以及日常财务管理制度等;

  二、制定资本具体运作形式以及运作步骤;

  比如:具体制定出资产财务部的资本管理的运作步骤:跟踪经济市场的发展趋势,制定或者运作资本市场,更好地为公司的发展以及适应现代企业制度的要求去争取更多的空间。

  三、借鉴西方成功经验,建立财务预测系统,强化管理;

  特别是搞好销售预测及目标利润预测,同时围绕效益实绩,考核结果,分析误差,采取措施纠正偏差,强化会计控制。

  四、强化风险管理,加强销售客户的信用调查,合理确定赊销额度,避免呆帐损失,对风险信号进行预测,如销售下降,成本上升等要密切关注,弄清情况并及时反映,防止严重后果的出现;

  五、建立健全资金管理体系,充分挖掘内部资金潜力,抓好内部财务制度建设,在财务收支上要实施严格的财务制度,强化内部约束机制,合理安排资金调度,狠抓货款回笼,增强企业支付能力。提高企业信誉,建立自补资金积累机制,防止费用超支现象;

  六、强化成本管理,成本意识,完善目标成本责任制,对企业实行全过程的成本控制和牵制制度,建立成本报表和分析信息反馈系统,及时反馈存在的问题,拓宽成本考核范围,不仅考核各环节的成本(制造、质量、责任等),还考核售前成本,售后的后续成本;

  七、调整资产财务部的组织结构,加大建设管理会计的力度,形成会计实务系统和会计管理系统,建立企业信息网络,以会计数据处理为核心与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络。

  当然,这些的实现都需要公司领导大力的支持,以及适当权力的授权。

  如果公司发展良好的话,我还想增设一点:

  以网络技术为主的新的财务管理模式——集成化财务管理模式:以企业物流、资金流和信息流的高度管理统一以及财务的实时管理,以适应柔性生产,组织扁平化和产品个性化的市场要求。

  1、实现整个集团公司内部财务上的集成;

  2、实现整个集团公司内部财务与业务的集成;

  3、实现整个集团公司与供应链的集成——这是最高目标。

竞职演讲稿 篇8

  尊敬的领导、各位评委、同志们:

  大家好!今天,走上这个演讲台,我心中非常不平静。一是感谢委党组为我提供了一个挑战自我、展示自我、检验自我的大好机遇;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们对我的帮助和信任。我相信,通过这次竞争上岗活动,必将使我在今后的工作中得到更大的提高,为我所钟爱的计划生育事业做出更多的贡献!

  1974年我出生在一个农民家庭,经过十余年寒窗苦读,1997年毕业于河南计划生育干部学院,1998年2月有幸加入到计生委这个充满团结和温暖气氛的大家庭。在工作中,我不断充实自己,认真自学,于20xx年取得河南财经学院秘书大专学历, 现在正考取河南大学中文本科,即将毕业。

  从参加工作到今天,我一直在办公室工作。六年多来,两位主任雷厉风行、求真务实的工作作风,两届领导班子团结奋进、开拓创新的精神深深地教育了我、激励了我,给了我力量,给了我自信。六年多来,我努力工作、埋头苦干,圆满完成了领导交办的每一项工作,在实践中成长,在实践中提高,不断丰富和完善自我。办公室工作虽然很辛苦,但我从辛苦中得到锻炼,从锻炼中走向成熟。

  参加这次竞争上岗活动,我充满自信。

  第一,办公室工作培养了我严谨踏实、爱岗敬业的作风

  办公室是一个综合协调部门,受领导教育的机会较多,在领导的严格要求和言传身教下,我锤炼了品性、培养了作风、提高了素质。

  第二,六年多办公室生活,使我比较熟悉计划生育各项业务

  加上我是科班出身,对计划生育工作新生业务领会和适应比较快,能够适应计划生育工作不断发展的'需要。

  第三,办公室锻炼和提高了我的文字综合能力

  六年多来,在委领导的谆谆教导下,尤其是在连主任的悉心指导下,我的文字写作能力得到很大提高,得到很好的锻炼与发挥。

  第四,掌握了较多的计算机知识,能适应社会发展的要求

  为不断提高自己的能力,工作之余,我努力学习计算机知识,能熟练掌握和运用计算机操作系统和办公软件,不断提高工作效率。

  今天,我满怀信心地参加这次竞争。如果能够成功,我将更加努力学习,不断提高,尽职尽责,争取突破。我的主要思路是:以“三个服从”要求自己,争取“四个做到”。

  “三个服从”,就是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。“四个做到”,第一,进一步加强政治理论和业务知识学习,全面提高自己的综合素质,努力做到政治成熟、业务过硬、水平有提高,工作有突破;第二,增强改革创新意识,适应工作发展需要。做到守法不旧,创新不变,在工作中增加压力,在创新中形成动力,在和同事们交往中凝聚合力;第三,妥善处理各种关系。做到对领导尊重,多请示,多汇报;和同事们多学习、多交流、多沟通,相互配合,为我县计划生育工作水平的不断提高共同努力;第四,树立新时期计划生育工作者良好形象。严以律己,宽以待人,有名不争,有功不居,有责不推,以共同目标团结人,努力做到共事讲团结,办事讲效率,在委党组的正确领导下,树立新时期计划生育干部新形象。

  如果这次竞争不能成功,我仍将倍加努力,一如既往。我始终相信:是金子总会发光,有付出终有回报,勤耕耘必能收获。无论结果如何,我都要“踏踏实实做人,兢兢业业工作”。请大家相信我,我将以实际行动和工作成绩回报领导的培养和同事们的信任。 谢谢大家!

竞职演讲稿 篇9

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!我叫朱依婷。在老师眼里我是一个遵守纪律,上课认真听讲,每天按时完成老师布置的作业,做什么事情都一丝不苟的小女孩。首先感谢宋老师和唐老师对我的信任和培养,能够给我这个机会站在讲台上来竞选班长。

  班长是我向往已久的职务,如果我被选上了班长,我一定做好同学们的.榜样,我会以身作则,严格要求自己,为老师分忧,为同学们解难,我会以满腔的热情全心全意尽我所能为同学们服务。同学们请相信我,把那宝贵的一票投给我吧!给我一次锻炼的机会,我相信在我们共同的努力下,刻苦学习,我们三年级100班在新的学期里会名列前茅,更上一层楼!假如我落选了,没关系,重在参与。这说明我还有很多不足之处,我决不灰心丧气,我会做到扬长避短,继续努力!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇10

  本次竞争上岗演讲,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量……

  我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。

  在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。 1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。

  专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。

  以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

  一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

  二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的'案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。

  第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

  第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多出色员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。

  本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。

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