安全演讲稿

时间:2022-10-07 10:57:14 演讲稿 我要投稿

关于安全演讲稿模板集合5篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在我们平凡的日常里,我们都可能会用到演讲稿,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编为大家整理的安全演讲稿5篇,希望能够帮助到大家。

关于安全演讲稿模板集合5篇

安全演讲稿 篇1

  随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期,建立、推进安全文化建设成为了安全生产管理新的制高点。

  班组的安全活动,是企业一直沿用的安全生产管理的重要组成部分,在长期的实施运作中,这一载体已经渐渐的呈现出弊端,难以适应企业建设安全文化同步跟进的要求。班组安全活动现状目前供电企业班组安全活动的现状不容乐观,主要体现在以下三个方面:活动针对性不强 ,局限性大,主题不鲜明班组的安全活动只是简单的学习宣读一些安全简报、事故通报,不能通过学习进行深入细致、举一反三的分析。以贴近班组工作的实际为着力点,挖掘自己身边的事故隐患及危险点等方面的不足,更谈不上确保安全生产的“可控”和“在控”。

  活动缺乏创新、没有活力安全活动方式陈旧流于形式,使活动变成了班站长和安全员的独脚戏,员工学习被动,积极性低,久而久之滋生出厌烦情绪,无法产生共识和认同感,讨论不到位,活动质量普遍不高,安全活动形成“三天打鱼、两天晒网”的固定模式。安全活动的参与者少,涵盖面窄企业管理人员极少参加班组的安全活动,仍停留于检查记录的阶段,“一支笔、一言堂”现象比比皆是,更有甚者出现虚假记录,使安全活动失去了价值,起不到应有的作用。大安全活动的设想大安全活动是在班组保持过好每周安全活动日的基础上,对班组安全活动进行提高,突破“小”班组安全活动的局限性、片面性,以分专业、分片区为单位创新安全活动形式,使安全活动具有针对性、系统性、实用性和持续性,同时对安全生产有实质性指导意义。

  “大”安全活动具体实施方法如下:活动的组织形式组织形式可以根据供电企业班组分布点多面广的特点,是以分专业为主,分片区为辅,以先进、骨干班组为领头羊,带领一般、落后班组交叉开展大安全活动,从而促进企业安全生产水平的整体提高,为企业建立安全文化夯实基础。活动方式各组原则上一个季度进行一次大安全活动;采用东道主制,即一个班组负责主办一次;变电站班组原则上在东道主所在地集中进行。活动人员东道主成员;其他班组参加人员(变电站值守人员除外);单位领导、安全员及技术专职等;其他邀请及观摩人员。

  活动内容文件传达;运行分析;事故预控;培训学习;班组管理等。活动要求主题重点确定;幻灯片陈述;轮流发言制;自主纪要。其他参加班站及人员安排好工作;偏远组由单位统一安排车辆;东道主可适当邀请其他人员参加;其他人员也可要求参加。大安全活动在于提高活动质量开展大安全活动构想的定位,是围绕“安全包含着文化,文化作用与安全”这一主题,通过两者的互相渗透、延伸,以文化为依托,以活动为载体,因地制宜,致力创建有企业特色的安全文化,从而促进企业安全活动质量和全员安全意识的提高。

  “大”安全活动要做到大而不空,大而不滥,具有特色,应从以下方面努力:创新形式创新形式并非是可以取代一切的济世良方,而是一种积极的.、有效率的、敢于正视安全问题的精神和意识,并配之以相应的方法、途径等,则安全工作就会卓有成效。“大”安全活动摒弃班组安全活动的单个行动、势单力薄、分析不具体等弊端,采用按专业集中进行讨论分析,结合运用幻灯片投影相关图片、数据表格等的支持,使活动气氛活跃。形式上可采取两票改错、事故找茬、主题辩论等,把严肃性和多样性、趣味性结合起来,从而调动员工参与活动的自觉性、主动性、积极性,培养员工的认同感,提高员工的参与积极性,变“围绕活动”为“参与活动”。提高质量这里说的提高质量,是企业对安全活动效果的一种“感知”,是指员工参加完安全活动后的工作表现,以及企业对安全活动效果的期望与吻合程度的概括。

  “大”安全活动的提高质量,由“减负”起步,避免出现班组安全活动个人发言无数据、无理论支持,随意性较大,没有重点,“东一榔头西一棒”的现象,转变以往“多”是“紧”、“少”是“松”的安全活动思想。按专业集中一次,针对当前企业安全工作中出现的有共同性、突出性的问题或者结合季节特点和需要关注的工作重点、注意事项及其他单位事故通报等主题进行广泛讨论分析,并联系本企业工作实际得到解决方法、事故预控措施等成果。

  同时管理人员的参与,可以收集员工的意见和建议,并及时向上级领导汇报,切实解决的班组安全工作的难处和障碍。互相促进互相促进的支持基础不是单独个体班组的安全活动,而是以企业、专业整体为依托,有序进行活动,赋予安全活动更大的拓展和延伸的弹性空间,使安全活动收到最好的效果。弹性的空间,打破班组安全活动 “闭门造车”的约束框架,为班组安全地进行生产打开了更多的学习之门,通过各班组安全工作经验的交流,达到班组之间的求同存异、借镜对照、取长补短、互相促进、共享成果的目的。

  “大”安全活动设想提出后,赣州供电公司龙南分公司已经进行了尝试,分别开展了输电线路专业班组和变电运行片区班组两次活动,通过活动情况证明,效果明显。

安全演讲稿 篇2

各位领导员工朋友们:

  你们好!

  时光如梭,转眼间又迎来了“安全生产月”安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把人民和职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

  人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。作为一名车间安全员,就更应该用——颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航。应该做到:一,端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。二,熟练掌握安全专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三,要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。四,要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀。

  人人事事保安全,还在于领导的重视和安全责任制的落实。为官一任,保一方平安。领导要把安全生产工作摆上议事日程,从人力、物力、财力等方面保证安全生产各项制度、措施的贯彻落实,支持安全监督,维护安全员的'权威,控制和杜绝事故的发生。

  人人事事保安全,重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了,安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”“我应安全”“我能安全”“我懂安全”,这是安全意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。

  人人事事保安全,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理。为了贯彻我国《安全生产法》和执行《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

  安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑。

  安全,连着我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。

安全演讲稿 篇3

  无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程当中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于丧失。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

  人人事事保安全关键要从我做起,从现在做起。作为一名安全员,就更应当用一颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的'生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航。应当做到:

  一,端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程当中始终要体现公平、公正、赏罚分明;要接续创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。

  二,熟练掌握安全专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操纵规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。

  三,要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科教的发展。

  四,要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、仔细、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。

  人人事事保安全,还在于领导的重视和安全责任制的落实。为官一任,保一方平安。领导要把安全生产工作摆上议事日程,从人力、物力、财力等方面保证安全生产各项制度、步伐的贯彻落实,支持安全监督,维护安全员的权威,控制和根绝事故生。

  人人事事保安全,重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了,安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程当中自觉遵守劳动纪律和安全操纵规程。从“要我安全”转向“我要安全”、 “我应安全”、 “我能安全”、 “我懂安全”,这是安全意识的奔腾,这种奔腾只有通过经常的反复的安全再教育。

  人人事事保安全,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理。为了贯彻我国《安全生产法》,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

  安全生产是一项复纯的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克制不了的困难。让我们共同努力,心存安全,在建起一座座厂房的同时,也建起一座座平安的丰碑。

  安全,连着我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。

安全演讲稿 篇4

  今年初,我矿“人人争当安全员”活动开展的轰轰烈烈,其目的就是要我们不断提高安全意识,增强自我防护能力,提高安全生产技能,为我们营造一个安定和谐的安全氛围。

  从现实工作来说,抓好安全可不是件容易的事。有些不很理解安全工作的人说,当安全员就是婆婆嘴,说来说去就是安全意识、作业标准、八项权利、五项义务等,象是和尚念经似的。在平时工作中就是盯住这个,揪住那个,鸡毛蒜皮的事情跟你唠叨不休,让人不胜其烦。可无数的事实却告诉我们,凡是无视安全的人都会付出惨重的代价。近期来,国内的安全状况就不容乐观,安全事故接二连三,从王家岭煤矿的透水事故,到国煤集团的瓦斯爆炸,哪一件不让我们触目惊心。看到报道中的失去亲人的家属伤心欲绝、痛不欲生的惨状,我真的是替他们扼腕叹息。常言道:“千里江堤毁于蚁穴”,我想咱们的安全员就是堵穴能手,他们用自己的辛苦工作换取了大家的幸福,用自己的尽职尽责创造了安全的美!

  我是一名转岗不久的岗位工人,选矿工艺和规章制度对我来说还很陌生。刚到选矿磁选岗位时,所有的师傅都围着教我操作要领,熟悉工艺流程,唯有我们班的安全员把对我的安全教育放在了第一位,从车间到工段,到班组,所有的安全员都尽心尽责,生怕漏过一个小小的`环节。就拿我班的安全员张宏伟来说吧,我已记不清他多少次不厌其烦的为我讲解安全注意要点,督导我学习新岗位的三规三制,作业指导书,带领我熟悉现场作业环境,提醒我哪些地方作业时需要注意什么,哪些地方还得要小心应对。比如从上下楼梯要扶好栏杆,进入现场必须两穿一戴规范齐全,一定要将长发盘入帽内,不能载围巾丝带等装饰品上岗等等。有一次我配合几位师傅更换8立方6号浮选机传动皮带时,双手自然就想伸入皮带内侧去拉扯皮带,想快点将皮带换好。我刚伸手还没触到皮带,就被一只有力的大手把我拽到一边,我回头一看正是我班的安全员张宏伟,只见他眼睛狠狠的瞪着我,嘴里还一个劲嚷嚷,“你不怕机器突然转起来把手卷进去吗!”“哼,有什么大不了的,不就是一个习惯性动作吗,犯得者这么较真吗?”当时我感觉十分委屈,眼泪直在眼眶里打转,心里别提多难受了。就在当天下班后,张红伟把我叫到排班室,语重心长地说:“小石啊!我不是有意跟你过不去,也不想那样吼你,但是我实在容不下你那个习惯性动作在我眼前发生,要知道不好的作业习惯都是在不经意间养成的,而好的安全行为和习惯却是平时点点滴滴慢慢积累起来的啊!我们在平时作业时绝不能忽略任何一个安全细节,省掉任何一个安全环节,这可都是用鲜血换来的教训啊!”听了他的这番话,我的心才好过了些,也才真正体会到安全再不是抽象的东西,而是时时刻刻都要认真对待、不容那怕一点的松懈和麻痹大意。

  现在不都在说细节决定成败嘛,这一个不起眼的细节又被张红伟逮个正着。一天,几位工友正在更换闸门,其中一名职工正试图用手指代替小撬棍,以便快速找准螺丝孔把闸门固定好,这节骨眼上,正被巡查的张红伟发现。“不行!找撬棍去,这么干是要出事故的。说着他亲手找来撬棍,与工友一道把闸门换好。然后他再次提醒工友千万不能图一时的省事,造成痛苦一辈子后果,一失足成千古恨的事还少吗?......就是这张婆婆嘴让我和工友们对安全的含义有了更深的理解,安全它不仅紧密联系着企业的发展,更是我们的身心健康和家庭幸福的保护神啊!

  职工朋友们,“人人争当安全员”“两抓一保一反”活动的号角已经吹响,如今我们人人都在轮流当好安全员,让咱们都切实行动能起来吧,从一点点细节管起,从一个个违章抓起,一定要杜绝自己和身边人的不安全行为和习惯,从一件件小事筑起坚固的安全堡垒,用安全的和谐音符谱写出生命最美的乐章!

安全演讲稿 篇5

  【演讲员设置:一名小学生,女性,化名“祯祯”;一名初中生,男性,化名“泰泰”(共两人)。】

  【演讲员站位:会议桌两端,面对面;或舞台两侧,面对面。给听众造成隔楼相望的空间感觉。】

  祯祯:爸爸在井下,妈妈上班去了。现在是寒假,就我一个人在家。根据我的学习计划,该做的功课都做完了。所以,今天我当家。接下来,该干点儿什么?(点着脑门儿想)对了,(很鬼地)各位叔叔,我有一位泰泰!我和泰泰有个约定(嘘——)。

  泰泰:(祯祯的话落上,唱)对面的女孩看过来,看过来,看过来,这里的世界十分精彩……

  祯祯:泰泰,泰泰!泰——泰——哥——哥!

  泰泰:唉,祯祯,祯祯妹妹。(对听众)这小丫头跟我约好今天“考爸爸”,可我爸爸今天不休班,又下井了,你们说怎么个考法啊(无奈的样子)?

  祯祯:泰泰哥哥,我的功课做完了,现在我们考爸爸吧?!

  泰泰:今天你爸爸休班了?

  祯祯:我爸爸上班了,他在井下。

  泰泰:我爸爸也在井下。那我们今天考不成爸爸了。

  祯祯:泰泰哥哥,今天我当家,我就是我爸爸。那你就考我吧。

  泰泰:祯祯,这么说我也是我爸爸了?

  祯祯:对呀,你考我爸爸,我考你爸爸;其实,就是你考我,我考你呀!

  泰泰:可是,我们考爸爸,考的是他们掌握的安全知识,都挺专业的,考你能考出你爸爸的实力来吗?

  祯祯:放心吧,泰泰,我爸爸下井十来年了,从来没出现过“三违”和事故,他凭的是啥?还不是他的综合实力?

  泰泰:我爸爸下井二十多年了,也从来没出现过“三违”和事故,凭的同样是他的综合实力。

  祯祯:那我们就考一考吧!

  泰泰:好吧!

  祯祯:我先出题:你说,咱们矿的“四化”管理是什么?

  泰泰:大路边的题,太简单了。“四化”就是准军事化、内部市场化、精细化和企业文化。

  祯祯:对了!

  泰泰:轮到我给你出题了。

  祯祯:你问吧。

  泰泰:一斤玉米和一斤芝麻搀合在一起,请问,从玉米里拣出芝麻,和从芝麻里拣出玉米,是一样的吗?

  祯祯:泰泰,你是考我关于精细化的问题吧?当然不一样啦!从芝麻里拣出玉米,要比从玉米里拣出芝麻,快得多!这就是精细化作业给工作带来的时效性。我回答得对吗,泰泰哥哥?

  泰泰:(伸出大拇指)完全正确!

  祯祯:该我问你了。请问,“两型三化”矿井建设的`具体内容是什么?

  泰泰:(不屑地)这“两型三化”说的是:通过基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化,来实现矿井的安全高效型和本质安全型。

  祯祯:泰泰哥哥,看来,你的爸爸和我的爸爸,一样厉害啊!

  泰泰:祯祯妹妹,你在窗口站了老半天了,一定口渴了吧?我去给你端杯水喝(转身,表示离开窗口)。

  祯祯:(笑,对听众)我这个泰泰,我原来觉得他是“奥特曼”,没想到他原来是个“傻大猫”呀!

  泰泰:(向祯祯伸手,做递水状)祯祯,水倒好了,你快点喝了吧!

  祯祯:(笑)泰泰哥哥,你可真逗,咱们隔着两座楼我怎么能喝到你倒的水啊!

  泰泰:你喝不到我端给你的水,可是,我可以替你喝了啊!

  祯祯:(恍然大悟状)哦,我明白了。泰泰,你又给我出题了。

  泰泰:这么快你就反应过来啦!

  祯祯:那好,泰泰哥哥,我也给你倒一杯水,我也替你喝了吧(一弯腰,做倒水状)。

  泰泰:(向祯祯举了举手)我们干杯吧!

  祯祯:(对听众)泰泰给我出的这道题,爸爸和妈妈平时在饭桌上讲起过,说的是在工作中要互帮互助、互创有利条件。泰泰哥哥,(手指泰泰)你可真怀,我都差点儿上了你的当,要不然,我爸爸准要扣分儿了。

  泰泰:祯祯,你这样说,可是冤枉大哥哥了。团结互助、互创有利条件本来就是自然而然、水到渠成、顺理成章的事情。就好比你在帮助别人的时候,你总不能提前向人家说“注意了,我要帮助你了”吧?

  祯祯:(点头,表示认可)泰泰哥哥,你说得太对了!但是,“安全隐患”这个大坏蛋,如果能跟人一样,在到来之前,提前打个招呼,那可是太好了(跳跃,拍手)!

  泰泰:是啊,如果“安全隐患”能够通灵人性,那矿工叔叔们的工作环境,一定要比现在舒坦多了。

  祯祯:我们可以培养“安全隐患”,让它们通灵人性呀!

  泰泰:祯祯妹妹,你都快成疯丫头了,怎么净说傻话啊?

  祯祯:泰泰哥哥,我可不傻,我都是“三好学生”了,还能再傻吗?

  泰泰:那你刚才怎么说要培养“安全隐患”的“人性”呢?

  祯祯:(捂嘴笑)呵呵,你上当了!

  泰泰:(挠头,然后恍然大悟)原来你又开始给我出题了!

  祯祯:“敲帮问顶”、“岔路慢行”,这些都是通过给“安全隐患”把脉,然后成为“安全隐患”的克星的。

  泰泰:对,这是“人员培训制度化”的结果!安全理论、操作规程、工作经验,我们掌握得越多,我们消灭“安全隐患”的力量就会越大!

  祯祯:泰泰哥哥,你说得太对了。(看表,猛然想起)哎呀!泰泰哥哥,今天我当家,我要给爸爸、妈妈做饭去了。

  泰泰:我也是,今天我当家。那明天做完功课,你打算干什么?

  祯祯:明天?我们继续“考爸爸”吧?!

  泰泰:对,我们继续“考爸爸”!

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