物业辖区防盗抢应急处置预案

时间:2024-08-15 09:56:29 应急预案 我要投稿
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物业辖区防盗抢应急处置预案

  在平凡的学习、工作、生活中,有时会有一些突发事件出现,为降低事故造成的损失,就有可能需要事先制定应急预案。那要怎么制定科学的应急预案呢?下面是小编帮大家整理的物业辖区防盗抢应急处置预案,希望能够帮助到大家。

物业辖区防盗抢应急处置预案

物业辖区防盗抢应急处置预案1

  为了确保各物业区域防讯安全,保障各项工作的正常运行和客户生命财产安全,根据国家防讯工作的有关要求和公司的有关规定,结合具体实际,特制定本预案:

  一、组织领导

  防讯应急领导小组

  组长:公司总经理

  成员:副总经理、总经理助理、各管理处(部门)经理(主管)

  二、防汛内容

  遇暴雨突发性灾害天气时,各管理处要迅速组织人员及时检查疏通地下排水管道,做到排水畅通;要组织专门力量,对易积水情况进行监测,及时报告灾情,监督有关人员到位、到岗,确保排涝设施全过程、满负荷运转,必要时及时组织足够的临时排涝设施进行强排,确保业主及客户生命财产安全。

  三、操作规程

  1、防讯领导小组每年在讯期到来之前,及时召开会议,研究布置本年度防讯工作,落实责任人;

  2、组织相关人员对物业项目周边及地下车库的防洪情况进行检查,并组织工程部和清洁服务部对各雨排污系统进行清理和疏通,确保排水畅通;

  3、加强有关防讯知识的教育,不断强化全体保安队员对防讯工作重要性的认识;进行必要的`防讯物资准备,堆放到位;

  4、工程部对负三层各集水井底坑进行清理,并检查水泵、阀门、电控箱是否完好,确保随时能进行强排。

  5、保安部和工程部在汽车出入口及负三层各设备机房门口相邻的管井内备上足够的沙袋,以供紧急情况下使用。

  6、根据物业区域的地质环境和各机房分布情况及诱发因素,立即对低洼地带、各设备机房等地方进行一次全面排查;凡有安全隐患的,组织专人巡逻,并做好应急处理措施。

  7、当遇到暴风雨袭击时,管理处应及时把人员受伤情况在第一时间报告公司防汛工作领导小组,重大问题可直接向区房管局防汛办公室,如发现人员被困,要火速组织营救,并做好伤员的抢救工作,必要时报"119"救援。

  8、出现暴雨时,监控人员应重点对总坪和车辆出入口进行监控,巡逻保安应不间断的对物业区域周边道路、排水沟及集水井进行检查,发现集水、堵塞等现象,要及时排除,自己不能排除的要及时报告;

  9、暴雨过后,各管理处及时带领人员对各条排水沟、各出入口和地下车库进行检查,发现问题及时排除;

  10、必须牢固树立"安全第一"的思想,切实落实安全工作的责任制。加强与有关部门的密切配合,大厦一旦发生汛情,应立即根据灾情,联系有关部门及时赶赴现场,确保省邮政信息机房供电正常。

  11、防汛是一项头等大事,各管理处要进一步发扬通力协作精神,依靠各部门联防,共同努力,切实抓好防汛工作,每次情况的处理,应做好详细记录,并以书面报告报公司总经室。

物业辖区防盗抢应急处置预案2

  一.目的/范围:

  本程序适用于刑事突发事件的处理过程各环节,明确各相关部门职责,迅速破案,恢复物业管辖区域内正常的治安秩序。

  二.责任者:

  保安部负责本程序实施,并联络指导相关部门配合本程序实施,保安部员工按本程序规定执行。

  三.操作程序:

  1.接到报警后,保安经理、主管、保安领班、保安巡逻员携带对讲机迅速赶赴案发现场。

  2.封锁保护现场,划定警戒线,禁止无关人员线内。

  3.同时迅速向报警人员询问案发经过,掌握可疑人员体貌特征等主要情况。

  4.通知停车库保安员关闭车库卷帘门,严格控制各处口通道,防止嫌疑人外逃。

  5.必要时通知工程部将一部电梯设置为手控状态,其余电梯关闭,派两名保安带好警戒,在工程部配合下使用电梯(手控操作),逐层捕捉可疑作案对象,其余人员原地待命。

  6.经理应及时向公司总值班员报告,并视情况向公安部门报警。

  7.通知外围保安人员疏散围观人员,等待公安人员到来,并对受伤人员进行紧急救护。

  8.公安人员到场后,保安部经理简单汇报案发时间、地点、对象人物、体貌特征、作案性质和作案对象的大致去向等信息,配合公安人员开展侦查工作。

  9.严格控制消息,避免对大厦的客户造成不必要的`恐慌。

  10.好事发经过的详细记录,并分析工作中有无薄弱环节,拟订整改措施。

物业辖区防盗抢应急处置预案3

  本着"预防为主,消防结合"的宗旨,切实做好防火、灭火工作,从而最大限度减少火灾造成的损失。做到遇事不慌,积极应对,自我保护。

  组织机构:

  一.应急疏散指挥部

  组长:公司总经理

  成员:总经理室成员、部门经理(主管)

  指挥部职责是:

  1.战时指挥协调各职能小组和义务消防队开展工作,迅速果断将火灾扑灭在初始阶段,协调配合到达火场的公安消防队开展各项灭火行动。

  2.配合协调公安消防机构做好火灾事故调查等善后工作。

  二.义务消防队

  队长:保安部经理(主管)

  成员:保安备勤人员

  职责:平时进行培训和演练,实战时现场灭火,抢救被困人员和救护伤员。

  三.疏散引导组

  行政部全体员工、服务部日保人员。

  职责:平时负责组织公司及各管理处火场自救、应急疏散的宣传教育,培训演练的具体事务,战时指挥火灾单位做好人员和物资的疏散自救工作。

  四.后勤保障组

  工程部、服务部机动保洁员工。

  职责:负责通信联络、电路控制、消防水源保障等

  五.治安维护组

  商务中心、保安部当班值班员工

  职责:负责大厦东门、西门秩序的.维护

  应急抢险操作步骤:

  一.接警

  当消控中心发现火灾报警显示屏信号后,立即用对讲机向各岗位当值保安通知楼发现火灾信号。接到通知,就近楼层的保安和当值领班携对讲机火速赶到报案地点,消防中心同时通知工程部派一名技工到报警现场,共同查明报警原因并及时向消控中心报告。

  二.误报警

  明确为误报警,现场保安和领班立即消警复位。如果遇到消防泵、消防增压泵启动,消控中心通知工程部及时作好泄压停泵工作。警报解除后,消控中心应尽快将消防联动装置恢复自动控制状态。

  三.灭火、人员疏散应急处置措施

  (一)保安部应急措施

  1.接到报警的当值保安及当值领班迅速到达报警地点,沉着冷静,正确处理,准确向消控中心报告,同时迅速组织就近人员和灭火器材实施紧急扑救。并随时向消控中心报告火灾蔓延情况。

  2.消控中心立即将灾情向公司总经理和灭火应急疏散指挥部报告。消控中心发出指令,所有各部门对讲机统一使用"10"频道,进入紧急状态。

  3.监控值班员检查"火灾楼层"照明电路是否自动切断,并将1—5号电梯降至1楼关闭。

  4.指挥部总指挥及成员应尽量在第一时间赶到火灾现场或消控中心,察看火情,调整力量,组织抢险。指挥长因事,由副总指挥接替。各部门相关负责人按预案及分工紧急收拢人员,按指挥部指令投入抢险。

  5.保安部迅速组织义务消防队(备勤人员)第一时间赶赴火灾现场灭火,各值勤岗位保安人员坚守岗位。

  6.5号消防电梯迫降到一楼后,实施人控使用,由一名保安携带对讲机、电梯卡、消防电话控制电梯,听从指挥部指挥。

  7.车库保安得到指挥部指令,迅速疏散非工作人员,关闭负二、三楼消防通道,关闭车库入口应急防火卷帘门。

  8.大厅保安迅速疏散广场上车辆及人员,做好引导消防车停靠准备。

  9.东、西门值勤保安关闭大厦东、西大门,禁止无关人员进入。

  (二)工程部应急措施

  1.安排一名技工到负三楼水泵房待令。

  2.安排值班人员到配电房检查供配电系统联动是否正常。

  3.安排一名电工到火灾楼层查看常用照明供电是否自动断开,防止短路。

  4.安排一名技工到"火灾楼层"关闭风机。

  5.安排一名水工到监控室待命,配合消防车接、取水,据情况关闭西大门天然气阀门。

  6.安排电梯工到26楼机房,保证5号消防电梯正常运行,随时排除故障。

  (三)服务部应急措施

  依照指挥部指令和消防广播通知,组织人员疏散。

  1.保洁人员停止工作迅速向"火灾"楼层靠近,协助疏散人员。疏散方向:按消防广播指导的路线疏散。

  2.如遇较大火灾,保洁人员应迅速赶到本楼层消防通道门口,引导客户疏散。

  3.引导疏散时,要大声宣传撤离方向、线路、自救防护方法等。确定无人后,关闭消防门,防止火势蔓延。

  4.发现有人受伤或窒息,立即报告总指挥(内线551、559,对讲机"10频道"),并准确报告所处楼层具体位置。

  5.机动保洁人员,立即停止工作,就近协助各楼层疏散人员。

  (四)行政人员应急措施

  负责治安秩序的维护,劝导疏散无关人员。

  (五)商务中心工作人员应急措施

  负责客梯迫降到一楼后,传达楼发生火灾,阻止无关人员进入电梯。

  应注意事项

  1.预先组织学习,熟悉方案、预案,了解、明确应到的位置和任务。

  2.保安部、工程部将事件过程写出专项报告交总经理。并做详细记录。

物业辖区防盗抢应急处置预案4

  为确保业主及客户人员的身体健康,维护社会稳定,进一步做好流感、集体性发热、流脑、食物中毒、非典等突发性公共卫生事件的处理,有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件及其危害,最大程度地减少突发公共卫生事件对公众健康造成的危害,保障公众身心健康与生命安全,特制定以下应急预案:

  一、适用范围

  本预案适用于突然发生造成或者可能造成公众身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物中毒以及因自然灾害、事故灾难或社会安全等事件引起的严重影响公众身心健康的公共卫生事件的应急处理工作。

  二、组织领导

  成立突发性公共卫生事件应急处置领导小组,负责对突发性公共卫生事件的统一领导、统一指挥,并及时作出处理突发公共卫生事件的重大决定。

  组长:总经理

  副组长:副总经理

  成员:总经理助理,各管理处(部门)经理及主管

  三、突发公共卫生事件处置原则

  (一)预防为主,常备不懈。提高对突发公共卫生事件的防范意识和责任意识,落实各项防范措施,做到早发现、早报告、早处理。

  (二)统一领导,分级负责。根据突发公共卫生事件的范围、性质和危害程度,对突发公共卫生事件实行分级管理。

  (三)依法规范,措施果断。对突发公共卫生事件和可能发生的公共卫生事件做出快速反应,及时、有效开展监测、报告和处理工作。

  (四)依靠科学,加强合作。突发公共卫生事件工作要充分尊重和依靠科学,并广泛组织、动员公众参与突发公共卫生事件的`应急处理。

  四、突发公共卫生事件预防措施

  (一)健全传染病预防和控制工作的管理制度,落实应急预案要求并提供必要的卫生资源。

  (二)建立卫生工作责任制度,明确各有关部门的工作职责。

  (三)定期组织有关预防传染病的知识培训,认真落实健康教育。

  (四)对物业管理区域公共场所、生活场所、阴沟等进行定期消毒、除"四害"及消杀等。

  五、突发公共卫生事件应急处置程序

  (一)在第一时间内以口头汇报或电话形式向公司服务清洁部(电话:xx)报告。

  (二)服务清洁部确认信息后及时报告公司总经理(861),经公司总经理或突发公共卫生应急领导小组组长同意后指导服务清洁部将信息上报市疾病预防控制中心(电话:xx)。

  (三)及时送患者到隔离室进行隔离,并协助相关单位护送病人到医院就诊。

  (四)及时了解和掌握疾病等突发公共卫生事件的发生情况及发展趋势,进一步落实各项应急预防和控制措施。

  (五)服务清洁部加强对大厦消毒隔离工作的指导和落实,并立即组织人员对重点场所进行消毒以防止疫情进一步蔓延。

  (六)在控制疫情期间,公司突发性公共卫生事件工作领导小组应与客户单位密切配合,坚持每天进行症状检测,如发现有相似症状的人员,要及时安排隔离和就医。

  (七)服务清洁部每天追踪发病动态,认真做好每日突发性公共卫生事件的登记、统计工作,以完成传染病发病等的续报工作。

  六、事后处理

  (一)当最后一例病例确认后,在最长潜伏期内无新发病例时才可以结案。

  (二)按照有关规定认真做好小结工作。

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