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活跃团队气氛的方法
在一个需要相互协同工作的团队中，成员是否有足够的默契和凝聚力，很大程度决定着团队是否能朝着一个共同目标前进，努力解决各种错综复杂的问题。活跃团队气氛能够提高员工的积极性，下面就由小编为大家带来几个活跃团队气氛的方法，希望对大家有所帮助!
活跃团队气氛的方法一：记忆考验
简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以
人数：不限
场地：不限
适合范围：刚认识或不认识的人
游戏方法：
1. 全部人围成一圈，从第一个人开始说"今天我吃了一个aa"(aa为随意食物名!)
2. 接着第二个接着说，吃了一个aa，二个bb…(bb不同的食物名!)
3. 像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。
4. 一直到有人中途讲错出局!
题目例子：
可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例：滑蛋干贝牛肉汤。
活跃团队气氛的方法二：比一比
简述：藉着组员的动作，来猜题目是什么
人数：不限
场地：不限
适用范围：适合刚认识或不认识的人
游戏方法：
1. 分组，不限几组，但每组最好五人以上。
2. 轮留每组派出一个人出来，老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。
3、视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。
活跃团队气氛的方法三：比长短
简述：每队派出一人比不同的单位
人数：不限,需要一位主持人
场地：不限
适用范围：适合刚认识或不认识的人
游戏方法：
1. 分组，不限人数，至少要二组。每组五人以上。
2.老师宣布要比的小组，然后每组派出一位他们认为会赢此小组的人。
3. 等被派出的人都出来后，老师再说比什么。
4. 计算每次比完的输赢即可。
题目例子：
这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣!
比长：比手臂;比上衣;比头发…
比短：比手指头;比裤子或裙子…
比高：比声调;比手抬起来的高度…
比大：比眼睛;比手掌…
比多：比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子…
题目必须在看到被派出的人之前想好!
拓展：
活跃团队气氛的方法
一、彼此尊重
在一个团队中，我们任何人都不可能凭一个人的本事完成团队所有的工作，而要与人相处，最为根本的就是尊重他人。
每个人都是独立的个体，也有自己的个性，尊重他人就必须尊重每个人的独立性和个性。每个人对每一件事情的看法、想法和理解可能不同，要学会尊重，站在他人的角度去思考，为什么会有这样的想法？
通过各种方式去沟通了解，尽量保持理解一致。只有形成彼此尊重的氛围，才有合作的前提，大家才能平等的探讨交流，相互支持。
二、欣赏他人
每个团队成员在日常的工作中，一定有很多的亮点，如果团队领导者缺乏欣赏的眼光，很多人的亮点就会渐渐被埋没，如果工作始终无法得到认可，那么团队就会比较沉闷，感受不到工作的乐趣。
渴望得到别人的认可和赞赏，是人类埋藏最深的本性。团队领导者要学会欣赏，不吝啬自己的掌声，这样每个人都会主动挖掘自己的潜力，充分发挥自己的特长，久而久之，整个团队就形成一个有各种能力的能人聚集的地方。
三、愿意分享
一般情况下大家都比较关注自己的岗位职责、工作任务，而较少顾及他人的岗位内容，在团队会议上，也不太发表自己的观点和意见。因此，团队领导者要建立一种分享文化。分享的内容，可以是知识、信息、观点，也可以是喜悦、悲伤、成功、失败，亦或利益。通过分享，让大家的观点充分碰撞出智慧的火花，沉淀出团队经验。
四、相互补位
在每一个企业组织里，产品和服务乃至每一项工作都是由一个个环节组成，如果其中一个环节出现问题，最终可能会功亏一篑。在工作中，每一个人都容易出现差错、问题，如果团队成员都有强烈的补位意识，能够自动自发地关注他人，同时给予力所能及的提醒和帮助，整个团队就能发挥出最大的效用，成为一个有战斗力的队伍。
五、保持张力
要保持团队中有合适的张力，团队领导者就要让团队中经常有建设性冲突。建设性冲突是指冲突各方目标一致，但因实现目标的途径手段不同而产生的冲突。
建设性冲突可以使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来，防止事态的进一步演化。同时，可以促进不同意见的交流和对自身弱点的检讨，有利于促进良性竞争。
营造团队氛围，是为了使团队能创造更大价值，同时彰显每个团队成员的个人价值。作为团队的领导者，有责任去营造良好的团队氛围，为员工建立起安全的场域，只有心理空间安全，员工才会畅所欲言、坦诚相待。
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