目标责任书

时间:2023-01-06 08:35:53 责任书 我要投稿

【荐】目标责任书

  在社会一步步向前发展的今天,责任书对人们来说越来越重要,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。我们该怎么拟定责任书呢?以下是小编整理的目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【荐】目标责任书

  目标责任书 篇1

  根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命xx担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方20xx年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、本职责书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日。

  三、经营目标主要资料:(是否明确各项指标权重)

  1、最低完成经营任务万、目标万。

  2、最业低实现利润任务万、目标万。

  3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

  4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

  5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

  6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

  四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

  五、甲方的权利与义务

  1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标职责书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

  5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

  6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;

  8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

  六、乙方的权利与义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

  2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《20xx年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并理解甲方考核;

  3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方带给具体的可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

  4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)月度、年度等各项工作计划执行状况的`分析报告;

  (2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料;

  (4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

  5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

  6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案务必提交分管领导核准后方可实施;

  7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;

  8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

  9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营。

  七、其他

  1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

  公司经理签章xxxx

  生产经营部签章xx

  日期:20xx年2月25日

  目标责任书 篇2

  为加强安全管理,明确责任,依靠全体员工,搞好安全工作,确保员工生命安全,特订立以下目标责任书(责任书自双方签字之日起生效,工程结束废止):

  一、目标

  1、杜绝死亡、重伤、多人事故;

  2、杜绝重大火灾、重大机械事故;

  3、杜绝汽车交通特大事故、避免重大事故;

  4、重伤率控制在0.2人/千万元以内,死亡率为0。

  二、员工责任

  1、严格遵守国家的安全生产法律法规、公司的规章制度和施工现场、办公场所等的各项安全规定。

  2、自觉学习安全生产知识,掌握本职工作中所需的安全生产知识,提高安全生产及技能,增强事故预防和应急处理能力。

  3、上班时间注意安全,贯彻落实所在岗位的安全职责,严防触电、溺水、摔滑等。

  4、下班时间注意办公室的安全保护工作,锁好抽屉、门窗,断绝办公器材电源等。

  5、上下班时要遵守交通规则,注意交通安全,不得在酒后驾驶机动车或者非机动车等。

  6、出差在外要注意乘坐车、船安全,特别是在节假日前后,对一些严重超员超载或者不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐,以免事故发生。

  7、发现事故隐患或者其他不安全因素时,应当立即向现场安全生产管理人员或者管理机构报告。

  8、自觉做好自我安全保护工作,养成健康有益的生活习惯,不酗酒、不赌博、不吸毒等。

  9、认真贯彻执行国家、地方、政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策、法规规范和公司的各项规章制度。

  10、不违章作业,服从安全监督管理人员的指导。

  11、积极参与安全活动,不断努力学习安全技术,提高自我保护意识和自我保护能力。

  12、爱护安全设施。

  13、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评、检查和控告,有权对不安全作业提出意见。

  14、认真参加班前班后会。作业前多所有使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查,注意安全标志的设置。

  15、当发生工伤事故时,应保护现场,当即向班(组)长和现场安全监督管理人员汇报。

  16、发现安全事故隐患,应及时向班(组)长和安全监督管理人员汇报。

  三、公司责任

  1、项目部设立“安全生产领导小组”,成立安全生产管理办公室,制定《安全生产管理办法》,开展项目部的.安全生产管理工作。

  2、经常性检查各部门安全生产情况,发现问题,及时下达整改通知。

  3、提供各种安全生产信息,介绍安全生产的典型经验,组织宣传、学习有关安全生产方面的政策、法规。

  4、按公司有关文件规定,为员工的正常工作提供必要的劳保用品。

  5、项目部实行安全事故报告制度,接到下属部门发生较大事故的汇报,立即派员赶到现场,调查事故发生原因,做好善后处理工作。

  四、奖惩

  1、职员个人在一年内未发生责任性安全事故的,作为年度先进个人评比及发放奖励工资的重要依据。

  2、凡因职员责任而造成本人或者他人工伤事故的,按照《安全生产管理办法》的有关规定处罚:取消年度先进个人评比资格,对书谷损失进行罚款扣发当月奖励工资等。

  3、凡非因公发生的一切安全事故责任有个人负责。

  目标责任书 篇3

  根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:

  一、责任目标:

  1、销售收入全年实现5000万元。

  2、回款率确保95%,力争100%。

  3、融资3000万元。

  4、错帐率为零。

  5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

  产品及工程成本控制。

  6、确保成本目标控制在最低限度。

  二、目标要求:

  1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

  2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。

  3、组织实施财务监督,促进企业的.增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

  4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

  5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

  6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

  7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

  8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

  9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

  10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

  11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

  三、奖罚办法:

  1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

  2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

  3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

  总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

  20xx年12月20xx年12月

  目标责任书 篇4

  为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与签订目标责任书。

  一、责任期限:20xx年度。

  二、岗位职责

  1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。

  2、严格遵守统计纪律,坚持实事求是。

  3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。

  4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。

  5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

  6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。

  7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

  8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

  9、完成领导交办的临时任务。

  三、岗位目标

  (一)量化目标

  1、基本目标

  (1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

  (2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率90%;

  (3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

  (4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。

  2、创新和挑战目标

  (1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率100%;

  (2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。

  (二)定性目标

  1、基本目标

  (1)编制的各种计划要符合施工组织设计,在条件发生变化时及时调整,并分类按公司的有关要求上报;

  (2)按规定编制各类统计报表,不虚报,不瞒报,严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;

  (3)审核施工队上报的计量报验资料,对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量,并如实汇报项目经理,按项目不得规定进行处罚;

  (4)在规定的`时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

  2、创新和挑战目标

  (1)对计划和统计数据进行比对分析,对出现的差异进行分析,找出原因及时向项目经理汇报;

  (2)对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。

  (三)控制目标

  1、责任安全事故为0;

  2、员工经济、刑事犯罪率为0;

  3、保密事故为0;

  4、公司及上级政策传达到位率100%;

  5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

  四、绩效考核

  1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,集团公司核拨的超额奖励。

  2、完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。

  3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司按人均120xx元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支,每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

  4、完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

  5、如完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励:安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内,控制目标累计扣罚比例在20%以内。

  五、相关规定

  1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关,各单位自行确定)。

  2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

  3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算,新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

  4、如在完成某项工作中取得显著成绩,视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

  5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。

  6、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。

  7、责任书未尽事宜,按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关,各单位自行调整确定)。

  8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份,部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关,各单位自行确定),年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字):

岗位责任人(签字):

日期:

  目标责任书 篇5

  为了加强管理,落实细化责任,确保生产部20xx年度各项目标的完成,与生产工段主管人员及配置人员(非生产员工)签订本责任书。

  一、主要考核指标

  1、生产任务完成

  2、现场环境维护及劳动纪律

  3、生产过程质量管理

  4、库房物资管理

  5、安全及设备管理

  6、重点工作完成

  二、主要考核指标分配:

  (1)生产任务完成率

  根据公司销售经营目标,生产部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为生产部各主管人员重点考核指标组成部分。

  (2)现场环境维护及劳动纪律

  抓好生产的`同时,对现场环境管理整顿、规范,使公司现场管理水平逐步达到“6S”标准要求,严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作,收集员工持续改进合理化建议;

  (3)生产过程质量管理

  严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理,不良品损失不得超过0.3%,狠抓漏加工等不良品管理工作,规范员工作业;

  (4)库房物资管理

  各库房管理账、物清楚,物料码放规范,标识清楚无误,场地整洁,不得有安全隐患。

  (5)安全及设备、工夹管理

  无人生伤亡事故,抓好生产设备的日常管理,建立设备履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

  (6)重点工作完成

  无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。

  三、指标考核

  1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

  2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。

  四、奖惩办法

  1、责任单位或工段工资性收入考核按《生产部绩效考核管理办法》执行。

  五、责任期限从XXX年1月1日起到XXX年12月31日止。

  六、此责任书一式两份,双方签字后生效。

  目标责任书 篇6

  根据焦作市教育局高中教育质量推进会的要求,充分发挥高三年级各班任课教师的集体智慧,最大限度挖掘学生的.学习潜能,确保我校高考成绩再上新台阶,力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的目标。特制定高三各班目标责任书,进一步明确高考目标责任。

  一、职责要求:

  1.团结一心,努力培育优良班风和学风;

  2.加强协作,随时商讨提高学习成绩的办法;

  3.确定目标,培优补差工作务实高效。

  二、目标任务:本班上线人数必须达到或超过下列标准。

  类别上一本人数,上二本人数,上三本人数。

  基础目标1050

  争取目标1155

  校长签名:xx

  主管副校长签名:xx

  班主任签名:xx

  任课教师签名

  语文:xx数学:xx

  英语:xx物理:xx

  化学:________________生物:________________

  目标责任书 篇7

  新民初级中学九年级中考目标责任书 为加强中考备考工作,强化质量与责任意识,顺利实现学校中考目标,根据九年级师生的实际情况,现与各科任教师、班主任签订本责任书:

  一、质量目标

  1、中考目标:校总均分必须进入全县前三名,力争“保三争二”。

  2、班级目标:各班均分均进入全县优秀班级行列(全县九年级现有54个班,必须进入前十五名)。

  3、各科目标:各科均不得出现“D”级且语文科“C”级不得高于5%、数学科“C”级不得高于3%、英语科“C”级不高于10%、理化科“C”级不高于2%、政史科“C”级不高于2%。

  4、将校、县模拟考试出纳入考核范围,思品、数学、物理科,不得低于全县前二名要力争第一名,历史、化学、语文科,不低于全县前四名且在下次模考时要有4%的进步,英语科在每次模拟考试时要有明显的进步,至少要达到8%的'进步。

  二、目标奖励

  1、实现中考目标,《新民初级中学20xx年中考升学奖励办法》生效。

  2、实现中考目标,班级考核,科任教师考核按《新民初级中学20xx年中考升学奖励办法》中相关条款执行。

  3、对工作中有突出贡献或成绩突出的个人可以给予额外特别奖励。

  4、对个别未完成中考目标的老师,原则上是少享受或不享受中考奖。

  5、在模拟考试中由科任教师导致的成绩虚假情况,将严肃处理相关责任人。

  6、各班、各科任教师在教学活动中不得出现任何安全事件,如因个人原因导致安全事故的发生,不得享受中考奖,并报请学校按相关规定处理。

  包年级副校长(签字):

  班主任(签字):

  科任教师(签字):

  目标责任书 篇8

  在县委县政府的领导下,任职期内,我一定忠诚地履行职责,恪尽职守,勤恳工作,竭诚为人民服务,不辜负党和人民的重托。努力做到:

  一、认真贯彻落实党的伟大精神,把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构,深化改革,优化环境,围绕“农副产品”精深加工、;围绕优势产业,千方百计上好一批工业项目,扩大工业经济总量,尽快形成工业主导型的经济增长格局。

  二、实施好抓大扶强战略,集中力量,集中资金,主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造,协调项目审批和资金衔接,扶持企业做强做优。在科学认证的基础上,选择技术含量高,市场前景好,符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去,靠“大树”,上“大船”,按照优势互补、互惠互利的原则,努力培育一批骨干企业。

  三、加大招商引资力度,建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体,办成承接产业转移的载体,办成发展非公有制经济的`载体,优化政策,优化环境,着眼于未来,诚信服务,认真兑现县委、县政府制订的优惠政策和奖励措施,确保进园企业能引得进、留得隹、快发展,使其真正成为我县经济新的增长点。

  四、加大国企改革力度,坚持产权制度转换为核心,以“国退民进”为重点,坚持多种形式并举,按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中,严把政策,协调各方,紧紧依靠广大职工,力争再用1—2年时间,全面完成我县国有企业改革任务。

  五、标本兼治,加大力度整顿和规范市场经济秩序,认真负责地抓好安全生产,积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序,按照标本兼治的原则,从体制上、机制上和制度上建章立制,严格执法,二是进一步做好治乱减负工作,重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤,支作要快,情况要清,问题要明”的要求,积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务,妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路,吸纳更多的职工实现再就业。

  六、切实搞好县委、县政府的中心工作,确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调,深入到各企业进行检查督促,跟踪考核,切实把县委、县政府的决策及时准确地传达到基层,确保政令畅通。

  七、严以律己,廉洁奉公,始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习,依法行政,恪尽职守,扎实工作,切实完成党和人民交给我的任务。

  任职期内,我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。

  目标责任书 篇9

  一、 经济责任目标:

  1、 全年完成工程项目合同签订额 万元

  (小写 万元)。施工产值 万元(小写 万元)。

  2、 全年完成上交营业税 万元(小写 万元)。所得税 万元(小写 万元)。

  3、确保 年度一次性上缴总公司利润 万元(小写 万元)。

  二、 安全责任目标:

  1、杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤事故率不超过4%。

  2、分公司经理必须有安全考核证A证,项目负责人必须有安全考核证C证,如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外,公司加罚5万元,并承担相应的法律责任。

  三、 创优责任目标:

  1、确保 年度创建并确保省优质工程奖 项(如中州杯)。确保上报省优工程奖 项,结构优质奖 项。

  2、确保 年度创建或获得地市级优质工程奖 项,地市级结构优质工程奖 项。

  3、确保 年度完成省级安全文明工地 项,地市级安全文明工地 项。上报省级安全文明工地 项,地市级安全文明工地 项。

  4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二

  条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

  5、 从20xx年开始,公司增加创优费用的上缴任务,要做好创优评先的基础工作。

  四、风险责任目标:

  加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的.管理,确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生,凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的,按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

  五、管理责任目标:

  1、执行公司的各项管理制度,接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督,承接工程项目一律实施《项目法》管理。

  2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》,如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

  3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等),除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

  4、服从公司财务部的统一管理,执行财务管理制度,接受公司的财务监督。

  六、其他约定和补充责任目标:

  1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责

  任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担

  保协议》《劳动合同》所有约定条款,如有违约按约定的违约条款执

  行。

  2、违规违法经营,承担一切法律责任及经济责任,严格执行与公

  司签定的分公司经营办法。

  七、 此责任书从 年 月 日到 年 月 日 止,有

  效期 年。

  河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)

  董事长(总经理)(签字):

  责任方 分公司

  分公司负责人(签字):

  年 月 日

  目标责任书 篇10

  为充分发挥高三年级各班任课教师的集体智慧,最大限度挖掘学生的学习潜能,确保我校高考成绩再上新台阶,力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的'目标。特制定高三各班目标责任书,进一步明确高考目标责任。

  一、职责要求:

  1.团结一心,努力培育优良班风和学风;

  2.加强协作,随时商讨提高学习成绩的办法;

  3.确定目标,培优补差工作务实高效。

  二、目标任务:本班上线人数必须达到或超过下列标准。

  一本xx人二本xx人三本xx人专科高职xx人主管副校长签名:

  年级组长签名:

  班主任签名:

  任课教师签名:

  语文:数学:

  英语:物理:

  化学:生物:

  富县高级中学

  20xx年11月10日

  目标责任书 篇11

  为确保完成“xx”节能减排目标任务,改善环境质量,根据国家、自治区、地区及伽师县委、县人民政府有关节能减排和环境保护工作要求,伽师县气象局与本单位干部职工签订20xx年低碳环保及节能减排目标责任书。

  一、目标责任内容

  共同目标:贯彻执行国家节能减排和环境保护的方针、政策、法律法规,节能减排和环保工作纳入本单位年度工作计划。

  本年专题研究解决本单位节能减排和环保突出问题2次以上,至少开展1次节能减排和环保形势教育。

  认真分解落实目标责任制,节能减排和环境保护工作机构健全。节能减排、环保业务经费和业务能力建设资金得到保障。

  制定环保工作计划,实施重大建设项目需充分征求节能减排、环保等职能部门意见。

  搞好节能减排和环境保护宣传,在单位内部组织开展节能宣传周和世界环境日活动。

  节能降耗年度工作目标:

  1.逐步淘汰低效公共照明产品。

  2.在单位内部及职工家庭组织开展节能灯、节能电器的推广使用宣传活动。

  3.合理安排预算经费,支持节能改造工作。

  4.严格控制公务用车能耗,加快淘汰高油耗、排放超标车辆。夏季空调温度设置不低于26摄氏度,冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。

  环保年度工作目标:

  1、各责任人积极主动履行节能环保工作职责

  2、积极创建绿色环保单位

  3、完成年度环境保护各项专项工作

  节能降耗年度工作目标第1项为“一票否决”目标,其余为保证目标。

  二、年终考核

  本单位年终对目标责任内容落实情况逐项进行考核。对完成目标任务优秀的`予以通报表扬;对完成目标任务差的给予通报批评,并取消年度评优资格。

  目标责任书 篇12

  1、遵守我国的《教育法》《教师法》《义务教育法》等法规,遵守宪法、法律和职业道德,为人师表,贯彻国家的教育方针,遵守规章制度,执行学校的教学计划,履行教师聘约,完成教育教学工作任务,关心爱护学生,尊重学生人格,保护学生合法权益,不断提高思想政治觉悟和教育教学业务水平。

  2、全面实施基础课程改革,要使学生具有爱国主义、集体主义精神,热爱社会主义,继承和发扬中华民族的优秀传统和革命传统;具有社会主义民主法制意识,遵守国家法律和社会公德;逐步形成正确的世界观、人生观、价值观;具有社会责任感,努力为人民服务;具有初步的'创新精神、实践能力、科学和人文素养以及环境意识;具有适应终身学习的基础知识、基本技能和方法;具有健壮的体魄和良好的心理素质,养成健康的审美情趣和生活方式,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。

  3、在教育教学过程中,要加强课程内容与学生生活及现代社会和科技发展的联系,关注学生的学习兴趣和经验,精选学生终身学习必备的基础知识和技能;倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力、以及交流和合作的能力;建立多元评价体系;积极开发校本课程。

  4、积极参加继续教育,学习、掌握和贯彻所教学科的新课程标准,认真学习教育理论等,有自学笔记(每学期5000字)和学习心得(每学期5篇),加强自身基本功训练,认真学习现代信息技术,完成继续教育学时,努力提高自己的知识水平,学历要达标。

  5、根据新课程标准、教材的要求和学生实际,认真备好课,认真上好每一节课,严格遵守《课堂教学管理制度》,自觉使用现代教育技术,写好课后反思。

  6、做到教学七认真,做好三清工作,要针对学生存在的问题给予耐心细致的辅导,特别是对学困生要有有效的转化措施。

  7、努力提高教育教学质量,教学成绩各项指标达学校要求,学校将进行严格的考评,并给予嘉奖。

  8、积极参加教研活动,乐于承担教研任务,充分发表自己的意见和建议,虚心学习。积极参加课题研究,努力探索教学规律,总结教学经验和教训,积极撰写教育教学论文。每位教师每学年要完成2篇论文,其中:40~45岁教师有1篇获奖;40岁以下教师要有1篇发表,另1篇在校级(或以上)单位交流、获奖。

  9、积极组织学生开展各项课外活动(参加面要达100%);每学期至少组织一次本学科特色活动,要有方案、过程资料和活动总结;组织学生参加各级各类比赛,完成获奖指标。

  10、认真制定各种计划,完成各项工作资料和总结,并按时上交。

  11、要认真执行教师《首任制》和《安全责任追究制度》,做好安全工作,保护学生身心健康不受侵害。

  12、要有大局意识,积极支持、配合其他学科的活动。

  13、爱护学校财产,管理好所负责班级、科室的财产,无损坏和丢失,借用器材要做好登记,并及时归还。

  14、完成学校布臵的临时性任务。

  教师:(签名)

  学校领导:

  年月日

  目标责任书 篇13

  为充分调动____公司高级管理人员积极性,确保____公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善____公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动____公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对____公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动____公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动____公司管理手段和经营风格的转变,增强____公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、年经营考核年度期间:20__年01月01日至20__年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的.服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资:1万元/月;

  2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

  序号分段奖励薪酬比例备注1超额完成部门年度利润目标计划的10%(含10%)以内当年基础工资的1%2超额完成部门年度利润目标计划的11%~20%(含20%)当年基础工资的1。5%3超额完成部门年度利润目标计划的20%以上(不含20%)当年基础工资的2%

  工作目标及所占权重

  类别项目考核目标权重备注财务类指标股份公司投资资本回报率

  股份公司净利润

  股份公司自由现金流

  经营类指标人均销售额增长率

  全资/控股子公司销售收入比重

  新业务营业收入占公司总收入的比重

  管理类指标关键领导岗位人员到位率

  管理流程推广工作进程

  业绩合同完成率

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  七、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签____年度工作责任书,在____年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本责任书由集团总裁和____公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、____公司各持一份。

  集团总裁:____公司第一负责人:

  日期:日期:

  目标责任书 篇14

  为切实加强预防在校生违纪违法工作,杜绝各类安全伤害事故的发生,结合本校实际,充分调动班主任老师的工作积极性,明确工作目标责任,特制定本责任书。

  一、工作要求

  1、班主任对本班学生负有法制安全教育管理责任。是本班法制安全教育管理的第一责任人。

  2、定期开展内容丰富、形式多样的法制安全教育活动,做到法制安全教育月月讲、天天讲,以增强学生法制安全意识和自我防范能力。

  3、定期召开家长会,与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录)

  4、每天检查学生到校情况,未到校要及时与家长取得联系,查明原因,放学后督促学生尽快离校。

  5、班级建立信息员制度,协助班主任及时了解掌握学生思想动态。

  6、每月至少进行一次法制安全教育班会并有书面教案。

  7、节假日、寒暑假必须对学生进行法制安全教育并进行检查(有文字记录)。

  8、班级发生违纪违法案件或安全事故,立即报告学校并积极采取相应的应急措施。

  9、在各项活动中,班主任必须跟班;各种报表、资料要准确及时上报。

  10、关心爱护住校生,经常看望住校生(以公寓楼值班登记为准)

  11、对下列不良行为进行教育矫正个人工作总结

  ①旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。

  ②携带管制刀具。

  ③打架斗殴,辱骂他人,以大欺小,以强凌弱。

  ④强行向他人索要财物。

  ⑤偷窃、故意毁坏公物。

  ⑥参与赌博或变相赌博。

  ⑦观看、收听色情、淫秽的'音像制品,读物等。

  ⑧进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。

  ⑨其他严重违背社会公德的不良行为。

  二、责任目标

  1、全班犯罪率为0%,违法率为0.2%以下,违规违纪率为1.5%以下。

  2、全班无安全责任事故。

  三、目标考核

  1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核,纳入班主任工作量化,做为评优评先的重要条件。

  2、凡班级发生一般性安全事故或违纪违法案件,下浮当月班主任津贴,发生较大事故或严重违纪违法案件,且影响学校声誉的,下浮全年班主任津贴,取消当年评选各类先进资格。

  班主任(签名):___________新安中学(盖章)___________

  目标责任书 篇15

  自今年换届选举产生了新的两委班子,我们在镇党委政府的带领下,坚持以科学发展观为指导,加强学习,努力实践,积极主动的干好本职工作,不断提高自己的政治素质和业务水平,与班子成员一起,团结带领全村群众,真抓实干,努力完成任务目标。

  一、加强自身建设

  1、努力学习科学发展观,不断加强自身业务学习。完善自我,提升带领群众致富的能力。

  2、村班子分工明确,建立绩效考核制度,班子成员有岗位目标责任制,年度目标考评和奖惩制度。

  二、完善民主管理

  1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组,村财务每季公开一次,并有记录备查,实行村账托管制度,村账委托镇会计服务中心管理。

  2、实行村务管理,决策“票决制“,村重大问题或决策由村两委协商提出,然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支,由村两委根据本村财力提出预算,由户代表会议讨论通过,实行两人审批,一人经手制度。做到村务管理的'公平。公正。

  三、科学规划经济结构,恢复养殖户生产信心,发展和谐经济

  1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心,调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式,宣传科学种植,科学养殖。发展成以农业生产为主,多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

  2、积极开展以种植业,养殖业为主的村集体经济,增加村经济收入,转移村内剩余劳动力。

  四、大力开展基础设施建设

  1、落实好村建规划,投入资金,全面实施村环境绿化,美化工程,实施照明工程,投入资金3千元,完成村部路灯照明修复路灯19盏;加强环境整治,对村内垃圾进行全面清除,建成垃圾池1个,公厕2个。

  2、投资10万元,完成20xx米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的基础上,再修建至x庄。至两条公路。

  3、资6万,建设约340平方米的村民活动中心,计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

  五、精神文明建设

  1、建立村民活动中心,开展科技,法制,文化进农家和讲文明,讲卫生,讲科学,树新风活动,定期组织村民开展科技座谈,文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

  2、鼓励村民发挥自己的专长,筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组,并开展组组、村村之间的活动经验交流。

  六、加强治安管理,构建和谐社会

  1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动,通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式,使治安管理切实做到实处。

  2、做好村民联防,组织义务巡逻小分队,建立联防巡逻情况记录,并定期进行总结。

  3、及时排查村内矛盾纠纷,实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

  本责任书一式三份,签字双方各一份,备份一份。

  政府负责人:_______________

  ______年_____月_____日

  责任人:_______________

  ______年_____月_____日

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