目标管理责任书

时间:2023-06-16 17:11:08 责任书 我要投稿

目标管理责任书14篇

  在我们平凡的日常里,责任书使用的情况越来越多,责任书可以更好地明确我们的责任。那么拟定责任书真的很难吗?下面是小编精心整理的目标管理责任书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

目标管理责任书14篇

  目标管理责任书 篇1

  目标方:

  责任方:

  为加强公司特种设备安全生产管理工作,落实安全生产责任,防止和减少特种设备安全责任事故,保障职工生命财产安全,根据特种设备有关管理条例规定,特签订本目标责任书:

  一、对公司特种设备工作负全面管理责任,贯彻执行《特种设备安全检察条例》及公司特种设备安全管理制度;

  二、建立、健全部门级特种设备安全管理机构,加强安全生产管理工作;

  三、明确各车间、班组及岗位人员特种设备安全岗位职责及操作规程,并定期检查考核;对在生产过程中特种设备使用规范有序的车间、班组及个人给予表彰和奖励,对违规操作、忽视安全生产的`车间、班组及个人给予批评和处罚;

  四、组织并参与特种设备事故调查,对造成事故的责任人及时作出处理决定,同时将处理决定送公司安全环保部;

  五、定期进行特种设备的隐患排查,对查出的事故隐患,必须限期采取措施予以整改排除,如无能力排除,立即报公司处理;

  六、制定特种设备事故应急救援预案,定期组织演练并予以评价和持续改进;

  七、负责对车间主任、班组长及特种设备岗位操作人员进行相关知识的教育和培训;

  八、建立特种设备保养维护台账及特种设备安全技术档案,根据特种设备的校检规定定期向安全环保部申请报检特种设备,不使用未经定期检验或者检验不合格的特种设备。

  九、本目标责任书作为XX年年度安全生产目标责任的考核依据之一。

  目标方:

  责任方:

  签订日期:XX年XX月XX日

  目标管理责任书 篇2

  为确保创建国家卫生县城工作的顺利实施,为确保做好今年各项创卫工作,如期完成县委、县政府关于在今年内力争成功创建国家卫生县城。进一步提高我县的城市建设和管理水平,缩小城乡差距,促进城乡全面协调可持续发展,实现人与自然的和谐统一,最终创建成为中国人居环境城市。根据铜府发[]号文件精神,特制定本责任书。

  一、目标任务

  详见《铜梁县创卫工作目标任务表》。

  二、考核办法

  1、各相关单位的创卫工作必须服从县创建工作委员会的统一领导和指挥。要采取有力措施,确保各项目标任务的顺利实施和圆满完成。

  2、创卫工作的考核结果纳入各相关单位的年度目标考核,实行扣分制度,重点责任单位(签订责任书的单位)分值为5分,一般责任单位(其余未签订责任书的单位)分值为3分。

  3、计分方法:考核单位目标任务以100分计算,各项目标任务根据难易程度确定分值(详见《铜梁县创卫工作目标任务表》)。目标任务全面完成的以满分计算;目标任务部分完成的按比例计分;目标任务未完成影响国家卫生县城创建工作验收的.不得分。

  4、年底由县目标办、县创建工作委员会办公室、县创卫办对各相关单位的创卫工作实施情况进行考核。考核按100分制计分,得分100分在年度目标中不扣分;考核得分在95—100(不含100)分在年度目标考核扣1分;考核得分在90—95(不含95)分在年度目标考核时扣2分;考核得分在85—90(不含90)分在年度目标考核时扣3分;考核得分在85—80分(不含80)在年度目标考核扣4分,考核得分在80分以下在年度目标考核扣5分,同时取消该单位和单位主要负责人的评先、评优资格。

  5、奖励。对创卫工作实行保证金制度,由县创建办负责向各主要责任单位收取责任金,按县级正职收取元,县级副职领导收取1800元,局级领导1500元,副局级领导1200元,科室负责人1000元,一般干部及职工800元标准由单位缴纳。单位主要负责人的保证金由创建办收取,其余由单位收取。创建工作任务完成后由县目标办、县创建工作委员会组织人员对各责任单位进行考核后,将考核结果交县政府研究同意后,以保证金对相应人员进行相应奖励。

  6、当被考核单位的具体目标任务由于县委、县政府对该项目进行调整或不可抗力因素影响,并经创建工作委员会集体研究同意的,该项目不纳入该单位的考核范围。

  县委、县政府(代表):xxx

  20年xx月xx日

  责任单位(代表):xxx

  20xx年xx月xx日

  目标管理责任书 篇3

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、综合办作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进项目部各项工作的规范化管理。

  5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训计划,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

  6、综合办公室要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

  7、加强对项目部车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。

  8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的`安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

  9、加强对办公区域内的安全管理,确保综合办公室内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保项目部各部门工作正常运转。

  二、目标:

  1、无本部门人员各类安全事故发生。

  2、安全培训按计划完成率100%。

  3、不发生区域内事故。

  3、废弃物按规定处置完成。

  4、办公物资回收率95%。

  三、奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

  目标管理责任书 篇4

  班主任是班级和学生的组织者、领导者和教育者,是学校联系学生、家长以及社会的纽带和桥梁,是学校对学生实施教育和管理的主体和骨干力量。为了落实班级工作班主任负责制,增强班主任的服务意识、责任意识和管理意识,根据班主任职责,结合我校实际,特明确班主任责任如下:

  一、热爱班主任工作,热爱全体学生,以高度负责精神和满腔热忱从德、智、体、美、劳等方面全面关心本班学生健康成长。

  二、高度重视安全工作,加大对学生的安全教育力度,避免各类安全事故的'发生,力争班级学生安全事故发生率为零。

  三、注意培养学生良好的学习习惯,生活习惯和行为习惯,教育学生学习认真,着装整洁,行为举止文明礼貌。

  四、教育和督导学生爱护校园环境,爱护公共财物。积极参加“绿色学校”创建活动。爱护学校花草树木、节约水电。

  五、认真上好晨会,班队会课,积极组织学生开展课外体育锻炼。

  六、不体罚和变相体罚学生。做好思想教育和心理疏导工作。

  七、认真组织好课间操,升旗,文艺演出等大型活动。

  八、主动做好家访工作,改善学校与家长的关系。力争家长对学校工作的投诉率为零。

  九、积极营造良好的学习氛围。班级班风正,学风好。班级管理规范,能完成学校布置的各项工作。

  责任人:

年月日

  目标管理责任书 篇5

  一.借用管理

  1.登记工作

  认真详实做好借阅图书的登记工作。

  2.借还工作

  借还图书时仔细核实,如有损坏要按规定赔偿。

  3.小结工作

  每学期应将师生借阅情况作好总结,上报教导处,同时反馈给各班主任。

  4.提供参考

  经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。

  二.图书管理

  5.执行计划

  每学期能制定好计划,并按计划实施工作。

  6.订阅工作

  根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。

  7.及时上架

  新书及时验收、登记和编目,一周内上架出借流通。报纸、杂志当天上架展出。

  8.图书分类

  按《中图法》将图书科学分类,有书名目录、分类目录。

  9.装订工作

  编好书目及时收集,月末装订好报刊,年末收集、装订好杂志。

  10.保管工作

  妥善保管图书资料,进行防蛀、防霉、修补等工作。

  11.清点工作

  每学期一次分类清点,图书与账目相符合,并将结果上报分管领导。

  12.现代管理

  所有图书.杂志输入电脑,并按规定操作。

  13.卫生管理

  负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。书籍报刊摆放整齐。

  三.服务质量

  14.导读宣传

  指导全校师生的.导读工作。布置好阅览室宣传栏、黑板报等,做好宣传工作。

  15.读书工作

  负责每年一次的读书节,读书节有计划、有组织、有实效。

  16.指导阅读

  指导学生参加各级各类读书活动,确保成绩。

  17.培养助手

  做好各班图书管理员的培训工作。

  18.教师评价

  教师满意率达80%以上。

  19.阅览开放

  阅览室定时开放。阅览室借用时在教室阅览。

  20.图书流动

  设置班级流动书箱,方便班级借书阅览。

xxx

  20xx年xx月xx日

  目标管理责任书 篇6

  甲方: 幼儿园法人代表:

  乙方: 教师:

  丙方: 家长:

  幼儿是传染病的主要易感人群。为了全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,严防传染病的发生,不断增强幼儿园和家长的安全责任意识,保证幼儿及家庭成员的健康,为他人负责,为幼儿园全体师生负责,为此,特签订如下责任书。

  一、幼儿园责任及要求

  1.做好幼儿的思想教育工作,随时掌握学生思想动态,加强学生的组织纪律和日常行为习惯的'培养。

  2.定期对教室、玩具、床铺、水杯、毛巾、以及幼儿能手触摸的地方和厕所等公共场所进行消毒,落实晨检和午检制度,坚持每天了解幼儿健康状况,并作详细记录,发现问题,及时解决,解决不了的,及时向有关部门汇报。

  4.认真做好传染病防治知识、科普知识的宣传,提高学生的自我防护能力。

  5.对于有发热、流涕、恶心、呕吐、咳嗽等症状的幼儿,要联系家长及时诊治,并负责进行跟踪记录。

  6.积极开展园所环境整治,彻底清除卫生死角。

  7.教育幼儿不要吃过期或变质的零食、方便面和外卖。

  8、组织幼儿积极参户外活动,活跃幼儿的课余生活,增强学生体质。

  二、家长的责任及要求

  1.每天为孩子两次测量体温,发现发热、流涕、恶心、呕吐、咳嗽等症状,务必马上去医院就诊。

  2.家长要对孩子进行自我防护教育,掌握防治传染病的知识,在疫情期间不带孩子走亲访友,不带孩子到人群聚集的公共场所,如电影院、商场等,以减少感染机会。

  3.保持家庭卫生,培养孩子良好的个人卫生习惯,预防感冒。

  4.家长应经常彻底清洗孩子的玩具或其他用品,要注意常开窗通风,保持空气流通。

  5.家长要求孩子饭前便后要用流动水将手洗净。如双手被呼吸系统分泌物,如鼻涕、唾沫污染后,应立即将手洗净。

  6.督促孩子不要喝生水,不吃生冷食物,要给孩子充足阳光,增加

  孩子免疫力。

  7.给孩子买食物时要检查进货渠道、加工过程、销售成品等是否符合食品卫生要求,严禁让孩子吃三无食品或变质食物。

  8、家长要积极配合幼儿园做好传染病预防工作。如果家长工作不到位,造成疫情传播,将按照《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》的有关规定向有关部门举报。

  本责任书自签订之日起在家在园均有效。

  幼儿:(签名)

  班主任:(签名)

  家长:(签名)

  学 校:(盖章)

  年 月 日

  目标管理责任书 篇7

  为深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格落实“谁主管,谁负责”主体责任制,强化安全工作第一责任人的职责,全面加强和改进学校安全工作,确保师生人身安全和学校财产不受损失,根据上级有关指示精神,学校决定同处室负责人签订《2009-2010学年度安全工作目标管理责任书》。

  一、工作要求

  1.各处室负责人是本处室安全工作第一责任人,对本处室的安全工作负总责,切实履行《黟县实验小学岗位安全职责》。成立安全工作领导小组,把学校安全工作纳入班级、教职工任期目标管理,与教育教学工作同计划、同部署、同检查、同总结、同考核和同奖惩。

  2.要层层签订《安全工作目标管理责任书》,将安全工作落实到教职工、家长及学生。建立安全工作例会和检查制度。每月至少召开一次安全工作会议,研究、分析、布置、督促、检查安全工作。会议内容和检查情况形成纪要,会议确定的工作措施和检查发现的问题必须严格落实和限期整改。

  3.学习、落实上级及学校的安全工作规章制度,开展安全教育,普及安全知识,增强学生安全意识和法制观念,提高防范、抵御灾害和自我保护的能力。要组织全体教职工及学生学习安全知识,开展应急演练,提高教职工的责任意识和保护能力。在学生和学生家长自愿的基础上,协助保险公司及时做好学生平安保险工作。

  4.学习、落实学校的`各种安全事故应急救援预案,事故发生后,应当立即上报学校领导、并迅速组织救助,将人员伤亡和事故损失降低到最低限度,不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。对发生的事故按规定协助有关部门调查处理。

  5.加强师生集体活动的管理。组织师生参加各项集体活动时,必须书面请示学校,要有领导、教师负责,针对可能发生的问题,要制定切实可行的事故处理预案,提出明确要求和注意事项。

  6.加强校舍安全管理,按学校规定对辖区的校舍安全情况进行查勘,发现隐患及时整改。

  7.要继续加强与公安、安监、卫生、文化、建设、工商等有关部门的联系,在学校的统一领导下,共同做好学校安全管理工作,把学校及其周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处。

  8.加强交通安全管理,积极开展交通安全教育。对非法违规运送学生车辆进行举报制度。与全体学生签订交通安全责任状、乘车的学生再签订乘车安全责任状。

  9.切实做好学校传染病防控与食品卫生安全工作,有效控制学校突发公共卫生事件的发生。严格执行《学校卫生工作条例》等有关卫生安全规定,建立岗位责任制和卫生检查制度,教育学生不吃三无食品,防止发生食品污染和食品中毒事故的发生。有针对性地开展疾病预防工作。

  10.加强师生的用电安全和消防安全的教育。不乱拉电线,不违规使用取暖器、电炉等电器。

  11.加强节假日(双休日)安全管理。节日和假期前对学生进行安全、卫生和防疫教育,杜绝各种伤害事故的发生。建立护校值班制度,落实责任,严禁出现空岗。

  二、考核与奖惩

  安全工作纳入年终考核范畴,对于认真履行职责,年度内完成目标管理责任书要求的,学校予以表彰。

  对于上级安全工作要求和《黟县实验小学安全管理工作“一岗双责”制实施办法》、《黟县实验小学岗位安全职责》贯彻落实不利,出现安全事故的,实行“一票否决”办法,考核不得进入优秀行列,不得参加年度先进评选。

  对于玩忽职守、失职、渎职造成重大、特大事故的,要按照法律和有关规定进行严肃查处。

  三、本责任书一式两份,学校和个人各存一份。

  四、本责任书自签订之日起生效,至下一年度签订之日起废止。

  黟县实验小学

  校长(签字):

处室负责人(签字):

  二○XX年三月一日

  目标管理责任书 篇8

  为全面推进农村环境保护工作,建立良好环保工作监督责任体系,改善区域环境质量,促进我县环境建设与经济建设同步共赢,着力改善人居环境,解决民生问题,建设生态文明,县人民政府与各乡镇政府签定了二○_年度环境保护目标管理责任书,根据管理责任书内容,制定如下考核办法:

  一、考核组织

  环保目标责任书的考核由康县人民政府统一组织,抽调相关部门人员组成考核组,对各乡镇责任书完成情况逐项进行考评,形成考核意见并最终进行排名,同时接受社会各方面的`监督。

  二、考核形式

  考核组年终进行一次考核,考核采取听、查、看、问等形式,通过召开座谈会、走访相关人员、查阅有关资料和记录,对一年来执行责任书有关材料、数据、记录进行查看,考核组对责任书执行情况公平、公开、公正评分。年终考核在当年十二月底前完成,次年第一季度公布考核结果。

  三、奖罚办法

  考核采用百分制,按照考核得分排名取前7名予以奖励。其中一等奖1名,奖金2000元,二等奖2名,奖金各1500元,三等奖4名,奖金各1200元,各奖荣誉证书一本。排名在末位的在全县进行通报批评,发生过重大污染事件的给予一定的经济处罚。并按照环境保护基本国策原则,实行一票否决制。

  第一责任人(签字):

  责任人(签字):

  年 月 日

  年 月 日

  目标管理责任书 篇9

  为确保××××物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现,经公司与目标责任人总经理办公室主任共同商讨,已确定××××物业管理有限公司总经理办公室二〇〇×年年度工作责任目标,并由目标责任人代表总经理办公室签署确认。

  一、责任目标

  1、管理目标

  1)遵守国家法律法规和公司各项规章制度;

  2)全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指:

  ★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;

  ★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;

  ★因失职或玩忽职守引发的火灾事故;

  ★因失职或玩忽职守引发的水浸事故;

  ★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件;

  ★因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。

  3)员工培训计划完成率100,员工上岗培训合格率100;

  4)抽、检查员工对总经理办公室工作的满意率达90以上;

  5)员工绩效考评合格率98;

  6)服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准)98;

  7)工作的操作规程内审严重不合格为零,轻微不合格10项以下,观察项20项以下;

  8)工作的操作规程抽检合格率92;

  9)住户违章有效处理率98;

  10)住户有效投诉的处理合格率(以回访结果为准)100;

  11)住户求助处理率、满意率100。

  12)住户回访计划完成率达到100;

  13)社区文化活动计划完成率100;

  2、服务目标

  业主委员会、业主(使用人)对总经理办公室行政事务及其它(如,社区文化活动计划的安排和实施、员工培训等)职能工作满意率97。

  3、经营目标

  1)全部配员3人。

  2)全年各项收入、开支(费用)均控制在《预算明细表》计划内。

  收入预算明细表(略)

  费用定额预算明细表(略)

  二、责任人的权利

  为保证上述责任目标的实现,责任人(总经理办公室主任)的权利如下:

  1、人事管理权

  1)对总经理办公室主任属下之员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

  2)对总经理办公室副主任的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

  3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。

  4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

  2、管理决策权

  3)主持总经理办公室的日常管理工作。

  4)组织实施总经理办公室的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

  5)主持召开总经理办公室的各类工作会议。

  6)审核总经理办公室的各类经济合同。

  3、申请支持权

  1)依据总经理办公室的工作进展情况,申请专项经营管理资金和其他资金支持。

  2)申请修改总经理办公室的组织架构和人员定编。

  3)申请业务支持。

  三、责任人的义务

  1)接受公司的统一领导。

  2)向公司作工作汇报。

  3)确保责任目标的按计划实现。

  4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

  5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

  6)每月2号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。

  7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

  8)积极配合公司完成其他专项工作。

  9)保证总经理办公室的各个标准作业规程的贯彻执行。

  10)保证总经理办公室的操作不违背国家的法律、法规。

  11)保证员工的.生活、工作秩序。

  12)保证员工的整体操作技能和工作质量。

  13)为公司培养人才。

  四、公司的权利

  1、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

  2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

  3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

  4、有对总经理办公室收入预算、费用定额预算实绩的

  审计权、监控权。

  5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

  6、专项事件的调查权。

  五、公司的义务

  1、及时提供合适的业务支持。

  2、提供信息支持。

  3、提供资金支持。

  六、目标考评

  1、公司定期(不定期)监控、审计、检查总经理办公室收入以及费用计划的编制和经营实绩等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

  2、公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

  七、目标奖罚

  1、目标责任人(总经理办公室主任)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

  2、如果工作目标完成,则总经理办公室可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配(兑结预支的季度奖金)。

  3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减目标责任人的25目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。

  4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

  八、其他事项

  1、本目标管理责任书壹式叁份,公司存档壹份,目标责任人一份,报董事会存档一份。

  2、末尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  3、本责任书自签订之日起生效。

  4、本责任书解释权在公司。

  目标责任人签署:总经理签署:

  日期:日期:

  附:《××××物业管理公司目标管理考核表》

  《××××物业管理公司目标管理经济处罚细则》

  目标管理责任书 篇10

  为充分调动公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,公司(甲方)与______(乙方)签订20xx年度经营目标管理责任书,以明确双方的'责任、权利和义务。

  一、目标经营期限:

  自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

  二、考核方法:

  实行百分制;其中:经济指标占80%、目标期基础管理占10%、目标期党建、精神文明占10%。

  三、乙方目标期内主要经济指标(80分)

  1、粮油收购任务xx万公斤。其中:小麦收购任务xx万公斤、玉米收购任务xx万公斤、其他粮油收购任务xx万公斤。

  2、签订订单小麦万亩;履约率90%以上。

  3、当年预购定金回收率100%。

  4、本年度核定的费用指标xx万元,严格控制,不得突破。

  四、乙方目标期内主要工作任务(10分)

  1、认真学习、贯彻执行国家粮油购销政策,文明经商,诚实守信,严格执行甲方各项管理制度、规定和决议,确保乙方生产经营和各项管理工作有序开展。

  2、严格按照(安全生产目标管理责任书)规定的要求,做到安全生产管理工作有制度,至少每季度组织一次安全学习教育和安全工作检查,并有记录和整改措施。确保目标期内不得发生火、汛、盗、电等违规操作(包括药品和储粮)等安全事故。杜绝造成重大损失或人身伤亡事故,对安全生产实行“一票否决制”。

  3、认真按照“储量技术规范”和有关仓储管理制度、规定的要求,积极开展仓储“规范化管理”建设工作,做到工作规范化、日常化、程序化,并有年度工作计划,有定期自查记录,有整改措施。努力降低保管费用,确保储粮安全。

  4、订单工作:做到政策宣传到位、订单到户,订单面积占区域播种面积95%以上,履约率90以上。

  5、制定年、季度学习计划并认真组织实施,重点加强对全员粮油形势与政策、职业道德、职业素质、职业技能和规章制度等培训、学习和教育,强化员工队伍建设,以党建、精神文明创建活动为载体,积极培育企业文化,全年无违法乱纪案件。

  三、党建、工会工作(10分),按与集团公司签订的责任书和本地党组织相应的考核细则考核

  1、按照年初确定的经济指标和工作任务,由甲方组织绩效考核领导小组对乙方进行全面考核。

  2、甲方对乙方年度考核与考核期内不定期考核、综合评价相结合的方式进行。

  3、本《经营目标管理责任书》年终经营管理综合考核、分年度量化考核分在80%以下(不含80分)、或完成年度经营目标未达到70%、或粮油仓储规范化管理得分在90分以下(不含90分)、或严重违反财经纪律的,乙方负责人自动辞职。

  4、乙方完成确定的目标任务,甲方奖励乙方经营者基础奖金额为万元,对超出部分或未完成部分按2%予以奖罚。(以5000吨为基准数,奖金25000元;5000吨至10000吨,每吨奖励1元;10000吨以上每吨奖励2元),实现目标任务未达到60%的不予兑现奖金。

  5、本目标管理责任书由于政策变动、不可抗力的原因致使无法履行时,允许变更和解除。

  6、本目标责任书实施办法,最终以集团公司年终考核结果为准。

  甲方:_________分公司

  负责人:

  乙方:_________分公司

  负责人:

  签订日期:20xx年xx月xx日

  目标管理责任书 篇11

各位家长:

  为了强化学生、家长和学校的安全意识,增强安全责任,保障学生的身体健康,现根据国家教育部关于《学生伤害事故处理办法》有关条款,按照职责分明,责任落实的原则,学校与家长签订本责任书。

  一、学校方面

  在实施教育教学活动中,学校有责任提供符合安全标准的教育教学设施、生活设施,保障学生在校期间的人生安全、校舍安全、食品安全和用电用水安全,严禁体罚和变相体罚学生。学校将依法治教,严格按上级规定从事教育教学工作,促进学生的身心健康发展。若因学校或教师不当造成的安全事故,学校或老师将根据有关规定承担相应的责任。有下列情形之一,学校行为并无不当的,不承担责任。

  一、在学生自行上学、放学、返校、离校途中发生的;

  二、骑自行车或摩托车的;

  三、在学生自行外出或者擅自离校期间发生的;

  四、在放学后、节假日放假等学校工作时间以外,学生自行滞留学校或者自行到校发生的,或其他在学校管理职责范围外发生的。

  二、学生及家长方面

  学生应遵守学校制度和纪律,学生父母或其他监护人应依法履行监护职责,配合学校对学生进行安全和纪律教育,学生或其监护人有下列情形之一造成学生伤害的,应承担相应责任(学校无责任)。

  一、学生违反法律法规的规定,违反社会公共行为准则、学校的规章制度或者纪律,实施具有危险或者可能危及他人安全行为的;

  二、学生行为具有危险性,学校、教师已经告诫、纠正,但学生不听劝阻、拒不改正的;

  三、学生或者其监护人知道学生有特异体质,或者患有特殊疾病,但未告知学校的;

  四、未成年学生的身体状况、行为、情绪等有异常情况,监护人知道或者已被学校告知,但未履行相应监护职责的;

  五、学生或家长自愿与船(车)工联系租船(车)的。

  三、家校的配合教育工作

  我校为了加强对学生安全工作的领导与管理,做到家校合作,分工明确,以达到减少事故,减少伤亡,减少损失的目的,家长要认真贯彻我校下发的学生家长安全责任书,学生在校上课期间由学校负责安全的教育与管理,放学后由家长监护,学校一概不予负责,扎扎实实将学生(子女)的`安全工作抓紧、抓细、抓实,切不可有丝毫的疏忽和懈怠。学校每学期组织师生进行安全专题讲座,着重强调学生水上安全、交通安全、防火安全、饮食卫生安全、治安安全、在家用电用气用火安全、在外活动安全规定以及有关安全防范常识,不断强化师生的安全意识。家长要监护子女不抽烟、不喝酒、不赌博。监护子女不听、不信、不传、不参与封建迷信活动,对危害社会的邪教活动坚决抵制和斗争。同时,学校还要通过开家长会等形式加强跟家长的联系,希望家长认真做好子女的安全教育与防范工作,切实履行好监护人的职责。

  一、水上安全:

  我校地处罗源湾海边,各家长要特别注意做好学生溺水伤亡事故的防范工作。教育子女不要私自到江、河、塘、堰边戏水玩耍,学校也把它作为学生的一项行为规范和重要要求,进行严格的约束和管理。各家长和社会有关方面要支持与配合,严密关注学生在节假日和学生放学离校期间私自下河、塘、堰戏水、游泳而引发事故的问题,共同做好学生的游泳安全与管理工作。

  二、交通安全:

  我校地处罗源湾公路铁路边,规定以下几点请家长认真执行:

  (1)、不准骑自行车或摩托车到学校,特别不允许学生乘坐货运车辆和无牌无照车辆;

  (2)、有牌有照的车辆,也应该做到所乘人员不能超过车辆的核载人数,确保学生安全万无一失;

  (3)、注意铁路行走安全,不走铁轨,不在铁路沿线放风筝、打跳、玩耍等,听见火车声音提前让道。

  三、集体活动安全:

  切实加强各种集会和校内外集体活动的安全防范工作。对各种活动学校都应规定严格报批,并将安全防范工作贯穿活动的各个环节中,做到安全教育在先,防范措施可靠,并保证层层落实,责任到人。

  四、食品卫生安全:

  我校将通过各种形式的宣传和措施,进一步强化学校食堂卫生管理,培养学生良好的饮食习惯。希望家长要求子女不准无证无照的餐点就餐,防止各种流行疾病的传播,不喝生水,不吃未经冲洗或去皮的时冷水果,不吃不合格食品及霉变食品,以防止食物中毒。

  五、加强寄宿生管理:

  学校对住校男女生分别封闭管理,实行学校领导任课教师每天坚持查夜,负责学生安全管理,家长要督促学生严格执行学校的住校生管理办法。

  六、治安安全:

  教育学生不进游戏厅,严禁学生到网吧上网。不允许学生带易爆、易燃物品以及锋利的刀具进校门。不与社会上不良青年来往,各家长教育好子女认真遵守中小学守则及规范,自己的事情自己做,别人的东西不要拿,洁身自好,自尊自强,做一个讲文明守纪的好学生。

  此责任书一式二份,学校、家长各一份。

学生(签字):XXX

  20xx年XX月XX日

  目标管理责任书 篇12

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从质量管理上对项目部的安全负责。

  5、按要求开展各项安全检查和活动,对项目部的工程质量进行监督。

  6、负责对项目监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理,制定安全操作规程和规章制度。

  7、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修,确保精度和灵敏度。

  8、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析,必须准确及时。

  9、负责对本部门新工人进行三级、员工换岗的安全教育考核,并做好相关记录。

  10、要经常对所属各岗位进行安全检查,及时查处事故隐患和违反安全规程的行为,保证安全生产。

  二、目标:

  1、安全事故发生率为零。

  2、不发生严重分析质量事故,将分析差错率控制在最低水平。

  3、不发生工程质量安全事故。

  4、设施设备完好运转率100%。

  5、重大危险源按要求辨识率100%。

  6、监视和测量设备送检及时率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的`资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

  目标管理责任书 篇13

  一、工作职责

  1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。

  2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果,进行任职及调配。

  3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总,人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。

  4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务,并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。

  5、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。

  6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系,做好联合培训高级管理人才工作,参与筹建环卫职业学院的工作。

  7、负责做好集团人力资源部公章的使用及管理工作。

  8、做好昌康洁环卫人字号文件的拟写及印发工作。

  9、完成领导交办的其他工作。

  二、工作目标(100分)

  1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种人才;根据公司规定,结合部室需要对所招人员进行培训。(10分)

  2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核,根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核,并形成考核报告;根据考核情况,提出任用意见,向领导汇报,根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况,按照领导要求及时调配。(20分)

  3、督促部室、项目内勤报送人员变动,及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描件档案。(10分)

  4、根据集团文件,及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后,及时通知三险人员缴纳保险。(10分)

  5、严格按照昌康洁环卫集团发[20xx]19号文件执行公司一线员工雇主责任险的相关工作,做到先入险后上岗,并时刻督促项目内勤按照文件规定流程办理保险工作,最大程度的减少集团用人风险。(10分)

  6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的'工作。(10分)

  7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章,除去常规工作的公章使用外,不得不经总经理批准私自为他人盖章。(10分)

  8、昌康洁环卫人字号文件拟好后,必须经过总经理审批签字后印发。(10分)

  9、及时完成领导交办的其他工作任务。(10分)

  三、考核办法

  1、若因人力资源部不配合或配合不当,影响招聘、培训进度,每次扣5分。

  2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核,并如实填写考核报告;汇报领导后,结合领导意见进行调任、任职。

  若出现考核报告不实或擅自更改的情况,一经查实,每次扣5分。

  坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风,发现徇私舞弊者,一次扣10分。

  3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息,调整工资,每出现一次失误扣2分。

  4、及时通知五险人员办理入合同手续,通知三线人员缴纳保险,每出现一次失误或是延误扣2分。

  5、为集团一线员工办理入险、出险手续,每出现一次失误或延误扣2分。

  6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。每出现一次失误扣1分。

  7、做好人力资源部公章管理工作,不按集团管理规定,私自使用公章,每发现一次扣5分。

  8、做好昌康洁环卫人字号文件拟写及印发工作,不经过总经理审批签字印发,每发现一次扣5分。

  9、在日常工作中,其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的,每次扣5分。

  目标管理责任书 篇14

  甲方:

  乙方:

  一、目的

  为完善公司部门经理负责制经营管理机制的基础上,充分调动部门经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对各部门的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。

  二、部门职责:

  1、负责公司所有对外市场开拓工作

  a.开拓新业务

  b.收集市场信息

  c.老客户续签合同

  2、负责客户关系维护及款项回收

  a.客户定期拜访

  b.客户意见征集

  c.催收合同款项

  3、负责外联事项及公共关系处理

  4、部门内部人员及事务全面管理

  5、负责公司重大突发事件处置

  三、费用成本控制考核指标和内容构成

  维护客户招待费的构成:包含市场开发部日常招待费餐、车费、慰问金、中秋办卡、烟酒费,客户日常答谢费及劳务费等。

  车辆费的构成:加油费、停车费、过路过桥费、维修费、违章费、保险费

  考核细则及奖惩比例:考核以总比例1.1201%为依据,年度结算后节省下来的,依照20%的比例发放于部门作为奖励,超出部分,将按照5%的比例处罚部门,在部门年终业务开发提成中扣除。

  业务开发招待费制度:

  业务开发人员招待费用报销考核比例,原则上是只有业务开发部经理与主管副总才可以报销招待费,业务开发人员如遇特殊情况需要招待,可以向业务开发部经理申请,批复后才可招待,费用列入部门业务开发提成。

  部门业务开发提成比率会根据本公司不同客户产品调整相应的提成政策。

  低价业务开发:业务员必须按公司规定产品的最低价范围(毛利润不低于15%)开发产品,特殊情况需低价业务开发的必须向业务开发经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定业务开发提成百分比;

  对于业务开发部门其它不能直接产生业绩的职能人员,部门将会在总体考核后从部门提成中给予奖励。

  四、业务开发及绩效提成指标

  实施细则:

  1、提成结算方式:隔月依照实际回款结算;

  2、本业务开发提成制度以完成业务开发任务的比例设定业务开发提成百分比;

  3、新业务提成计算办法:

  新业务开发提成=毛利×新业务开发提成百分比

  毛利=实际回款额-预计成本(人工、设备磨损、材料、佣金)-应交税

  4、续签客户奖励计算办法:

  续签业务奖励依照合同金额的大小,一单一奖。

  5、业务人员的提成由部门依照各自的贡献及能力,在部门费用中计提。

  6、前期的业务开发费用(制作购买标书,打印,装订,认证等),按需先行支付,年终一并计入部门提成。

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行

  评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由公司总经理与其进行磋商,对目

  标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的

  数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、如责任人半年未发生重大工作失误,且考核市场开发业绩完成半年计划任务的'80%,则于

  7月份由财务经核算发放相应比例的提成。

  六、20xx年经营考核年度期间:

  20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  七、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的帮助和支持。

  3、甲方有权依照本协议的处罚条例,在乙方出现工作失误的情况下予以相应的惩罚。

  4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本

  责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有公司授权部门在“费用成本控制”;“市场业务开发”;“业务绩效提成”三大范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,提升市场开发管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括并不限于:

  (1)月度的市场开发计划。

  (2)月度的管理工作计划。

  (3)月度的财务费用预算。

  (4)月度的市场开发计划的实施情况。

  (5)甲方要求提供的其它相关文件和资料。

  八、监督及处罚

  1、公司要求责任人每周按时提交书面工作计划及工作总结,并以此为依据进行考核,考核结果将在每月工资中进行绩效体现。

  2、公司有权对责任人在协议期间的工作进行监管和评估,如责任方出现以下过失时,公司将酌情予以责任人必要的经济处罚:(处罚金额:300-1000)

  a、由于责任人的疏忽,延迟续签合同或跟进不利造成客户遗失的;

  b、由于责任人跟进客户不利,造成当月合同款回收率低于85%的;

  c、由于责任人处置不及时,导致重大突发事件失控给公司造成重大损失的;

  d、由于责任人与客户方沟通不利,客情未及时准确传达给项目管理部,使项目正常运行阻力加大给公司利益造成损失的;

  e、部门内部管理不善,致使员工非正常离职给公司造成经济损失或名誉损失的。

  九、其它

  1、责任人完成年度指标,可以续签下一年度工作责任书。

  2、在当年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,未满半年的,取消各项奖励,超过半年的,下半年已经完成的不予计薪;

  3、本责任书由公司总经办负责解释、修订。

  4、本责任书由公司总经理与分管部门第一负责人和具体负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式叁份,公司总经理、责任部门、公司财务各持壹份。

  公司总经理:

  部门负责人:

  日期:20xx年1月1日

  日期:20xx年1月1日

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