目标管理责任书常用【15篇】
随着社会一步步向前发展,我们都跟责任书有着直接或间接的联系,责任书可以更好地明确我们的责任。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的目标管理责任书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
目标管理责任书1
为认真贯彻《中国计划生育工作纲要》,确保我村计划生育管理工作责任全面落实,四渡河村村党支部(甲方)与村委会主任及计生主管(乙方)签订本责任书。
一、指标任务
1、计划生育率达100%,无早婚、早育和非政策性多孩生育;
2、晚婚率100%;
3、晚育率100%;
4、当年一孩出生放环率达100%;
5、独子子女领证率达100%;
6、全面和重点对象(包括男村民家属)环透、孕检率达100%;
7、深入开展计划生育宣传教育。
二、双方责任
1、 积极开展宣传教育和人口理论学习,按照各个时期的任务活动,达到人人皆知,常抓不懈。
2、 甲方监督和检查乙方是否按照婚育政策落实执行。
3、 对乙方婚育指标的.执行结果进行考核验收和奖罚。
4、 乙方根据婚育指标的各项内容,履行甲方的拟定要求。
5、 发生违反计划生育事例,乙方要及时写出书面检查报告甲方、并抄报有关部门备查追求责任。
三、考核和奖励
为落实上述目标和责任,甲方对乙方主要指标任务情况进行如下考核并实行奖罚。
1、 在年内达到上述各项指标任务要求,甲方给予乙方责任人奖励500元。
2、 所辖育龄妇女,发生违反指标其中一例,除按区、镇有关规定处罚外,扣罚乙方责任人500元。
3、 乙方对计划生育各项措施实绩,不得有任何隐瞒虚报,凡一旦发现,其后果自负,责任人处以罚款200元,
四、本责任书有效期限,自甲、乙代表签订之日起到奖励兑现止。一式二份,甲乙双方各执一份。
甲 方:xxx村党支部 乙 方:计生主管
负责人: 负责人:
xxxx年 月 日
目标管理责任书2
为了认真贯彻国家《人口与计划生育法》、《XX省人口与计划生育条例》,确保学校年度人口和计划生育工作目标的顺利实现,特向学校签订20xx年度人口和计划生育目标管理责任制。
一、所有教职工必须加强对计划生育工作相关政策法规的.学习和宣传,端正思想,提高认识。
二、学校职工必须持证结婚、持证生育,严禁计划外生育和非法拾养孩子。
三、已生育一孩以上职工必须根据要求进行节育管理办法。
四、积极参加属地计生部门和学校开展的人口和计划生育宣传教育活动。
五、完成各级部门交办的计生工作任务,如因个人原因没有履行职责的,学校将通报并严肃处理。
六、学校把人口与计划生育工作作为对教职工进行政治思想考核的重要内容,违反计生政策的教职工,取消当年评先、评优资格,并按有关规定给予处理。
目标管理责任书3
为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的`计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人:xxx
镇党委、政府责任人:xxx
20xx年xx月xx日
目标管理责任书4
为贯彻执行国家《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等建筑安全生产法律法规,以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实实施责任制目标,以更有力的措施,更务实的作风,强化施工现场安全生产、文明施工的管理工作。为实现公司安全生产管理目标,层层落实责任目标。现与项目部签定20xx安全生产目标管理责任书,具体内容如下:
一、管理目标
1、杜绝发生一般事故及以上的安全生产事故。杜绝重大机械事故、重大火灾事故与急性中毒事故。年轻伤事故频率控制在3‰以内,年因工重伤、死亡事故率为零。
2、积极推动项目部创建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理规定》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—20xx)的规定,推进建筑施工安全质量标准化管理和文明施工标准化管理,文明施工达标率达100%。
3、文明施工管理目标
所辖范围确保完成一个以上省级安全文明示范工地。
二、措施和要求
1、应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配备办法》的规定,项目部应设立安全管理领导机构,工程总建筑面积超过1万平方米以上,必须配备2~3人的专职安全员,5万平方米以上应设立安全管理股。
2、明确职责,落实岗位安全生产责任制,明确项目经理是本项目安全生产第一责任人的岗位责任体系,层层分解岗位安全生产责任,做到责任明确、措施得力、落实到人。
3、严格执行企业安全管理规章制度,按照建设部《建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法》,必须保证安全文明施工措施费用投入。完善安全防护设施和设备的投入,严格控制不合格的安全防护用品及被淘汰的机具设备进入施工现场。
4、提高项目部整体安全管理素质,项目经理、专职安全员必须经过安全培训考核,考核合格方可上岗任职。
5、深入开展“关爱生命,关注安全”创建文明施工工地活动,坚持“以人为本”的原则,改善工人的劳动条件和生活及工地环境,消除环境污染,提高全体职工的安全文化理念和文明行为的意识。
6、认真执行工程建设安全生产强制性条文标准,每旬组织一次工地自检,对存在的事故隐患执行“三定、一落实”措施,加强控制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械伤害、高空坠落等事故的发生,狠抓“三宝、四口”、施工用电等安全防护措施。出现事故,要坚持“四不放过”的'原则。认真执行安全事故报告制度。
7、深入开展施工现场安全达标活动,要采取有力的措施,保证安全达标目标的全面落实。对存在要采取切实有效防范措施。应按公司所编制“施工现场安全防护与文明施工实施图集”标准执行。
8、大力做好安全教育培训工作,以提高广大职工的安全生产观念,增强自我保护能力,遵守各项安全操作规程,严格执行特种作业人员必须持证上岗的制度。
9、应建立生产安全应急救援预案,并定期开展安全事故应急预案演练。
10、本责任书为20xx安全生产目标管理责任书,作为年终组织考评的依据。
目标管理责任书5
为了进一步改善和提高我县环境质量,完成"十一五"污染物总量控制和环境目标,实现全县经济社会和谐发展,民权县人民政府与金锣集团民权肉联厂签订环境保护目标管理责任书如下:
加强对环保工作的领导明确1名负责人主抓环保工作。环保规章制度健全。
持排污许可证排污。
严格执行建设项目环境管理规定,新改扩建项目必须严格执行《环境影响评价法》和《建设项目环境管理条例》等有关法律法规,"三同时"执行率100%。
加强对治污工程的运行管理,确保治污工程正常稳定连续运行,不得擅自停运或不正常使用治污设施。
积极推行清洁生产,减少污染排放量。
20xx年6月底前完成cod在线监控设施安装,并与环保部门联网。
足额按时缴纳排污费。
及时上报污染物控制计划和环境统计报表。
无污染事故发生。
要求你单位务必于12月1日前将目标责任书完成情况进行自查,自查报告上报县人民政府并抄送县环保局。
具体考核办法另行下发,县人民政府将根据目标任务完成情况,对责任单位和责任人严格奖惩。本"责任书"一式贰份,民权县人民政府和金锣集团民权肉联厂各保存壹份。
民权县人民政府金锣集团民权肉联厂
(法人代表):
20xx年4月日20xx年4月日
目标管理责任书6
一、新型农村合作医疗工作。
1、成立新农合办公室,积极宣传新农合工作情况,不断推进我乡群众对新型农村合作医疗的认知。形成自觉自愿积极参保的良好氛围。
2、完善账务公开制度,做好提高新农合报销情况的透明度。
3、做好新农合专网专机的`维护工作,确保专网畅通,保证专网、专人、专机。加强信息安全理念,防止信息泄露。
二、免疫规划及传染病防治。
1、国家免疫规划建卡见证率达到95%以上,分苗、分剂次常规免疫接种率95%以上。控制好麻疹发病率。儿童预防接种信息化录入率做到100%。
2、传染病网络直报覆盖率达100%及时报告率100%,对疫情处置率100%,有必要的物资储备。
3、宣传加碘盐的重要性,配合乡食药所做好碘盐检测工作。
三、公共卫生服务项目
1、全面开展12类国家基本公共卫生项目,健康档案建档率达到100%。标准化电子档案建档率达到95%以上。
2、完成糖尿病、高血压患者规范化管理任务,做好慢病卡的建档立卡工作。
四、妇幼保健工作
1、孕产妇系统保健管理率达95%以上。
2、住院分娩率达到95%以上。
3、孕产妇死亡率控制在万分之三以内。
4、完成“两癌”“贫困听障儿童救治工程”的转诊工作。
五、考核办法
年底由乡政府组织人员对乡卫生院工作情况进行考核,结合每季度一次的检查情况综合评价乡卫生院的工作开展情况。
责任人:责任人:
__年__月__日__年__月__日
目标管理责任书7
甲方(考核主体):
乙方(目标管理责任人):营销部 代表:
甲、乙双方本着责、权、利一步到位的原则,积极支持鼓励开拓市场的营销工作者,贯彻多劳多得的基本原则,树立好市场的楷模和典型,使营销工作者与企业共成长,真正落实企业市场为王的指导思想,使中科恒源利益最大化的同时,目标管理责任者实现合理收入的梦想。
一、 目标管理责任书时限:二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。
二、 目标管理责任书的`经营范围: 三、 目标管理责任人的团队配置共计 4 人,其中 营销部经理1名 目标管理责任人的管理模式:1)全额包干(×)
2) 部份包干(√)
五、 目标管理责任人的基本营业业绩: 1000 万元,
争取营业业绩:万元。
基本工作任务:训和扶持,争取总数达到30个。
六、 目标管理责任提成比例
公司资源分配项目:发电机组按营业业绩%
风光互补按营业业绩%
自找项目:发电机组按营业业绩 风光互补按营业业绩基本工作任务考核挂勾重点: 经销商发展目标的完成情况
注:超出报价部分,责任人团队提70%,公司留30%,税务自承担,低出报价部
分,由公司和责任人团队协商分担。
七、 提成考核办法
1、按资金到位比例提成。
2、责任人团队由公司代制定工资福利表,由责任人按月付给公司予以代发至有足够提成资金时止。
3、基本工作任务考核按每月小考一次,每季度重点考核。
八、 年基本任务按月份解如下:
1、基本营业业绩按月份解:附表(一)
2、基本工作任务按月份解:附表(二)
注:半年度没有完成计划,甲方有权终止本项目任责书的全部或部分。
九、 乙方为了市场需要,可动用市场需求而甲方拥有的一切资源(资金和核心技术除外)
十、甲方全力以赴积极支持乙方完成和超前完成营业业绩和工作任务。
十一、乙方自觉遵守公司规章制度,维护公司品牌形象,推广公司解决方案及产品。
十二、甲、乙双方的目标责任书由市场部会同财务部负责考核。
十三、未尽事宜,协商解决。
十四、目标责任书四份,责任人、市场部、财务部、行政部各执一份。
甲方代表: 乙方代表:
表一
表二
年基本任务按月份分解表
目标管理责任书8
为了保证20xx年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司 经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:
一、工作目标
按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,20xx年总公司全年经营收入为xx 万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设
1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“三个代表”重要思想和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司 管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司 对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,计划生育。
6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任
1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司 总经营指标任务的完成。
2、你公司20xx年度经济指标任务为xx 万元。其中:广告收入 xx万元,广告灯箱收入xx 万元,三楼、四楼资产盘活xx 万元,其它xx 万元。
3、作为总公司 的下属公司,在总经理的直接领导下工作。主要
任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司 广告业务,盘活总公司 闲置资产,扩大总公司 知名度。
4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。
5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。
四、奖惩办法
1、本目标责任书一经签订,奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为:
(1)本目标责任书一经签订,严格兑现奖罚:公司的考核,实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况,月经营指标及工作任务全部或超额完成的,依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的,按《总公司 质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的,扣罚数额由总经理会议确定。
(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的,享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的,除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外,另按照实际完成数与目标任务差额的1%,自本人第十三个月工资中扣除,目标与实际差额超过5万元的.,扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达
3万元以上的,按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。
(3)考核期内你公司职责任务完成出色的,由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的,由总经理会议确定处罚办法。
2、20xx年度考核期内发生重大责任事故,视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故,事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次,不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选,公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。
3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。
4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的,按照中心有关规定予以表彰奖励。
5、在工作期间,要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中,要加强公司的管理,以实际行动维护总公司良好形象,严防有损总公司 利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的,经查证后,由总经理会议研究决定予以处罚。
五、考核期间
本目标责任书各项目考核期间为20xx年元月1日—20xx年12月31日。
分管负责人: 目标责任人:
二oxx年元月八日 二oxx年元月八日
目标管理责任书9
一、工作职责
1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。
2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果,进行任职及调配。
3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总,人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。
4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务,并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。
5、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。
6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系,做好联合培训高级管理人才工作,参与筹建环卫职业学院的工作。
7、负责做好集团人力资源部公章的使用及管理工作。
8、做好昌康洁环卫人字号文件的拟写及印发工作。
9、完成领导交办的其他工作。
二、工作目标(100分)
1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的.各类、各种人才;根据公司规定,结合部室需要对所招人员进行培训。(10分)
2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核,根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核,并形成考核报告;根据考核情况,提出任用意见,向领导汇报,根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况,按照领导要求及时调配。(20分)
3、督促部室、项目内勤报送人员变动,及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描件档案。(10分)
4、根据集团文件,及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后,及时通知三险人员缴纳保险。(10分)
5、严格按照昌康洁环卫集团发[20xx]19号文件执行公司一线员工雇主责任险的相关工作,做到先入险后上岗,并时刻督促项目内勤按照文件规定流程办理保险工作,最大程度的减少集团用人风险。(10分)
6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。(10分)
7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章,除去常规工作的公章使用外,不得不经总经理批准私自为他人盖章。(10分)
8、昌康洁环卫人字号文件拟好后,必须经过总经理审批签字后印发。(10分)
9、及时完成领导交办的其他工作任务。(10分)
三、考核办法
1、若因人力资源部不配合或配合不当,影响招聘、培训进度,每次扣5分。
2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核,并如实填写考核报告;汇报领导后,结合领导意见进行调任、任职。
若出现考核报告不实或擅自更改的情况,一经查实,每次扣5分。
坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风,发现徇私舞弊者,一次扣10分。
3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息,调整工资,每出现一次失误扣2分。
4、及时通知五险人员办理入合同手续,通知三线人员缴纳保险,每出现一次失误或是延误扣2分。
5、为集团一线员工办理入险、出险手续,每出现一次失误或延误扣2分。
6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。每出现一次失误扣1分。
7、做好人力资源部公章管理工作,不按集团管理规定,私自使用公章,每发现一次扣5分。
8、做好昌康洁环卫人字号文件拟写及印发工作,不经过总经理审批签字印发,每发现一次扣5分。
9、在日常工作中,其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的,每次扣5分。
目标管理责任书10
甲方:
乙方:
为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。
一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。
二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的`有关规定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。
三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。
四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。
五、贯彻落实《作业场所职业健康监督管理暂行规定》安排兼职的职业健康管理人员,负责本单位的职业危害防治工作。生产经营单位应当对从业人员进行上岗前的职业健康培训和在岗期间的定期职业健康培训,普及职业健康知识,督促从业人员遵守职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准和操作规程
六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目,部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用,对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商,部门负责人有权上报集团公司,公司财务直接从分包工程进度款中扣除。
七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施,加大安全生产奖罚力度,同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。
八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。
九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下:
1、杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。
2、减少轻伤事故的发生,因工轻伤事故率不得超过3‰。
3、特种作业人员持证上岗率100%。
4、在生产施工项目中,安全、文明施工合格达标率100%。
十、奖罚
公司将对各生产部门定期和不定期进行检查,年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。
责任状发包方责任状承包方
签字:签字:
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
目标管理责任书11
为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标:
1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。
2、认真组织好政教职工每周的`政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。
3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。
4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。
5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。
6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。
7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。
8、搞好学校文体节活动。
9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。
10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。
二、考核办法:
本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。
博里中学校长:
政 教 处主任:
xx年xx 月 xx日
目标管理责任书12
为了企业的健康良性运行,有效激发全体职工的工作积极性,不断提高企业管理水平,追求企业可持续发展,制定20xx年度爱家购物广场管理、生产经营目标责任书。
总 则
一、适用范围
本目标管理责任书适用于爱家购物广场。董事长代表爱家购物广场与爱家购物广场总经理签订的目标管理责任书。
二、总体目标
1、做到全年社会治安综合治理达到20xx年度社会治安综合管理目标管理的要求。
2、安全生产工作目标:达到安全生产无事故,安全生产违规金额低于10000元。
3、生产经营目标:达到实现营业额2700(含2700)万元以上,不含租赁、联营。
4、毛利率达到23%以上(可下调0.5%)。
5、实现毛利润951万元以上(按销售额的0.5%调减)。
6、各项支出控制在534.5万元以内(奖励工资除外)。
7、纯利润达到290万元以上。
三、奖励惩罚
1、对完成基本工作目标的实行一定额度的奖励,对超额完成目标部分实行按比例奖励;
2、对未完成基本工作目标的实行惩罚。
细 则
一、适用范围
(一)爱家购物广场与管理购物广场总经理张仁发签订的目标管理责任书有效时间是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目标责任书一经签订,原则上不得变更“责任书”内容。
(三)因自然灾害,战争、国际国内经济形势大动荡等不可抗力的因素,经爱家购物广场经营管理层提出书面申请,经董事会研究决定后,可根据实际情况协商变更责任书。
(四)本目标管理责任书对双方均有法律约束力。
二、目标责任
(一)社会治安综合治理:(100分,占年终奖励的30%)
1、单位安全规章制度健全,单位设分管安全领导1名,各部门设安全员1名(5分)制度不健全的扣3分,无分管安全领导,部门无安全员的扣2分。
2、安全防范综合治理会议全年不得少于4次(10分)以记录为准,少一次扣2.5分。
3、严格执行综合治理业务工作,安全管理的各项规章制度(20)分平时检查和年终评比发现有违规,违章者一次扣2分。
4、单位负责人有与各部门签订的综合治理,安全工作目标责任书(10分)未签订责任书不得分。
5、安全保卫、防损、综合治理工作半年有自查记录年终有总结(5分)无自查记录扣2分,没有总结扣3分。
6、无下列案件或事故之一的(记30分) 全年无贪污、盗窃、火灾、车辆事故(指负主要责任的车辆事故);
7、无下列违纪,违章行为之一的(记10分)
①、无隐瞒案件事故;
②、无包庇他人违法犯罪;
③、无非驾驶人员不经领导批准驾驶单位车辆;
④、无违章使用,损坏计算机。
违反①——②项者不得分;违反③——④项之一者扣2分。
8、全年组织实施突发事件和消防演练各1次以上记10分。缺1次扣5分。
9、发生重大事故或案件,经济损失在10000元以上的实行“一票否决”,扣发全年年终奖励的30%。
10、考核办法
总分为100分,扣分实行累计相加扣完为止。
11、奖惩办法
全年综合治理考评后,根据考评得分情况进行奖惩。 考核得分在60分以下者为不达标,不达标扣发全年年终奖励的30%,60分(含60分)至80分(含80分)为达标,奖励30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者奖励30%部分的85%;得96分(含96分)以上奖励30%部分的100%。
(二)安全生产工作目标达到安全生产无事故,发生重大事故或案件,损失在10000元(含10000元)以上的按第一条第(二)款第9点之规定执行。
(三)生产经营目标
1、各项收入
① 营业收入完成2700万元以上(不含租赁、联营部分);
②营业外收入完成260万元以上;
③其它收入70万元以上;
2、毛利率达23%以上(可下浮0.5%)。
3、各项支出
(1)管理费用4.5万元(董事会工资)
(2)营业费用450万元
①业务费12万元(其中:招待费3万元)【建议:将给个人或单位送礼的礼金按实际支出】
②工资支出120万元【135】
③水电支出380,000元【420000】
④杂费支出91万元(其中:广告费7万元,低值易耗品42万元,运杂费22万,电话费2万元,汽车费3.5万元,差旅费5万元,维修费:15万)
⑤递延资产摊销72万元
⑥房租费117万元
(3)税金及附加支出按实际支出为准。
5、各项费用指标控制在董事会下达的指标范围内,各项费用支出做到年初有计划。全年按计划执行,未经董事长书面批准各科目不准调整帐务。
6、费用支出在完成销量2700万的基础上,按超额销量的1.5%内增加费用指标。
7、各项支出,按财务管理办法执行,未按财务管理办法规定超权列支的费用,除按财务管理办理规定负责相关费用外,另扣发全年奖金总额的10%作为处罚。【奖金总额的定义】
8、人员编制严格按董事会核准的.编制执行,不得随意突破。减少人员由经营领导班子自行决定;增加人员必须向董事会写出书面报告。
9、工资标准严格按照董事会核准的工资标准执行,任何人无权变动,除按工资管理暂行办法之现定工作连续满1年以上的人员享受自然调增工资标准外。工资调减由经营领导班子决定执行,工资调增必须书面报告董事会,一般情况由董事长批准执行;特殊情况由董事会研究决定执行。
10、考核办法
考核实行百分制,生产经营目标,占全年总目标的70%。
(1)完成各项收入指标计43分,其中完成营业收入(不含租赁联营部分)计28分,未完成不得分,完成营业外收入计10分,未完成不得分,完成其它收入计5分,未完成不得分; (2)达到毛利率目标计10分,未达到目标不计分;
(3)各项支出指标控制在目标内计43分,其中管理费用控制在目标内计10分,否则不得分;营业费用控制在目标内计28分,否则不得分;营业外支出控制在目标内计5分,否则不得分;
(4)人员编制、工资标准控制在目标范围内计4分,否则不得分。
生产经营目标得分=实际得分×70%
11、奖惩办法
(1) 总经理交风险抵押金2万元人民币,作为完成安全生产、经营的风险抵押。完成了全年安全生产经营目标,次年1月底退还抵押金或转为下年度风险抵押金,未完成全年安全生产经营目标,按照奖惩办法抵扣惩罚金额,扣完为止。
(2) 全年安全,生产经营目标达100分者奖2万元,其中安全占30%,经营占70%。不满100分者按2万元除以100后乘以所得分数的金额进行奖励;
(3) 完成基本任务2700万元奖现金15万元,超额部分按销售额的
(4) 完成生产经营目标,但支出指标超标的按15万元-超额支出金额后剩余金额作为奖金进行奖励。
(5) 营业外收入、其他收入两项超额完成,按超额金额的30%进行奖励。
(6) ①未完成全年安全,生产经营目标两年内不得晋职晋级; 连续两年未达到经营目标,根据实际情况对管理人员进行降职或降级至直撤职,解聘处理;
因经营管理不善,给企业造成严重后果和重大经济损失的,除按第11条第(5)款第点执行,触犯行律的移交司法机关处理。
(7) 考核可分解按月执行,公司先行按:当月销售总额/全年基本任务×150000×50%发放给管理人员和员工,奖金剩余部分作为风险金在年终决算后一次性发放。
(8) 安全生产不达标,扣总经理风险抵押金2万元。生产经营未完成工作目标,按未完成金额×平均毛利率=应罚金额扣总经理风险抵押金,直至扣完2万元为止。
本目标责任书一式二份,目标管理人、目标责任人各持一份。双方签字生效。从1月1起执行。
目标管理人:
目标责任人:
xx年 xx月 xx日
目标管理责任书13
甲方:一高中法人代表:张长银
乙方:目标管理责任人:聂书权
桐柏县第一高级中学“学生食堂”20xx-20xx年度目标管理时间期满,经学校研究重新确定聂书权为2004-2005学年度目标管理责任人。经甲乙双方商定,特签订目标管理责任书如下:
一、目标责任时间:自20xx年8月1日起,到20xx年7月31日止。
二、目标责任任务:
1、为校本部初、高中学生提供价格合适、质量上乘的饭菜。
2、年营业额不低于60万元人民币,利润率严格控制在16%-一20%之间。按月发给工人的工资不低于营业额8%,学年结束工人工资应不低于年总营业额的10%,除去每月发的,下余营业额的约2%部分做为学年奖金。具体办法由责任人同工人商定。
3、上交管理费用两万元。
4、搞好食品卫生和食堂内、外的环境卫生。
5、解决部分下岗工人的再就业问题,缓解社会矛盾。
三、甲方的权利和义务:
1、提供“学生食堂”楼房(二层)一座,原料库三间,米库两间、会计室、出纳室各一间。
2、厨房设备、用具等(见原目标管理人张栓成与聂书权的.交接清单)。
3、目标责任期内,甲方随时检査、督导乙方工作,出现下述之一情况,甲方随时通知乙方整改,或随时终止合同:
4、饭菜质量不符合要求,学生意见较大,经批评教育,仍不改正;、服务态度不好,个别服务人员经常与学生发生矛盾,而乙方不管不问不处理,经对乙方批评教育,仍不改正;遇上级来检查指导工作、节假日等突击性任务,乙方不能迅速作出反应(如打扫卫生、穿工作服等),给学校工作造成被动,有损学校形象者;违反国家法律、法规、政策;违反校规、校纪有损甲方声誉、给甲方工作造成被动的行为;触犯刑法的犯罪行为(如食物中毒、故意伤害等)。
5、学校设米库管理员一人(兼乙方的会计)、食物保管员一人(兼乙方出纳)、“校园卡”存款处负责人一人,以上三人由学校聘任,隶属总务处领导,服务于两个餐厅,其奖金与营业额挂钩,具体事宜,另行商定。
四、乙方的权利和义务:
1、经常组织炊管人员学政治、学业务,并对其进行服务意识、安全知识教育,为学生提供优质服务和卫生、可口、安全的食品;2、经营范围:米饭、稀饭、馍(白馍、菜包馍)、面条(素面、携面、蒸面)、饼子(千层饼、馅饼、烤饼)、油角、糊辣汤,各类菜肴;不得经营小吃(如米线、热干面、小笼包子、馍夹菜、烩面等)。
3、虚心听取师生意见,定期到教务处査看“班级志”上反映的与之有关的内容,并及时改正;对上级领导提出的批评或意见、学校安检提出的整改措施要立即作出反应,严禁出现任何事故,如人身伤残、食物中毒、媒体暴光等,否则由乙方负责,直至追究法律责任;4、每学年从利润中上缴给甲方管理费两万元人民币。如不能上缴管理费,从20xx年7月31后的第一个月起,从责任人的工资中月扣五百元,直至扣完下欠部分;5、签订目标管理责任书时上交管理费用两万元。完成目标任务,利润分两部分:一部分用于上缴管理费、工人工资、日常开支等,另一部分按学校与责任人四比六的比例分配,责任人再对三名管理员进行分配;6、水电、涉外(如:体检>防疫、卫生、工商、税务等等)费用自理;7、责任时间内,需要增、换的设备、用品、用具等,由乙方负担;8、责任时间期满,设备、炊具、餐具、用品等校产按“原清单”质量和数量交给学校;9、被聘用的工人,学校不安排住房。如有困难,可提出申请,学校如有条件可酌情安排,但住房者应交纳房租(10元/月)、水电费等。工人应交押金(计划生育、流动人口、工作管理)1000元(交总务处);10、目标责任人对学校负责,服从总务处领导,做到公平、公开、公正。财务手续日清月结,每月10曰前向总务处的会计室提交月报表;11、财务审批手续:100元以内开支,由责任人审批;100--500元由总务主任审批;500元以上的设备购置必须先造计划,校长批准后再进行采购报销。
五、目标管理责任书一式三份(甲方、乙方、存档各一份),本责任书自签订之日起生效,到期自行作废。
六、本责任书未尽事宜另行协商。
甲方(签字):乙方(签字):
(20xx年8月1日)
目标管理责任书14
为贯彻落实县委县政府有关食品药品安全工作的指示精神,不断强化村食品药品安全的监管责任,有效遏制生产、销售假冒伪劣和有害食品药品的违法犯罪活动,保障人民群众身体健康和生命安全,经乡党委、政府研究,特制定乡食品药品安全目标管理责任书。
一、责任对象
各村委会主任为本辖区食品药品安全工作的.第一责任人,对辖区内的食品药品安全工作负领导责任,村信息员对涉及食品药品安全工作的事项直接负责。
二、责任内容
1、认真贯彻执行食品药品安全相关法律、法规、规章以及上级有关食品药品安全的政策和工作部署,督促检查食品药品生产、经营销售,及时发现并督促隐患整改。对食品药品安全事故要及时上报,重大事故要采取有效措施,边处置边上报,并协同配合相关部门调查、处置事故,及时掌握并上报违法从事食(药)品的生产经营情况。
2、建立健全行政村食品药品安全监管组织,负责年内区食品药品安全工作事务。
3、对辖区内无证无照的食品药品经营情况,及时与乡食品药品安全工作站取得联系,对群众消费投诉事件,要积极主动配合调查处理。
4、抓好肉品市场督查,引导、督促养猪户“进场屠宰”,制止私屠滥宰。
5、扎实做好食品生产加工、流通环节和餐饮、食堂等消费环节的卫生督查工作,对食物中毒等突发性卫生安全事件,要在第一时间向卫生部门及乡食品药品安全工作站报告。在上级卫生部门和食品药品安全工作站的指导下开展对辖区内农村十桌以上宴席的备案、指导和管理工作。
6、积极完成乡食品药品安全工作站下达的工作任务,及时上报食品药品安全工作的相关资料,做好食品药品安全知识宣传、咨询服务工作。
7、辖区内食品药品安全事故死亡人数为零。
三、责任考核
村级食品药品安全工作列入村年度安全工作考核。年终将对完成食品药品安全工作目标责任情况实施考核,并视情给予奖励。
四、其他事项
本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,本责任书签订之日起生效,填订下一份时自动失效。
xxx
20xx年xx月xx日
目标管理责任书15
为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本职责书。
一、配合人口和计划生育部门做好药具市场的监督管理工作。 二、在办理营业执照时,及时将个体流动人口和外来私营企业经营者的`计划生育相关状况通报当地人口计生部门。
三、配合人口和计划生育部门做好个体工商户和私营企业者的人口和计划生育工作。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。
按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。
工商所职责人:
镇党委、政府职责人:
20xx年xx月xx日
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