车间师带徒岗位责任书

车间师带徒岗位责任书

　　在日常生活和工作中，责任书的使用频率呈上升趋势，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。那么拟定责任书真的很难吗？下面是小编精心整理的车间师带徒岗位责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　一、目的

　　1、使新员工感受到管理人员及老员工的关怀和帮助，增加员工归属感，减少流失率；

　　2、为加强新员工实习期间的辅导管理，使基层岗位的师傅能规范地开展辅导工作，真正起到传、帮、带作用，帮助新员工熟悉工作岗位环境、融入公司，更好、更快达到岗位要求；

　　3、面对用工短缺且熟手难求，部分岗位可招一些生手进行培训。

　　二、适用范围及对象

　　适用于车间生产一线的新入职员工。

　　三、实施细则：

　　1、师傅资格：

　　品行端正，乐于助人。工作认真、积极，业务技能熟练且工作表现较好。入职半年以上。

　　2、师傅选拔方式：

　　各工序根据资格要求提报名单，车间主管、经理进行甄选，确认符合要求后方具备新员工“师傅”资格。

　　3、师傅责任和义务：

　　（1）负责新员工在实习期间的工作技能指导（包括新员工提前转正或调换到其他岗位）。

　　（2）根据岗位实习计划合理安排新员工每个阶段的工作。

　　（3）帮助新员工更快更好地适应岗位要求。

　　（4）主动引导、解答新员工遇到的业务问题。

　　（5）关心新员工在实习期间的工作、生活状况及心态。

　　（6）新员工在实习期间发生的任何情况应及时向班长或车间主管反映。

　　（7）每名师傅同期所带新员工最多不超过3名。

　　（8）师傅在带徒期间享受岗位工资补贴，有责任和义务帮助徒弟完成各阶段技能培训和教导。

　　4、新员工在实习期间责任和义务：

　　（1）服从师傅的工作分配和安排。

　　（2）积极、主动完成实习期间不同阶段布置的各项工作。

　　（3）主动学习和牢固掌握业务知识和公司的各项规定。

　　（4）遵守公司和车间的各项制度和规定。

　　5、车间班组长在新员工实习期间的责任和义务：

　　（1）负责选拔本工序及班组的师傅，并提交车间主管、经理批准。

　　（2）关心新员工在实习期间的工作、生活状况、心态，并及时帮助新员工解决困难。

　　（3）定期与本班组师傅沟通，了解近期新员工实习状况，评估并督促师傅进行改进。

　　（4）定期对师傅进行业务提升和制度宣导。

　　（5）对不合格师傅提出整改要求或报请车间主管、经理取消其资格。

　　6、师傅带徒费补贴标准及说明：

　　（1）根据各工序岗位的薪资标准，师傅的岗位工资补贴额度为：100—300元／人／月不等，按每月满勤天数及师傅、徒弟应尽职责和义务完成结果进行综合测评。

　　（2）若师父在此期间未能完成职责和义务范围规定内容，造成新员工消极怠岗，工作失责，未能通过考核，有安全及质量事故情况发生，则取消补贴并对师父进行相应的经济处罚，处罚额度参照给公司造成的损失大小。

　　工序：

　　师父：

　　徒弟：

　　车间：

　　年 月 日