总经理责任书

时间:2024-05-22 17:11:41 责任书 我要投稿

总经理责任书

  随着社会一步步向前发展,人们运用到责任书的场合不断增多,签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。大家知道责任书的格式吗?以下是小编为大家整理的总经理责任书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

总经理责任书

总经理责任书1

  为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全生产,人人有责”观念,严格执行安全生产各项规章制度,提高员工的自我保护意识,坚决杜绝重大安全事故,努力减少一般事故和职业危害,确保公司的财产与员工的安全和健康,实现公司生产安全运行,现与总经理签订安全生产责任状。

  一、目标值:

  1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。

  2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

  3、公司全年资金安全事故为0

  4、公司全年职业病事故为0。

  5、公司全年数质量管理责任事故为0。

  6、公司全年新闻危机事故为0。

  7、为安全生产提供资源及时率达到100%。

  二、管理责任:

  1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任,应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程,研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

  2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示;保证安全生产资金的投入,积极改善劳动条件,消除重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合安全技术标准。

  3、健全公司安全生产管理体系,配备安全管理人员,保证安全生产管理体系的正常运行。

  4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

  5、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。

  6、组织制定安全生产的具体指标和目标,纳入年度目标管理,并组织实施。

  7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划,并在人、物、财方面给予保证。

  8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收,凡不符合安全技术要求的,不得批准施工和验收,更不能批准投入生产和使用。

  9、认真执行“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查,并督促落实。

  10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

  11、加强资金安全管理,组织制定并落实资金安全管理制度,保障资金安全。

  12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。

  13、及时、如实报告安全事故。

  三、安全奖惩:

  实现全年安全管理目标的,按照公司有关规定进行考核奖励;未实现安全管理目标的,施行安全一票否决制度,并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

  四、本责任状一式二份,由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。

  五、本责任状自签字之日起执行

  甲方(盖章):

  乙方:

  企业法定代表人:

  乙方身份证号:

  签订日期:

  签订日期:

  总经理安全生产目标责任书2

  为了加强安全生产目标管理,落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款,按照“谁主管,谁负责”和“管生产必须关安全”的'原则,把安全生产责任目标层层分解,落实责任,特签订20xx年度项目经理安全生产责任书。

  一、项目经理是安全生产第一责任人,对所管辖项目部的安全方负直接责任,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行,把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程,主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

  二、认真按照JGJ59—99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计,组织实施安全技术措施,必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置,都必须组织验收,合格后才能使用。

  三、做到不违章指挥,组织本项目部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程,教育员工和外用工不违章作业,不违反劳动纪律。

  四、项目部在工程施工前,必须先探明地下管网情况,并采取有效保护措施后,才能进行施工作业,并在作业时要有现场专人监护。

  五、严格执行施工现场文明施工规定,施工现场必须设置“五牌一图”;管理人员佩戴工作牌;沟槽(坑)开挖施工,必须在槽坑边1米—5米距离沿线上,牢固、整齐、规范设置安全护栏,悬挂安全警示标志,安设警示红灯。现场材料对方整齐;道路平整、畅通和不扬尘,现场生活设施必须符合卫生要求,施工作业场地无泥浆、积水,控制粉尘和噪音;食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民,做到文明施工。

  六、支持专职安全员的监督、检查工作,配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作,认真采纳安全人员提出的合理化建议。

  七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作,随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况,对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。

  八、随时督促和检查项目部施工管理人员,操作工人的安全生产工作运行情况,认真执行劳动保护政策,改善劳动生产条件。

  九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作,搞好饮食卫生和环境卫生,坚决杜绝食品中毒事件发生,彻底消除火灾隐患。

  十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患,应及时组织采取有效的措施和防范措施,立即进行整改,并将整改情况反馈安全科。

  十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办,不得隐瞒不报,对隐瞒不报,查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故,应立即上报,并保护好现场积极进行救治工作,主动配合有关部门对工伤事故的调查,按照“四不放过”的原则进行处理。

  十二、劳务单位必须具备法人资格,合同书必须明确安全责任和要求,劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可,不得私招乱雇。

  十三、责任达标:

  1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。

  2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。

  3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。

  4、火灾事故为“零”。

  5、轻伤负伤率为“零”。

  6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。

  7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。

  8、特殊工种作业持证上岗率达100%。

  9、所建工程100%达到绿色环保工地要求,加强扬尘治理、噪音控制的管理。

  10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作,确保一方平安。

  十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核,对未达标者,实行“安全工作”一票否决制,按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

  十五、本责任书一式两份,签字生效。

  总经理安全生产目标责任书3

  为了切实贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保“以人为本,安全生产”的落实,保证公司整体运转的顺利进行,同时保障一线全体员工人身健康与生命安全,实现全年运输无事故目标,特此公司(甲方)与公司总经理(安全主要负责人,乙方)签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例,如不能落实有关公司的各项安全生产条例,造成重大事故,将受到公司董事会的处罚,严重者将移交司法机关追究法律责任。

  一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》,加强企业的安全生产管理,确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。

  二、企业安全生产指标,杜绝重大人员伤亡事故,轻伤率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。

  三、总经理(主要负责人)安全生产责任

  (1)总经理是本单位安全生产主要责任人,对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任;对本单位的安全生产负有直接领导责任。对法人负责;

  (2)认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产;

  (3)认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书;

  (4)组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程;

  (5)组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育,实施安全培训制度,考核劳动保护工作;

  (6)组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案,建立和完善企业安全生产档案、记录;

  (7)组织落实开展安全检查,对安全隐患进行整改,消除事故隐患,改善劳动条件,完善防火防爆设施和设备;

  (8)发生事故时第一时间赶到事故现场,采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况,对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处;

  (9)加大安全生产资金投入,落实安全“三金”(安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金),并建立健全激励和约束机制;

  (10)履行国家法律法规规定的其他职责。

  四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

  甲方(盖章):

  乙方:

  企业法定代表人:

  乙方身份证号:

总经理责任书2

  根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

  一、经济目标

  1.产值:确保万元;

  力争万元。

  2.利润:确保万元;

  力争万元。

  二、管理目标

  1.建立健全的各级管理的考核制度、分配制度;

  2.服从董事会的管理,服从监事会的监督。

  三、安全目标

  1.杜绝一切中大型安全事故;

  2.违章操作事故为零。

  四、成本目标

  1.全年的业务费控制在万元(包括);

  2.全年的技术改造费控制在万元(包括);

  3.全年财务费用控制在万元;

  4.全年的工人工资及福利控制在万元。

  五、精神文明目标

  1.组织1~3次集体文体、娱乐或公益活动;

  2.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

  六、其它目标

  1.厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;

  2.设备管理达到标准;

  3.安全管理达到标准;

  4.财务管理达到标准。

  七、目标责任书评分标准

  1.经济指标(20分)

  2.管理指标(20分)

  3.安全管理指标(20分)

  4.主要成本指标(25分)

  5.精神文明建设(5分)

  6.其它目标(10分)

  公司总经理年度目标责任书

  根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

  一、经济目标

  1.产值:确保万元;

  力争万元。

  2.利润:确保万元;

  力争万元。

  二、管理目标

  1.建立健全的各级管理的考核制度、分配制度;

  2.服从董事会的管理,服从监事会的监督。

  三、安全目标

  1.杜绝一切中大型安全事故;

  2.违章操作事故为零。

  四、成本目标

  1.全年的.业务费控制在万元(包括);

  2.全年的技术改造费控制在万元(包括);

  3.全年财务费用控制在万元;

  4.全年的工人工资及福利控制在万元。

  五、精神文明目标

  1.组织1~3次集体文体、娱乐或公益活动;

  2.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

  六、其它目标

  1.厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;

  2.设备管理达到标准;

  3.安全管理达到标准;

  4.财务管理达到标准。

  七、目标责任书评分标准

  1.经济指标(20分)

  2.管理指标(20分)

  3.安全管理指标(20分)

  4.主要成本指标(25分)

  5.精神文明建设(5分)

  6.其它目标(10分)

总经理责任书3

  为切实做好安全、消防、职业卫生工作,控制和减少各类生产事故及污染,杜绝重大生产事故的发生,根据,《中华人民共和国安全生产法》,《浙江省安全生产条例》和公司各项安全、消防规章制度的要求,结合本公司实际,签订本目标责任书。

  一、总经理安全生产职责:

  总经理是酒店安全生产第一责任人,对企业的安全生产负总的责任,具体要做到:

  1、认真贯彻执行和督促下属部门执行国家安全生产方针、政策、法令和各项安全生产规章制度。

  2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全工作。

  3、组织健全安全管理机构,充实专、兼职安全技术管理人员。组织编制年度安全计划和生产经营、经济承包目标、定期检查、考核、实施。

  4、组织审定并批准企业安全规章制度和应急预案、安全操作规程和重大的安全技术措施。

  5、按国家规定建立专项安全基金,保证专款专用,努力改善劳动条件和作业环境,使作业现所符合国家规定和职业卫生标准。

  6、组织参加重伤以上事故的`抢救及调查处理,同时认真吸取教训,制订改进措施,防止重复事故发生。

  7、定期召开公司安全会议,分析安全生产情况,研究制订相应措施,对重大问题及时做出决策。

  8、组织推广安全工作先进经验和成果,表彰奖励先进部门和个人。

  二、安全目标管理

  1、公司无死亡、重伤事故、无经济损失万元以上火灾事故,无人员踩踏或其他恶性伤亡事故、无员工发生职业病。

  2、公司年员工轻伤事故发生3次以下。

  3、酒店内新员工三级安全教育、新员工体检率、工伤保险率达到100%。

  4、全公司事故隐患整改率达90%以上。

  5、酒店内不违规使用大功率用电器,配电设施不发生火灾事故。

  6、酒店内消防设施瘫痪时间不超过5小时。

  三、考核。

  1、公司将员工年终奖的20%作为安全考核奖金,年底考核,按最后考核结果决定奖金。

  2、安全目标目标管理,任意一项未完成的,安全考核奖金扣10%。安全生产职责任意一项没完成的,安全考核奖金扣10%,扣完为止。

  四、本责任书一式两份,双方各执一份保存。有效期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

  总经理签名:___________

  ______年______月______日

总经理责任书4

  为充分调动工作积极性,确保公司年度安全工作目标任务的顺利完成,xxxxx有限公司董事长特与总经理xxx签订安全生产责任书。希认真执行落实。

  1、总经理是受法定代表人委托全权处理公司一切事物的最高管理者,是公司的安全第一责任人,对公司的安全工作负全面责任。

  2、必须认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全法律、法规,保证企业的生产安全。

  3、必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策,重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。审定、批准、发布有关劳动保护工作的指令、各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。

  4、应经常深入现场了解、掌握安全生产现状,组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的安全技术和管理方法。

  5、按规定建立健全劳动安全组织机构,配齐安技人员,提高专业人员的.素质,做到层层有人负责。

  6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中,同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术(设备)和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。

  7、企业发生伤亡事故,要及时到现场组织抢救,做好善后工作,查清原因、严肃处理。

  7、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。

  8、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。

  9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故,扣奖金总额的3%;产品一级品合格率以100%为标准,每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特别严重的将报集团公司处理。

  10、本责任书一式两份,xxxxxx团和xxxxxx各执一份,自签字之日起即为生效。

  xxxxx集团负责人(签字或盖章):

  年月日

  xxxxxxx总经理(签字或盖章):

  年月日

总经理责任书5

  为了认真贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保本单位经营目标的'全面实现。

  特与你签订《安全生产责任书》,责任条款如下:

  一、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,落实安全生产责任制,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任。

  二、组织本单位员工学习安全生产法规、标准及有关文件,结合

  本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施。

  三、协助总经理召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织

  贯彻落实。

  四、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

  五、组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查;对重大隐患,组织有关人员研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订可靠的临时安全措施。

  六、参与制订安全生产管理制度和安全操作规程,并组织实施;定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。

  七、发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同

  时按分工主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

  八、坚决贯彻安全工作“一岗双责”、“零指标”的要求,确保安全生产事故零伤害。如若发重大事故,给予分管责任人行政、经济处罚,必要时追究法律责任。

  九、附则

  本责任书自签订日起执行。

签字:

  20xx年xx月xx日

总经理责任书6

  总经理安全生产责任书为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实加强企业安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故,保障员工和人民生命财产安全,促进企业安全发展,确保行业管理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现,根据安全生产的法律、法规和公司规范,特制定本责任书。

  一、责任人:

  总经理

  二、考核对象:

  总经理

  三、安全责任:

  1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规以及市局、省厅指示和公司安全生产管理规章制度。

  2)负责公司安全生产管理措施、办法、规章制度的审定和签发;

  负责成立本公司的安全领导小组及安全管理科室,足额配备安全管理人员,明确规定其职责,定期组织召开安全生产会会议。

  3)对公司安全生产负全面的组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务。组织制定本公司安全生产,细化目标、措施,并保证计划的有效实施和实现,签订《安全责任书》。

  4)组织各部门实施员工的职业道德教育、业务技能培训、安全宣传教育,不断提高员工的服务质量和业务水平。

  5)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`方针,正确处理好安全与生产、安全与经济效益的关系,把安全生产工作放到主要议事日程上,讲生产必须先讲安全,抓效益必须先抓安全,在保证安全的前提下组织安排生产经营。

  6)自觉履行安全工作职责,严格执行各项规章制度,按时参加公司召开的安全会议。

  7)对公司的安全生产事故,必须按照“四不放过”的原则进行调查处理,必须24小时开机,实施领导带班制度。发生较大以上事故必须亲自参与救援处理,按照程序进行报告,协助配合事故调查。

  8)每月至少组织召开1次本公司安全生产例会,及时总结分析安全生产及安全目标控制情况,找准薄弱环节,采取有效措施进行整治,确保各项控制指标不超控。

  9)加强公司员工的队伍建设,确保本公司员工持证上岗,安全生产、文明生产。

  10)负责建立健全公司的应急救援队伍,完善相应的应急救援设施设备,制定本公司各项应急救援预案,组织开展应急救援演练。

  11)确保安全生产经费按规定合理使用;

  跟踪监督安全生产专项经费使用情况,督促财务科建立安全经费使用台账。

  12)关心员工职业健康,按规定为在册员工购买人身意外伤害保险。

  13)组织开展各项安全生产活动,制定并组织落实安全生产考核、评比、奖惩制度,及时表彰先进。

  14)注重企业文化建设,提升企业整体竞争力,搞好社会公共关系,树立企业良好形象。

  15)全面负责公司双控机制建设工作,确保双控机制落到实处。

  四、考核内容。

  (一)安全生产管理目标完成情况。主要针对总目标完成情况负责。

  (二)安全生产责任履行情况。

  (三)领导带班值班情况。

  (四)提供安全资金的支持情况。

  五、评分

  (一)评分根据安检科对各职能部门安全检查情况及实际指标完成情况考核的方法进行。

  (二)发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格;

  违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。

  (三)79分及以下的不予奖励,70分以下的单位,给予行政主要负责人黄牌警告,并给予适当罚款。

  本责任书一式两份,公司和各单位主要负责人各一份。

  责任书有效期一年,即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

  总经理(签字):XXX

  XX年X月XX日

总经理责任书7

  为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理,确保公司年度安全生产目标的实现,保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作,并做到各负其责、各尽其职,公司总经理特与安全副总签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产的各项职责:

  一、管理目标

  1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产、职业健康、环境保护的法律、法规和规章制度,对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

  2、安全副总是公司总经理在安全管理方面的助手和参谋,在总经理的直接领导下,协助总经理做好企业的安全、职业健康、环境保护管理工作。直接领导公司安全环保部、设备部的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。,对公司的安全生产、职业健康、环境保护工作负有领导和监督检查责任。

  3、组织制订、修订企业内的安全、健康、环保规章制度,安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

  4、领导和组织全公司安全生产大检查和专业安全检查工作,按期对所负责的危险源点进行安全检查,督促各单位对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,确保安全生产,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

  5、组织安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

  6、宣传倡导企业安全文化,及时布置和检查安全管理部门的工作,经常对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育,并定期向总经理汇报。

  7、组织编制公司安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划,督促公司合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。

  8、定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验,组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训考核和应急预案演练工作。

  9、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理、环境保护方案的规划和设计工作,按照“三同时”要求,组织有关部门参加审查和安全评审。

  10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的'原则,组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大,并及时向上级安全和生产部门报告。

  11、组织分管部门干部、职工进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。定期组织一线职工参加职业健康体检,并建立职业卫生管理台账和档案。

  12、经常听取各车间、安全技术人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报,及时采取措施。

  13、组织评审开停车方案及维修计划中的环保措施。

  14、负责组织环境污染事故的调查、处理上报工作。

  15、确保环保治理设施运行正常,排放达标。

  16、做好设备保养维护工作,确保运行正常。

  二、考核与奖惩

  1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

  2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给责任主要责任人进行奖励。

  3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。

签名:xx

xx年xx月xx日

总经理责任书8

  1、领导执行、实施股东的各项决议;全面领会股东的各项决议内容及其重要意义、组织实施股东的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的'贯彻执行。

  2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据股东下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、建立良好的沟通渠道:负责与股东保持良好沟通,定期向股东汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

  6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加

  重大业务、外联或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件,负责处理公司重大突发事件,并及时向股东汇报,负责办理由股东授权的其它重要事项。

  7、领导财务部、办公室等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人事行政管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

  本人已仔细阅读并清楚知晓本岗位职责所阐述的全部内容,我承诺严格按照岗位职责要求履行工作职责,如有违背或违反,愿意根据公司管理制度承担相应的处罚,触犯国家法律法规的,公司可依法追究我应承担的法律责任。

总经理责任书9

  为明确生产、经营安全管理目标,突出“治理隐患、防范事故”的工作任务,坚持安全发展理念,强化安全生产、经营监督管理分级负责和部门/矿点依法、执行安全管理制度、操作规程管理的原则,做到全面落实分层级管理的责任主体,促进生产、经营目标安全顺利实现。为此,公司总经理与常务副总经理签订20xx年度《安全责任书》。

  一、生产、经营安全责任事故控制指标

  1、死亡和重伤安全责任事故为零。

  2、轻伤责任事故不超过2人。

  3、机械、设备责任事故造成的直接经济损失累计在18000元/年以上的生产、经营安全责任事故为零。

  4、生产、经营作业区域、生活区、各类仓库、火灾责任事故为零。

  5、国家专控物品被盗、流失的责任事故为零;公司其它物品被盗、流失造成的直接经济损失累计在20xx元/年以上的责任事故为零。

  6、采场、排土场垮塌责任事故造成的直接经济损失累计在10000元/年以上安全责任事故为零。

  7、道路交通事故负同等责任以上直接经济损失累计在10000元/年以上的交通事故为零。

  8、公司外包、外协单位和个人发生,公司承担责任的事故造成直接经济损失累计在10000元/年以上的安全责任事故为零。

  二、生产、经营安全管理目标

  1、在分管范围内对公司生产、经营安全工作负具体领导责任。负责监督管理各部门/矿点建立“负责人”总负责,分管工作的人员具体抓,其他人员分头抓的生产、经营安全责任制。并督促部门/矿点分工种、岗位、个人建立健全层级清楚、职责明确、权责对等、奖惩分明的生产、经营安全责任体系,制定、签订合情、适用、可操作的年度《安全责任书》,并按规定每季度对分管的各部门/矿点的《安全责任书》进行考核。

  2、督促分管范围内的各生产、经营部门/矿点依据法律、法规、国家标准和行业标准,制定涵盖生产、经营安全管理的责任、制度、规章、措施并得到全面落实。

  3、督促分管范围内的各生产、经营部门/矿点,强化安全教育培训工作,增强全员安全意识,提高全员安全防范技能,特别是管理层人员的安全管理知识、技能、意识要作为安全管理工作的重要内容来抓。督促分管范围内的各部门/矿点:做到新入职员工“三级安全教育”面达100%,在岗人员,每年接受再职安全教育培训的时间不少于20小时,特种工种和特殊作业人员100%持证上岗。

  4、督促分管范围内的各部门/矿点依法配备符合生产、经营安全要求的安全管理人员,主要负责人和安全管理人员应经政府有关部门培训、考核合格取得安全管理资格证,并具备安全专业知识,具有组织生产、经营安全管理和处理事故的能力。

  5、督促分管范围内的各部门/矿点监管好外协(外包)作业单位或个人的生产、经营安全管理,并纳入公司生产、经营安全管理范围,依法签订生产、经营安全管理协议,明确各自的`安全管理职责和应采取的安全措施,并指定专职人员进行安全监督、检查与协调考核。

  6、督促分管范围内的各部门/矿点按照规定对安全设施、设备进行维护、保养和定期检测、做好防火、防盗、防洪、防雷电工作,保证安全设施、设备正常运转。维护、保养、检测应当做好台账记录。

  7、督促分管范围内的各部门/矿点搞好安全培训,提高人员生产、经营安全知识和业务技能,应用检查、教育、奖惩手段实现部门/矿点“三无”目标,即(个人无违章,岗位无隐患,矿点无事故)。

  8、组织、督促分管范围内的人员参加《安全事故应急预案》演练,组织、参与重大事故的调查、分析、处理工作。

  9、强化分管范围内的安全管理基础建设,推进各项安全达标工作。

  三、考核与奖惩

  (一)考核

  1、公司总经理对各分管领导分管范围内的安全生产工作,每季度进行一次考评和根据生产经营实际情况不定期进行抽查,年终进行综评。综评成绩分为:好、中、差。

  2、公司分管领导牵头组织、安全环保部及综合管理部参与对各部门的安全生产工作,每季度进行一次考评和根据生产经营实际情况不定期进行抽查,年终进行综评。综评成绩分为:好、中、差。

  (二)奖励:

  对生产、经营安全管理年终综评成绩为好的、并且安全工作表现特别突出的部门及人员,公司安委会根据公司安全指标完成情况及各人安全责任的大小,按照《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项奖励条款给予奖励;对综评成绩为中的、在公司内部给予通报表扬。

  (三)惩罚

  1、分管工作范围内发生伤亡和财产损失安全责任事故造成的直接经济损失金额,达到《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚下限,按照《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚条款进行处罚。

  2、分管工作范围内发生的安全责任事故造成的直接经济损失金额,达不到《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚下限、并超过公司安全控制指标的,按照公司《安全奖惩制度》进行处罚。

  3、发生的控制指标内事故、事件,事发部门按照“四不放过”原则提出处理意见,报公司安委会审核、批准执行,安全环保部进行备案。

  4、发生隐瞒事故不报、不论事故大小,一次处500元以上1000元以下罚款。

  5、分管工作范围内,由于安全工作不到位被政府有关部门检查不合格受到处罚的,处被处罚额的5%至10%罚款。

  6、对年终综评成绩为差的给予通报批评,并向总经理做出书面检查。

  7、以上条款被处罚一条或分管工作范围内安全工作失误被媒体曝光的,一律取消年终评优资格。

  四、此责任书一式三份,由总经理与常务副总经理签订,签字双方各持一份,安全环保部备案一份。有效期为20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。

  总经理签字:

  20xx年XX月XX日

常务副总经理签字:

  20xx年XX月XX日

总经理责任书10

  根据公司《年度分公司绩效考核办法》,由某某建设工程有限公司(以下简称甲方)任命同志担任分公司(以下简称乙方的总经理。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方就年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动各分公司经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总公司对各分公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对分公司的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动各分公司管理手段和经营风格的.转变,增强各分公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、本责任书有效期限为:年 月 日年 月 日

  三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重)

  1、最低完成经营任务万、目标万。

  2、最低实现利润任务万、目标万。

  3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

  4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

  5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

  6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

总经理责任书11

  甲方因工作需要,聘请乙方为本单位副总经理(兼人事主管),经双方平等协商,就乙方的岗位任务、工作职责、要求薪资以及考核绩效方法等方面达成共识,议项如下:

  一、岗位任务:

  1、公司制度及程序化完善的编制及审议;

  2、贯彻执行公司管理制度及决议;

  3、公司年、季、月计划分解并执行落实,完成公司的各类管理目标;

  4、跟进本岗位职责权限范围内的管理制度、工作指令、工作标准的执行并予以完善;

  5、对中层以上行政人员的任免、调换岗有建议权,公司内事务的组织协调管理,并对公司团队成员的绩效与培养,提升团队的工作能力;

  6、协助总经理完成公司大的决策、完成类目标计划;

  7、根据公司提出的人才战略目标组织部门人员做好人才招聘、面试及甄选;

  8、员工薪资的核算;每年制定公司新的薪资福利政策;

  9、组织新进员工岗前培训,员工内训的组织;

  10、试用期员工任务完成情况跟踪,员工转正的考核;

  11、员工活动的策划组织;

  12、每月绩效考核查及公布;

  13、人员及组织架构调整建议及公司通知的发布;

  14、各项费用的监管及控压(手机费、印刷制作费、办公用品费等);

  15、公司员工各项工作的监督、执行及检查;

  16、部门员工的培训(态度、工作方法及专业技能)。

  二、工作职责:

  1、组织生产、销售、企划、研发、财务、采购等相关人员学习公司相关制度,提高队伍的理论水平和业务水平;

  2、据公司制定的控制指标,按月、季、年的执行情况,针对管理中薄弱环节进行整改和建议措施;

  3、审核编制公司的程序化管理,形成有效的文字格式化及数字化;

  4、协调公司部门的配合工作,对错误和出现的问题要分析原因查清责任、归属,提出解决方法和处理意见;

  5、严格执行公司经营管理制度,搞好日常管理工作,当好公司的高层管理者。

  三、工作要求:

  1、完成计划的分解并落实跟踪;

  2、各凭证不符合规定的.不审批,经营统计类报表五明显差错;

  3、完成量、本、利的综合指标,形成预期目标的实现;

  4、掌握公司运营情况,重大事物做好计划;

  5、指导并要求部门开展经营管理工作,确保人员、财产重要资料的安全;

  6、做好经营管理中的保密工作,公司重要经营资料未经同意不得外泄。

  四、考核:

  1、工作表现按《公司管理条例》的相关条款给予奖惩;

  2、明文规定不准报销或超标准报销要严格审批,同时予以纠正,否则每次按批准金额的30%处罚;

  3、生产统计报表、销售报表、物流报表按规定要求审核,出现重大失误处罚20元;4、凡经过民主决议的制度必须严格执行,否则每次处罚20元,造成经济损失的负责赔偿损失的10%;

  5、月类计划目标的制定及上月完成情况由本岗位申报,未完成计划指标予以100-300元处罚;

  6、严格程序管理,严禁以权谋私、贪污受贿,公司将予以开除。

  五、考核办法

  1、公司管理任务的制定、实施与完成;(50%)

  2、公司管理工作人员的指导、培养、监督、检查和跟进;(30%)

  3、公司工作指令、标准的执行并完善。(20%)

  凡有下列情况的均属公司副总责任

  1、未完成公司确定管理目标任务;

  2、未坚持定期召开培训及差错分析会;

  3、未按公司管理制度要求抓好橱柜生产和相关的服务工作;

  4、出现泄密文件,资料丢失、泄密的;

  5、对公司下达命令性工作任务未按期保质保量完成的。

  六、权限——有下列重大问题提出方案或意见,报总公司批准后组织实施

  1、公司的发展战略及近期目标;

  2、新增经营投资项目;

  3、制定员工分配方案,按规定实施收入再分配和对优秀员工奖励;

  4、签署总公司授权有关协议、合同;

  5、再额定范围内有财务收支审批权;

  6、对所辖部门员工有管理权、考核权、调配权;

  7、对违纪员工有教育处罚的权利。

  七、薪酬及相关事项

  1、甲方遵循按劳分配,多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。基本薪资:本岗位基本工资元,职务工资元,考核工资元;

  2、若连续三个月考评不合格,给予转岗,若不服从安排给予辞退;3、岗位调动,工资另订;

  4、副总实行年薪制,完成公司各类管理工作及目标,在全年不少于300工作日,年薪为元。

总经理责任书12

  为了深入贯彻《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,全面实行消防安全责任制,进一步加强全公司消防安全工作,坚决杜绝重、特大火灾事故,积极抓好火灾事故的防范,进一步明确消防安全目标与责任,为我公司的生产和经营创造一个稳定的`消防安全环境,特制定本责任书。公司总经理为本公司消防安全责任人,对本公司消防安全工作全面负责实施:

  一、认真贯彻、执行国家有关安全生产、消防安全法规制度和标准,对公司安全生产、消防安全负全面责任。

  二、组织制定公司各项消防安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施计划和长远规划。

  三、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 四、建立健全公司安全、消防组织和机构,根据实际情况配备、充实安全专业人员,稳定安全专业队伍。 五、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和新产品开发的重要安全技术问题。

  六、定期对公司的关键装置、重大部位及重大危险源等承包联系点进行消防检查,参加消防安全活动。

  七、组织制定公司各级消防安全责任制,落实公司内部安全生产承包,消防安全工作指标和职责,同时计划、检查、总结、评比安全生产经营活动,签发奖惩决定。

  八、确保对安全生产资金的投入和使用,不断改进、改善公司安全生产、消防、从业人员劳动保护的设备、设施、装备及作业条件。

  九、发生事故必须在1小时内立即上报市安监局,事故处理坚持“四不放过”原则。

  十、总经理不在时授权代理者履行其消防安全职责。

  十一、督促、检查本公司的消防安全工作,及时消除火灾隐患。

  十二、自觉接受并服从地方政府部门的监督管理,完成其他消防工作。

  十三、本责任书自签署之日起生效。

  十四、本责任书从20xx年1月1日至20xx年12月31日有效。

  公司总经理(签字)

X年X月X日

总经理责任书13

  为贯彻执行安全生产、职业病防治、环境保护等法律法规和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立、健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司董事长特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:

  一、责任内容

  1、遵守国家和上级有关安全生产、职业病防治、环境保护的`法律法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,对公司的安全生产、职业健康、环境保护工作负主要责任。

  2、建立、健全安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;确保公司安全生产、职业健康、环境保护规章制度和管理体系及安全生产标准化在本单位的贯彻执行。

  3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定,提取安全费用,切实保证对安全生产的资金投入,保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。

  4、督促检查公司的安全生产工作,及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理,分析和制定防范措施,落实事故“四不放过”的原则,对造成安全事故责任者提出处理意见。

  5、督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,总结推广安全生产经验,对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励,对失职者或事故责任者给予责任追究。

  6、新建、改建、扩建工程项目的安全生产、职业健康、环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

  ?7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故及环境污染事故。

  8、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的问题,检查考核公司管理层安全生产责任制落实情况。

  9、制定企业年度职业病防治计划与方案,并组织具体实施,保证经费的落实和使用。

  10、严格按照公司环保制度、规定,加强“三废”管理,排放标准符合环保部门要求。

  11、定期开展职业健康体检和作业场所职业危害检测,建立企业职业卫生管理台账和档案。发现职业病病人或者疑似职业病病人时,应当按照国家规定及时向所在地安全生产监督管理部门和有关部门报告。

  12、公司工作场所存在职业病目录所列职业病的危害因素的,应当按照《职业病危害项目申报办法》的规定,及时、如实向所在地安全生产监督管理部门申报职业病危害项目,并接受安全生产监督管理部门的监督检查。

  二、责任目标

  1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。

  2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

  3、公司全年资金安全事故为0。

  4、公司全年职业病事故为0。

  5、职业健康体检率100%。

  5、公司全年质量管理责任事故为0。

  6、为安全生产提供资源及时率达到100%。

  7、“三废”排放符合环保部门要求。

  8、环保设施运转率100%。

  9、环境污染事故为0。

  三、考核与奖惩

  1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

  2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给主要责任人进行奖励。

  3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行“一票否决”。

xx

  20xx年xx月xx日

总经理责任书14

  根据公司《年度分公司绩效考核办法》,由xx建设工程有限公司(以下简称甲方)任命xxx担任分公司(以下简称乙方的总经理。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方就年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以总经理负责制为主要内容的.经营管理机制的基础上,充分调动各分公司经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总公司对各分公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对分公司的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动各分公司管理手段和经营风格的转变,增强各分公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、本责任书有效期限为:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

  三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重)

  1、最低完成经营任务xx万、目标xx万。

  2、最低实现利润任务xx万、目标xx万。

  3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

  4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

  5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

  6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

  甲方签字:乙方签字:

  签订日期:签订日期:

总经理责任书15

  一、协助总经理抓好公司安全生产工作,具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作,主持公司日常安全生产工作,对公司安全生产管理工作负领导责任。

  二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。

  三、监督检查下属部门对安全职责的履行,根据具体情况采取奖惩措施。

  四、组织安全培训教育工作,针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。

  五、落实安全隐患整改制度,督促整改事故隐患,杜绝一切不安全因素。

  六、定期组织召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,部署安全生产工作,及时解决生产作业中存在的问题。

  七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。

  八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。

  九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故,果断正确处理,并采取有效措施,防止事态扩大。

  十、负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。

  十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度,保证公司安全生产计划的实施和目标的'实现。

  安全承诺:

  一、作为安全生产分管负责人,我对公司安全生产工作负领导责任。

  二、为确保安全生产任务的完成,我一定加强对下属部门的领导管理,督促其对各自职责范围内的安全生产任务保质保量完成。

  三、统筹安排、协调各部门安全生产工作,确保安全生产各职能部门间紧密衔接、高效配合,安全生产工作有序开展。

  四、及时处理生产运营中存在的问题,排除隐患,杜绝一切不安全因素。

  五、加强领导,严格管理,努力实现安全生产目标。

  总经理

  签字:

  副总经理签字:

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