财务目标责任书

时间:2023-01-01 16:35:20 责任书 我要投稿

财务目标责任书15篇

  在现在社会,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事,要同心同德、团结一致。拟起责任书来就毫无头绪?下面是小编整理的财务目标责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务目标责任书15篇

财务目标责任书1

  为确保完成我院20xx年工作任务,特制定本目标责任书。

  考核的重点工作:

  1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞资金平衡,提高资金使用效率。

  2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。

  3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。

  4、认真做报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

  5、及时学习掌握国家、上级的`法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做监理的财务、劳资统计工作。

  6、完成并协调财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

  请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。

  考核人xx 被考核人xx

  签字:xx 财务部负责人签字:xx

  20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

财务目标责任书2

  为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

  一、主要职责:

  1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

  2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

  3、财务监控。

  4、财务分析与预测。

  5、疏通融资渠道,完成融资目标。

  6、成本控制。

  7、部门内部建设。

  二、管理权限:

  1、公司资金流向具评价和审核权;

  2、公司筹资、投资建议权;

  3、各部门提交的预算报告的修改权;

  4、各种财务分析表、预算报表审批权;

  5、限额资金使用批准权;

  6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

  7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

  三、管理责任:

  1、对报出的公司的.财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

  2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

  3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

  4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

  四、薪资待遇:

  1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

  2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

  五、季度考核目标分解如下:

  目标责任人(签字):

  年 月 日

  公司代表(签字):

  年 月 日

财务目标责任书3

  根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划,与公司签订本岗位年度目标责任书。

  一、管理目标

  1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;

  2、提高自身素养和业务能力,加强对分管部门的管理;

  3、忠于职守,切实履行管理职责。

  二、业务目标

  1、从公司全局利益出发,制定财务方面的规章制度和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。

  2、加强公司财务结算中心的'运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、准确、及时。

  3、负责项目综合成本控制指标体系建设,动态掌握项目成本执行情况,加强分析与控制,降低资金风险,提供决策参考。

  4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、处罚问题。

  5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

  6、拓宽融资渠道,协助拟定公司上市规划方案,做好前期准备工作。

  三、职业操守目标

  认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行,全力为公司效力。

  四、工作权限与权利

  1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;

  2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

  3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

  4、行政管理费用500元以内的审批权。

  五、薪酬待遇

  认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成,其中:前两项年度总额为xx元。

  六、责任条款

  认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

  七、有效期限

  本责任书执行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

  本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。

财务目标责任书4

  为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:

  一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

  二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

  三、财务部在20xx年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

  1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

  2、监督公司经济的执行情况;

  3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

  4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

  5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

  6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

  7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的'编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

  9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

  10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

  11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;

  12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

  13、负责完成领导交办的其他工作;

  四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。

责任人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务目标责任书5

  1、负责办理现金收付工作和银行结算业务;

  2、负责日常登记帐目和支付报销单据;

  3、负责保管库存现金和各种票据;

  4、负责清缴各种费用;

  5、负责编制电子版银行、现金日记帐表;

  6、负责按计划支付或开出期票;

  7、负责办理与客户之间的现金收款工作;

  8、向领导汇报资金的使用情况;

  9、负责录入费用、银行收付及部分转帐凭证;

  10、负责安排好费用报销,及时反映费用报销问题;

  11、与配套科及营销科联系好收付业务;

  12、根据现金使用情况有计划的报销一切应报之单据;

  13、装订每月凭证;

  14、负责对本岗位涉及的敏感问题保密;

  15、完成上级临时交办的`事务。

  本人承诺:任期内遵守公司各项规章制度,履行工作职责,绝不出现因个人利益而与公司内外人员发生不正当的合作现象如有发生玩忽职守、营私舞弊、损害公司利益及名誉的行为,自愿承担因此发生的一切经济、法律责任。

  责任人:

  日期:20xx年x月x日

财务目标责任书6

  为强化公司财务管理,发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本控制意识,实现公司效益最大化的目标,特签署20xx年度财务部目标责任书。

  一、目标:

  ①定期上财务报告:月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交;

  ②准确、完整提交财务报告,明晰各项债权债务。

  二、职责:

  1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务规划和收支计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的'执行情况,检查执行情况;

  2、审核公司计划内的资金使用;

  3、控制生产经营成本,压缩各项成本、费用开支;

  4、开辟财源,筹措资金,加速资金周转,提高资金使用效率;

  5、进行成本预测、控制、核算、分析,降低消耗、节约费用,确保公司利润指标的完成;

  6、评审公司经济合同,并监督执行;

  7、分析公司经营成果,提出可行性建议和措施;

  三、义务

  本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度,忠实履行职务,维护甲方利益,全面完成本责任书第1条规定的部门目标;

  本部门人员应弘扬企业文化,传递企业精神,贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款,确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利,不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定,给甲方造成损害的,应当承担赔偿责任。

  四、目标奖惩

  1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

  2、在目标考核中,对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者,公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

  五、未尽事宜,双方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  六、有效期:

  年 月 日至 年 月 日

  七、本责任书解释权归公司所有。

  八、本目标管理责任书一式二份,双方各执一份。

  总经理签署:

  年 月 日

  目标责任人签署:

  年 月 日

财务目标责任书7

  一、 安全生产职责:

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

  4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

  5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应。

  6、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。

  目标:

  1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

  2、事故发生率为零。

  3、万元产值能源消耗近三年降低1%。

  4、重大危险源按要求辨识率100%。

  5、危险废弃物按规定处置率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的'重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  责任部门签字:

  日期:

  总经理签字:

  日期:

财务目标责任书8

  总经理:

  财务部责任人:

  签订日期:20xx年x月x日

  财务部目标责任书

  为全面完成20xx年度生产经营目标,明确工作责任,更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用,提高工作效率,结合公司实际,特制定本目标责任书。

  一、管理责任目标(权重100)

  1.统筹做好资金运行,建立资金使用计划制度,通过各种方式筹集资金,全年融资20xx万元,保证满足生产经营资金需求。(权重15)

  2.严格按照股份公司会计核算的要求,组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,按时完成各项会计核算业务,次月8日前完成当月账务结算,按上级各业务主管部门要求,完成各类会计、统计报表报送工作。(权重15)

  3.制订公司年度各项费用收支计划,并分解到各部门;制订公司年度盈亏平衡点,以实现宏观的可行的预算计划,指导公司的`经济运行,以做到事前预测计划、事中指导各部门运行、事后核算及时分析总结,推动全公司经济管理,提高公司生产经营运行质量。(权重15)

  4.细化成本费用管理,对分解下达到各部门的指标,建立分部门明细账,为管理及成本费用控制提供依据。(权重10)

  5.加强财政、税务、金融政策的研究,争取国家政策支持,确保享受所得税优惠政策通过审定。(权重10)

  6.细化各种费用报销管理制度,严把出差人员费用报销关,出台报销控制细则。公司出差人员差旅费、安装人员差旅费在20xx年的基础上降低5%。(权重15)

  7.加强对财务人员业务素质培训,提高业务素质,更加有效地防范财务风险,增强管理、服务意识。全年对公司会计人员专业培训不少于60小时。(权重5)

  8.组织财务人员定期开展财务分析工作,每月(或季)未26日前完成经济分析报告(文字材料),为领导决策提供依据。(权重5)

  9.对各类票据、有价证券、库存现金、有效印鉴的监督管理负责,确保安全。(权重5)

  10.增强服务意识,提高服务水平,做好对内对外服务工作。(权重5)

  二、考核及奖惩办法

  (一)、考核

  管理目标的考核依据年终总结报告,由总经理组织的考核小组考核为准。

  (二)、对责任人的奖惩办法:

  1、考核得分=责任指标考核得分+管理目标考核得分。

  2、奖罚办法:奖金=3-(90-考核分数),奖金最高限额6万元,罚金最高限额0.6万元。

  3、按月完成任务考核的奖罚金额冲抵年终考核的奖罚指标。

财务目标责任书9

  为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,公司及员工相关的合法权益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书,具体内容如下:

  一、责任期限:本责任书自年月日起年月日止

  二、岗位名称:出纳

  三、隶属部门:财务部

  四、直接上级:财务部经理

  五、岗位职责

  1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务,及时将支票、汇票等存入银行,减少在途资金的数额。

  2、严格按照现金管理的有关规定使用现金,负责现金收、付和保管并保证资金安全。根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务,凡手续不完善的单据必须拒绝付款。对每日现金流水进行记录,严格执行现金盘点制度,每日核对库存现金,不得挪用库存现金。杜绝预支现金、白条抵库、坐支收入等现象的发生。

  3、严格审核费用报销单据,费用报销单据必须有经手人、证明人及审批人签名才能支付,对不真实不合法的原始凭证不予受理,对记载不准确、不完整的`原始凭证予以退回,要求更正、补充。

  4、建立健全现金日记帐、银行日记帐,严格审核现金及各种付款原始凭证,每日登记现金、银行日记帐,做到帐实相符,日清月结。负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作,按月编制银行存款余额调节表,确保准确无误,掌握大额款项的流动情况度并及时上报领导,清理未到帐项。

  5、负责现金余额的核对工作,保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误,月底帐面余额与报表及库存核对无误。

  6、根据需要购买支票等各种银行空白票据,输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续。

  7、执行有价票据登记制,对所有未通达银行的汇票(承兑汇票、银行汇票)登记清楚其来龙去脉。对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度。

  8、根据需要预约情况汇总现金需用数额,及时通知,结算,保证每日资金用量如有多余款项应入存,保证每日库存不超过限额。

  9、负责分发职工工资,节日补助等福利款项,根据需要开具现金收据。

  10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计签收,保管并根据需要开具内、外部收据。

  11、对记帐凭证进行整理装订、归档,保证会计资料的安全完整。

  12、打印银行存款日记帐,按月与报表余额核对,确保无误后由总帐会计签章认可。

  13、据公司领导的需要,编制各种资金流动报表。

  六、奖惩

  因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。

  七、附则

  l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;

  2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

  责任岗位:

  总经理(签名):

  签订日期:年月日

  责任人(签名):

  签订日期:年月日

财务目标责任书10

  为加强对公司安全生产的财务管理,落实“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的'安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高财务部总体安全生产水平,确保财务部全年安全生产,特制定此责任书。

  一、财务部出纳安全职责:

  1、按照国家相关安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。

  2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支,并监督使用。

  3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加验收。

  4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

  5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

  6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

  7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

  二、安全生产责任书保存

  本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。

  本人签字:

  日期:

  部门负责人签字:

  日期:

财务目标责任书11

  一、财务部安全管理职责

  1、坚持贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和方针、政策及文件精神;

  2、根据公司安全生产方针和目标以及经营状况,按比例提取安全生产投入经费,并保证专款专用;

  3、协助有关部门做好对公司内部员工、外部业务往来单位以及扩建、技改工程施工承包单位违反公司安全生产管理的各项罚款及赔付款手续的办理,保证所处理的嗷嗷款项及时到位;

  4、根据公司上年度的安全生产经费投入状况和本年度的经营目标,结合公司安全生产经营实际情况,制订本年度的安全投入经费预算;

  5、建立公司安全生产投入费用专用账户,做好账户使用台帐;

  6、根据公司的安全生产投入经费预算,按照公司的相关财务管理制度严格审查安全生产投入费用的实际使用情况,遵守专款专用的规定;

  7、根据公司的相关财务管理制度做好现金及重要票据的安全管理工作;

  8、积极参加公司组织的有关安全生产知识的培训;以及公司应急救援预案中各种突发事件应对程序的演练、演习工作;

  9、及时统计汇总各类财务数据,并协助公司其他部门做好向上级行政主管部门申报有关材料中的财务数据的统计工作;

  10、部门负责人要教育、引导本部门员工积极参与公司安全生产工作,多提有助于解决公司安全生产工作存在问题的可操作性建议;

  11、公司安委会根据《安全管理制度》,结合本安全生产责任书的'落实情况对本部门整体工作予以考核和奖惩。

  二、目标

  1、安全费用标准提取率100%,资金到位100%;

  2、部门员工安全教育率100%;

  3、财务资金账簿档案完好率100%;

  4、轻伤事故发生率控制5‰以下/月、5%以下/年。

  三、奖惩办法

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚;

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人;

  3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格;

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  总经理签字:财务签字:

  日期:日期:

财务目标责任书12

  甲方:____

  乙方:____

  根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。

  一、考核对象:

  乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其财务部。

  二、乙方工作目标:

  (一)规章制度管理

  1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;

  2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

  考核重点:制度的完善与有效实施程度。

  (二)财务预算管理。

  1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行;

  2.监督各部门预算的执行情况。

  考核重点:预算的科学性、合理性。

  (三)财务计划管理。

  1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应;

  2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

  考核重点:各项计划的执行情况

  (四)会计核算。

  1.组织进行会计核算和账务处理;

  2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

  考核重点:会计核算出错率。

  (五)成本控制。

  1.负责组织企业的成本管理工作;

  2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;

  3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。

  考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

  (六)财务分析。

  1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据;

  2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;

  3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

  考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

  (七)财务监督和审计工作。

  1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行;

  2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况。

  考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

  (八)疏通融资渠道。

  1.根据公司领导的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作;

  2.依据企业对日常资金的`需求量,寻找融资渠道,疏通融资渠道;

  3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

  考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

  (九)部门内部管理。

  1.负责财务人员队伍的建设工作;

  2.对员工进行财务知识培训;

  3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

  考核重点:员工绩效考核结果 。

  三、考核办法

  (1)由公司设定考核组,对目标责任制部门分项进行综合评价,每半年评价一次,两次考评的综合情况作为奖惩依据;

  (2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息,对考核时无法提供数据的,可以书面总结日常工作台帐的形式上报,方可作为综合评价的依据。

  四、考核评价及奖惩标准。

  1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价,出具考核评价报告,报董事长审批后拟定奖惩内容。

  2、综合评价实行百分制:

  以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

  甲方:____

  乙方:____(签字)

财务目标责任书13

  甲方:

  乙方:

  根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。

  一、考核对象:

  乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其团队。

  二、乙方工作目标:

  (一)规章制度管理(10分)

  1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法

  2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作

  3.将规章制度交办公室备案

  考核重点:制度的完善与有效实施程度

  (二)财务预算管理(10分)

  1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行

  2.监督各部门预算的执行情况

  考核重点:预算的科学性、合理性

  (三)财务计划管理(10分)

  1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应

  2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理

  考核重点:各项计划的执行情况

  (四)会计核算(20分)

  1.组织进行会计核算和账务处理

  2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位

  考核重点:会计核算出错率

  (五)成本控制(10分)

  1.负责组织企业的成本管理工作

  2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用

  3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施

  考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度

  (六)财务分析(10分)

  1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据

  2.对新投资项目做好财务预测与风险分析

  3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议

  考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度

  (七)财务监督和审计工作(10分)

  1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行

  2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,

  考核重点:年度财务效益指标的完成程度

  (八)疏通融资渠道(10分)

  1.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作

  2.依据企业对日常资金的需求量,寻找融资渠道,疏通融资渠道

  3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的`资金需求

  考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况

  (九)部门内部管理(10分)

  1.负责财务人员队伍的建设工作

  2.对员工进行财务知识培训

  3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核

  考核重点:员工绩效考核结果

  三、考核办法

  (1)由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价,每半年评价一次,两次考评的综合情况作为奖惩依据。

  (2)各目标责任单位对所考核的内容能够提供量化的尽可能以数据提供,对考核时无法提供数据的,可以书面总结结合日常工作台帐的形式上报,方可作为综合评价的依据。

  四、考核评价及奖惩标准

  甲方年终对经营负责人进行考核、评价,出具考核评价报告,报理事长审批后拟定奖惩内容。

  2、综合评价实行百分制:

  以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

  甲方:(盖章、签字)

  乙方:(签字)

  ___年___月___日

财务目标责任书14

  为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

  考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  一、主要职责

  1、组织编制财务、资金、审计等及业务操作流程;

  2、对公司资金的.及时安排进行组织、计划控制与管理;

  3、财务监控;

  4、审计管理;

  二、工作目标(50分)

  1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;

  2、财务分析,每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,一次未提供扣5分;

  3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

  4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;

  5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

  6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;

  7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

  三、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

  1、基本月薪为10000元;

  2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

  四、违规责任及责任书的终止

  1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用;

  2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

财务目标责任书15

  一、本责任书期限:自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。

  二、考核目标及权重

  _年考核指标

  附:《财务部三级计划》

  三、甲方的权利及义务

  权利:

  1、甲方在乙方完成目标的`过程中有权进行监督。

  2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

  3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

  义务:

  1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

  2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

  四、乙方的权利及义务

  权利:

  1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。

  2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

  义务:

  1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

  2、乙方有义务接受甲方的监督。

  3、乙方有义务进行合法经营。

  4、乙方有义务维护公司的利益。

  五、考核办法

  1、乙方在_年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。

  2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

  六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。

  七、本责任书双方签字后生效。

  八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。

  甲方(签字): 乙方(签字):

  _________年_________月_________日_________年_________月_________日

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