岗位目标责任书

时间:2023-01-05 09:04:15 责任书 我要投稿

岗位目标责任书11篇

  在当下社会,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书是写明责任范围、职责的文书。想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧,以下是小编收集整理的岗位目标责任书,欢迎阅读与收藏。

岗位目标责任书11篇

岗位目标责任书1

  1、协助校长制定学校“德育工作计划”。加强学生的思想政治教育和文明行为训练,建立良好的校风校纪。

  2、抓好班级管理工作。定期召开班主任会议,学习先进教育理论和经验,指导班级积极开展创建文明班的活动,加强对学生的思想、学习、劳动、生活、卫生等方面的管理。建立后进生档案,加强后进生的'管理。

  3、指导少先队进行每周的升旗仪式,对学生进行爱国主义教育。

  4、协助校长和班主任召开家长会,定期举办家庭教育讲座,使学校教育、社会教育、家庭教育结合起来,全方位地向学生进行教育。

  5、经常深入课堂、宿舍、食堂等学生活动场所,了解学生的思想、生活、学习情况,发现问题及时解决,重大问题要及时报告校长和有关处室。

  7、抓好德育研究工作,组织实施德育科研计划,完成德育科研专题。

  8、负责学校的安全领导工作,定期召开安全工作会议,经常性地开展安全工作检查,完善安全管理制度,创建平安校园。

  9、完成领导交办的其他工作。

  校长:

  责任人:

岗位目标责任书2

  为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司20xx年度的.统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

  一、考核日期:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,为期xx年。

  二、考核内容:

  各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据。

  三、奖惩办法:

  在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

  四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

  本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  五、本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

  董事长:_______________ 部门(单位)负责人:_____________

  日期:____年___月____日 日期:______年________月_______日

岗位目标责任书3

  1、熟悉图纸、国家验收规范及图集。提前发现问题,及时解决问题,避免因技术问题造成返工。

  2、进场原材做好取样复试工作;砼试块认真制作、留置准确;钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同,卸料时做好过称记录。

  3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作,并对完成后的细部线进行检查,保证线的准确度。

  4、对分包队伍加强质量管理,将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm控制;二次结构垂直度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规范要求的前提下,控制抹灰厚度。

  5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求,控制砼梁板的下沉,考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量,在支模板时比规范要求标高高出5mm。

  6、提前审核钢筋班组的`抽料单,钢筋制作过程加强监管,长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做,制作成料的尺寸满足要求后,在成批下料,保证下料长度的准确性。

  7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底,并定出质量出现超标准后的罚款额度。施工过程中按交底的要求进行检查,对存在的问题下整改通知单,对不及时整改的进行罚款。罚款制度认真执行。

  8、对入场工人做好三级教育,对各班组施工前做好安全交底,落实罚款制度,个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查;爬架安装完成后进行检查验收,每升一层验收一次,并每天进行日常检查;每周进行全面的安全联查(包括塔吊、提升机等大型设备的检查)。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。

  9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护;灭火器的配置;督促分包队伍负责区域的卫生清理工作;钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作;现场要求工完场清。

  10、负责记录现场发生签证设变的事项,并与预算、经理结合完成洽商、签证工作

岗位目标责任书4

  A方:项目经理部

  B方:以商务经理为首的商务管理团队

  为了更好地服务业主,创精品工程,提高履约质量,进一步完善项目管理目标责任体系,积极规避和有效化解项目潜在的各种风险和不利因素,提高项目精细化管理水平和经济效益,在公司与本项目所签订《项目管理目标责任书》基础上,根据本项目岗位设置及分工,特签订本岗位管理目标责任书,以此明确项目和本岗位的权、责、利,以便双方共同遵守。

  第一条 目标管理责任

  (一)经济效益目标

  1、成本控制目标: 自行部分收入(请填写) 万元,成本总控制目标(请填写) 万元;本项目成本控制目标责任分解见附表。

  2、风险化解目标:项目风险化解目标(请填写)万元。

  3、承包上缴目标: 项目上交目标 (请填写) 。

  (二)工期管理目标: (请填写) 。

  (三)质量管理目标: (请填写) 。

  (四)安全生产目标: (请填写) 。

  (五)文明施工目标: (请填写) 。

  (六)资金管理目标:见《项目管理目标责任书》。

  第二条 风险抵押金的交纳(按公司《项目目标责任管理办法》执行)商务经理(商务负责人):

  第三条 双方的责任与权利

  (一)项目经理部

  1.负责生产要素的组织,及时解决工程所需的人、财、物。

  2.负责各交叉施工专业的协调工作。

  3.协助调配项目自有机械的使用。

  4.负责编制工程施工方案并负责按程序进行审批。

  5.指导并协助责任人办理现场签证单。

  6.工程完工,按照责任书进行奖罚兑现。

  7.主持与接任人的工作交接。

  8.有责任核实责任人提交的内部现场签证内容的真实性,并根据实际情况签署意见。

  (二)责任人

  1.负责项目的商务、成本管理工作。

  2.组织编制项目计划成本,合理确定各项成本目标并分解到相关岗位。

  3.负责组织项目商务策划编制工作,并在实施过程中进行适时调整。

  4.及时编制施工图预算,为商务决策提供准确依据;及时办理各项劳务、分包的结算及审核工作。

  5.组织项目成本分析工作,定期召开成本分析会,不断总结经验、制定纠偏措施。

  6.按规定向业主或监理上报工程量月进度报表,并负责联系工程量月进度报表的审核工作;按规定向公司上报工程量月进度报表。

  7.参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

  8.在公司授权范围内组织开展分包招标、分包合同管理工作;对劳务、专业分包的`施工队伍的进行合同交底。

  9.负责组织技术方案的经济评价工作;开展分工范围内的对外协调工作。

  10.负责工程合同管理工作;参与项目合同管理工作,保存和管理(执行)施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、质量、安全达标合同以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

  11.熟悉本工程项目的各类工程合同,及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

  12.收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程结算,工程竣工决算后整理经济类竣工资料,上交公司。

  13.因工作需要中途调离项目,则须对接任者进行详细的工作交接,由接任者继续本责任书相关条款的执行。若因工作交接不清而影响工作的继续开展,则取消兑现资格。

  14.对于非责任人原因使工程未达到责任书目标,向项目部办理内部现场签证,该签证由项目生产负责人、项目经理、项目预算签字生效。

  15.责任成本动态调整、申报。

  16.完成项目经理交办的其他工作。

  第四条 兑现与奖罚

  (一)奖励

  1.全面完成本责任状第二条规定各项管理目标,公司审计确定后,返还风险抵押金,并参与项目节点兑现及最终兑现的分配。

  2.在满足第1条的基础上,节点兑现和最终兑现要实现与成本控制成效挂钩的原则:本岗位按照成本控制目标责任分解表进行考核,得分为80分者,可获得正常奖励;超过80分,每超过1分,奖励金额上调5%;得分为75-80分者,不奖不罚;得分低于75分者,没收全部风险抵押金。

  3.参与了项目风险化解且取得成绩的参与项目风险化解奖励。

  4.奖金分配按照“按劳分配、按功行赏”原则,本团队第一责任人奖励金额由项目经理根据《项目管理目标责任书》确定,团队内其他人员奖励金额由本团队第一责任人根据各岗位工作情况提出具体分配方案报项目经理批准后执行。

  (二)处罚

  1.质量目标:质量目标未达到,造成返工,其返工费用的 %将从责任人的风险抵押金中扣除,并且还将扣除兑现奖的10 %。

  2.工期目标:若因责任人管理原因工期未达到合同要求,每拖延一天扣兑现奖的 %。

  3.安全目标:施工过程中发生重大工伤、死亡等事故则取消责任人兑现资格,并按公司规定进行处罚。

  4.CI、文明施工目标:若因责任人原因使项目CI、文明施工达不到文明施工样板工地标准,则扣除责任人奖励基本数的 %。

  5.若工作过程中存在贪污、渎职等违法违纪行为并经公司核查属实,则全额扣除责任人的风险抵押金,并根据情节严重性及给企业造成的损失程度对责任人进行处罚。

  第五条 本责任书自签订之日起生效,经审计、兑现完毕后失效。

  第六条 本责任书未尽事宜,按公司(分公司)相关制度执行。

  第七条 本责任书壹式叁份,双方各执壹份,报公司(分公司)备案一份。

  项目经理:

  责任人:

  年 月 日

  年 月 日

岗位目标责任书5

  幼儿园工作安全第一,安全工作教师先行,为了加强幼儿园安全管理,落实责任,尽量杜绝幼儿园安全事故的发生,我园本着“安全工作,预防为主”的管理方针,特与教师签订安全责任书。

  1、各班教师在幼儿入园之时起便对幼儿的安全负责,各班主任是班级安全工作第一责任人,各班幼儿出现安全问题,班主任负主要责任,班主任要高度重视幼儿的安全教育,加强安全管理,认真督促落实好班级各项安全措施,发现问题及时处理。

  2 、教学活动的安全由组织教师负责,各教师必须重视每个孩子,让每个孩子在自己的视线之内,并及时清点各班人数。

  3、各班严格执行接送制度,有不熟悉的家长接孩子,一定要与其家长取得联系,未成年人不允许接送孩子,否则,出现问题,后果自负。

  4、户外游戏要确保幼儿安全,教师不得让幼儿“放任自流”,要有计划的组织指导幼儿活动,科学锻炼,确保每一个幼儿活动的安全。

  5、各班注意用电安全,严禁幼儿触摸各种电器,并结合实际随机向幼儿进行自救、健康、安全等教育提高幼儿自我保护意识。

  6、教师必须严格执行请假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼儿出现安全问题,后果自负。

  7 、在工作中,如果因教师管理不善,失职,在可避免性情况下造成对幼儿伤害,教师要负责幼儿的全部责任。

  8、教师上课期间不准随便离开教室,课堂上除教幼儿知识外,还要负责幼儿上课期间的人身安全,教师对幼儿一定要细心、耐心和爱心,不准体罚和变相体罚幼儿。若在本节课幼儿受到伤害,由本节课教师向家长解释,并承担相应的责任。

  9、下课期间,任课教师负责幼儿饮水、上厕所等安全工作,若幼儿受到伤害,由任课教师负责。

  10、教师要时刻和孩子在一起,组织好从入园到离园的各项活动,任何时候孩子都不能脱离老师的视线,这个过程中,如果因教师的.擅离职守和不负责任,而造成意外事故,由当事人负责,如果触犯了法律,由当事人承担一切法律责任。

  11、教师在组织各项活动前,一定首先要检查好场地和环境的安全情况,发现问题及时排除,当确认安全无误时方可进行活动,如果发现大型户外玩具日久失修、螺丝松动脱落;活动场地凹凸不平;建筑物、物品、玩具或桌椅有锋利的棱角;电源插座过低、电线老化;消防设施损坏等安全隐患,要及时维修处理,自己处理不了的,要及时上报园长,如果领导没有及时处理,出现的问题,由幼儿园负责;但是,如果老师没有做到细心排查场地或没有及时上报而发生意外事故,由本班教师负全责。

  12、等待家长安全的接走孩子,如果因教师擅离职守,或不负责任而造成的意外事故,教师负全部责任。

  13、孩子带入幼儿园的药品要专橱存放,专人管理,教师一定要按家长的要求和剂量亲自看着并指导和帮助孩子喝药,喝药后的药瓶

  等及时处理掉,杜绝不安全事故的发生。如果教师没有做到以上的要求,出现的责任事故有当班教师负全部责任。

  14.认真做好晨午检,保证晨午检工作不流于形式,掉以轻心,值班老师要通过看、闻、问、摸等手段了解孩子的身体状况,看清楚口袋、书包等处有没有带着危险的物品,若因为此环节的纰漏而发生危险事故,则由本班老师负责。

  责任人:

  负责人:

  20xx年9月1日

岗位目标责任书6

  一、总则

  为适应企业持续、健康发展的需要,加强分场技术管理队伍建设,教育和引导技术人员牢固树立正确的人生观、价值观和道德观,推动员工队伍思想道德文化素质的不断提升,保证专业人才顺利成长,迅速提高自身素质,分场与技术人员个人签订本目标责任书。

  二、考核岗位:锅炉分场技术员。

  三、考核期限

  考核期为试用期半年,考核期一年。

  四、考核内容

  1、自觉贯彻公司各项决策部署,高度认同公司企业文化,全局观念强,具有开拓创新和敬业奉献精神,并且做到德才兼备,以德为先。

  2、尽快完成角色转变,适应现有工作要求,认真履行上述岗位职责,加强自身综合能力的提升。

  3、认真制定学习计划,结合学习计划,自我加压,保证学习效果。

  4、通过各种渠道加强管理知识和业务知识学习,以适应岗位工作的需要。

  五、检查与考核

  分场主任严格按照考核办法并结合本责任书的.考核内容进行考核,对考核期内严重违反目标责任书要求的,或出现严重违纪及认为不适应岗位要求的,可提出建议,撤销职务。如任期内表现优异,可提出建议,报公司,作为转正依据。

  试用期内,按照学习计划,由分场主任负责分阶段进行检查考核。

岗位目标责任书7

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质、外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、加强学习,每学期认真完成政治学习、业务学习笔记和个人读书笔记。

  5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信、礼貌待人、遵规守纪、勤奋学习、严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:

  依照德、智、体、美、劳全面发展的要求,开展班务工作,面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,争取班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次,召开班队主题不低于10次,家长会1次,家访不低于学生人数的50%,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

  2、不断提高教学基本功,每学年力争完成一篇优秀论文或优秀教案(反思),上一节公开教学研究课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课、课后有教学反思。

  3、充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对学生的督促检查工作。

  4、积极承担学校教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校各项活动,努力提高自身素质,每期听课达到并超过学校提出的标准。

  5、严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学无关的事。

  6、遵守学校相关制度,不做对不利于学校或他人的事。

  三、具体岗位目标职责:

  1、遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

  2、遵守学校一切规章制度,听从领导,服从分配,有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

  3、在语文学习过程中,培养爱国主义感情、社会主义道德品质,逐步形成积极地人生态度和正确的.价值观,提高文化品位和审美情趣。

  4、培植热爱祖国语言文字的情感,养成语文学习的自信心和良好习惯,掌握最基本的语文学习方法。

  5、教育学生能主动进行探究性学习,在实践中学习、运用语文。

  6、教学应面向全体学生,因材施教,帮助学生树立自信心,及时进行个别辅导。

  7、加强学习,积极进行教改探索,认真做好“磨练合格课”工作。

  8、做好“学生成长导师”工作,结合课堂教学对学生进行安全教育,保护学生安全,关心学生健康。

  9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

  10、积极完成学校安排的其他工作。

岗位目标责任书8

  杨庄小学办学的总体目标是“争创特色学校,建设文明校园”,要实现这一目标,每位教师必须结合实际,明确责任,特制定《杨庄小学20xx—20xx学年度教师岗位目标责任书》。

  一、师德目标:

  1、严格执行《管理规范》和《师德禁令》,树立良好的师表形象,确保年度考核为_(优秀或合格),争当(乡、校)“优秀教育工作者”。

  2、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责,不搞有偿家教。

  3严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  4、加强政治学习,每学期政治学习笔记和心得体会不少于5000字。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的`行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。每学期召开主题班会不低于10次,家长会1—2次,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的'教育工作。

  2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学期至少要面向全校上1节公开课,做到节节有教案,课课有作业。

  3、教研组要积极开展教研活动,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。教师每周听课不少于1节,撰写论文不少于一篇。

  4、我个人所担任的年级班学科成绩在全乡总评中不低于前名,优秀率达到xx%,及格率达到xx%。

  三、教科研目标:

  1、平时加强教育教学研究,本学期争取发表(获奖)论文篇,指导学生作品篇。积极参与课题研究,认真(主持、参与)学校的课题研究和实验,并取得成果。

  以上各项目标指标由学校学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩、评优、晋升职称的依据。

  本责任书一式两份,本人、学校各执一份。

  教师签名:xxx

  太和县杨庄小学

岗位目标责任书9

  一、音美室管理员是本室的第一责任人,应对本室的物品及学生负全责。

  二、音美室管理员应积极安排好室内各项工作,遵守室内规章制度。

  三、音美室管理员有责任管理好室内的设备,定期进行系统的整理、检查,发现问题及时解决。

  四、未经领导或管理人员允许,不准任意拿设备,如有丢失,查明原因,否则后果自负。

  五、要熟悉室内的电线和配电设施,做好安全防火、防盗工作,会使用与灭火有关的设备。

  六、要管理好室内的'各种资料和档案软件,切实做好室内整洁、卫生。七、管理人员每天要检查门窗、电力无误后方可离室。

  八、管理人员定期检查所辖室,发现问题及时汇报,避免出现校舍对学生的伤害。

  以上各项是学校与音美室管理员签定的安全防范责任书,望积极执行。

  学校:xxx

  音美室管理人员签字:xxx

岗位目标责任书10

  1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

  2、坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。

  3、负责管辖栋号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。

  4、对各个班组做好技术交底工作,指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。

  5、会同劳务班组技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位,完成放线等工作,对几何尺寸进行复核,并提交质检工程师复核验收。

  6、负责监督钢筋班组的抽料、制作、和绑扎工作,以图纸和图集为基准检查钢筋料单是否准确,检查钢筋制作是否和料单对应,钢筋绑扎是否满足图纸设计和规范要求。在满足设计及规范要求的前提下做到最大程度的钢筋节余。

  7、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检工程师对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

  8、协同资料员按施工规范和验收标准做好分部、分项工程、检验批实测实量等内业资料,并及时报监理审批。

  9、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作,有问题及时通知有关部门维修保养。

  10、负责施工现场的安全及文明施工的检查工作,对违反规定施工的`要予以制止,

  情节严重的或不听劝阻的上报经理给予处置。

  11、负责收集本工程的技术变更资料,并提供给有关人员。

  12、完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。

岗位目标责任书11

  为贯彻落实《义务教育法》,进一步推进依法治校工作,提高依法治校的水平,进一步完善依法治教的领导责任制,充分发挥全体师生的.积极性和创造性,努力实现我校依法管理,依法决策,依法育人,依法服务的依法治校工作目标,特制订依法治校工作责任书。

  一、教师应统一思想,提高认识,明确依法治校工作的重要性、必要性,自觉执行学校依法治校工作计划。

  二、教师应自觉学法、用法、守法,用所学的法律知识保护自己正当的权益。

  三、教师应狠抓法制宣传,配合学校抓好法律宣传月、周、日活动。

  四、各班要积极组织学生学习有关法律法规,不断提高法律意识,不断增强学生遵纪守法的自觉性。

  五、教师应自觉遵守学校的各项规章制度,努力学习,刻苦钻研,勤奋工作,严于律己。

  六、对于严重扰乱学校教学秩序的违法犯罪分子教师一要制止,二要教育,三要举报,共同维护学校的教育教学秩序。

  七、教师应严格执行国家的规章制度、法律法规,规范自己的行为,切实做到有法必依、违法必究、为人师表。严禁体罚和变相体罚学生。

  八、以上各条的实施,与年终考核挂钩,与评选先进班集体、文明班集体挂钩。违反上述条款者,学校将依法按照有关规章制度进行处理。

  本责任书自签字之日起执行,也作为教师考核评优的主要依据。

  学校盖章: 教师签字

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