销售工作经验分享

时间:2024-01-08 12:28:35 芊喜 职场 我要投稿
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销售工作经验分享

  销售是企业生存发展的命脉,也是企业运作的核心,没有销售企业的一切将化为乌有。那么,如何做好销售工作呢?下面jy135小编为大家收集整理了销售工作经验分享,希望能为大家提供帮助!

销售工作经验分享

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  1、口才不重要,让客户信任才是最重要的。

  通常人们认为从事销售工作的一定得能言善辩,巧舌如簧。但高手却认为,最重要的是赢得别人的信任。有位销售人员,每月销售量是其他人的几倍,但平时少言寡语,讲话还带有浓厚的方言味道。有客户曾告诉他:“我之所以买你的货,是因为你一眼望去很实在,我放心”。

  一位现在已经升任CEO的老销售人员亲口告诉我,善于倾听才是他的秘诀,夸夸其谈,试图诱导顾客的思路是很愚蠢的。我有位朋友说话有些磕磕巴巴,可就是这样口才的人,在担任某企业内蒙古区销售经理期间,竟然短短几个月内把业务量提高了三倍。可见,只要善于与客户沟通,取得信任,口才不好的人照样能够纵横市场,反过来,只识一味夸夸其谈的人往往会引起顾客的反感和抗拒心理。

  2、送礼不如送感情,要做生意先做人。

  如果你认为销售就是吃吃喝喝,再给点好处就能搞定,那只能说你差得还很远!一位朋友给我讲了他的故事:有次他准备带货去东莞某医院,临出发前听说那家医院新开了个门诊部,正好当天开业,于是灵机一动,赶紧去花店订购了4盆花篮一起带上。到了东莞就直奔新开的门诊部,门口已经放了不少花篮,但外地的只有他带去的那四个。院长非常感动,留他中午一起吃饭,吃饭过程中,医生跑过来告诉院长设备坏了。这在通常情况下,医院是不可能接受设备的,当然货款也不可能给,这下他慌了。

  但很意外,院长却反而安慰他说:“没关系,设备留下,下午就打款,过几天你给我换换就行了”。这就是感情的力量,他从你的细心和真诚中感受到了你值得信赖。买花篮只不过花了几百块,但如果这一单搞砸了,损失则是几万块。

  这位朋友的销售业绩一直雄居所在公司首位,其实你看他,貌不惊人,才不压众,嘴笨舌拙,又不懂专业知识,他凭什么就这么厉害?用他自己的话说,就是“用心”。当然,有人会问:难道这些人就不收好处了?当然不是,问题是好处人人会送,没什么稀奇,但只有同时能送上“感情”的人才能出类拔萃成为高手。

  3、眼光一定要长远

  一位销售人员在年二十八准备回家前,打了个电话给某老客户,开玩笑地说:“怎么样,给兄弟做一单吧,凑点路费?”,对方笑着说:“你来吧!”,就这样,早上带着设备出门,连现场测试都没做,下午就带着全款回来了。这在其他同事看来简直是不可想象的事情,他却轻松做到了。问他缘故,他说:“上次去的时候,他们单位经费很紧张,那一单我按照公司给我的底价给了他,非常便宜,自己一分钱没赚着,还赔了路费。这让对方非常感动,总觉得欠我一个人情,所以承诺以后有需要就先照顾我。”

  我们可以想想,如果是你,愿不愿意做一单赔钱的生意?对方说经费紧张,你会相信吗?你能相信他以后还会找你买设备吗?这就是一个人心换人心的问题,可能对方是个白眼狼,不记得你的情,那就得看你的眼力,当然,也得有赌一把的决心!就是这位销售人员,曾很自信地对我说:“我就是躺在家里,随便打几个电话生意就来了!”别人不相信,我相信,这就是顶尖高手与普通销售员的差距。

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  一、制定严谨的销售考核方案。

  根据考核项目的不同以个人和班组为单位,详细地将任务层层分解,以公平为基础,开展了班与班之间,员工与员工之间的竞争,并将每天的销售数量写在销售竞赛专栏中,让每位员工明确自己当天的排名,时刻督促提醒员工,让员工每天都有紧迫感。同时,改变以往的只有现金奖罚的考核结果,根据每个人的性格特点,增加一些特殊的奖励和处罚,换一句话说,就是你怕什么就罚你什么,让你自己去督促你自己。

  二、通过沟通排解压力。

  压力加大以后,思想工作是必不可少的。首先,让员工明确我们便利店所处的优势,增强员工推销商品时的自信心。改变员工陈旧的观念,我们的商品贵或周边都是超市等等一切阻碍销售的想法。其次,就需要经理细腻的观察力,要观察每位员工的工作状态,关注员工的销售情况,对销售不好的员工要查找原因,是员工不去推销,还是员工的推销技术不到位,无法引起客户的购买欲望,根据结果对症下药。最后,不仅要制造竞争氛围,还要抑制恶性竞争,要通过有效的沟通缓解员工的紧张气氛,还要时刻激发员工的斗志。

  三、持之以恒,是达到成功最关键的一步。

  只有持之以恒,才能让压力转变为理所当然,转变为习惯,转变为加油中必不可少的一部分。

  通过一阶段的努力,我门店的非油品销售有了明显的提高,每天清晨接班时,员工的第一件事就是看一看销售栏中的销售情况,合计着今天必须完成的销售任务。每当我看到员工们互相攀比着自己的销售成绩,炫耀着如何将燃油宝卖给残摩时,我都会感到无比的欣慰,我此时此刻才明白,是“理所当然的压力”为员工增强了承受能力,增添了成就感,让员工的工作越来越轻松。

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