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职场中如何与老板和谐相处
职场中如何与老板和谐相处?职场只有两种人，老板与员工。而在职场中，有许多人因为与上司相处得不和谐，宁可放弃熟人熟地而去一个人生地不熟的地方从零开始。那么，如何避免这种情况，与上司处好关系呢?下面就和小编一起看看吧!
与老板相处的原则
一、不要当"应声虫"。对上司发表的观点，一定的附合是必要的，但是也应有自己的独立见解。如果自己毫无主见和个性，上司只会当你是一个驯服的工具，对你只会使用而不会重用。
二、难得糊涂。上司碰到比自己能力强的下属时，往往会有一些疑心病，会有所提防。他们总希望下属是比自己差一截，这样他们才能显示出自己的权威。因此，当你的能力超过上司时装装糊涂，即使自己十分清楚的问题，也不妨多请教上司。
三、使上司倚重你。对待上司的最佳境界就是使上司觉得不能没有你。要协助上司完成其事业上的目标，让他认为你是他完成任务最有力的助手，别人难以取代，这是主要的策略。
四、不要直接否定上司原来的想法。提建议时，尊重上司意见。对上司的工作提建议时，尽可能谨慎一些。对于整体工作的意见，即使不同意，也不可直接否定，可用一些侧面的办法来让他接受你的建议，间接否定上司的观点。
五、不能只会讨好而无所作为。单纯只会奉承恭维上司，而他交代的工作却一件都不能让他满意，不堪重用，周围的人对你评价不高，上司是不会重用你的。
六、保持一定的距离。你可以了解上司工作中的性格、作风和习惯，但对他个人生活中的事情则不必过多了解。要了解上司的意图和主张，但不要事无巨细地了解他每一个行动步骤和方法措施的意图，否则他就会觉得你有企图，就会提防你了。
职场中如何与老板和谐相处
1、汪洋的烦恼
汪洋在某跨国企业工作了二十余年，为公司带来了丰厚的利益，如今坐的是第二把交椅的位置，公司里的很多人都唯他马首是瞻，一把手反而没在大家心中建立起太高的威信。按理说汪洋应该要风得风，要雨得雨，可是这段日子他过得却不怎么风调雨顺。
原来自己提出的方案总能受到一把手的认可，如今一把手却总是压着自己的方案不实施，驳回的理由也挺莫名其妙的，说什么要稳妥起见，这种情况在原来可是从来没有出现过的啊!汪洋思前想后，总也想不明白，最后没办法，只好辞职走人。
分析：从这个案例我们很清楚的看到是汪洋本人没有摆正自己的位置，没有处理好与上司之间的关系，那么到底该如何做呢?
2、刘邦为什么喜欢贪污的萧何
《后汉书》中记载着这么一个有关萧何的故事：某一年英布造反，刘邦决定御驾亲征，萧何奉命在汉中筹集粮草，安抚百姓，以解决后顾之忧。但刘邦却没怎么解忧，他多次派密使监视萧何在汉中的一举一动。
这时候有人提醒萧何：你就要大祸临头了，皇上认为你在汉中深得民心，害怕你的名望超过他，以后谋朝篡位，你还不赶快干点坏事儿自毁名节，消除皇上的疑虑?萧何恍然大悟，于是向百姓胡乱收取捐税，大有将坏事儿进行到底之势。结果百姓恨萧何恨得牙根儿痒痒，刘邦听到密使的回报后，这才打消了顾虑。
分析：试分享，为什么刘邦会对萧何有顾忌呢?
职场中如何与老板和谐相处几个要点
一、工作认真
没有老板会喜欢敷衍的员工，请你来就是为了工作的，工作认真表现到很多方面，具体到；
1、上班要尽量早一点
也许自己所在的单位，对迟到考勤方面没有什么特别的要求，但我们决不能随便地放松自己，每天不是迟到或者就是早退，并总认为没人注意到自己的出勤情况，或者认为单位对这方面没有严格要求等。
其实不然，您在公司的一举一动，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢!如果您每次上班总能提前几分钟到公司，您的上司就会认为您非常重视这份工作。
2、做事要积极主动
一旦老板给自己分配任务时，如果能做到接到工作立刻动手，并能迅速准确及时完成地完成的话，您的老板一定是开心的，因为反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。另外在做事情的过程中，不能消极等待，存在着太多的希望和幻想。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。
3、认真钻研业务知识
每一个老板都希望自己的职员能非常熟悉和了解业务知识，这样才能确保开展工作时得心应手，因此我们必须具有丰富的知识，才能完成上司交给你的工作。这些工作所需的知识与学校所学的书本知识有很大差异。它需要的是实践经验。
二、对上司忠心
人有旦夕祸福，哪个上司也不希望下属在自己落难的时候做出墙倒众人推、树倒猢狲散的事来，因而，如果你认为现任上司还不错，那么就不要朝秦暮楚了。
1、不在别人面前说上司的坏话
俗话说没有不透风的墙，人们在把知道的一些秘密告诉另一个人的时候，通常会说你可别告诉别人啊，而听的那个人也会郑重其事地点头答应着，但是一转身就告诉了其他人。因此一传十，十传百，说不准就传到了上司的耳朵里。
2、谦逊好学
主动请上司指出自己工作中的不足，对上司的指点表现出一种如饮甘霖醍醐灌顶的态度，上司就会认为你孺子可教也。有的人认为上司对自己工作中的指点是找麻烦、刁难，更有甚者认为上司的工作能力还不如自己，干脆退位让贤算了，这些都是职场心理的陷阱，是挖个坑自己往里面跳的愚蠢举动。
3、正确的心态认识上司的不足
上司不如自己非常正常。所谓术业有专攻，上司不是上帝，他不是万能的。上司只需要在上司能力方面比你强就可以了。客观想一想上司真的不如你吗?上司有时候故意示弱，以此探究下属的真才实学，满足下属的成就感和自豪感，从而达到激励下属的目的。如果你因此以为上司草包一个，对之不屑一顾，那么最终倒霉的就会是你。
三、表现自己要有分寸
以对于办公室职场里的人来说，既要接近上司又不能近到让上司觉得你令他没有安全感。那么，怎么才能成为上司的心腹而不是心腹之患呢?
第一，千万不要让上司觉得你对他而言是一种危险的存在，成为上司升迁路上的绊脚石。俗话说祸起萧墙，坚实的堡垒最容易从内部攻破。
在职场中一个拳握上司秘密的人，一个参与过上司阴谋的人，都是危险的人。这种人的结局无外乎两个：东窗事发，你和上司一起滚蛋;在东窗事发之前，你成了上司的炮灰。
第二，自己要懂得激流勇退，见好就收。如果与上司的关系渐渐向伴君如伴虎方向发展了，那么干脆主动请辞，别给上司这只老虎拿你开刀的机会。
以上就是笔者给个人职场朋友的一点小小的建议，希望对大家有所帮助。
总结
毫无疑问，和上司叫板需要勇气。如果你同时还不希望被解雇的话，就更需要智慧。
比如一位中层经理人，让我们叫她劳拉，她在一家很大的金融公司工作。有一天劳拉接到老板汉克起草的一份两页长的计划书。她认为这个计划很有可能增加成本、或者会引起客户和员工不满，总之不切实际，而且无法实施。当然，既然已经在公司内部“混”到中层，劳拉还是有一些商场经验的，她明白这是一份来自老板的计划书，因此她必须谨慎对待。
根据经验，劳拉意识到在和老板碰撞以前需要进行“冷处理”。她过了一天之后才采取行动(但实际上她已经选择了错误之路)。第二天早上，劳拉来到老板的办公室，告诉他这个计划书不切实际，无法执行。“不可能，你尽管按此去做吧。”老板回答道。“我认为应该重新考虑。”劳拉坚持自己的意见。而老板的回答是“不行”，没有任何商量余地。劳拉事后反省自己，她的举动在一开始就让老板有了防备之心。实际上，她让老板感觉到自己似乎不够资格管理这一切。她明白自己应该选择另外一种方式。
这次，她在仔细看完报告之后，立刻就走进老板办公室，询问老板能否为此项计划书召开一次会议，以便让她自己和同事都能更好地理解这个计划的目的和执行。老板很乐意，马上确认开会时间。劳拉带着笔记本来到会议室，她首先请老板讲述公司需要达到的目标，然后在现场提出了很多问题，请老板帮助自己澄清对此计划的理解；在确信自己完全理解老板的意图之后，劳拉在会上用自己的话重新勾勒了公司所要实现的目标(这样有助于让老板理解劳拉已经完全理解自己的目标)。
然后劳拉提出希望补充一些新建议，并愿意加班在规定时间内交给大家讨论。老板同意了。这样，他们的故事就换了一个结尾，老板最后采用了劳拉的计划书，并让公司贯彻实施。
以下一些建议就是我们从劳拉的故事中总结出来的，如果你们能够从中吸取自己所需，就会帮助你赢取和老板“叫板”时的胜利。
1、不要直接说出你不同意老板的意见，包括不要使用“但是”一词(很多人以为这个词会比较婉转表达自己的不同意见)，因为这个词带来的否定意思已经众所周知。你可以使用“我建议”这个词来代替，在此类交谈中，这是一个很有魔力的词，因为没有老板会对一项“建议”头发倒竖。
2、不要让你的判断锋芒毕露，不要立刻就递上一份新的建议书。最好的方法是要求开一个短小的会议讨论老板的目标。
3、要在会议上请老板阐述目标，并确信自己完全理解。然后提出一系列更深刻的问题，并告诉老板自己愿意就此进行思考，愿意在规定时间内完成一些补充。
4、要将自己的建议和老板最关心的目标紧密契合，在新的建议书中，可以沿着老板某些脚印和路线图前进和创新。记住，你的目的只是要提出自己的想法，并让它得以实施，而不是去证明老板是错误的。
5、要在为新建议书而举行的讨论会上为老板提供发挥才能的空间。要等到老板请自己阐述新建议时才谦虚地开口说话。但是一旦轮到你上场，就要以积极、充满热情的态度进行阐述。演讲要从老板最关心的目标入手，而不是你如何补充了一些新东西。发言要短小精悍，老板们通常没有很多耐心和时间。
记住，在今天的商业社会，一个被孤立的、独自奋斗的贡献者已经成为比恐龙还稀有的动物。成功的关键就是，和团队一起工作，并和这些人做好沟通。工作中我们经常需要反驳别人，但是要注意使用一种更积极和有效的沟通方法。以下一些小提示会有助于加强你在业务场合的沟通能力：向上报告自己所完成的任务；尽量参加所有你被邀请参加的公司会议；和公司内部以及外部的客户保持良好互动关系；要求自己的下属表现优异；在同事之间至少要保持一个好朋友；尽量和同僚们一起参与“团队演讲”；争取机会代表公司参加对外(面对客户)的公开阐述和讲话。
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