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mba常见面试问题
MBA提前面试是参加工商管理MBA硕士联考考生进入我国名校商学院的必经过程，面试老师除了本校教授外还外请企业人士参与面试提问，对考生综合素质要求极高、吃苦耐劳等多方面的能力。为了有针对性的准备MBA提前面试，顺利通过提面。下面小编为大家整理了mba常见面试问题汇总，希望对大家有所帮助。
mba常见面试问题 1
1、请先做自我介绍
2、你为什么要考MBA?
3、你的推荐信为什么不是老板写的?
4、你们的企业在行业中的地位?
5、你们的企业的年营业额是多少?
6、你们企业的主要产品是什么?
7、你的'年龄这么大,还能读MBA吗?
8、你们做项目时,有没有考虑到汇率?
9、企业的发展碰到了困境,你们怎么办?
10、你的简历中的英语等级证书为什么选其他?
11、英语抽题:
1、Whichphysicalpracticedoyoulike?
2、Do you think it has necessary to have relationship with your neighbors?
组面：
评论对《中国电动车电池保护名录》的看法。
mba常见面试问题 2
1、自我介绍
2、说说你6年来的工作经历?
3、为什么要来读MBA?
4、谈谈目前国有商业银行和其他股份制商业银行的异同?
5、未来几年的规划是什么?
6、可能以目前职业道路来看后续成为行长，为何想要出来创业?
7、创业有何打算和想法?从事哪个行业?
8、是否因为工作压力过大而萌生不满?
9、说说你从最近读过的书中获得的最大感想?
10、看到推荐信中有一份是某某企业写的，是怎么与他们认识的?中间经历过什么印象深刻的事情?合作模式是什么?
面试学员自我总结如下：
1、自我介绍，这个过程中把自己的学习工作经历梳理清楚。这个过程简明扼要，大概3-5分钟。
2、北大老师问公司的发展前景，包含目前所在的行业位置和竞争力。
3、对于个人目前在公司所处的位置以及未来的10年的职业规划。感觉老师很在意，也听的`很仔细。
总结：北大的老师感觉都很务实，至于个人为什么报考和个人性格特点类似的问题都不会问，更看中的是你公司的情况和你未来的发展，我觉得把这些阐述清楚，顺带让老师了解你的这个行业让他产生兴趣我觉得是很重要。
mba常见面试问题 3
面试时间：20xx年6月26日11：30
地址：深圳市南山区高新南七道北京大学光华管理学院4F
经历：6月26日11点20分，等候大厅抽题，我抽到2组和7组。
7组：三位面试官老师都是男的，比较和蔼。做完一分钟的自我介绍后，老师开始针对自我介绍提到的内容进行发问，另外两位老师忙着翻提面资料。
1、你读了清华的硕士，这个有学位吗?已经拿到学位了吗?
2、你在蓝凌和金蝶都待过，你比较两家公司的文化
3、你从中专读到大专、本科再读到清华，同时还拿了那么多专业认证，学习能力挺强的，你是不是高中没有读好?
2组：三位面试官，左边一位是男老师，中间和右边两位是女面试官(听说很严厉)，整个过程主要是这两位女考官问问题。
1、问了清华的一些问题，问这个学位是不是10月联考(单证)的
2、目前公司的规模、当前公司上半年的营销，以及下半年预计的收入
3、公司的薪资情况(问研发人员的工资情况，根据薪资推测公司的.技术能力)
4、公司的产品是什么?有ERP或其他的企业管理软件有什么不同?
5、有没有融资计划?大概是怎样的规划?
mba常见面试问题 4
1、自我介绍
2、为什么来中大MBA学习?能给岭南学院带来什么?
3、公司的产品，人数，为什么独立成立软件中心自主研发?
4、你们的优势在哪里?
5、你的领导为什么器重你?
6、你们的产品定位?
7、关于项目的，没有问到是如何管理的，一直以所在公司的优势为主线展开来问，如：公司的前身、行业里业态的区别、国际上做的比较好的公司，如何管理员工等。
根据深圳华章十四年MBA联考经验，总结MBA提前面试中的常见的问题类型：
1、双项选择题
是让MBA考生在两个互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。
2、多项选择题
是让考生在多种备选答案中选择其中有效的`几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。
3、开放式问题
其答案的范围可以很广、很宽。主要考查MBA考生思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。
mba常见面试问题 5
1、请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?
2、MBA与其他管理硕士有什么区别?
3、社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?
4、你期望从MBA的学习中，获得什么?
5、有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗?
6、你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗?
7、你认为女性适合读MBA吗?
8、你相信通过攻读mba，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗?
9、网络经济下，MBA还有用吗?
10、你阅读过哪些MBA方面的书籍，谈谈读后感。
11、你认为全日制和在职MBA哪一种更好，为什么?
12、在全球化的趋势下，你认为MBA应具备哪些方面的能力?
13、一个成功的企业家是否具有先天因素，你如何看待先天和后天因素的关系?
14、攻读mba，你的近期和长期的打算是什么?
15、对于一个管理者，智商和情商哪个更重要?
16、如果你在某名牌大学攻读MBA，正好一个你梦寐以求一家大公司要聘用你，你会做出什么选择?
17、你如何评价中国的MBA教育?
18、你认为什么样的人适合读MBA?
19、你认为自己读MBA，比其他人有什么优势(劣势)?
20、完成MBA学业后，你会继续攻读博士学位吗?
21、谈谈你自己最重要的优点、缺点、长处和不足是什么?
22、谈谈你最(成功/失败、满意/遗憾、愉快/痛苦、崇拜/厌恶)的是什么?
23、你如何和你的(上司/下属、组织内/组织外、员工/顾客、喜欢/不喜欢)人员共处?
24、你在工作中，最大的'压力是什么?如何克服?
25、工作中，生活中遇到重大挫折，你该怎么办?
26、你的近期和远期奋斗目标是什么?
27、你最欣赏的管理格言是什么?
28、你为什么要选择(北大、上交、浙大、中大岭南、武大、厦大、西交等)?
29、你认为一个人取得成功的关键因素是什么?
30、你认为最适合你的工作是什么?
mba常见面试问题 6
鼓励型：
1、你觉得你之前的经历中，哪些可以帮助你实现目标？
2、和同职位的竞争者对比，你有哪些优势？
3、你刚才说公司领导很器重你，把你重点培养，可以详细说说么？
4、自己的管理能力是怎么被企业所挖掘的.？
中立型：
1、谈谈你的职业发展方向吧
2、你觉得以你目前的能力，要达到这个目标还要提升哪些方面？
3、为什么公司会选择你作为重点培养对象
4、你为什么会把XX作为你的职业目标？
5、为了实现你的职业梦想，你觉得自己缺乏那些方面的东西?你怎么去弥补自己缺乏的东西?
6、你现在考MBA对你职务上有帮助吗？
质疑型：
1、你的目标和你目前从事的工作差别很大，你怎么看？
2、你凭什么相信公司会把这个机会留给你？
3、你是说你的竞争者都不如你？你怎么能够肯定？
4、我觉得你的规划很不切实际，建议你再好好考虑一下！
5、你过去的经历中，XXX公司这两年的工作内容和你的目标其实并不相关，你怎么看？
6、我认为XX职位更适合你，而不是XX，你怎么看？
mba常见面试问题 7
鼓励型：
1、你刚才所说的这个成就，你觉得是哪些因素造成的？
2、你的领导/团队/同事在你取得的这些成绩中起到了哪些作用？
3、你是如何顺利完成这个项目的？
4、你的哪个客户给你们公司贡献最大？
中立型：
1、介绍一下你过去工作中的成就？
2、详细说说你做过的主要项目？
3、你的业绩对公司的发展起到了哪些作用？
4、在这个项目/谈判中你起到了哪些作用
5、作为项目负责人，你是如何推动这个项目进行的.
6、相比较你的同事，你的业绩有哪些突出的地方？
7、你的业绩主要是哪些客户贡献的？
质疑型：
1、我觉得整个项目里你就是一个普通成员，你怎么看？
2、你的业绩都是些描述性的语句，可以用数字来概括么？
3、我觉得你这些业绩的数字，放在行业来看实在不值一提。你觉得呢？
4、为什么你今年的业绩突然提升了那么多？
5、你们这个行业的平均水平我了解过，你这个业绩有点远远超出了这个水平，可以解释一下为什么？
6、简历上05年入职，06年就成为公司部门经理，为什么能够在如此短时间成为部门经理呢？
mba常见面试问题 8
鼓励型：
1、这个挑战应该给了你很多的启发，那么你在其中学到了哪些？
2、这个挫折确实挺大的，那么事后你是如果弥补的呢？
3、当时你确实缺乏一些经验，那么现在你是如何思考这个问题的？
中立型：
1、谈谈你曾经碰到的最大的挑战。
2、你事后是如何总结这个经历的`？
3、如果你再次遇到这种挑战，你会怎么办？
4、这个挑战中，你曾从哪些渠道里获取过帮助？
质疑型：
1、这个问题真的靠你自己解决的么？
2、你当时想到的解决办法放在现在是否适用?
3、你现在有了解决的办法，那么放在当时是否可以行得通？
4、你这个解决方案真的是最合适的吗？
mba常见面试问题 9
鼓励型：
1、你有过哪些比较成功的与下属沟通的案例？
2、举出一个你认为成功的激励下属的例子。
3、如果将来你升职了，你觉得你的下属能顺利接管你的工作吗？
中立型：
1、你觉得下属培养最重要的是什么？
2、你觉得与下属沟通的过程中什么最重要？
3、你是如何给下属制定培养计划的？
4、你的团队里有没有比你年长的/年轻的`？
5、你有一个很重要的项目需要人手，而这时下属要请婚假/产假，你怎么办？
6、你和上级领导沟通的主要障碍是什么？如何解决？
质疑型：
1、你的这种管理风格，下属会没有意见吗？
2、你觉得你能够给下属带来他们想要的么？
3、你最不喜欢和什么样的人工作？
4、你的组织结构存在什么问题么？你认为可以采取何种措施加以弥补？
mba常见面试问题 10
鼓励型：
1、为什么当初你会选择来到这家公司？
2、你们公司什么地方吸引你？
3、你们公司目前的地位，主要靠的是什么？
4、最近你们行业有什么技术上的突破？
5、你们行业的商业模式有哪些特别的地方？
6、你对于最近的XX政策（对行业的.利好）怎么看？
中立型：
1、简要介绍一下你们公司
2、你们公司的企业文化是怎么样的？
3、你们公司的核心竞争力是什么？
4、你们公司在行业内的地位如何？
5、你觉得你们行业、公司是否是个好行业，公司？
6、你们公司的主要客户/投资商/股东/供应商是谁？
7、你认为你们行业的前景如何？
质疑型：
1、很多人认为你们公司的成功只是先进入了市场，你是否认可？
2、最近网络上有很多针对你们公司的负面评价，你怎么看？
3、大家都认为你们行业是夕阳产业，你怎么看？
4、最近新出的政策很多人认为不利于你们行业，你怎么看？
5、你认为阻碍你们行业发展的最大原因是什么？
mba常见面试问题 11
鼓励型：
1、你有没有遇到过挑战你职业道德的经历？
2、你觉得你是不是一个有职业操守的人？
3、如果你遇到客户索贿怎么办？
中立型：
1、你对采购领域的灰色收入怎么看？
2、你怎么看待第三方采购？
3、你们平时是如何选择供应商的？
4、客户对你们的评价如何？
5、你是如何与新客户打交道的？
质疑型：
1、你们公司的'采购流程是否存在漏洞？
2、举一个你所知道的公司流程漏洞
3、你身边是否出现过职业操守问题的同事？
4、你们领域的招投标过程一般是怎么样的？
mba常见面试问题 12
鼓励型：
1、你觉得你的收入在你的同龄人中如何？
2、你的收入挺高的.，为什么还想来读MBA？
中立型：
1、你认为全日制MBA的这两年，从经济上来说是否是一大损失？
2、你认为商学院的MBA学费是否过高？
3、你对这两年商学院MBA涨价怎么看？
4、你是否会在全日制MBA这两年选择兼职？
5、你对兼职如何看？
6、你的网店、第二职业除了经济收入，是否能给你带来其他益处？
质疑型：
1、你读MBA的学费来源是什么？为什么公司不愿负担你的学费？
2、你的年收入那么少，如何负担MBA的学费？
3、你家庭的经济负担挺大的，如何负担MBA的学费？
mba常见面试问题 13
鼓励型：
1、你觉得入学后你能给商学院/同学带来什么？
2、工作了那么多年，你认为你在哪些方面有了不错的积累？
中立型：
1、你认为人脉在你的行业里是否重要？
2、你认为商学院的资源哪些对你最为有用？
3、人脉在你的工作中起到了什么作用？
质疑型：
1、有人说MBA就是混圈子，你怎么看？
2、我认为你能有现在的工作成绩主要是靠人脉，和你的能力关系不大。
3、你在这个行业从业时间太短，我认为你在人脉资源上是个很大的短板。
4、你已经工作那么久了，但还是找不到合适的`投资商，我认为你的人脉资源积累很有问题。
mba常见面试问题 14
鼓励型：
1、你认为最近的XX对你的行业会有什么影响？
2、你们产品能快速开拓市场，主要靠的是什么？
3、你们是如何战胜竞争对手的？
中立型：
1、你对最近的XX技术怎么看？
2、最近XX宣称要进入XX市场，你怎么看？
3、作为一个市场的'新进入者，你认为什么最重要？
质疑型：
1、现在经济大环境不佳，你们为何没有任何策略调整？
2、你们的业绩下降速度远超同行，为什么？
3、你负责的产品迟迟打不开市场，为什么？
4、作为市场负责人，你认为你的决策最大的问题在哪里？
5、为什么你们进入市场那么多年，占有率一直很低？
mba常见面试问题 15
鼓励型：
1、你创业到现在，是什么一直支撑着你？
2、你认为你创业至今，是否算成功？
3、你创业到现在的成绩，最大的倚仗是什么？
4、你认为你的创业团队是个出色的'团队么？
中立型：
1、你有没有想过离开公司自己干？
2、为什么你将来想/不想创业？
3、你如何看待最近全民创业的热潮？
4、你认为开网店是否算创业？
5、你在创业中遇到的最大挑战是什么？
6、你在创业中最大的成绩是什么？
7、你曾经接触过的创业团队中，哪个让你印象最为深刻？
8、合伙人要退股，你怎么办？
质疑型：
1、你已经有多年经验，为何不创业？是否没有自信？
2、为何你创业后又离开团队？
3、（描述了某个问题后）你创业之初为何没有考虑到这个问题？
4、为何你在团队中并不是主要股东？
mba常见面试问题 16
中立型：
1、为何选我们学校？
2、为何不去报考XX学校？
3、你是否同时报考了其他学校？
4、你认为我们学校对你最大的`吸引力是哪点？
5、你对我们的课程设置是否有了解？
6、最近的世界商学院排名中，国内商学院排名普遍上升，你怎么看？
质疑型：
1、去年你报考了我们学校但没有被录取，你认为今年的把握大么？
2、你认为去年没有被录取的主要原因是什么？
mba常见面试问题 17
鼓励型：
1、管理者是万能的还是象征的？
2、管理是仅存在于营利性组织中的？
3、科学管理的`理论意义？
4、管理模式随时间有所变化，是否意味着管理无常？
5、为什么说管理既有科学性又有艺术性
6、什么是管理者的能力和素质？
7、政府管理和企业管理的不同特征？
中立型：
1、你认为什么是领导力？
2、什么是产品的核心竞争力？
3、创新力是不是能够教出来的，怎么做？
4、什么是学习型组织？说说你的看法？
5、有人说，不想当将军的士兵不是好士兵；而目前公司的职位越往上越少，请问是否应该鼓励年轻员工谋求更高的职位？
6、激励应注意什么？
质疑型：
1、你们公司的管理是否有漏洞？
2、你对公司最不满意的一点是什么？
mba常见面试问题 18
1、农产品滞销问题，如“樱桃烂了都卖不出去”，城里还吃不上，根源和解决办法？
2、中国目前有3000万抑郁症患者，目前只有10%的人能够接受正常治疗，患病率是6.1%，问这些患者产生的原因？以及解决办法？
3、多元化管理如何增加企业的利润
4、你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？
5、银行VIP客户与普通客户之间的关系
6、非盈利组织有哪些特点
7、当企业生死存亡和道德伦理发生冲突时，如何处理？
8、如果你是副总经理，在你安排的会议上，如果你的下属公然顶撞你，你会怎么做?
9、在欧债危机这样的国际大环境下，外贸是不是不好做？
10、销售人员和制造人员在岗位分析上有什么区别？
11、医改相关问题
12、就失业保险相关政策和社会责任感
13、目前公司的经营状况，财务状况等？
14、在一次会议中，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？
15、您团队中的核心成员提出加薪，您怎么解决？
16、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？
17、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
18、假如您突然接到领导的通知今天晚上要召开一个重要的会议，说说该怎么应对？
19、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
20、甲壳虫汽车，早期产品统一，后来转变为个性化发展，评论甲壳虫汽车的销售策略。
21、大众汽车的销售策略为70年代廉价、90年代高价，试进行分析？
22、您的团队几个成员？简单说说他们各自的优缺点？您跟他们主要沟通方式是什么？
23、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
24、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
25、如果MBA的学费从20.8万涨到60万，你还会读吗？
26、你选择攻读在职班，你认为你目前的职位是可以替代的吗？
27、如果你目前的职位是不可替代的或很难替代，你在攻读MBA以后，如何安排你的工作？
28、你目前只有两年的'工作经验，如果我们录取你，你将会成为这届你年龄最小的MBA成员，你认为你的年龄因素会不会成为你攻读MBA的障碍？
29、你认为你目前的工资水平是否和你的价值相符？
30、你在做项目过程中，客户有没有提出不合理的要求，请举具体的例子说明。
31、目前世界500强企业中，女性高管所占的比例比较低，你如何看待这一问题？
mba常见面试问题 19
我考了295。分不高。但我也不失望。因为我主持一个投资6000万的工程。一天有15个小时在工地，差点不能参加考试。幸运的是我的工程在考完后不久顺利结束了（是幸还是不幸？考完后不久我便成了一个闲人，只恨考试时间不能推迟几个月。且数学我的强项，才81分。都是那可恨的最后一题影响的）。
我报的IMBA，但多年不学，况且学习时就没有练过口语，所以感觉希望也不大。3月7日上网知道分数后不久，便听说要英语面试，我很紧张。开始找到一个口语老师，练了两小时，老师不干了。又找了一中学老师，感觉水平还不比我高，后来又找到一大学口语老师时，离面试只有三天了。和老师准备了一些题目：WTO; Dveloping West; Internet; Apply for hosting 2008 Olmpics; Unemplyment; ，到22日我才知道口语是两两组合，这时消息树上求搭档的帖子已经有好几页了。我赶紧贴了几个，但却无人回应，便匆匆到了北京。
到清华后看到一大堆衣冠楚楚者，我心理不免发虚。但很快我发现大家和我都差不多。找了几个人练了口语后，我心理踏实了很多……
24日中午听北京地区考生的面试经历，内容大都与个人交的六短文有关。还谈到前一年290分以上刷了4人。其中有两个300以上的。
24日晚先是听力考试。五道题大都是一些数字、时间、地点的题目。最后一道题目是Happy，听完后要求写出幸福的三个要素。感觉教室里乱哄哄，有些人交头接耳。有人才听对了3个空。
听力完了是两个人自由组合，我是倒数第二组。从6：45等到快9；00。进去后让自由抽题。我抽到一题是辩论：老师说学生成绩不行，口语尤甚。学生说老师不公平，上课常迟到。我做学生，我的搭档唐做老师。辩论了4分钟老师就喊OK了。估计是不耐烦了，因为前边一般3分钟就完了。
25日中午是综合素质面试。四人一组，也有五人一组的。300分以上一个挡、290--300、275--289、265--274共 四挡。我这一组四人，成绩293、295、296、298，工龄4、7、5、6；年龄75、73、72、74，经历各异。第一个人面试了大约12分，我是第二个。三个考官，据说一个清华、另外两个是外请的人事经理，左边考官一脸笑，主要由他提问，你说什么他都说好，让你猜不透他的真实想法，中间一位女性，很干练，只是偶尔提问，好象是三人中的主持者，右边是一位老者，只提了一个面试问题。一进去我就放松了，自我介绍是精心准备过的，刚好2分钟。但我感觉老师好象听的不是很仔细，因为有两个老师对我刚才讲过的又问了几次。其他面试问题还有：
1、你单位对你的看法？
2、你愿意回原单位吗？
3、你希望采取那一种方式学习？
4、你的方向？
5、你对电子商务的看法？
6、你怎么从事电子商务？你有计算机优势，那么你是搞技术还是管理？
7、电子商务发展的瓶颈在那里？
8、如果你喜欢的方向你选不到，你怎么办？
大约问了我15个问题，我回答都很简洁，等叫我出来后我才知道我的面试时间较短。而我小组其他人都超过了10分钟，其中问了很多管理上的东西。接下来是讨论。我们抽到的是“就如何保护中小投资者的利益提出看法。”我一看题目就后悔。因为前一天我的校友抽到的是这一道，我还以为我不会碰到呢。关键是不太接触股市。我们四人因已经提前沟通过，所以还比较有组织。（按照座次）一位做投资的先生滔滔不绝，讲了很多，我们其他人将他的话进行了概括，第二个提出建立中小投资者行业协会，引发了小小的争论，他又提出了从上市上严把关，我（第三个）提出要大力引进海外华人管理精英，第四人没有发表个人观点。最后由第二人总结。虽然没有提出什么独到的见解，但我能看出面试老师很满意。我们与他们一一告别。我的'三个搭档各回各家了。我还要准备晚上的IMBA面试。
下午我无处可去，在清华一个茶馆里呆了老半天。写了一个英语个人简历。但包括WTO; Dveloping West; Internet; Apply for hosting 2008 Olmpics; Unemplyment等 晚上面试时根本没用上。口语面试一男一女两个考官（据说是英语系的学生，北大亦然）。问题如下：
1、谈谈你的特点？
2、简述你一天的工作？
3、举例说明你的管理业绩？
4、你工作的性质？
5、你看英语报纸吗？
6、在你的工作中接触英语的机会多否？
7、你在何处学的英语？（是否说我的发音不标准？）
8、你对管理的认识？
其他记不住了。大约10分钟时间就结束了。因为我是第二个面试，7：20就解放了。我一身轻松。26日在北京逛了半天，就打道回府了。
在北京三天，感受颇多，随意写出一、二，不当之处，请各位指正。
1、清华面试很严，但可能是时间仓促，有些地方很不尽人意。工作人员检查毕业证很不仔细。听力考试前一分钟还有人找不到教室。有人试图作弊。我综合素质面试出来就有人问我考官的名字他问是否姓宋，我说不知道（确实不知道，知道也不会给他说！）
2、消息来源上的不平等。很多外地的考生直到22日才知道英语口语的形式。我天天上网，也是22日才知道的，可许多北京考生在此前一个星期就知道了。
3、考生素质普遍较高，但是很多高分考生很年轻，实践经验不丰富，一眼便能看出来。据说一位316分工作不到三年。单纯以分数段淘汰且高分淘汰率很低使得许多缺乏实践经验的人在本应加强工作锻炼之时却又回到了学校。当然，这比北大所谓前50名免试好多了。
4、小组讨论和两人自由组合说英语是良好的方法。有利于考生间的沟通。考生采取了上网留言、黑板留言、目标询问、举牌等多种方法，并很快形成了数个英语角。使考生在面试阶段便开始锻炼互相沟通、协调的能力。
5、团队精神需要加强。小组讨论最能体现一个人的团队精神。但是有一些小组因为个别学生的急于当Leader和自我表现使整体分数受到了很大影响。
6、关于IMBA面试。IMBA要参加两次英语面试，使人感觉很麻烦。我想也许入学后再分班可能是一个好办法。这能给大多数有资格的考生充分的时间学英语。而现在由两个英语系学生在10分钟内决定你能否上IMBA，好象不很合理。当然，入学后分班可能会在时间上有难度。
7、面试应进一步提高透明度。北大能查出面试分数，清华却不可以。
8、对于准备参加面试的考生，我的建议是：要多准备，自己不熟悉的话题一定少说，我就是因为说了个喜欢电子商务搞的自己有点被动，因为我没有搞过电子商务，靠电视、报纸上的东西又很肤浅，谈不深。当然你最好能在自述时设个小埋伏，这样主动权就有可能在您的手上。
最后，我要感谢我的妻子。给予了我莫大的支持，我还要感谢这个BBS。是她，使我在西北一隅得到许多信心、信息、朋友。我也希望能与其他情话考友共同交流、共同提高。
mba常见面试问题 20
1、MBA面试问题的归类分析
有许多人认为MBA面试问题浩如烟海，根本无法进行准备。其实仔细分析， MBA面试有相当一部分问题很有规律可循。之所以有规律可循，主要在与MBA面 试作为选拔合格MBA的一项活动，其宗旨和核心是明确的，因此虽然面试问题千 变万化，但万变不离其宗，都要服务于其宗旨和核心，围绕其宗旨和核心。所以，只要领会和掌握了其宗旨和核心，许多重要的问题都能迎刃而解。
2、基本命题
基本命题的设计是从MBA选拔的标准出发，设计出的用于挖掘考生背景材料 和特征的问题。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和"最"字及学习、工作、生活中的转折等联系最为密切，因此，基本的命题经 常类似下面的语言：和"最"字有关的：
你最大的成功/失败/痛苦/幸福是什么？你记忆最深刻的一件事是什么？大家可自己构思一些，也可以从一些书中找一找，或采用"头脑风 暴法"让朋友们一起想，关键是掌握"最"字的规律。
和工作、学习、生活转折有关的如：
你为什么要攻读MBA？作为一个数学教师，你是否认为你攻读MBA转折太大 了点？我们注意到你一年内换了3次工作，为什么？你这样容易变化，是否意味 着你现在选择MBA也仅仅是因为冲动呢？
和MBA概念和内涵相关的：
你如何评价中国的'MBA教育？你认为什么样的人才适合读MBA？你读MBA比 其他人有什么优势？有什么劣势？你认为读MBA能给你提供哪些帮助？你最看 重哪一点？
3、定位命题
定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。如定位为管理者，就有可能会被问到关于管理风格、激励、沟通等问题；定位为人力资源经理的可能被问及绩效考评、人员培训安排、企业文化等问题。
为什么会出现定位命题呢？有三个原因，首先，MBA面试是一个高度动态的 交互过程，在这个过程中面试官起主导的作用，他们从总体上着控制面试的节奏和进程，但面试的交互*使得面试官有时会自然地将问题集中在考生的隐含话题中；其次，定位说明了考生的成就、专长、个*等情况，面试官根据定位进行提问检验考生有更强的针对*；第三，根据定位进行提问，可使多数问题限制在一定的范围内，避免出现过多的生疏问题，影响面试的信度。
4、其他命题
其他命题是指不便归类于基本命题和定位命题的问题，它包含的内容广泛而复杂。如，社会经济生活中的热点问题，主要集中在管理、道德、经济、文化等范围。回答好这些问题在于平时注意关注社会经济等方面的热点问题，有选择地对重要问题进行分析并形成分析、解决这些问题的方法。再如，压力*测试问题，面试官提出诸如"你工作5年还毫无建树，我怎么能相信你是优秀的人才？"这 样令人沮丧的问题，以测验考生的压力反应。
其他命题并不是没有规律可循，而是它太广泛，不象前面二类命题那样仅通过归结一定数量的问题就能命中相当的考题。所以，在有限的时间内，应将精力集中在对基本命题和定位命题的分析和把握上。
其他命题中难度特别大的题并不是很多，不要总想着那些难题会让自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暂时不要考虑难题，难题出现时，沉着应对，能表现多少就表现多少。
5、准备提出问题
对于基本命题和定位命题以及其他命题中的相当一部分，是可以预测的命题，要精心准备并进行练习，一般要根据自己的情况准备50个以上，多一些更 好。
最后，一定要准备几个问题以便提问面试官。如果你面试的过程比较顺利，或其他原因，面试官可能会给你机会，让你提出几个问题，这时你能根据现场的氛围提出一些合适的问题最好，否则，直接调动你准备好的问题提问，也能应付，总比提不出任何问题好。
但当面试官让你提问时，要注意是否真的需的提问，面试官请你提问是仅仅出于客气还是要考验你提出问题的能力，如仅仅是客气，你礼貌地造退就行了，若真的要考验你，就大大方方地提问。
是否向面试官提问，还要根据自己的临场表现决定。如果你的临场表现很好，就尽量不再恋战，免得出现差错，反而画蛇添足；如果临场发挥不佳，则尽可能抓住提问的机会，争取最后一搏，打个漂亮的翻身仗。
6、面试官所提问题需要规范
我个人认为，在MBA面试中出现大量偏题和怪题的现象不会长期存在。因为 如果提问过于专门化，则会让有的考生无法回答。比如，让从未学过经济，也从未研究过证券问题的考生回答"你如何看待当前的股票市场？"这样的问题，没 有多大意义，这就好比是让高中学习理科的学生考历史一样。我认为，检验一个学生素质的方法是看他能干什么，能干得有多好，而不是不能干什么；应该检验一个人在他所擅长的领域有多么优秀，而不是在他不擅长的事情上做得多么糟糕。
mba常见面试问题 21
一、管理类(管理、营销、人力资源)
1.你们部门目前有几个人，是怎么分工的，怎么考核的?
2.团队有多少人，是怎么管理的，团队成员对你的评价。
3.管了几个人，管理的怎么样?
4.你的下属的年龄段是怎样的?
5.你有几个下属怎么安排工作的。
6.你们部门有几个人，是怎么分工的从横向和纵向说说。
7.部门人员构成是怎样的，人员功能是如何划分的。
8.你的领导风格是什么样的偏柔和的还是比较强势的。
9.手下有几个下属，如果分配一个要求 4 小时完成的工作，员工说要 5 小时才能完成，怎么办?
10.你是怎么解决和员工之间的矛盾的?
二、行业理解、公司战略
1.介绍下你的公司，你们企业的收入规模是多少?在市场的位置是什么?
2.你们企业的业务范畴是什么主?要做什么?
3.公司未来的发展方向是什么?
4.你们行业的发展状况，你们企业的竞争对手是谁?你觉得集团旗下的分公司哪家最有潜力前途最好?集团的组织架构是怎样的?
5.公司的组织架构中二级机构有哪些职能分别是什么?
6.公司的现在市场细分，分几个区块?
7.公司的内部流程和决策机制。
8.完全竞争的市场环境下，你们公司怎么做到 NO1 呢，如何做到呢。
9.你们是民营企业，目前公司的发展状况，你们公司主要从事什么业务?
10.(万达)的盈利模式。(万达)快速发展的原因。
11.你们公司现在控股方是谁，股权是怎么分配的?
12.你们公司的股价是多少，你认为股价可以显现出你们公司的价值吗?你们公司什么时候上市的，市值多少，股东情况?
13.你们公司是不是上市了，你为上市做了些什么，上市给你带来了什么好处，你有没有期权。
14.你在投行工作了 3 年，对证券行业有什么看法?
15.你们公司的主营业务是什么，你们的技术授权是怎么做的?技术授权的政策是怎么制定的，依据是什么，流程呢，权限由谁来制决?
17.如果你是 CEO,怎么制定你们公司的战略?
18.你觉得你们集团从外部引入咨询公司对你们有影响吗?都有什么影响?你们公司领导层对咨询的效果满意吗?能打多少分?
19.你所在的品牌还在发展的阶段，知名度不是特别高，这样的环境下可能你的经验没有在其他品牌工作的人丰富，你怎么能够有能力到民族品牌发挥你的作用呢?
20.如何看待京东和苏宁易购电商大战，要求个人观点。
三、职业规划
1.你的职业目标是什么，职业规划，读完 MBA 你计划从事什么工作呢。
2.你的人生理想和你的人生规划是什么?
3.你个人认为职业目标和个人能力的匹配度是怎样的?
4.为什么你所学的专业和从事的职业跨度这么大?
5.你的技术背景很强，为什么要做管理呢，你是怎么设计你的职业规划?
6.你换工作达到你的职业规划了吗?有什么突破?换工作了你的薪酬有调整吗?
7.你的职业之路是发展快的，还是发展慢的;你认为你跟发展快的(那个副总裁)相比，人家主要优势是什么，跟发展慢的相比，你的主要优势是什么?
8.如果毕业后有一个更好的工作，你是回去还是继续留在原单位?你来读MBA的话回去还会有这个职位留给你吗?如果不读MBA你觉得你能达到那个职位吗?
9.在工作上，你个人有无远期规划?如果有，是什么?为了达成你个人的远期规划，你需要做哪些方面的努力?
10.想象一下 15 年后，别人会用什么词汇来形容你?
四、工作经历、业绩
1.你们公司在你这个专业只招一个人，为什么就选你了，
2.你是 200 名学生中竞选出来应聘到现在公司的，那么你们的竞选流程是什么?
3.为什么第一个工作单位会要你，你是非专业的。
4.最近这次为什么跳槽?两次跳槽是不是逃避什么?这几次换工作你还满意吗都。
5.你的直接汇报对象是总经理吗为什么?
6.老板为什么选你做这个工作?你的级别在公司是什么位置，像你这样的位置在公司中大概有多少人?
7.你的工资构成是怎样的?
8.现在你们部门是董事长直接领导的，那么你觉得董事长对你们部门的定位是什么呢?你以前工作和现在工作的工作方式有什么不同?
9.为什么一直在民营企业中做(私募)?
10.你经历的三个部门中，分别遇到的问题和挑战是什么?在你参与的工作中，你扮演什么角色?
11.你这么年轻就做到业务总监，你的工作职能及定位是什么?
12.你之前有过许多销售冠军的经历，为什么你会做的比别人好，相比其他销售你有什么独特的优势?
13.为什么你能当领导，刚才你提到你还能升职，为什么你以后还能升职呢?
14.你第一家公司是国企，做设备安装，后来换到三一，是跳槽吗?为什么跳槽?这两个工作有什么区别?
15.你事业这么顺，是基于聪明，还是勤奋等什么原因?
16.你竞聘还是推荐?几个人候选?是投票还是举手?支持率是多少?对手的支持率是多少?分数是多少?为什么你会获得好的支持率?
17.我就你的申请材料问一下问题，你说协助总经理抓好公司战略性的重大问题和根本性工作(经营战略、管理组织、选人用人等)。你都做了哪些工作?
18.你在联想的工作经验，有借鉴到你家的公司中吗?有哪些经验是借鉴成功的?有哪些经验是借鉴不成功的?
19.在你的职业经历中，有没有经历过需要在短时间内学习某种新知识新技能，然后按要求归纳总结做成项目报告的内容?如果有，那是什么经历?你是怎么做的?取得了什么样的结果?从中你学到了什么或者总结吸取了什么经验教训?
20.从事业单位到外企你感觉有什么不同?现在回想当初决定有什么得失?
21.你这样收入的同学比较少见，但是，你这样学历背景的考生也是比较少见。如果进入北大后，你怎么去用你的优势去弥补你这块不足呢?
22.空降到现在的职位遇到过什么困难，是怎么解决的?
五、个人能力
1.最有成就感的事情是什么?工作中作的不够好的一件事情?
2.平时有和同事发生冲突吗?最近一次发生冲突是什么情况，你如何处理的?你目前工作中遇到的困难和难以抉择的事情，你是怎么做的?
3.你的考核指标是什么，如果完不成怎么办，如果你认为指标过高会怎么做?
4.你之前的工作和现在的工作客户不同，你是如何开展工作的?
5.就你现在的职位而言你比别人强的地方在哪?
6.介绍一下你的特点，从管理角度来说。
7.你和下属在工作中会有什么问题吗，比如说你年纪轻、经验不足，你是怎么看的?
8.作为 CFO，应具备哪些素质?
9.部门内同事之间是否有矛盾，如何处理?
10.你说你们的服务经过三次飞跃：从初始化到规范化，再到客户化，然后到商业化。怎么理解“客户化”和“商业化“
11.你的推荐人之一曾提到你刚入公司时是当时那批试用期员工中表现比较好的，你能举一个例子证明你的表现吗?
12.你是怎么协调公司 4 个中心的工作?尤其是协调 4 个副总的工作?
13.你材料中说的两难选择中，曾提到你因为家庭经济困难放弃了留学德国的机会，那么你现在和从德国留学归国的同学相比你会觉得孰好孰坏?(你现在的职务是总经理助理，你们同学可能很多还到不了这个程度，你觉得你发展得比较好，是否有幸运的成分?)
14.推荐信中的沟通能力偏好而不是优秀，你认为是自己理解力不够，还是口头表达能力不够好?有认识到自己的缺陷吗?怎么提高的，日常工作中?
15.和你同级的其他部门的同事和你有矛盾， 但是有件事情需要他的合作，你怎么说服?
16.你的性格是偏保守型的，你在工作中的创新体现在什么地方?
17.你在组织时更多的是用领导的权威去执行还是说采取了其他的办法?你觉得哪种更好?举个例子。
18.脱离审请材料讲你一个成功的事情。
19.你怎么看待竞争?举一个你参与竞争的例子，包括整个事情的过程，你的做法，结果和你的思考。
20.你说你有前瞻性的市场眼光,举例说明?
六、个人素养
1.你的弱点是什么?你自己最突出的性格特点?
2.你的申请材料我们看过了不用做个人陈述了，你简单说说你自己的特点吧。
3.业余时间爱看哪些方面的书，对哪些历史人物感兴趣?
4.以前做技术，现在转做管理，你有哪些转变。
5.你在工作中有原则吗?
6.你怎么来判断一个人是否有责任心?
7.你怎么看待情商、智商、财商，哪个更重要?
8.你认为“技术能手”这个称号能说明你有哪些与众不同的地方?
9.在大学期间，可能有些同学会羡慕你的家庭环境，你是怎么理解的?
七、共性
1.为什么选择读 MBA 呢，学了之后有哪些规划?
2.MBA 学习对你哪些方面有帮助请细说。
3.你为什么选择北大，对北大师资的看法?为什么考 MBA，直觉北大 MBA 适合企业管理层报考还是创业的人报考。
4.你觉得北大还是清华好?你来北大能为北大争光吗?
5.用一个词描述为什么考清华?为什么不读国外的 MBA?
6.想学习 MBA 哪些方面的知识，想在哪些方面提升自己?
7.你在工作中取得业绩的主要原因是什么呢，学习 MBA 对你的工作有哪些帮助?
8.工作、家庭、学习的时间怎么分配，能保障学习时间吗?
9.是不是经常出差，有时间读书吗，时间会不会冲突?
10.报的是 P 班还是 F 班，为什么?
11.你认为推荐信的能力栏中那些能力最重要。
12.推荐人和你是什么关系，和你很熟吗?
13.请你花两分钟时间介绍一下你的主要推荐人。
14.你的个人陈述挺好的是不是准备了很长时间?
15.大学里什么课程对你帮助最大，有哪几门功课不好?
16.身边最崇拜的人是谁?
17.有没有行业内崇拜的人?
18.你的朋友圈是怎么样的?
19.你理想的生活状态是什么?请不要考虑现实的可行性?
20.有没有考虑过创业?你为什么能够创业，如果去掉你其中的'一个优势你还创业吗?
21.一般都是问清华录取了你，你有什么想法，那么我问你如果清华没有录取你，你有什么想法?
22.你来读 MBA 的话职业生涯不是断掉了吗?你怎么处理?如果你上学了，你的职位会升到哪个位置，如果不上学，你的职位会升到哪个位置?
23.你这么优秀，如果有其他竞争对手公司想高薪挖你，你会选择去吗?
24.请你用一分钟说服我们为什么要录取你?
25.马云说，企业家应不屑于 MBA，你怎么看的?
八、个性
1.当初是你自己要接班还是家族的意愿?如果风投投资家族的企业并计划明年上市，你怎么看，对你的挑战是什么?
2.银行为什么信任你做融资，融资和物流有什么关系?
3.华夏银行的商业模式，和别的银行的区别?
4.农行的弱势在哪里，怎么解决?农行的业务比别的行的业务优势在哪里核心竞争力是什么?
5.评价一下招商银行在信用卡行业的地位?
6.你是怎么进入投行领域的?
7.投行需要专业背景的，你是文科出身，那你是怎么领导你的下属的?你的商业敏感性来自哪里?
8.你的年龄和 MBA 学员沟通会有障碍吗?为什么没有选择读 EMBA 而是读 MBA 呢?
9.你在申请材料中提到转型和提升是什么概念?
10.你是财务工作人员那么财务人员的特点是四平八稳性格也比较内向，那么你为什么要考 MBA?
11.当初你的团队对被收购时，你是怎么做出决择的?
12.你是非财务工作人员为什么会让你做财务预算呢，你是怎么做的?
13.你外派期间遇到的比较困难的事情是什么。
14.你是怎么在(巴基斯坦)开展工作的，是一个人在那边吗，如何排解外派的压力的?
15.你说你一直比较节俭，清华 MBA 费用不低啊，你为什么选择来读这个 MBA 呢?
16.为什么从机关单位出来，是否后悔?机关单位与外企有何不同?
17.你的梦想是做个银行家，你怎么理解银行家?
18.在移动互联网领域里面，腾讯有非常多的好的产品，也有非常多的重要产品，手机浏览器是什么定位?
19.你提到家庭式管理的弊端，你有想过怎么解决吗?国内也有很多家族企业，你有研究过他们是怎么解决的吗?你回家做的改革，有没有遇到阻力，遇到哪些阻力?你是怎么处理的?
20.你在德国公司工作，德国人有什么特点?跟美国比德国知名品牌不是很多，但有很中小企业，隐形冠军。中国就没有。为什么?
九、社会
1.你说你是(湖南)人那么(湖南)人的特点是什么呢?(湖南岳麓书院的对联：“惟楚有材，于斯为盛”)，是什么意思?
2. 国企扮演的社会责任你怎么看?
3.你想象中的国企和现实中的国企有什么区别?国企对人才的培养是什么样的?
4.你对社会责任是怎么理解的?你怎么看待企业在社会中的责任?
5.中国的法律不是很健全，你在实践中遇到过没有，你是怎么做的?
6.你是福建人，福建人和广东人的区别是什么，广东出了很多企业家，福建出的比较少，你觉得为什么?
7.目前市场上手机平台主要是苹果和 android，你如果评价这两个平台?你更看好哪个平台?比例大约是多少?
8.中秋将近，很多公司和个人都会给别人送礼，已经成为一种社会风气你觉得是心意是负担还是什么?你怎么看?
十、专业问题
1.你在甲方(银行)、乙方(金融机构)都工作过，两个机构有什么区别呢，如何评价双方，如何站在对方的角度上选择产品?
2.董事会秘书充当什么角色?
3.银行为什么信任你做融资，融资和物流有什么关系?
4.你做的“防骚扰电话项目”是怎么回事，09 年协助警方破案是只从事技术协助吗?
5.你是怎么给公司理财的，介绍一下?
6.你的部门和你决定的预算是什么关系，这个预算的构成是什么，这个预算占公司总成本的多少，除这个之外公司的其他成本还有哪些?
7.你们杂志做软文吗?你们的广告和软文具体比例是多少?软文都是由谁来负责写?是你们的记者吗?
8.你们的 ERP 系统对哪些方面进行了流程设计?都遇到了什么问题?
9.你对银行股如何看，银行盈利能力如何?
10.对于互联网+，你认为未来有什么趋势?
十一、两难、压力问题
1.如果有个大的投行挖你，并且有机会去美国纽约外派两年，但是你同时又收到了光华的通知书，你会怎么选择?
2.你有对客户进行消费心理调查吗，这部分客户消费的心里是送礼和行贿吗?如果给你红包和卡，你要哪个?
3.你为什么有创业的想法，你们公司的外包服务，老板凭什么包给你呢?你和老板是什么关系?
3.这么年轻就达到了这个职位，是怎么达到的，你是怎么进入现在的单位的，是不是家里有关系?
4.为什么做采购，别人觉得有灰色收入，你怎么看这个问题?
5.上司和你的下属发生冲突，上司要你开除下属，你会怎么做。举例。
6.对 MBA 的期望值不要太高，其实不上 MBA 也可以学到很多东西，你觉得呢?
7.为什么你是优秀的，你对卓越的定义，如何实现优秀到卓越。
8.你带的手表是真的吗?
9.给你个机会你可以问我们考官一个问题。如果面试总分是 10 分，你给自己打几分?
10.你为什么不做技术了，我认识个做技术的以前在用友现在在阿里巴巴已经做技术做到了很高的层面和马云快平级了，你为什么不走专业道路?
十二、北大抽题问题
1.你作为公司的 CEO，底下员工越级向你抱怨薪水太低，你怎么处理?
2.如果你是这次光华的考官，你认为什么样的考生符合这次的选拔标准?
3.如果你被选为 MBA 班长，你有什么想法，怎么更好的履行班长的职责?
4.假如你是一家洗洁剂的老板，年产能是 80 万，周围三家年产能分别是 60 万、70万、90 万。因为污染比较严重，政府要求四家的总产能要降到 260 万，于是四家公司产生矛盾争执，你怎么处理?
5.某城市要建污水处理厂，你站在政府的角度用什么样的措施节约用水?
6.你在销售产品，但是客户旁边的同事总在抱怨你们的售后服务很不好，你怎么处理?
7.“三人行必有我师”，生活中最值得你学习的人是谁，和你是什么关系，哪些方面值得你学习，对你的生活产生了什么影响。
8.你是公司的销售总监，你底下的一名金牌销售人员接到一个非常大的单子，但是对方要求有降低 6%的价格，公司的 CEO 之前有规定价格最低让 2%--3%，这名金牌销售未经你的允许就签下了这个单子，CEO 知道这件事后非常的生气要求开除这名金牌销售，你做为销售总监如何处理这个问题。
9.你作为某市的市领导，上级要求你们市节水 30%，现在每家每户都要限定用水的额度，你作为市领导要采取什么办法让市民接受并执行。
10.你作为一家快餐店的店长，公司有规定外来人员不能用员工专用的休息室。有一位老人说外面的公用休息室排的队很长而他现在非常的不舒服，你作为店长如何处理这件事情。
11.身为 MBA 班的队长，带着你的团队到去农村支教，带着小学生活动过程当中受伤，农民们情绪非常激动，对我们有负面影响怎么处理?
12.一个 S 市的项目，你和你的下属都认为这个项目没有问题。但是一位德国进修一年的高级工程师认为项目有致命伤。事实上，公司已经安排下周一进行新工厂开工仪式，并已经邀请集团公司领导、市政府领导参加。你会如何处理?老师追问：这是一个啤酒厂的项目，而高级工程师提出的是这个地方的水质根本无法用于生产啤酒，而且结论是非常肯定的，你怎么办?你是否会放弃这个项目?
13.“冰激凌哲学”，冰激凌要从冬天开始卖，冬天如果卖的好，夏天就更 ok。也就是说，企业要学会在逆境中求发展。你怎么看。
14.假如外来务工人员能享受与北京市户籍人口一样的待遇，你认为会产生哪些社会问题和商业机遇。
15.目前我国正在步入老年社会，分析认为，在老龄社会，对生产性的支出会减少，你是怎么认为的?你从中看到了什么商机?
16.如果你是一个食品厂的副厂长，你们厂生产的某种食品被登上了质量不合格食品的黑名单，厂长让你处理此事，你怎么办?
17.你怎么看待工匠精神?结合实际举例说明。
mba常见面试问题 22
一、面试问题类型
1、开放性问题
面对开放性的问题时，你是无法以简略的"是"或"不是"轻松带过，你必须作一番精简却有内涵的回复，这种开放性的问题正是你表现自我、加深印象的大好机会。
2、一般性问题
考生通常会对一般性的问题做好事前的准备演练，例如"未来的展望为何？"或"你为何考MBA？"，较有经验的考官则会问的更为具体深入，或将一般性问题加以修饰，好观察考生的实时反应。
3、引导性问题
考官也可能设计一些引导性的问题，让考生在不知不觉中掉入陷阱，并回答考官所欲听到的答案。
4、中性问题
一般考官都会尽量避免评论某事而显露出自己的立场，考生也应以中性的内容回答。
二、面试精要
1、面试准备
在谈到面试前的准备时，许多人都认为准备的越多越好，于是就设想了很多的问题与案例，并围绕着这些问题想了许多的解决办法。这样做固然有可取的一面，但实际上很多管理问题是没有准确答案的，而且在问题之外，还会被问到许多相关的问题，如果有准备的问题回答的好，而其它问题结结巴巴，也不可能得高分。另外，考官们并不是要看你对某个问题的解决方法，而是通过面试看一个学生的思维、反应和判断能力。因此，在面试时做到不要慌张，心态平和，实事求是，把自己的想法缓缓陈述出来，而且要做到不卑不亢。
影响面试成绩的因素如下：
考官偏好、行为表现、原有经验水平、心理素质、对自身了解各类问题的熟悉程度（考核能力、成熟的回答模式）、模拟面试带来的全面提高，这些因素可以分为以下几类：
不可控制因素：
考官偏好、原有经验水平、原来的心理素质。
关键可控制因素：
行为表现、对自身了解、对各类问题的熟悉、参加模拟面试。
2、行为表现
我们每一个人都知道"第一印象"非常重要，因为就在你走进门的那一瞬间，考官们已给了你许多判断。许多面试专家甚至说，前三分钟已经决定了你的面试结果，后面的时间只不过是面试考官不断加强他对你的"第一印象"而已。
下面我们从穿什么？做什么？如何说？来谈面试行为的准备工作。
穿什么？
选择服装的核心原则：让你看上去不像外人。
职业经理人很大程度代表着公司的形象，这也就要求他们着装不但对自己负责，还要对公司负责。这一点上，面试考官给我们做出了很好的表率作用，进入面试考场你就会发展，男面试考官都穿着西装打着领带，女面试考官都穿着职业套装。
做什么？
面试中每个细节都有可能影响我们面试的成绩，换句话说，从敲门进去到轻轻的带上面试室的门，面试中的每个细节都给了我们表现的机会。
原则：我们需要彬彬有礼，但又不要过分殷勤；要大方得体，不要拘谨和过分谦让。
开场问候：微笑着自然问候一声"老师好"！
坐姿：身体稍向前倾斜，二郎腿千万不能出现的。
带一只笔和小本：在回答问题时，你需要它记下你瞬间的火花，它还可以帮助你圆满回答问题的组织工作。
离开起身不要太匆忙，说完"谢谢老师！"之后，别忘记问一句"需要我通知其他同学吗？"或重复一遍老师交代的事情。
如何说？
语速不要太快，语气要平稳，语调不要太夸张，也不要太平淡！
对自身了解：面试对自己了解的要求，不是要求自己了解自己，而是让考官认同自己对自身的了解。
准备工作：
列出所有自己对自己正、负面的评价。对每个评价进行简单的描述，选出2-3个事例支持评价。
列出别人对你的评价，对每个评价进行简单描述，找出一些事例支持评价。
列出自己工作中最大的成就并分析取得成就的原因和带给自己的启示。
列出自己工作中最失败的事情并分析失败的原因和自己避免再失败的措施。
描述自己的工作、自己在工作中的不足之处和做得出色的地方，并用事例证明。
3、面试陷阱
（1）过于自信
有的同学天生自信，这是十分有益的。但也有的同学过分自信，对自己的未来期望过高，达到了别人难以置信的地步，这种过分的自信一定要避免。
还有一种情况，是那种自卑心理本来比较严重的同学，为了证明自己的自信，而冒充的自信，这时为了说明自己的'自信而不恰当地有意抬高自己，这同样不可取。
最好的自信表现方式是一种对自己真正具有信心而又不脱离实际。掌握好平衡的关键是自己对自己准确的认识和定位。参加面试前一定要好好地分析自己，"知已知彼，百战不殆"，了解自己是恰如其分地表现自己的基础。
（2）评议过多
回答经济或社会生活方面的问题，难免要发表一些议论。但要注意控制评议所占的比例，尤其不要无节制地攻击漫骂你的上司、老师或同学朋友，如果你不能和这些最亲近、最有利害关系的关键人物处理好关系，怎么能想象你成为一个成功的管理者？
要尽可能对现实中的问题多提建设性的意见和建议，没有人喜欢吹毛求疵者，批判或评议过多会使一个人看上去不够成熟和大度。
（3）背诵
有的同学面试准备工作十分充分，以至于对面试官的一些问题对答如流。这样并不可取。
如果你被怀疑没有经过思考就可以回答好问题，你就无法传递你的个人思想和价值，而只会被看作背诵条目的人。任何时候都不要背诵，即使你刚好被问到你准备得非常充分的问题，要沉着地组织语言，将自己的思想传递出去。
（4）自相矛盾
要避免出现前后不一致的情况，最好的办法是在整个面试过程中表现一个真实的自我，否则，很有可能出现自相矛盾的情况。
真实是避免自相矛盾的惟一办法，假的东西在重复的时候就可能不一致，再一次重复的时候就会变为另一个样子。
（5）掩饰缺点
任何人都有缺点，参加面试的同学也不例外。因此适当暴露一些缺点不仅不可怕，反而会更真实有效，当然这些缺点一定不能是严重的缺陷。特别当面试官明确地让你说明你的弱点时，一定不能过分艺术性地处理，拒绝暴露自己的任何缺点，这只能给人留下虚伪的印象，整个人都失去了真实性，也就相应地丧失了信度。
（6）自我夸耀
有时，有的同学为了表现自己的成功，夸大了自己的能力和成绩。大多数情况下，这都会被面试官识破，至少是被怀疑。一般而言，面试官都是有相当阅历的人，他们分辩真假的能力自然高人一筹，一旦你夸耀的成分太多，就会和面试官心中的你有较大的反差，这时你就在不知不觉中处在一个被怀疑的地位上。
（7）道德问题
道德问题关乎成败。一个MBA研究生，其它的弱点和缺陷还有可能被人原谅，但一旦涉及道德问题就很难解脱。面试和回答问题的任何过程中，都要尽可能表现自己的良好品质，表现出自己的社会责任。
（8）胆小畏缩
有少数特别容易紧张的同学，很怕面试。其实，在关系成败的重要时刻，没有人能完全放开。一开始的几分钟或若干秒钟，一般人都会有点紧张，不要把自己的紧张想象得太严重。
mba常见面试问题 23
美国留学：MBA面试考官侧重考查点介绍
美国的MBA教育提供给职场精英人士，所以针对MBA申请人的面试通常与申请美国研究生或博士研究生等面试的考察方面是不一样的，所以，在进行美国MBA申请之前大家一定要了解面试官需要的什么信息，回答才能具有针对性，通常美国MBA面试官们寻求的信息有以下几种。
1、职业热情
问一下自己：为什么有兴趣从事管理工作?你觉得你对管理工作充满激情吗?如果是的话，为什么?最好给出一些具体的例子。这些例子可以是你带领团队向顶级销售业绩挑战，也可以是你在某一产品项目组中从产品研发到最后上市中的任何一件事情。
2、动机和目的
面试官想要知道你为什么要读MBA，试问你自己：为什么要报考美国MBA?为什么要报考这所院校的MBA?不要简单重复你简历上的内容，美国MBA能给你带来什么这是你思考的关键，你的性格特点是否适合你所报考的院校，你对你所报考的'院校有多少了解。
3、技能和经验
想一想你的关键技能，并考虑如何将它们用在平时的工作中。避免陈词滥调和泛泛而谈;相反，要提供详尽的证据。想象你的弱点，并考虑如何把它们减少到最低的程度，使它们和你的力量均衡。尽可能地客观描述你自己，避免盲目自大或过分谦虚。
4、职业作风
描述你的职业品质，包括细心、努力和责任感。举例证明你如何把一个重要项目坚持到底，并获得了你所期盼的结果。说明你如何收集资料，如何预见困难险阻，如何应对压力。
5、领导才能
提供证据来证明你的影响力，包括创造能力、主动性、富有机智和领导才能。你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢?事例应集中在你如何解决问题、带领团队战胜困难，如何利用可能被忽略的机会，如何赢得别人的支持来实现各个目标。
6、适应工作的能力
谈谈你所具备的工作能力是如何适应本职位的要求。你的回答应该对你过去的工作既有肯定的描述同时也要作否定的描述，不要作长大论，告诉面试官你的适应能力正是你读美国MBA最好的理由。
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MBA面试中常见问题归为如下几类：
（1）开放式问题
其答案的范围可以很广，很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。
（2）两难问题
是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论;对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。
（3）多项选择问题
是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的`重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。例如：
1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：
①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐;
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性;
③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译;
④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店;
⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压;
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;
⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉;
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重;
⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因（只准列举三项）?请陈述你的理由。
此种类型的题目对于评价者来说，出题难度较大，但有利于揭示考生各个方面的能力和人格特点。
（4）操作性问题
这是给材料、工具或道具，让考生利用所给的材料制造出一个或一些考官指定的物体来。主要考查考生的能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。
此类问题，考查考生的操作行为比其他类型的问题要多一些，情景模拟的程度要大一些，但考查语言方面的能力则较少，必须充分地准备需要用到的一切材料，对考官和题目的要求都比较高。
（5）资源争夺问题
此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配，从而考查考生的语言表达能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。如让考生担当各个分部门的经理并就一定数量的资金进行分配。因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题能引起考生的充分辩论，也有利于考官对考生的评价，只是对试题的要求较高。
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问题1:TellMeAboutYourself
一般来说这种开放性问题最容易回答，但也最容易过度发挥。所以在正式面试之前，私下演练几遍是非常必要的。在回答这个问题的时候，需要尽量避免滔滔不绝的情况，抓住重点，言简意赅地回答问题是关键。
小编建议各位申请者，在回答这个问题的时候，从自己的简历入手，从大学经历到职场生涯，把简历上罗列的各个阶段的闪光点，用最简洁的语言概括一遍。比如说，在大学阶段，你为什么决定加入某个社团?主要职责是什么?在这几年的工作实践中，你有哪些体会?如果你毕业后一直在同一家公司任职，也可以谈谈你加入以来所收获的成长。
总而言之，以这个问题作为好的开场，抓住了招生官的兴趣，接下来的面试就掌握了主动权，回答起来也就更得心应手，所以，拿出自己的简历，好好编辑一段让人眼前一亮的自我介绍吧!
问题2:WhyDoYouWantToGoSchoolXXX?
很多申请者在被问到这个问题的时候，立马会搬出早已准备好的赞美之词，把学校从里到外地夸一遍。这样的回答招生官听得太多了…我当然知道我们学校有多好啊，不然怎么每年都有一堆人削尖脑袋申请呢?夸，当然是得夸的，但是要结合自己的实际情况、有针对性地夸。如果在面试中你被问到了这个问题，可以从自己MBA毕业后的短期职业规划和长期职业目标入手，进行作答。为了达成这些目标，需要具体的知识和技能，而这些恰恰是SchoolXXX可以提供给我的，帮助我填补理想和现实的鸿沟。这样一来，你的回答就变得立体了起来，招生官既了解了你的职业规划，又得到了具体的择校理由，有理有据，令人信服。
当然了，除此之外，和学校相关的Research还是需要提前准备的。任何你认为能够帮助你实现职业目标的社团、课程、学术氛围等等，都可以在答案中有所提及。总结起来就是，做好相关功课，有备而来。
问题3:IsThereAnythingElseYou’dLikeToAdd?
据说在面试中，有相当大一部分申请者在被问到这个问题时一脸懵逼，然后直接说“No，没有了”。嗯…这样回答的话，可能眼看就要到手的Offer也会“No，没有了”…在面试中，即使你已经上下通透地和招生官侃侃而谈了一个多小时，基本上每一个该聊的点都覆盖到了，在对方抛出这个问题的时候，你依旧要把握住机会，做最后的陈述，去表达你对于项目的热切期待，去说服招生官你就是他们想要录取的人，别犹豫了!
当然，如果在面试过程中，某些方面有所遗漏，或者回答得不太理想，你更加趁此借此问题查漏补缺、加以弥补。因为这就相当于一场表演的`谢幕时刻，不论你之前的表现是有所纰漏还是近乎完美，把握住最后的表现机会，还是有很大可能性扭转局面，获得加分的。
最后，小编还是想告诉大家，决定面试成败的最关键因素其实不是答案的优劣，而是心态。相信每位申请者能够走到面试这一步，都付出了常人无法想象的努力，同一水平线上的竞争者，都有着让人无法忽视的闪光点。那么，只有在面试时放轻松，才能最得体、最自信地在招生官面前展现真实的自己。
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