怎样写策划书

时间:2021-12-20 16:49:27 职场 我要投稿
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怎样写策划书

  导语:老板或者部门领导经常会让我们部员来做一些活动的策划方案,而且要求多长时间必须完成,为了能够及时的给老板较上一张满意的答卷,那么正确的策划书格式我们是必须要具备的。这里呢,我给大家分享些小建议,希望对大家有所帮助。

怎样写策划书

  怎样写策划书 篇1

  题好文一半

  这里的“题”呢,我不仅仅指的是策划书的题目,还加上了策划书的封面背景处理,这个封面整体才是策划书的“题”,你的策划书方案很好,那么你的好的封面背景设置可以给你锦上添花。当然,我们这方面也要求题目一定要有针对性,具体是针对什么会议或者什么活动的策划案,都要写清楚,简洁明了即可。

  策划目录要鲜明

  我们这些做策划的,都知道,一般封面接下来就是策划案的目录页,这一页需要我们最好简明扼要的把活动的具体各个方面都展示出来目录索引即可,但是我们要注意,目录不要太过冗长,不然可能会引起上司不耐烦。一般的话,活动的名称、主题、时间、对象、目的、内容、安排、负责人等之类的一些必要的组成成分。

  活动内容:

  每一项都不能少,大家一定不能小看这种东西。首先呢,活动内容,我们一定要写好,要把活动的具体要搞什么,搞多少,或者说什么人干什么事儿。虽然说活动的时间、地点还有其他都属于活动内容,但是我们在写的时候一定要分开,该什么写什么。

  活动安排:

  活动安排可以说是你这个策划案的行动类的干货了,毕竟这种策划案主要看点就是活动的安排,特别是活动的日程安排,相当重要,一定要详细一点儿,但是也要详略得当,不能太过详细,什么上厕所的时间都写上那就是滑天下之大稽了。

  活动预算:

  这个也是你策划案的相当重要的一部分,因为相同表现程度的策划案假如说活动预算差别较大,假如说你的活动预算远超了老板的.经费预算的话,很有可能一波的努力付诸东流,所以说你要尽可能的规划好活动的预算。

  活动预期

  老板从来也不是那种“肉包子打狗——有去无回”的那种,老板们都是需要一个现实的活动的回报的,或者说这个活动至少是需要达到什么样的预期效果,我们需要给老板们画一个切实的可以即将看见的饼,让老板看到,并且能够吸引老板,这就是好的策划。

  怎样写策划书 篇2

  一、概念

  所谓的策划书,说起来挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景——大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,赶紧上互联网上找找吧,所以情绪紧张,不知如何下手。当然,也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自己做不好”,而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的,前一种吗,可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书,但前提是必须学会冷静判断,认真思考。

  二、格式

  活动方案格式

  活动方案的书写应规范,以利操作。以下为比较规范的格式:

  第一部分:前言要用文字语言对活动的意义内容进行简单的描述。

  (1)活动的题目(名称)。

  (2)活动的目的。

  (3)活动的主题。

  (4)活动的时间、地点、参加人(包括主持人)。

  (5)活动的特点(为活动做出基本格调。比如:本次活动融丰富的想象、人生处世哲学为一体,气氛轻松愉快,整个活动富有浪漫色彩)。

  第二部分:内容要点出活动的4个阶段:开始、发展、高潮、结尾。

  (1)活动内容、方式、步骤、整个流程(要求详细、具体)。

  (2)活动的准备工作(写明活动所需物品、文字材料和其他)。

  (3)注意事项。

  (4)活动效果预测(对即将开展的活动全过程进行虚拟描述,要用文字语言对活动的特定气氛、活动内容、方式、效果等进行叙述。)

  第三部分:结尾对本次活动进行总结。

  策划部门

  ××年××月××日

  活动方案的格式不是固定的,主要是根据活动内容而定。需要包含那些内容就写那些内容。除以上内容外方案中有时还需要一下内容:活动背景、资源需要、经费预算等等。

  参考范文

  联谊单位:遂宁新都四川职业技术学院电子信息工程系团总支

  在平等互利的.基础上,双方为更好地进行联谊,搞好本次联欢庆祝活动,特制定五四联谊活动的合作方案。

  一、活动主题

  今年五月四日是爱国主义运动89周年纪念日,为弘扬五四爱国主义精神,在青年中掀起爱国主义热潮,丰富学生课余文化生活。我们计划与遂宁新都在五四前后举行一次文艺晚会以纪念1919年五四爱国主义运动。

  晚会具体冠名为“‘新都杯’五四联谊晚会”,也可双方协商决定。

  二、学生情况及联谊可行性分析

  四川职业技术学院是遂宁一所四川省教育厅直属高校,同时也是省级职教示范院校之一。在校学生10000余人,是一个思维、行动非常活跃的年轻人集中的集体,也是一个庞大的消费群体。

  电子信息工程系团总支、学生会是一个充满生机、活力并不断追求卓越的学生组织。我团总支也曾和多个商家合作,并且双方都取得了预计的效果,实现了双方的互惠互利,反响良好,一些企业、单位还与我们建立了长期合作关系。比如,本次晚会可以邀请长期合作的遂宁市消防支队参加,以扩大交流面,影响力。我团总支和其他系团总支、各社团、协会有着良好的合作关系。这些都为与遂宁新都合作奠定了坚实基础。

  遂宁新都是新开业的商场,加之许多商品适合大学生这一消费群体,所以遂宁新都在师生中的印象、好感对吸引大家到遂宁新都消费尤为重要。

  经过调查发现,我院学生消费有以下特点:

  1、消费群体范围集中,消费量大。

  我院在校生人数10000余人,平均每周有4000余人到老城区消费(这个数字还比较保守),每人消费30—50元,消费总量为120000—200000元。

  2、学生可塑性强,消费倾向易引导。

  学生一般都喜欢到自己熟悉或者是印象比较好的商场消费,对新生事物有极强的好奇心,所以新开业的遂宁新都只要在学生中进行适当的消费引导,便可以收到意想不到的经济效益。

  三、本次活动具体过程策划介绍

  1、提前两周在学院里进行“五四”晚会的宣传;

  2、选派学生干部发放请帖到各系、行政部门,邀请各级干部、领导;

  3、联合各大系团总支、协会,共同为晚会出精品节目,力求节目多样性、艺术性,丰富晚会舞台;

  4、提前一周筛选节目,提升晚会节目质量和晚会整体水平;

  5、精心筛选节目主持人,提升晚会主持品位;

  6、邀请各系学生干部、各年级学生观看晚会,参与我们的活动;

  7、协调各部门,组织安排晚会现场的各个方面,环节,保证晚会顺利,高质量的完成;

  8、认真组织人员收集宣传报道材料、图片,搞好晚会后期宣传工作;

  9、组织人员到遂宁新都回访收集活动意见与建议。

  四、电子信息工程系团总支为遂宁新都提供宣传及其他事项

  1、鉴于我系与学院其他部门良好的合作关系,我们与其他系、协会……联合做出上规模的活动。从而加大遂宁新都在学院宣传面和影响力;

  2、晚会为遂宁新都冠名,并以赞助单位的形式在背景幕布出现;

  3、演出当天,在演出现场为遂宁新都提供必要的宣传场地。如:展板、展台、标语等;

  4、组织学生干部在活动现场为遂宁新都进行资料发放宣传;

  5、演出前介绍遂宁新都来宾,邀请贵方领导为五四晚会致辞、讲话;

  6、由遂宁新都提供内容,演出中搞两次以上现场有奖知识问答;

  7、演出当天结束后,我们将以新闻形式在校园网站、校园广播站进行宣传报道;

  8、为遂宁新都预留二至三个节目,以便加深学生印象;

  9、经与遂宁新都协商后,邀请遂宁市消防支队参与晚会。

  五、遂宁新都提供联谊赞助

  1、提供联谊晚会舞台搭建,幕布制作、悬挂(样式、内容由双方协商决定),灯光、音响设备等;

  2、提供有奖知识问答相应的奖品;

  3、提供演出、演职人员纪念品;

  4、可以向学生发放购物的会员卡、优惠卡;

  5、为到场院、系等嘉宾提供纪念品;

  6、提供晚会组织、宣传费用××元;

  7、提供晚会主持人,学生服装租借、化妆、舞台布置等费用××元。

  怎样写策划书 篇3

  一、 策划书名称

  写清策划书名称,简单明了,如xx 活动策划书,xx为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题

  的形式出现。避免使用诸如社团活动策划书等模糊标题。

  二、 活动背景、目的与意义

  活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的`独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在

  活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

  三、 活动时间与地点

  该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,

  比如教室申请、场地因素、天气状况等。

  四、 活动开展形式

  协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识

  宣传、展览、调查、讲座等。

  五、 活动内容

  活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称

  和大致内容。

  六、 活动开展

  作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式

  出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

  (一) 活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等); (二) 活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等); 注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。 (三) 活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);

  注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

  七、 活动经费预算

  经费预算要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票)。如果大型活动需要资金赞助,联系社团联外联部。

  八、 活动安全

  对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任。

  怎样写策划书 篇4

  1、公司的商业机会;

  2、创立公司,把握这一机会的进程 ;

  3、所需要的资源;

  4、风险和预期回报;

  5、对你采取的行动的建议。

  商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。

  从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下10大部分的内容:

  一、执行总结

  是商业计划的一到两页的概括。包括:

  1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)

  2、机会概述

  3、目标市场的描述和预测

  4、竞争优势

  5、经济状况和盈利能力预测

  6、团队概述

  7、提供的利益

  二、产业背景和公司概述

  1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

  2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足1个关键的顾客需求。

  3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

  三、市场调查和分析

  这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

  1、顾客

  2、市场容量和趋势

  3、竞争和各自的竞争优势

  4、估计的市场份额和销售额

  5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

  四、公司战略

  阐释公司如何进行竞争,它包括3个问题

  1、营销计划 (定价和分销;广告和提升)

  2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

  3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

  五、总体进度安排

  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

  1、收入

  2、收支平衡点和正现金流

  3、市场份额

  4、产品开发介绍

  5、主要合作伙伴

  6、融资

  六、关键的风险、问题和假定

  1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

  2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

  3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

  七、管理团队

  1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

  2、注意管理分工和互补

  3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况

  八、企业经济状况

  介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:

  1、毛利和净利

  2、盈利能力和持久性

  3、固定的、可变的和半可变的成本

  4、达到收支平衡所需的`月数

  5、达到正现金流所需的月数

  九、财务预测

  1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表

  2、同一时期的估价现金流分析

  3、突出成本控制系统

  十、假定公司能够提供的利益

  这是你的“卖点”,包括

  1、总体的资金需求

  2、在这一轮融资中你需要的是哪一级

  3、你如何使用这些资金

  4、投资人可以得到的回报

  5、你还可以讨论可能的投资人退出策略

  当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:

  1、力求表述清楚简洁。

  2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量。

  3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。

  4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。

  5、在头脑中要形成1个相对比较成熟的投资退出策略。

  6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。

  7、请你的读者做出反馈。

  当你做商业计划并向投资者提交时,必须避免下列问题:

  1、对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感。

  2、数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。

  3、导向是产品或服务,而不是市场。

  4、对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。

  5、选择进入的是1个拥塞的市场,企图后来居上。

  6、商业计划显得非常不专业,比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。

  7、不是仔细寻求最有可能的投资者,而是滥发材料。

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