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如何给上司汇报工作
如何向上司汇报工作?向领导汇报工作，是职场中的一项重要日常工作。汇报工作质量的好坏不仅会直接影响领导的决策，还会影响各项工作的落实效果。下面小编为大家整理了向上司汇报工作的方法，欢迎大家阅读参考!
做足功课，充分准备
“凡事预则立，不预则废”。要搞好汇报工作，事先就要对所汇报的工作进行准备，提前做好功课。
首先，了解领导意图。结合工作实际，以及平时与领导的沟通情况，了解清楚领导听取工作汇报的意图，并紧紧围绕领导意图去准备相关材料，避免无的放矢。
其次，整理好材料。对汇报的工作，要根据汇报的要求和重点，把要汇报的内容列成提纲或形成文字材料，条分缕析地进行认真准备，以便在汇报时能充分利用有效时间，把汇报重点呈现给领导。
第三，提出解决方案。对所汇报的工作认真研究，提出合理、科学的解决办法，以“选择题”的方式呈现给领导，供领导决策做参考。
主题突出，把握重点
平时工作汇报中，经常听到不少领导报怨，本来想了解一个方面的工作，汇报者却汇报了诸多方面的情况，显得很“散”“乱”，汇报者言之凿凿，却让人不知所云。究其原因，主要是汇报者汇报工作目的不明确，主题不突出。
要抓住重点汇报。汇报工作要根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。有的同志汇报工作时，总想抓住机会把所有工作汇报出来，惟恐领导对所汇报的工作了解得少。汇报时不分主次，面面俱到，往往既抓不住要领，又吸引不住领导，效果极不理想。
另外，汇报工作要客观准确。要把汇报工作建立在事实清楚的基础上，不能凭空捏造，更不能主观臆测，要用事实说话，不能用模棱两可的话来应付领导。
区别对象，讲求方法
向领导汇报工作的目的，就是要争取领导的理解和支持，进而解决问题，进行下一步工作。每一名领导在长期的工作实践中，都形成了自己独特的工作风格。因此，在汇报工作时要因人而异，针对不同汇报对象，采取不同的方法来进行。
一是要了解清楚领导的个性特点。对做事沉稳的领导，汇报工作时就要做到条理清晰，让领导对所汇报工作有一个全面的了解;对做事干净利落的领导，汇报工作时就要简明扼要、突出重点，让领导能抓住问题要害，为解决问题提供准确信息。
二是对不同层次的领导汇报工作要各有侧重，讲求一定的方法，切忌不假思索，搞统一模式。基层领导主要负责落实具体工作，所以，对越是基层的领导，汇报工作越具体越好;对越高层的领导，汇报工作时要相对宏观一些。对分管领导汇报工作时越详细越好，对不是分管的领导汇报工作时要简单明了些。
三是选择合适时机汇报工作。要选择领导工作不忙且方便时，向其汇报工作，领导便乐意听取，汇报者与领导沟通就会产生良好效果。反之，效果就会不佳。总之，选择不同的时机向领导汇报工作，往往会产生不同的效果，切忌在路上、饭桌等场合汇报工作，更不宜在公共场合与领导耳语汇报工作
拓展知识：向领导汇报工作的技巧
1、向领导汇报工作，是一件很正式的事情，事前就要打好腹稿，理清汇报内容的大致脉络，做到心中有数，并调整好心理状态，在开口汇报之前，可以先进行简单的问候和交谈，以此稳定情绪，并缓和一些沟通氛围，这些事情这些看似很普通，却非常有用处，如果没做好的话，在汇报工作时就容易出纰漏。
2、向领导汇报，一定要注意的逻辑性和层次性，不能“眉毛胡子一把抓”，想到哪儿就说到哪儿。具体而言，汇报工作时，应该先抓住一个点，也就是你汇报的主要内容和核心点，然后以点带线，汇报出你关于工作的整体思路和中心思想；接着再以线带面，也就是分头叙述相关工作的具体做法和措施以及关键环节，还有过程中遇到的问题、如何处置以及处置的结果和效果。
3、在向领导汇报工作时，如果只是泛泛而谈，没有丝毫的重点，那在领导看来，你的汇报就是相当肤浅的。一般来讲，下属在向领导汇报工作时，应该把领导最为关注的事情或者自己最得意的东西当作核心，抓住工作过程的典型事例，对此加以分析、总结和提高，有了这样的中心，或者说“王牌”，你的工作汇报就会显得很有分量。
4、在向领导汇报工作时，往往会出现一些失误，比如，自己对一些情况把握的不准，描述的不够精确，或者漏掉了部分内容，又或者归纳总结的不够，显得比较散乱，等等。对于诸如此类的失误，一旦发现，应该及时利用其他与领导接触的机会，与领导进行交流，进行补充和修正，争取亡羊补牢，让工作汇报显得更加的完美。
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