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职场跳槽需要了解的情况与要做的事
Step1：要跳的值得，你必问新东家的5件事
知名的公司不一定是适合你的公司，最重要的是，你和新工作究竟能不能“气味相投”?破除“下一个会更好”的想象，你需要问清楚，想明白，才不会枉然白走一遭，还赔上自己的生涯。
1.职位出缺的原因
面对自己可能接手的职位，应征时得问清楚：“这个位置出缺的原因是什么?”是原来职位的人升职、调配、健康考量等一般原因，还是绩效不佳、人际失和、廉洁操守等负面理由?针对负面信息，你要注意前面的人遭遇的问题，短时间能不能解决?相处不和睦是人的性格，还是职位设计的角色冲突?能力不足是不是老板期望太高，没有下放职权与资源?
从问答之间的蛛丝马迹，就可以知道这个职位与自己的人格特征、能力是否相符。
一定要花点时间打听最为保险，探询对象从猎头公司、员工到上下游合作厂商都会是正确消息的来源。
2.企业文化和制度
必须弄清楚跳槽对象的企业文化，是充分授权，还是高压集权;是家族色彩浓厚，还是走向专业治理?一旦得知新公司的管理风格，你得扪心自问，“我的弹性够大吗?我能不能在那样的气氛下，充分发挥所长?”否则过度乐观赴任，最终会落得水土不服、白忙一场。
企业文化中有些看似小事，却会严重影响你的工作情绪。加班频率太高、每天打卡分秒计较、办公室不禁烟、开会时老板带头吞云吐雾、经常外出应酬出入声色场所、老板在企业里大谈宗教理念，鼓励员工信教。若你对这些事情特别敏感，一定都要一一问清楚。
3.薪资条件和报酬
薪水背后代表的是“需求”与“自尊”，到底你的贡献价值有多少，市场行情如何，劳雇双方的底线在哪里，都是交手的重点。若自己没有很好的谈判技巧，或是想要拉高新酬，不妨透过中间人或猎头代为打理。
4.对职位的期望
当你知道职位出缺的原因，下一步便要搞懂老板对这个职位的期待，而且最好“白纸黑字”。有的老板勾画一些虚幻的远景，开了许多空头支票，等到上任后才觉得受骗;也有的老板对你的角色有太多不切实际的期待，没有把游戏规则谈的清楚、具体。在询问当中，应逐一问清公司的方向与问题所在，并适度回应老板可能的解决之道。
5.相关主管的管理风格
对中高层求职者来说，最好的做法是：与自己业务相关的主管都要面谈。有的中高层主管只与直属主管或人事聊过，对平行的主管完全不了解，跨部门合作时，才会因沟通不良，惊觉问题所在。有的则是只跟董事长聊过，这些负责策略思考的大老板，对于改革，多半充满理想，十分容易“感召”人才。等到进去后，却发现真正承担执行重责的总经理，才是决定他未来工作形式的关键人物。
Step2：避免提前阵亡，到任后你要做的5件事
进到一个新的组织，你这个阻碍旧有人马升迁的“外人”尽管系出名门，怀有万般武艺，也不一定能安然存活。所以既然决定踏入，就要全心认同这家公司，而且要确实做到以下5点。
1.快速了解公司与团队定位
到任后，不要不眠不休尽快进入状况。因为在公司任何一个人眼中，“你已经占了这个位置，领了一天薪水，没理由说你才刚来!”你不妨将目光焦点分为大、中、小三块。
“大”的是了解整个产业趋势与特性，“中”指的是公司的定位、策略，“小”的是团队的运作方向。初到任比较好的做法是，利用下班时间，把所有的资料都翻出来看，包括过去做了哪些决策，连续几年的营收表现，还有人事、绩效资料，了解越透彻，越容易思索下一步策略与人事的布局，避免重蹈覆辙。
2.主动广结善缘
对于新上任的人，有人给予厚望，也有人抱持着问号。“第一时间愿意来支援你的不会超过两成，因为大家都在观望。”因此，不妨先向与自己业务相关的同事伸手，向他们请教，并建立起沟通的模式，包括目标与达成目标的标准，找一个团队的共识。
另外，应把握员工休息活动机会，尽可能的参与。因为离开办公室，大家在谈笑之间，往往卸除心防，可深一层了解彼此，建立私谊。
3.避免误踩公司的禁忌地雷
“办公室政治”是新到任者最易误踩的地雷。关于“消息”之说，有时只是谣传，若察觉一些微妙的迹象，显示其真实性，要记得千万别被框住。因为要在工作上求表现、长治久安，靠的是个人实力，而非某某派系相挺，一旦你肆无忌惮地向某一方靠拢，被贴上标签后，在两方人马拉扯之下，很快就会活不下去。
4.订立标杆，建立战功
对于一个新面孔，想在最短时间内站稳，靠的就是如何赢得大家的信任。立下“标杆”与“战功”常常是取得“发言权”的做法。对于资深的人而言，初来乍到，要赢得老板的信任，得尽快做出来半年或1年的计划，订出时间的标杆。当你提出后，老板会告诉你哪些没问题，哪些需要修改，除了达到沟通的目的，还能让老板清楚你未来会有哪些贡献。
若你不断张扬自己以前的战功，表现却跟上一任没两样，甚至更差，很快就会被看破手脚，甚至打入冷宫。
5.先小修正，再求大改革
“新官上任三把火”是表现企图心惯用手法，但却会引来最大的副作用。由于上司对你仍缺乏信任，改革太过急切，等于是对旧有势力的挑衅，反弹力道自然不言而喻。因为老板请来经理人，不是要他在自己好不容易建立的王国里翻上一番，弄成焦土后就闪人，若真要进行改革，也要在倾听员工声音、充分了解组织问题后，与老板取得共识，采取渐进式的做法。若组织改革有空间，在信任与磨合间，订一个长期的修改顺序，才能获得最大的支持与资源。
职场跳槽薪资定价
说了那么多泛泛的概念性的问题，接下来讨论在实际跳槽中，我们个人该如何设定薪资涨幅。从事HR工作的前程无忧论坛网友“天堂的声音”是这样分析的：
1.中层管理以下职位(月薪8000元以下)
对于这部分跳槽者来说，薪资数额一般是前任公司薪资标准的1.2~1.4倍。按照跳槽的规律来讲，一般薪资涨幅大概在20%~30%左右(特殊情况除外)。
2.中高端管理职位
首先，要做充分调研，了解目标职位、行业、地区的薪酬水平。然后根据自己期望的薪资水平以及前一份工作的薪资标准自己评估一个可以接受的价位。这个价位可以是前任工作薪资标准上浮30%~50%左右，也可以是行业地区薪酬标准的60—75分位(当然前提是应聘者的各方面条件都符合招聘方的要求)。
需要注意的一点是，很多公司最初表述的是薪资“范围”，这时个人要把范围的下限和自己期望薪资标准做一个平衡，或折中或偏高，再告诉对方。这样就不会担心开价过高而无法继续沟通，也不必遗憾开价太低而被对方认为你没有能力。
职场不必要跳槽的情况
在现有公司供职不足12个月的，建议谨慎考虑跳槽。
虽然互联网年代我们的时间呈现碎片化，但职业履历可不能碎片化。那些两年之内连续跳了3家或以上公司的简历，通常会被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我们通常不建议在入职一年内跳槽。对于互联网行业来说，最短的跳槽间隔也应该在12个月以上，如果是传统行业，则建议最少2年以上。
没想好自己到底想要什么，只是对现状不满的，建议考虑清楚再决定去与留。
我们说没有一个人是对现有工作完全满意的，总会有这样那样的瑕疵，或是收入，或是平台，又或者是团队。但职业生涯的规划不是过家家，在没想清楚自己的目标之前就盲目找下家的，经常是解决了A问题，又出了B问题，你在哪儿都待不踏实，造成的结果就是连续跳槽，把自己的履历弄得一团糟。建议对自己和市场做一个客观综合的分析判断，把诸如收入提升、职位升迁、学习新知识新技能等目标做一个排序，哪些是必须满足的，哪些是可以妥协的，然后再有针对性地寻找符合条件的下家。
公司上升势头不错，个人成长空间可期的，即使外面有不错机会的勾引，也建议谨慎考虑跳槽。
毕竟在职场中是“就熟不就生”，现有体系现有环境你都比较熟悉，换到新单位，一切都要重新开始，会产生不少未知的风险，从机会成本的角度来考虑，也还是要慎重。
仅仅因为攀比心理
仅仅是出于攀比心理，看到同学、朋友都混得不错，产生了焦虑感，从而想换换工作的，也还是暂时静一静。当一个人混得不好的时候，总习惯于向外去寻找原因，认为是平台不好，行业不好，领导不好，产品不好等等，而忽略了内因。人家干得好，不见得只是人家的公司不错，更可能的是内在的某些东西在起作用。你如果不调整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平台，无异于缘木求鱼，可能跳到哪里都是一样。
仅仅是想多挣几两银子
仅仅是想多挣几两银子的，不建议跳槽。收入的增长是一个综合而又缓慢的过程，在一个高度市场化的环境中，这主要是和你的综合素质相关的。虽然我们不用添加“厚积薄发”的标签，但只要你能力到了，收入自然就起来了。更多地看重眼前利益，而忽略了自身的积累，只能是短跑选手，有爆发力，而没有持久性。起个大早而赶个晚集的，在职场中比比皆是。我很认可一种说法：那些最终挣到大钱的，都不是聪明人，而是一些看上去有点笨，但善于坚持的人。
在未来一年的时间里，生活状态有可能会发生重大变化的，建议在跳槽这件事上采取保守的策略。
比如生孩子、结婚、异地团聚、重大疾病的诊治等。职业的选择也属于重大的变化，一般在一段时间里，不要把两件重要的事情重叠在一起进行处理，因为它们之间会产生复杂的联动效应，有可能造成你的精力无法集中、决策心境错乱，从而顾此失彼，哪件事都处理不好。如果不是迫不得已，还是分期分批地解决为好。
出于一时之愤，想逞一时之快的，建议至少等到心情平复了再来考虑换工作的事。
你可能是被老大痛斥了，绩效分数被打低了，年终奖没有达到自己的预期，承诺没有兑现等，因此愤而辞职，很多时候还都是裸辞。但回过头来想想，你爽是爽了，可接下来该怎么办呢?各种论坛、朋友圈当中会因为你的快意恩仇而给你击节叫好，但煤气公司、水电公司、电话公司、房东可不会因此而少收你一分钱。当你处于没有后路的情况下，下一份工作就有点逼不得已，很可能就踩进了又一个泥坑。所以客观一点，理性一点，通盘考虑一下，再来选择自己的最佳路径。
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