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职场中的领导力成长术
为什么有些人会成为领导者，而另一些人无论如何努力尝试也影响不了他人呢？我相信以下这些因素在其中发挥了重要的作用：
1、性格——他们是谁
真正的领导力往往源自一个人的内在。随着时间的流逝，像备受瞩目的摔跤巨星比利格雷厄姆这样的人会吸引越来越多的追随者，这就是他的人格魅力。人们能够真切地感受到他性格中深层次的东西。
2、关系——他们认识谁
要想成为一个领导者，就必须得有人追随你才行，这往往需要你去发展一些人际关系，这种关系越密切，你的领导潜力就越大。
3、知识——他们知道什么
信息对于领导者来说至关重要。你需要掌握事实，了解动态变化的因素和把握好采取行动的时机，同时还要对未来的发展有远见卓识。虽说仅仅掌握知识并不能让一个人成为领导者，但如果你知识匮乏，那铁定成不了领导者。
4、直觉——他们感受到了什么
领导者不仅要掌握把控数据的能力，还要具备应对众多无形因素的能力。事实上，这往往就是管理者和领导者之间的一个主要区别。领导者会试图去识别和影响一些无形的因素，比如精力、士气、时机以及动力。
5、经验——他们去过哪里
作为一名领导者，你在过去面临过的挑战越大，你目前的追随者愿意给你机会的可能性也就越大。虽然过往的经历不能确保你的可信度，但却能够激励人们给你一个机会去证明自己的能力。
7、过去的成就——他们做过什么
对于追随者来说，没有什么比良好的过往成绩更有说服力。如果你在每一次担任领导职务都会竭尽全力，不惧风险，锐意进取，取得的每一次成功都会让追随者们更加相信你的领导能力，并因此更愿意听从你的指挥。
8、能力——他们能做什么
对于追随者们来说，领导者的能力就是他们的底线。他们想要知道那个人能否带领团队走向成功的彼岸。人们愿意听你指挥，承认你是他们的领导者，最根本的原因就在这里。一旦他们不再相信你能够带领他们赢得最后的胜利，他们也就不会再听从你的指挥、追随你的脚步了。
优秀的领导者，所具备的追随者不具备的因素，但是每一位领导者都是由追随者提升自身能力成长起来的，你未来的成就，都是你的所作所为得到的！
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