职场励志的文章
职场励志的文章1
面对不景气，不少上班族选择再进修、考证照，似乎认为，只要自己多几把刷子，能耐再强一点，再加上努力替公司卖命，好好工作，就能保住饭碗。然而，实际情况是什么？
看看那些传出裁员的公司，走人的真都是能力不足的员工吗？有多少被属下抱怨无能的主管，还不是稳坐高位，坐领高薪。华尔街那些捅大纰漏的执行长或公司高层，有多少人被裁员？金融风暴一来，先裁的还不都是那些拥有金融专业的经理人。这些人不都是天子骄子，个个出身名校，专业能力优秀，替公司赚进大把钞票吗？怎么不景气一来，马上就被砍头了？
有能力的员工并不代表饭碗有保障，除非，你能取得直属主管的绝对信任，而你的主管又是公司信任栽培的对象。
比起员工的才能、专业，公司更看重的是忠诚与信任。有才能专业的员工却先被开除裁员的例子比比皆是，一点都不奇怪。
道理很简单，有才能专业的员工好找，特别是不景气时代，求职者多而职缺少，想要什么有才能专业的人才找不到？
公司难找的是信得过，忠诚度高的员工。我曾经待过一家大型连锁通路，老板当时成立了一个新部门，从各地挖角了一堆专业人才到公司组织团队，另外还找了几个老臣过来帮忙。这些老臣，光谈工作效率，很少比得上外面挖来的员工。然而，一年半之后，公司发展新业务的计划失败，当初挖角来的人才纷纷被辞退或降职减薪，唯独老臣们丝毫不受影响，虽然事后检讨失败的原因之中，不乏老臣从中作梗，拖延工作进度，使得业绩不如理想，公司被迫结束新事业。
为什么能力不佳的老臣能够安然无恙的.留下，能力较好的专门人才却得乖乖走路？原因很简单，老臣深受老板信任，老板知道这些老员工虽然能力上差了一点，但绝对不会背叛公司。后来听说，这批老臣，有些人过去还会利用自己假日到老板家中帮忙打扫或家务管理，深得老板信任。这样的忠臣，自然不可能任其离开。
更何况，有些人虽然专业素养很高，但几乎毫无职业伦理可言。为了抢业绩，不择手段。这类人才，公司赚钱时自然乐意聘用，反正他们能替公司赚钱。只是，公司也会不留情面的设立防火墙，不会让这些人成为核心份子，更不可能令其介入主导公司发展方向的业务，免得不小心陷公司于道德/法律困境。
公司只会在最低限度下使用这些人力，不会交托自己的百年大计。尤有甚者，只要这些人业绩一衰退，或者外面出现不好的风声，公司随及切割，开除资遣一点都不手软。
还有一种情况，那就是恃才而骄的员工。有能力的人，似乎都有点怪癖，很难容入企业组织。平日里，公司与这样的员工各取所需，井水不犯河水。然而，万一碰到不景气，公司必须裁员自保，那些恃才而骄的员工，管你业绩再好，也都难逃整顿。
升迁也是同样的逻辑。上班族抱怨主管颟顸无能已经不是新闻了，然而，却很少人想得通，公司之所以升工作能力不佳的员工担任主管，是因为他们比起其他更有才能的员工来说，更懂得如何对公司展现忠诚，更能取得公司的信任。
虽然展现忠诚与取得信任的过程中，难免出现一些逢迎拍马，但不代表无才员工被拔擢只是靠着拍马屁，被公司信任，懂得在对的时间展现忠诚度，才是无才员工被升迁的主因。再者，好的主管其实不用懂太多（项羽打仗天下无敌，算是战斗天才，但却敌不过战斗白痴刘邦），公司要的是可信任的忠臣，而非一天到晚让人提心吊胆的人才。
当公司决定一个员工的升迁与去留时，首先考量的，永远是能否信任以及员工的忠诚度，再来则是人际关系，其三才专业才能。
忠诚员工，公司可以信任，被公司当作自己人，才能拥有保障。光是有才能专业却无法让公司信任，不出错或景气好时还能保住饭碗，一但出错或景气差时，随即成为公司砍杀的对象。
职场励志的文章2
有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说：“你到越国去，一定会贫穷的。”“为什么？”“草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习惯于赤足走路；白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处，到用不到你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗？” 上一页12下一页
心得：一个人要发挥其专长，就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的'需要，其专长也就失去了价值。因此，我们要根据社会得需要，决定自己的行动，更好去发挥自己的专长。
职场励志的文章3
不少公司设有全勤奖，给予薪津奖励没有请假的员工。甚至少数苛刻的老板，还会规限请病假的天数，说好听是为了防堵员工乱请假，但背后的不信任心态，又怎么让员工愿意替公司打拼？
看似奖励员工的全勤奖，其实有不少坏处。
人难免有病痛或意外事故，需要请假。请假既然是劳动法规里明文规定的员工福利，企业主却另外订定看似奖励实则半胁迫的全勤奖，让公司同仁迫于同事间的竞争而压抑自己的需求，只为了满足公司。
因为全勤奖的缘故，可能使得某些员工生了病，也抱病出勤，不在家休息，看起来想是勤奋的好员工，但却是害人害己。
生病本来就多休息，把病养好，否则，长期来说不知道对自己的身体会造成怎样的伤害？更别说抱病上班，到了公司，同仁有被传染的危险(要是病情散播开来，对公司真的好吗？)，还有，病痛缠身时，人的判断力较差，或者因为吃了药而昏昏欲睡，结果一不小心把工作搞砸了，又该由谁来负责？
我认为，企业主不该抱持过去的制造业逻辑，认为我付员工薪水，员工就该在规定的上班时间内乖乖坐在位置上（即便生病也最好给我来，做不做事不要紧，重要的是坐在位置上让我看得到）。如今的社会型态，就算在家，也能好好工作的办法多得事。更别说良将难求，非要公司追求全勤，以此考核工作表现，实在是很不智的行为。
公司应该取消不人道的全勤奖励制度，这是鼓励同仁为了出席而抱病到职，是不人道的措施。如今的职场，不是靠到职率来创造公司利润，而是靠同仁的脑袋创意与想象力工作效率。让生病的同仁可以没有心理压力的好好养病，有同事帮你处理业务，病好了才会替公司努力打拼，再好好努力工作回馈大家/公司。
与其以全勤来施发奖金鼓励同仁的工作态度，不如以设法找出公司作业流程的.冗赘部份，提高公司营运效能的建议来施发奖金，这才是真正对公司和同仁有帮助的好制度。
抱病上班是不道德的，建立鼓励同仁抱病上班的全勤制度更是不道德的，赶紧废除全勤奖，让公司成为让员工安心上班的好地方，同仁才会尽其所能的替公司打拼。
职场励志的文章4
如果能让自己学会职场正确的思维方式，锻炼出过硬的工作能力，掌握良好的沟通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。
有一些同学在实习的时候会看到公司里的明争暗斗，虽然都是正式员工之间的角力，但是想到未来自己可能也会面对此种境况，不免有些担忧。更严重的是，现在这种争斗也会发生在实习生之间，比如为了为数不多的转正名额暗自较量。传说中职场的勾心斗角，难道从实习期间就开始了？
我当年实习的时候也遇到过一些小动作，但还谈不上是争斗。比如，几乎每个实习生来或者走，都会牵动很多人的心，大家纷纷猜测他是找到了实习机会更好的下家，还是被老板和同事过重的工作压力逼走的。可是，该走的一定会走，该留下的一定会留下，很多问题都并非我们可以决定和改变的，过早地参与其中只能让自己的内心焦虑，并没有什么好处。
在我正式工作的这4年中，我曾看到实习生们为了一个转正名额打得头破血流，或者学着对领导阿谀奉承，甚至比正式员工还要有城府。其实，谁都不喜欢小动作。这些都是公司中高层或者说有些资历的员工之间的一种奇妙关系，当你还是一个小土豆的时候，完全不会被卷入大咖们的斗争。
本应该最纯洁、最像一张白纸、最让人愿意倾心教你的年纪，如果学会了让人反感的那套东西，即便一时得到了一些利己的结果，也只会让更多的人来提防你。这种提防，在刚刚进入职场的时候，会在很大程度上阻碍你获得更多人的帮助，谁都不会坦诚相待，这对于一个刚刚开始社会生活的.年轻人来讲，堪比一场灾难。
每一个人的职业生涯中都会发生这样或那样的状况，在你还是一个新人的时候，不需要参与，也不需要研究那些不该掺和的事儿。享受这段所有人都愿意把你当小朋友看，愿意无私帮助你的短暂时光吧。这时候，你所要做的就是很用心地对待眼前的每一项工作，哪怕是一个PPT，一个Excel表格。把自己的全部精力放在各种正面且重要的事情上，增强信心，多学习、多积累，让自己尽可能向周围人汲取知识和力量。这一切，才是你参与未来竞争的焦点，也是决定你能走多远的重要因素。
换句话讲，所有的职场前辈也都是从新人阶段走过来的，他们当然很清楚谁在用心学习，谁在用力挑事儿。相信我，领导的眼睛都是雪亮的，没有人喜欢勾心斗角的腹黑小孩。
我一直觉得，实习期间需要学习的最重要的内容是职场的思维方式、社会人的沟通方式以及让自己从校园迈一只脚进社会的经验。世界很大，没必要为了要留在哪里，或者谄媚哪一个人而互相倾轧、剑拔弩张。如果能让自己学会职场正确的思维方式，锻炼出过硬的工作能力，掌握良好的沟通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。那些曾经阻碍你、挑衅你的实习生朋友，又算得了什么？
职场励志的文章5
今年5月，一个很久没有联络的人，更为准确地说是我一个朋友的弟弟，阿辉，忽然找到了我，说他最近失业了，求抱大腿，求推荐工作。我说，我现在的公司近期没有招人计划，而且，如果我帮你推荐，应该也是上海地区，我的人脉还没有广泛到可以异地帮朋友找工作的地步。他说，哦，我不知道，我也没有什么特别的想法，本来是打算离开苏州回老家发展的，但是又听说老家的工资很低，我就又不想回去了。
我说，老家的工资低是自然的，毕竟是二三线城市，不比北上广。你应该也知道，像是北上广这样的经济发达地区的显着特点就是，高收入高消费，所以本质是一样的。
那你以前的公司还招人吗？
我以前在广告公司工作，如果你要进，要么你是广告相关专业，懂广告懂营销，要么你英语好，能够用英文流利沟通做presentation，要么你会文案、策划、设计、执行的任何一个方面，否则，我是没有办法把你推荐到我上一家公司，或者任何一家广告公司的。我虽然混过广告圈，多少认识点朋友，但是我不会砸掉自己的招牌，也不能对你不负责任，胡乱地将你推荐到一个待不长久的公司。如果你什么都不会，就算别人看了我的面子安排你入职，回头还是会找一个理由把你炒鱿鱼的。坦白说，我的面子也没有大到可以让我任何一个前老板或朋友的公司，养一个闲人的地步。这样说，有点残酷，但事实确实如此。所以，其实我想知道的是，你有什么可以谋生的特长或技能吗？这样方便我对症下药帮你推荐工作。
特长？反正不是靠身体。
很好，你充分地发挥了自己的幽默感。能认真一点吗？
我就是不知道自己有什么特长啊，不然找你干嘛？不就是看你在上海混得好像还不错的样子，至少比我哥混得好。
然而，并没有。那你以前学的是什么？没有想过做专业相关的工作吗？
数控机床啊，但我不想做这个。
不如，我换一个方式问你，你有想过自己究竟想要什么吗？
钱，我就想赚钱，你这不是废话吗！
他的答案非常地简单直接，但对话进行到这里，我心里却是轻微的叹息和无奈，因为我觉得我可能帮不了他了。其实，每一次，当我问一个人“你知道自己想要什么”这个问题的时候，期待的是通过对方一个有营养的.答案，了解到他更深层次的特质和需求，这样我就能够结合对方的心理状态和客观条件，为他提供更具可执行性的建议。但奇怪的是，有很多次，我提出这个问题的时候，对方的答案都是简洁明了又毫无意义的一个字——钱！
Come on，谁不想要钱。在这个世界上，也许有不喜欢钱的人，但绝对没有不需要钱的人。除了极少数不食人间烟火的人，穷人，富人，有钱的，没钱的，虽然每一个人的位置和处境各不相同，但人类追逐金钱的欲望和立场却是惊人的一致的。所以，想要钱，具体到某一个人身上，并不是一个具有“特殊性”和“代表性”的有效答案。可能，你真的要好好地想想这个问题了。
那我就不知道了，除了钱，我想不到别的答案。
不论你做什么工作，都能赚到钱，只是钱多和钱少的差别。我担心的是，如果你完全只是奔着钱去做一份工作，结果不仅没赚到钱，而且还会做的很不开心，我看过太多这种例子了，自己以前也曾把赚钱当作目标去找工作，每一次，没做多久就离职了。所以，我才会觉得透过“需要钱”和“想赚钱”这样的表象，搞清楚自己究竟想要的是什么，是一个得以一展能力与才华的平台，是轻松愉快的工作氛围，是赢得他人的尊重与认可，还是别的什么东西，这才是最重要的。
我就是心里没底啊，很茫然，不然也不会来找你了。老板连上个月的工资都还发我，我现在连吃饭都是个问题。看着南京东路的车水马龙人潮汹涌，他忽然转过脸很认真地问我，你觉得我适合在上海工作吗？我能在这里生存下去吗？
没有什么能不能的，每一天都有人满怀期望地来到这里，每一天也都有人落寞失意地离开这里。其实，只要你愿意努力，愿意奋斗，在哪里都一样。上海再牛逼，你现在还不是踩在这片土地上？
职场励志的文章6
当我们在职场上拼打上几年之后，往往就会升职、加薪，而有的人却还是一直停留在当初入职时的那个职位，造成这种差异的原因有很多，比如在工作中只是埋头苦干，不知道怎样表现自己，也不知道在领导面前多说一些好话，这样的人就很难升职。
在工作中，不管你的是哪一类人，只要能获得领导的器重，就很容易让自己爬上另一个高的职务，无论你多么能干、多么自信，也应避免孤芳自赏，更不要让自己成为一孤岛，在同事中，你需要找一两位知心朋友，平时大家有个商量，互通心声。
也有的人在工作中发现与同事相处的不是那么的和睦，你发觉同事中有人跟你唱反调，不必为此耿耿于怀，这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得一些前辈的支持，让人对你不敢小视。
在职场中，若要得到上司的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说“不”字，尽管你缺乏工作经验，但无须感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色表现。
在工作的时候一定要尽心尽力的完成领导交给自己的职务，不要投机取巧，在完成工作 的时候也不要过于的骄傲，不要当着同事的.面，说哪个同事或是领导的不好，学会总结自己的不足，多向别人学习，吸取一些失败的经验，这样才会让自己很快的升职。
职场励志的文章7
在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞一溅起来的泥土纷纷落在他们的`身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。 心得：在帮助别人的同时也帮助了自己！
职场励志的文章8
工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向，包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过主观性评价来考评。态度是个体对某一对象所持有的评价和行为倾向。态度的对象是多方面的，其中有客观事物、人、事件、团体、制度及代表具体事物的观念等。
著名领导力培训专家谭小芳老师认为，人们对态度有三种认知。工作态度是人们对于工作各个方面的心理倾向，也包括以下三种成分。对工作的认识和了解，与工作态度的认知成分相联系;工作的积极性与工作态度的行为成分密切有关;工作的满意感则属于工作态度的情感方面。
情感成分：对一类人或事物的具体好恶感受或评价;
行为意向成分：根据具体的认识与感受，对一类人或事物的行为意向。
认知成分：对一类人或事物性质和特征的认识或拥有的信息，例如，信念与价值观念;
同时，我们分析以下的案例：
有人问三个砌砖的工人：“你们在做什么呢?”
第一个工人没好气地嘀咕：“你没看见吗，我正在砌墙啊。”
第二个工人有气无力地说：“嗨，我正在做一项每小时9美元的工作呢。”
第三个工人哼着小调，欢快地说：“你问我啊朋友，我不妨坦白告诉你，我正在建造这世界上最伟大的教堂!”
你可能很不喜欢你眼下的工作，你从工作中得不到丝毫的乐趣，也毫无创造性可言。“简直烦透了!”你觉得百无聊赖。如果你只把目光停留在工作本身，那么即使从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的热情，而如果在拟定合同时，你想的是一个几百万的订单;搜集资料、撰写标书时你想到的是招标会上的夺冠，你还会认为自己的'工作百无聊赖枯燥无味吗?
一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生的成就。你的工作，就是你的生命的投影。它的美与丑、可爱与可憎，全操纵于你之手。一个天性乐观，对工作充满热忱的人，无论他眼下是在洗马桶、挖土方，或者是在经营着一家大公司，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的兴趣。那么如何端正自己的工作态度呢?谭老师在这里总结了一下五点原因：
你对你所做的业务缺少兴趣，无论任何行业，只要你对他没有感情，你永远都不可能和他在一起.
2.你缺少压力，你们那里跑业务没有任务量吗?就算没有也要给自己创造一个业务量.那是你前进的目标.
3.最后送你一句话：”想赚钱，业务员，想辉煌，做花王，既然选择了，就要干的有声有色.说多的全都是故事，还要努力.因为天上是不会掉馅饼的.
4.你还没有目标，还没有找到前进的方向，你可以给自己定一个目标，比如说你一天要拜访十五个客户，无论如何，你都要坚持下去，慢慢的养成习惯就好了.
5.你缺少前进的动力，你现在只是一个业务员，有没有想过哪一天当业务主管，哪一天当业务经理，哪一天当区域经理.给自己一个明确的方向，朝着那个方向去努力.一定可以的.
我发现那些经常跳槽的人会不知不觉形成一种惯性，工作中遇到困难就想跳槽，人际关系紧张就想跳槽，不能升迁就想跳槽，碰见好机会还想跳槽，甚至莫名奇妙就是想跳槽，总觉得下一个工作是最好的，似乎一切问题都可以用跳槽来解决。
渐渐的这些人不再勇敢的面对现实，积极主动的克服困难，而是编造各种借口和理由去回避.退缩，还总是说服自己——全是别人的错，与自己无关。结果每次以失败告终。逐渐成为一个习惯，使人深陷其中而不自知，失望沮丧，失去自信，或多或少的自卑心理自然而然的影响人的交际。这是一种失败的人生态度!
职场励志的文章9
第二周一早，接到财务部和人事部的需求。财务部要求我们调整报销单审核流程，人事部要求我们调整请假单审核流程。接到这个需求后，我把报销单审核流程调整分配给给小朱，请假单审核流程安排给小顾处理。到了下午，我问他们，调整得怎么样了，小朱说，流程调整好了，我也提交了测试单，按照他们提供的流程都走了一遍，暂时没有发现什么问题。
小顾说，没有，这个请假流程我不清楚怎么配置？，晕倒，不会配置还不早点提出来，还好工作量不是那么大，明天他们就要用新流程了，处理不好，我就要挨骂了。我赶紧协助他配置了一下流程。我说，你先测试一下，有什么问题记得提出来，好的！
听到这个好的我又有点不放心了。这时他的手机响了，我本想示意他先接电话，他却不以为然，拿起手机把关了。瞄了一下他手机，是手机闹钟响了，我又瞄了一下电脑时间，刚好六点，晕倒，原来他还定了下班闹钟提醒。
小顾的'表现让我想起大学毕业后我去创业公司的那段时光，有段时间，项目赶着上线，每天都工作到11点，周六周日也得上班，那段时间，能8点下班就觉得是件很幸福的事。哪敢指望能准时下班。虽然加班有加班费，但还是期望能一周能够休息一天，因为连续这样，身体有点吃不消。不够好在那时比较年轻。
职场励志的文章10
我所在的公司有十几个仓库，每个仓库都有一个记账员，为了方便管理，公司把所有的记账员集中到一个办公室，并挂上了“数据组”的牌子。
这样确实给其他部门的工作开了方便之门，但是数据组的工作效率明显降低，因为没有领导啊，记账员又大多是年轻女孩子，经常聚在一起聊八卦，或者上网购物，工作上碰到问题也无处反映，而且，公司若出个通知，还得给十几个人每人发一份，非常不方便。
因为数据组是临时的，不可能配备组长，所以公司希望老员工站出来管管事，多贡献一点力量。相关领导找了几个同事，想委以重任，大家都很一致地推托，多管事却不多拿工资，有处罚还得承担，劳心劳力不讨好，这样的事谁愿意做啊?大家在职场里混得久了，都实际着呢，公司想把咱当杨白劳用，没门!
无奈之下，领导找到了刚来公司不久的张倩，没想到她居然一口答应了，这让所有的人都跌破了N副眼镜，这丫头自己业务都不熟，居然敢揽这样的瓷器活，看来，她是太幼稚，不懂职场凶险。
让人哭笑不得的是，张倩居然拿着鸡毛当令箭，开始大力整顿数据组。她首先打了个值日表，要求大家搞好办公室卫生，又制定了工作准则，让大家当天事当天毕，不能拖延。
只是，大家根本没把她这个黄毛丫头放在眼里，该干嘛干嘛。张倩只好自己承担了办公室的清洁工作，每天一个人留在办公室加班，让其他部门随时可以到数据组找到人。
除此之外，她还承担了所有数据组和其他部门打交道的工作，参加会议，传达内容，组内通知，全由她一个人做。慢慢地，只要一提到数据组，大家都知道找张倩，她俨然成了数据组的“形象大使”，其他记账员的抵触情绪也慢慢消散，不知不觉地开始听从她的安排。
半年后，公司觉得数据组从仓库分离后，确实做得更好，决定成立一个专门的.数据部，而主管人选勿庸置疑，非张倩莫属。直到此时，当初拒绝多管“闲事”的同事才后悔不迭，她们资历能力均在张倩之上，心里的算盘打得贼精，想不到，最后却让张倩捡了个大便宜。
现在，当初的十几个记账员有的离开了公司，有的依然在原岗位徘徊，而当初那个傻乎乎的张倩，一直不停地升职，已经做到了财务部经理。
职场上，很多人都盯着眼前的利益，不见鱼儿绝不下钩。其实，没有鱼儿也需要垂钓，只有不计较眼前得失，稳住气息，等鱼儿来时，才会先上你的钩。
职场励志的文章11
不是自己的事情不要争着做，这是很多职场人士的心得，因为即使是争着做，也没有人会说你好，而且在职场这样的地方，一切都是关乎利益的，没有利的话，做出来又有什么用处呢？有这样的想法，就会有这样的做法，但是这样的做法到底是不是正确的呢？利益真的可以成为衡量一切的标准吗？
有一个叫晓灵的女孩，在一家商店里做营业员。晓灵是一个本科毕业生，因为竞争激烈，一时没有找到好工作，她就决定先在这家商店做好这份工作。晓灵工作一段时间以后，很多顾客都夸她工作热情，服务态度认真。
晓灵工作的柜台前面有一个台阶，当顾客经过晓灵这个柜台前的时候，总是因为没有看见台阶，常常被绊一个踉跄，有的人还会不小心摔倒。晓灵看到这样的情况，就想了一个办法，在柜台前面挂上一个牌子，提醒顾客此处有台阶。
但是，还是有很多顾客因为没有注意这个牌子而被绊倒，看到这样的情况，晓灵又改变了方式，她对每一个经过自己柜台前的顾客说：“请您小心脚下的台阶。”因为经过晓灵柜台前的顾客非常多，晓灵要不停地说这句话，这样就会因此而耽误自己推销商品。商店对销售人员有这样一个规定：如果销售人员能在一定的'时间里卖出一定数量的商品，那么就会有丰厚的提成。而晓灵的柜组里有两个人，晓灵为了做提醒的工作，自然就耽误了接待客人。
和晓灵一个柜组的女孩在私底下和人聊天的时候，嘲笑晓灵说：“她真是一个傻子，那样提醒别人会给她自己带来什么呢？不过就是几句表扬而已，这有什么用处。既不会加奖金，又不会有提成。”
很多人也提醒晓灵说，她这样做是没有意义的，甚至有些人还直接当着晓灵的面说她多管闲事。一个和晓灵要好的营业员说：“你不要再做这件事情了，大家对你的议论很多，而且做这事情的时候还影响了你的业绩。我们是靠业绩吃饭的，你做这件事情不会涨工资，你好好做你的销售，业绩上去了，才会有奖金和提成啊。”
晓灵对于这样的劝告，只是淡淡一笑。她仍然在做这件提醒的工作。有一次，晓灵看见一个老人慢慢地走过来，她急忙提醒道：“请您注意脚下的台阶。”老人好像没听见一样，还是朝台阶的方向走，晓灵只好走出柜台，站在台阶的前面提醒老人。老人安全地走过去，微笑着朝晓灵挥一挥手。
一段时间过后，晓灵就被调走做了公司的业务主管。那道台阶也得到了修缮，再也没有人摔跤了。原来那位老人就是公司的董事长，正好那天是他特意到公司巡视业务，看到了晓灵做的这件事情，进行了了解以后，董事长做出了提升晓灵的决定。
获得利益是人们奋斗的最终目的，但是利益不可以成为人生的方向。在利益面前，人们也应该有很多种选择，不能因为单纯的利益就放弃自己原有的人生观和价值观。诚然，有很多人在利益面前都会改变自己的初衷。然而，那些在利益的引诱下不改变的人，最终会成为真正的胜利者。有时候，成功只是因为你能抛开利益的准则，多说一句话而已。
职场励志的文章12
“你为什么想要这份工作，你为什么离开上一份工作，你想在这份工作中获得什么。”一名人力资源培训师说，“这是高效的HR最喜欢问的三个问题。”这名培训师说：“答案甚至都不是关键，候选人的态度、表情、口齿已经说明了很多问题。”不要隐瞒或是回避离职理由，如果被HR看出来他们会对你存疑；另外两个问题则会被用来测试面试者是否目标清晰。
在最后的开放式提问环节，不要急着问薪水，三种类型的`提问对你比较有利：询问教育培训的机会，目的是表现自己积极学习的态度；咨询公司文化，表达出希望能顺利融入公司的诉求；或是提一些行业性的问题，在行业内公司未来的发展打算等。
职场励志的文章13
得罪人的工作，更是没有人愿意去做。小晴可不怕这些。她说，人与人之间哪有解不开的疙瘩？每逢自己部门与其他部门有冲突时，小晴就向上司请缨，让自己试试。上司也乐得有人替自己挨骂。
小晴去和其他部门负责人沟通时，其他部门负责人见是小晴，就说，叫你上司来和我沟通。小晴不急不恼，只是说，我来不是和你谈判的'，我是来向你学习和请教的。如果你认为我的职位低，就让你的下属教我也行。多数上司面对温柔得像棉花似的女孩，哪还发得起火来？——那样只会让自己风度尽失！于是就把小晴留下来沟通。小晴总是一脸虔诚地听着，认真记录着。这时，问题多数都能很好地解决。
时间一长，各部门负责人都说，小晴要是自己部门的员工就好了。很多人跑到老板那里点名要小晴去自己部门做。
老板想了想说，小晴到哪个部门你们都有意见啊，不如小晴就给我当助理吧，有什么事让她去协调岂不更好？于是，小晴借风顺水，当上了总经理助理。
职场励志的文章14
好人缘是一张有效的通行证，它使你到处受到欢迎，事事能够办得顺心如意。
人缘，说到底是个人与众人的关系。在这个世界上，无论是偏僻的山村还是繁华的都市，无论是在工厂、企业、公司，还是学校、医院、商店，都少不了人与人的交往。这个世界是多姿多彩的，处在这纷繁复杂的世界中的人也不相同。他们性格不一，志趣相异；或者由于工作需要或者为了某种目的，他们发生着或大或小、或亲或疏的关系，由此形成了大大小小、各式各样的群体、团体等社会组织。你要成就一番事业，就必须学会与各种各样的人打交道。
姆·史特威特是个很优秀的人，他拥有超人的才华，良好的气质与修养，但是人们不见得会选他做朋友。如果要问理由，那只有一个：人们和山姆在一起觉得不自在。因为他所散发出来的优秀气势，让别人感到自卑，因此使人们对他敬而远之。
凡特立伯任纽约市银行总裁时，他在雇用任何一位高级职员时，第一步要了解的便是这人是否有为人称道的人缘。吉福特原本只是一个小小的店员，后来任美国电话电报公司的总经理，他常常对人说，他认为人缘是成大事的必要条件。个人如果能够包容别人，承认别人，他的周围就一定会聚集起许多朋友，这就是好人缘的魅力。多一分人缘，少一分烦恼。生活是个大舞台，你我他都在扮演着不同的角色，又不停地变换着角色，各个角色之间无时不进行着各式各样的人际交往。好的人缘就是一张广大而伸缩自如关系网，有了它你可以活得轻松自在、潇洒自如，塑造一个完美的人生。
莫洛是美国摩根银行股东兼总经理，他的年薪高达100万美元。 而有一天，他又放弃了这个人人钦羡的职务，而改任驻墨西哥大使，并因此震惊了全美国。这位莫洛先生，最初不过是一个法院的.书记，后来缘何有如此惊人的成就呢？莫洛一生中最大的转折点，就是他被摩根银行的董事们相中，跃而成为全国商业巨子，登上摩根银行总经理的宝座。据说摩根银行的董事们选择莫洛担此重任，不仅因为他在企业界享有盛名，而实在是因为他具有极佳的人缘。
好人缘是你成功的助力，有了和谐的人际关系，你会变得比任何人都强大，没有什么问题能够阻碍你实现梦想。所以说，好人缘是一笔财富，是一笔取之不竭、用之不尽的无形的资产，我们应当好好维护它。
职场励志的文章15
相信我们很多人都听过这样一个案例：如果有一天可口可乐的工厂被烧掉了，请问可口可乐还在不在了？
一样在。为什么？
第一，被烧掉的工厂不是它的，只是为它做代加工的厂子。我们中国也有许多公司叫可口可乐公司，但这些公司绝对不是“可口可乐”，它是我们中国的公司跟“可口可乐”合作的产物。
第二，可口可乐的品牌不在市场上，而在客户的心里，所以它无法烧掉——任何优秀的品牌都是在人心里。
所以，营销之战的终极市场在哪里呢？
美国营销大师杰克·特劳特说：“商战是在现有客户和预期客户的心智中展开，那里是你取胜的地方，也是你落败的地方。”
但很多人自认为拥有质量最好的产品，觉得笑到最后的人一定非自己莫属，于是满怀信心地只身带着产品开往“前线”。在商战中经过一次次殊死搏斗，最终却没能杀出一条血路，只得丢盔弃甲、黯然离场……
企业竞争的实质，是客户心智之争，而非市场之争！在市场发展的不同历史阶段，随着市场竞争环境的不断变化，营销的重点各不相同：
在工业时代，企业竞争的实质是生产能力的高低，是产品之争，比如在我国的商品短缺时期，只要你能够生产出质量合格的产品，就不愁卖不出去——那时候是供不应求；随着市场经济和科学技术的发展，企业的`生产能力逐步提高，于是我们到了市场时代，这时的竞争焦点，是在解决产品生产的基础上，进一步掌握市场资源，占据市场和渠道。那时候是供求平衡；最后，科技的迅猛发展使我们一脚迈进了营销之战的终极阶段——“心智时代”，这时候，企业掌握生产、掌握市场都已无法确保赢得客户，竞争已进入到直接争夺客户心智资源的阶段——因为这时候，供大于求。
能否进入客户的心中，成为事关企业生死存亡的重大问题。但由于很多企业家没能摸准这一时代脉搏，结果使得许多企业全然忽视了这一课题。到最后，大量质量完全没问题的产品从工厂中源源不断地被生产出来，进入了流通环节——市场。但客户看着一排排摆满了同类产品的货架，挑花了眼。那些始终无法进入客户心中的产品最终还是退出了历史的舞台，而生产这些无人问津的产品的企业，终于由于营销战略的失败“关门大吉”了。
我们都知道商场如战场，都懂得战争中“攻心为上，攻城为下”的道理，那为什么不在发展自己企业的时候，推销自己产品的时候，运用上这个“放之四海而皆准”的原理呢？
企业的营销决策，通常都会涉及资金、技术、人才、渠道等有形资源的评估，但是常常忽视了对一个极其重要的资产的评估，那就是客户的“心智资源”。要知道，在营销世界里没有客观现实，也没有最好的产品，只有一样东西——客户心智中的认知，认知即现实，其他皆为虚幻！
经营一家企业、一个品牌，就是经营客户的心智资源。营销，不是要琢磨产品，而是要对预期客户心目中的想法下功夫。
有这样一个故事：从前有一个国营白酒厂，厂里有一个营销总监，非常善于做营销。后来他看中国的经济形势不错，一片飘红，于是就想凭着自己几十年磨炼出的“一身本领”，自己创一个品牌、自己做老板，捞笔大的！
这位营销总监回到家里，正好看到有一个电视剧非常火，叫《水浒传》。里面有一首《好汉歌》，其歌词刘欢唱得很是豪放高亢——“路见不平一声吼哇”。
灵感来了，这个人就用“一声吼”三个字注册了一个商标，搞了一个“一声吼”牌白酒。然后他就马上找钱、找人、找厂房，一年之后，连开厂带出产品，酒终于出来了。这个人欣喜若狂，心想终于可以往回敛钱了。
“一声吼”牌白酒生产出来之后，他等啊等，盼哪盼，结果，一瓶都没有卖出去。到最后，厂子关了、钱没了，老婆也跑了。
为什么会这样呢？这个人光是自己琢磨产品，从来不做市场调研，等过了一年酒出来以后，这首歌早就过时了，没人记得了，更别提他的“一声吼”牌白酒了！
所以呢，我们通过这个真实的例子可以总结出一条经验：市场不在你自己心里，在客户心里。
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