礼仪案例分析

时间:2024-10-06 10:55:27 诗琳 职场 我要投稿

礼仪案例分析(精选17篇)

  在学习中,相信大家一定都接触过知识点吧!知识点有时候特指教科书上或考试的知识。掌握知识点是我们提高成绩的关键!下面是小编为大家整理的礼仪案例分析,仅供参考,大家一起来看看吧。

  礼仪案例分析 1

  中日农机设备谈判的成交信号

  正确地把握自己,全面认识对方,再加上谈判策略和技巧的巧妙运用,谈判才会抵达成功的彼岸。日本在战后短短几十年中,经济得到了飞速发展,跻身世界经济强国之列。由于日本人独有的民族特性和长期在经济发展过程忠的实践,使日本成长为精于谈判的少数国家之一。特别是日本商人,勇于实践,富有经验,深谙谈判之真谛。他们手法高超,谋略多变,善于运用谈判的各种战术,为自己赢得利益,因而日本人素有“圆桌武士”之称。中国某公司正是面对这样一些“圆桌武士”,在上海著名的国际大厦,围绕进口农业机械加工设备,进行了一场别开生面的竞争与合作。中方在这一谈判中也谋略不凡,身手高超,使这场谈判成为一个成功的范例。

  在谈判的准备阶段,双方都组织了精干的谈判小组。特别是作为买方的中方,在谈判之前,已做好了充分的国际市场行情预测,摸清了这种农业机械加工设备的国际行情的变化情况及趋势,同时制定了己方的谈判方案,从而为赢得谈判的成功奠定了基础。

  首回合的相互试探

  第一轮谈判,从日方的角度看,不过是放了一个“试探气球”。因此,凭此取胜是侥幸的,而“告吹”则是必然的。因为对交易谈判来说,很少有在开局的第一次报价中就获成功的。日方在这轮谈判中试探了中方的虚实,摸清了中方的态度,同时也了解了中方主谈人的谈判能力和风格。从中方角度说,在谈判的开局就成功地掏出了对方的“筑高台”手段,使对方的高目标要求受挫。同时也向对方展示了己方的实力,掌握了谈判中的主动权。双方在这轮谈判中,互通了信息,加深了了解,增加了谈判成功的信心。从这一意义上看,首轮谈判对双方来说,都是成功的。

  第二回合的拉锯战

  第二轮谈判开始后,双方首先漫谈了一阵,调节了情绪,融洽了感情,创造了有利于谈判的良好气氛,之后,日方再次报价:“我们请示了总经理,又核实了一下成本,同意削价100万日元”。

  同时,他们夸张地表示,这个削价的幅度是不小的,要中方“还盘”。中方认为日方削价的幅度虽不小,但离中方的要价仍有较大的距离,马上“还盘”还有困难。因为“还盘”就是向对方表明己方可以接受的价格。

  在弄不清对方的报价离实际卖价的“水分”究竟相差多大时就轻易“还盘”,容易造成被动,高了己方吃亏,低了只能刺激对方。究竟“还盘”多少才是适当的,中方一时还不能确定。为了慎重起见,中方一再电话联系,再次核实该产品国际市场的最新价格,一面对日方的两次报价进行分析。根据分析,这个价格日方虽表明是总经理批准的,但根据情况看,此次降价是谈判者自行决定的。

  最后成交阶段中方成交信号分析策略的成功运用

  日方报价中所含水分仍然不少,弹性很大。基于此点,中方确定“还盘”价格为750万日元。日方立即回绝,认为这个价格不能成交,中方坚持认为讨价还价的高潮已经过去,因此,中方认为最后成交的时机已经到了,该是展示自己实力,运用谈判技巧的时候了。

  于是,中方主谈人使出具有决定意义的一招,郑重向对方指出:“这次引进,我们从几家公司中选中了贵公司,这说梦我们成交的诚意,该价虽比贵公司销往C国的价格低一点,但由于运往上海口岸的运费比运往C国的运费低,所以利润并没有减少。加上一点,诸位也知道我国有关部门的外汇政策规定,这笔生意允许我们使用的外汇只有这些。要增加,需再审批。如果这样,那只好等下去改日再谈。”这是一种欲擒故纵的谈判方法,旨在向对方表示己方对该谈判已失去兴趣,以迫使其作出让步。

  但中方仍觉得这一招的分量还不够,又使用了类似“竞卖会”的高招,把对方推向一个与“第三者”竞争的境地。中方主谈人接着明确地说:“A国、C国还等着我们的邀请。”说到这里,中方主谈人把一只捏在手里的王牌摊了出来,恰到好处地向对方泄露情报,把中国外汇使用批文和A国、C国的电传递给日方主谈人。日方见后大为惊讶,他们坚持继续讨价还价的决心被摧毁了,陷入必须“竞卖”的困境:要么压价握手成交,要么谈判就此告吹,日方一再举棋不定,握手成交,利润不大,有失所望;告吹回国,跋山涉水,兴师动众,自身花费了不少的人力、物力和财力,最后空手而归,不好向公司交待。另一方面,中方主谈人运用心理学知识,根据“自我防卫机制”的文饰心理,称赞日方此次谈判的确精明强干,已付出了很大的努力,但限于中方的政策,不能再有伸缩的`余地。如日方放弃这个机会,中方只能选择A国、C国的产品了。

  日方再三考虑,还是认为成交可以获利,“告吹”只能赔本。这正如本杰明·福兰克林的观点所表明的那样,“最好的结局,是尽自己的交易地位所能许可得来做成最好的交易。最坏的结局,则是由于过于贪婪而未能成交,结果本来双方都有利的交易却没能成交。”

  [案例分析]:

  从中日农机设备谈判,特别是在第二轮的成交谈判中可以明显看出双方对谈判中成交信号分析的一些技能点的运用,从而促成双方最后协议的达成。这些技能点集中体现在以下几点。

  暗示提示成交意图表达

  在第二轮谈判中,中方谈判人员欲擒故纵以及类似“竞卖会”策略的使用实际上是对成交意图表达策略中间接表达策略的使用,通过提示某些事实,暗示己方的成交意图和提醒双方如果现在不签约将错失良机从而造成损失。

  传递成交信号

  可以想象中方谈判人员在运用意图表达策略时立场坚定,话语简洁,不卑不亢,沉着冷静,中方的这些态度和表情实际上是在给对方传递成交信号,日方谈判代表的惊讶体现出成交信号接收但是己方获利很少的焦虑,却又无可奈何的心理。

  机会成交法促成交易

  在中方成交信号发出和对方成交信号接收并处于两难境地时,中方谈判人员首先称赞对方的精明强干,然后阐明给出的报价是限于政策限制,这实际上是在给日方寻找妥协的台阶。可以说中方成功地把握住了成交促成的恰当时机,并采用成交促成中的利益促成策略从而迫使对方有些无可奈何地达成交易,结果是中方公司为己方争取到了更多的利益。

  在销售谈判中通常会有这样的情况,一场谈判旷日持久,但却进展甚微,然而由于某种特殊原因,很多原本很艰难的问题却一下子得到迅速解决。这主要得益于销售谈判者发出谈判结束的信号,发出该信号的一方主要是试图表明己方对谈判进度的态度,推动对方不要在少数问题上拘泥短见,纠缠不休,并设法使对方行动起来,达成一个妥协。因此,谈判收尾在很大程度上是一种掌握火候的艺术,是需要销售谈判人员熟练掌握的一门艺术。

  礼仪案例分析 2

  琳达是腾飞仪器(北京)公司财务总监的秘书。她上个月才大学毕业,人力资源部请一位老同事对她进行培训。这位老同事告诉她做秘书工作的一些基本原则。下面有5个选项:

  a、在处理上司交办的工作时,如果遇到不明白的地方,不要自作主张,而是在请上司确认之后再处理。

  b、在上司身边工作,肯定会比一般员工多知道一些公司机密,所以,即使知道了也要装作不知道。

  c、秘书不能只等上司给自己交办工作,应该学会自己找事做。

  d、即使上司指示你帮他处理一些个人私事,你同样要处理好。这事到底与上司的工作有没有关系,可以在处理完之后再去确认。

  e、因为秘书的'工作就是帮助上司处理日常杂务,所以,秘书应仔细观察上司,了解他现在想做什么,从而提前主动为他提供帮助。

  请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由。

  答案d

  企业为领导人配备秘书就是为了让上司专心致志地工作,帮助上司处理日常杂务,所以,帮上司处理一些杂事或私人事物是秘书的份内工作,因此,就没有必要去确认这事到底与上司的工作有没有关系。

  礼仪案例分析 3

  一次某公司招聘文秘人员,由于待遇优厚,应聘者很多。中文系毕业的小张同学前往面试,她的背景材料可能是最棒的:大学四年,在各类刊物上发表了3万字的作品,内容有小说、诗歌、评论、政论等,还为六家公司策划过周年庆典,一口英语表达也极为流利,书法也堪称佳作。小张五官端正,身材高挑、匀称。面试时,招聘者拿着她的材料等她进来。小张穿着迷你裙,露出藕段似的大腿,上身是露脐装,涂着鲜红的唇膏,轻盈地走到一位考官面前,不请自坐,随后翘起了二郎腿,笑眯眯地等着问话,孰料,三位招聘者互相交换了一下眼色,主考官说:“张小姐,请回去等通知吧。”她喜形于色:“好!”挎起小包飞跑出门。

  问题:小张能等到录用通知吗?为什么?假如你是小张你打算怎样准备这次面试?

  【分析】小张等不到录用通知。

  第一,衣着。面试的时候应该穿正装,最好是带有职业性质的.服装或套装。

  第二,面容。面试的时候化装是对对方的尊重,但是一般是以淡妆为主,嘴巴涂有一定颜色的唇彩,让人觉得自己精神就行,不需要太艳丽的颜色。

  第三,坐资。坐下的时候,如果你穿的是裙子可以选择两脚并拢往左边或右边斜着,这样即美观又落落大方;如果你穿的是裤子而且又要翘脚,那么翘腿时把脚尖压下去,用脚尖对着别人是对别人的不尊重。

  第四,走路。走路不应该过急或过慢,尤其是面试有了一定结果的时候更不应该选择跑,这样给对方造成不好影响还有可能撞到其他人。

  第五,笑。在礼仪中我们讲究的笑是露出八颗牙齿。这样即能表达笑又不觉得做作。

  礼仪案例分析 4

  7月10-14日,我有幸参加了县教体局组织的《多媒体环境下的教学设计与资源应用》计算机培训活动。

  通过5个模块的学习,我对新课改下的课堂应该怎样做有了更加深刻地了解。在这个过程当中,我从理论上知道了多媒体教学的特征;知道了什么叫做教学媒体,以及为什么要用这些媒体,运用多媒体的依据及使用原则;理解了教学设计的过程,以及我们所用的授导型教学与探究型教学的区别于联系;学习了课件制作的方法及技巧,提升了多媒体应用的能力。具体从以下几个方面谈谈自己的感受:

  一、教学内容新颖,且理论性强。

  在这次学习中,我们知道了各种教学设计的.过程及理论依据,我们原来的学习是老师讲学生做,这次的培训中,每个模块都有很多实实在在的步骤供学员实践,其中有反思;有讨论;有分享…总之,所有内容以交流为重要手段,使我们在彼此的交流中获得共同的提高。

  二、老师特别下功夫。

  本次为我们培训的老师有很多是多媒体教学中的高手,他们把这本书中纯理论的知识用丰富多样的课件给我们展示出来,有讲解有演示,有感想有讨论。在这个过程中,他们还把自己作品拿出来与我们一起分享,共同探讨、体验多媒体对教学的帮助。总之,枯燥的内容在他们的精心准备下,成了一次次感受美的旅程。

  通过培训,我深刻认识到:多媒体教学具有形象性、多样性、新

  颖性、趣味性、直观性、丰富性等特点,它能激发学生的学习兴趣,使他们真正成为学习的主体,变被动学习为主动学习。好的教学设计对深化课堂改革,大面积提高教学质量,全面提高学生素质具有相当重要的作用。

  礼仪案例分析 5

  我上大学的时候七、八个人住一个宿舍大学开学头一天其个人准时报道第八个人事从四川来的来晚了。

  好不容易我们睡着了学校怕我们淘气把电闸给拉了拉了闸之后大概凌晨两、三点钟这个四川兄弟来了好不容易找到门开灯灯不亮学校拉闸了。

  他自己就嘟嘟讲了四川话“老子床在哪里老子床在哪里”他乱摸把我们都摸醒了还当我们老子我们就不高兴我们在黑暗中窥视他不吭气。

  他后来急了“龟儿子你们说话呀”结果“龟儿子”就联合起来把“老子”给打了一顿。

  当然年轻人淘也不是真打他反正挺不高兴了就是骂骂咧咧的给了他几下。

  时间长了才知道他有点冤因为四川话当地方言土语里什么“老子”、“龟儿子”跟北京话什么哥们儿、兄弟姐妹什么的差不多没有什么装你大人装你长辈的意思也没有把你当成晚辈贬低或讽刺的意思。

  分析 我们现代社会发达生产力发达交际圈扩大现代交通和通信技术使我们可以“坐地日行八万里巡天遥看一千河”。

  上面的'案例就是没有有效沟通的结果。现代人交际圈子大了有时候不讲交往的艺术会很麻烦。

  礼仪案例分析 6

  《幼儿园教育指导纲要》指出:“环境是重要的教育资源,应通过环境的创设和利用,有效地促进幼儿的发展。”环境具有“无声胜有声”的教育影响,所以在我园分园做的《以三字经为载体进行文明礼仪教育的实践研究》课题研究中,我们十分注意环境创设。在古三字经的基础上我们新编了通俗易懂的'现代三字经。围绕三字经内容进行环境布置,为幼儿营造和谐文明的生活环境,效果显著。

  一、创设大面积幼儿园公共环境,营造文明礼仪学习氛围

  一所幼儿园要有自己的园所文化,我园区大部分孩子来自外省市,环境的创设成为家长了解园区教育文化的重要途径。我们运用墙壁画、走廊吊饰、标语、幼儿作品等形式营造文明礼仪学习氛围。

  文明礼仪从学会说“您好、欢迎你、请、谢谢、对不起、没关系、不用谢、再见”等礼貌用语开始。我们把这些词语美化装饰后吊挂在进园的走廊上方。在走廊墙主壁上运用废旧报纸和包花纸做成一幅巨大的立体“三字经”大字,给人一种浓浓的古韵味。走廊墙壁上间隔挂卡通图文结合的三字经故事图画。孩子们会在入园离园时逗留在这些精美的图画前向父母询问画面内容,这对家长也起着直接的宣传作用。另外每个教室门口除了《家园栏》外,还有一个专门宣传三字经的版面,如图文并茂的三字经小故事、激励性的话语、展示本班宝宝的一些好习惯、好行为的照片,让家长了解教师的教育理念,更直观地体会教师用意,促进家长与幼儿和环境互动。让环境“说话”,不仅美观,更发挥了环境的教育作用,为礼仪教育提供了有力的物质环境。

  二、创设各个细节提示性标志,发挥“三字经儿歌”的作用

  创设班级环境。将图文并茂的新三字经儿歌分散在活动室的各个角落,处处提醒幼儿注意行为要文明。如在盥洗室、午睡室里张贴《洗手》歌。

  礼仪案例分析 7

  琳达是费希德(上海)公司销售部经理的秘书,不过她当秘书还不到一个月。这天上午,琳达的上司被公司市场总监叫去了,他俩站在办公室门口聊天。上司办公桌上的电话铃响了,琳达过去接电话时,发现上司的桌子有份印有“公司机密不得外传”的`文件翻开在那里。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项:

  a、因为是在上司的办公室,公司外部的人也看不见这份文件,所以,这么放着没什么事。

  b、给正在与市场总监聊天的上司发短信,请示他如何处置办公桌上的机密文件。

  c、将文件放进保险柜里,上司回来后,马上向他报告。

  d、给老同事艾玛打电话,问她可否在上司返回座位之前自己把文件保存起来。

  e、机密文件这么摊着可能会被不该看到的人看到,所以用其它资料将文件盖上。

  请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的,并说明理由。

  答案e

  公司的机密文件让不该看到的人看到了会惹出麻烦,所以,作为助手,秘书有责任帮上司保管好文件。但是,上司毕竟没有走多远,也许一会儿就回来了,所以,只要简单把它盖好就行了。

  礼仪案例分析 8

  [案情]:1995年7月下旬,中外合资重庆某房地产开发有限公司总经理张先生获悉澳大利亚著名设计师尼克·博谢先生将在上海作短暂停留。张总经理认为,澳大利亚的建筑汇聚了世界建筑的经典,何况尼克·博谢先生是当代著名的建筑设计师,为了把正在建设中的金盾大厦建设成豪华、气派,既方便商务办公,又适于家居生活的现代化综合商住楼,必须使之设计科学、合理,不落后于时代新潮。具有长远发展眼光的张总经理委派高级工程师丁静副总经理作为全权代表飞赴上海与尼克·博谢洽谈,请他帮助设计金盾大厦的方案。

  丁静一行肩负重担,风尘仆仆地赶到上海。一下飞机,就马上与尼克·博谢先生的秘书联系,确定当天晚上在银星假日饭店的会议室见面会谈。

  下午5点,双方代表按时赴约,并在宾馆门口巧遇。双方互致问候,一同进入21楼的会议室。根据张总经理的交代,丁静介绍了金盾大厦的现状,她说:“金盾大厦的建设方案是在七八年前设计的,其外形、外观、立面等方面都有些不合时宜。我们慕名而来,恳请贵方支持合作。”丁静一边介绍,一边将实现准备的有关资料,如施工现场的照片、图纸、国内有关单位的原设计方案、修正资料等提供给尼克·博谢一方的代表。尼克·博谢在中国注册了“博谢联合建筑设计有限公司”,该公司是多次获得大奖的国际甲级建筑设计公司。在上海注册后,尼克·博谢很快在上海建筑市场站稳脚跟。但是,除上海外大部分内地市场还没有深入发展。由于有这样一个良好机会,尼克·博谢对这一项目很感兴趣。他们统一接受委托,设计金盾大厦8楼以上的方案。

  可以说,双方都愿意合作。然而,根据重庆某公司的委托要求,博谢联合建筑设计有限公司的报价是40万元,这一报价使重庆某公司难以接受。博谢公司的理由是:本公司是一家讲求质量、注重信誉、在世界上有名气的公司,报价稍高是理所当然的。但是,鉴于重庆地区的工程造价,以及中国内地的实际情况,这一价格已经是最优惠的价格了。

  据重庆方面的谈判代表丁静了解,博谢联合建筑设计有限公司在上海设计价格为每平方米6.5美元。若按此价格计算,重庆金盾大厦25000平方米的设计费应为16.26万美元,根据当天的外汇牌价,折算成人民币为136.95万元。的确,40万元是最优惠的报价。

  “40万元是充分考虑了中国内地情况,按每平方米设计费为人民币16元计算的。”尼克·博谢说道。但是,考虑到公司的利益,丁静还价:“20万元。”对方感到吃惊。顺势,丁静解释道:“在来上海之前,总经理授权我们10万元左右的签约权限。我们出价20万元,已经超过了我们的权利范围。如果再增加,必须请示正在重庆的总经理。”双方僵持不下,尼克·博谢提议暂时休会。

  第二天晚上,即7月26日晚上7点,双方又重新坐到谈判桌前谈判对建筑方案的设想和构思,之后接着又谈到价格。这次博谢联合建筑设计有限公司主动降价,由40万元降到35万元,并一再声称:“这是最优惠的价格了。”

  重庆方面的代表坚持说:“太高了,我们无法接受,经过请示,公司同意支付20万元,不能再高了。请贵公司再考虑考虑。”对方代表嘀咕了几句,说:“鉴于你们的'实际情况和贵公司的条件,我们再降价5万元,即30万元。低于这个价格,我们就推出。”

  重庆方面的代表分析,对方舍不得丢掉这次与本公司的合作机会,对方可能还会降价。所以,重庆方面仍坚持出价20万元。过了一会儿,博谢公司的代表收拾笔记本等用具,根本不说话,准备退场。

  眼看谈判再次陷入僵局,这时,重庆方面的蒋工程师急忙说:“请贵公司与我们的总经理通话,待总经理决定并给我们指示后再谈如何?”由于这样的提议,紧张的气氛才缓和下来。

  7月27日,博谢联合建筑设计有限公司的代小姐与张经理取得了联系。其实在此之前,丁静已经与张总经理通过电话,详细汇报了谈判的情况及对谈判的分析与看法。张总经理要求丁静:“不卑不亢,心理平衡。”所以当代小姐与张总经理通话后,张总经理作出了具体的指示。

  在双方报价与还价的基础上,重庆方面再次出价25万元,博谢联合建筑设计有限公司对此基本同意,但提出9月10日才能交图纸,比原计划延期两周左右。经过协商,双方在当晚草签了协议。7月28日,签订了正式协议。

  [案例分析]:

  在此案例中,根据双方背景的介绍分析可以看出相互之间是一场有诚意的谈判。在这样的谈判中,正确认是谈判中的僵局对于整个谈判的成功至关重要,如果让僵局影响了双方合作关系的达成是不明智的。

  休会策略和利用调解人

  整个金盾大厦设计方案谈判围绕谈判价格曾两次陷入僵局。第一次是40万元与20万元之争,当双方相持不下陷入僵局时,尼克·博谢提议暂时休会,通过休会来缓解激动紧张的气氛。第二次是35万元与20万元之争,双方僵持不下整个谈判即陷入僵局时,蒋总工程师提议对方与己方的总经理通话,在这里实际上是一种典型的利用中间调解人来避免僵局的做法,这里借助的调解人是公司内部的人员。从谈判中可以看出,调解人的调解有效地缓和了紧张的气氛,使整个谈判起死回生。

  避重就轻,转移视线

  从此谈判中还可以看出,在第二次重开谈判之时,双方坐在谈判桌前首先探讨的是建筑方案的设想和构思,然后再将议题转移到敏感的价格上来,这实际上是避重就轻,暂时转移视线的做法。在这些方面容易达成共识从而也有利于在价格方面继续谈判。

  在现实中很多销售谈判人员经常把僵局视为失败的概念,企图竭力避免它,在这种思想指导下,不是采取积极的措施加以缓和,而是消极躲避。在谈判开始之前,就祈祷能顺利地与对方达成协议,完成交易,别处意外。这样一来,为避免出现僵局,就事事迁就对方,一旦陷入僵局,会很快地失去信心和耐心,甚至怀疑自己的判断力,对预先制定的计划也产生了动摇,这就阻碍了谈判人员更好地运用谈判策略,迁就的结果就是达成一个对己方不利的协议。由此可见,正确认是和对待谈判中出现的僵局是非常重要的,道理很简单可,只有勇于面对问题才能够有效地解决问题。

  礼仪案例分析 9

  一、案例现象

  五岁多的xx小朋友,刚从别的幼儿园转来,身高明显比同龄的小朋友高出一个头,清秀可人的外形,穿着时尚,性格活泼。在她身上折射出的礼仪行为令人担忧。

  镜头一:

  入园时,她总是耍脾气,有时使劲拽着妈妈的手,哭闹着不肯进教室,妈妈摆出交换条件—买东西,她才松手,一脸胜利的表情,没事似地径直走进教,老师向她微笑打招呼,她却不屑一顾。

  镜头二:

  上课时,她不是走到别的小朋友位置,拉扯其他女孩子的头发;就是走到窗户边独自欣赏风景。户外游戏时,她不是推其他小朋友插队,就是四处乱窜,不听指挥,有时还躲起来,让老师们担心。

  镜头三:

  区域活动时,她总是不守规则,抢其他小朋友的玩具,还不时使用暴力;把玩具随手乱丢。

  镜头四:

  午睡时,大家都排好队,他不是往楼上跑就是跑到一楼躲楼梯拐角处,让保育老师顾此失彼,好容易把它带进寝室,他不能安静躺下,不时发出怪叫声,小动作打扰身边小朋友休息。

  小朋友们都不喜欢和她玩,对她的告状不绝于耳。张亿蕊小朋友种种的表现都让老师们为之头疼,怎样制服这只离群的顽劣“小野马”?关键是对幼儿进行礼仪教育。

  二、案例分析

  xx小朋友是独生子女,从小就受到过多的呵护和溺爱,稍有不如意,孩子就会用哭闹耍赖的行为,让父母长辈有求必应;在待人处事方面大人很少引导教育,总认为孩子还小,长大就会懂事了,造成孩子的放任自流,以自我为中心的自私行为;父母之间关系不和谐,经常在孩子面前吵架甚至打架,孩子耳闻目染后,形成不良攻击行为;刚上幼儿园时,在亲戚开的幼儿园读书,那里的老师给家长“面子”对孩子的不良行为过于“包容”,还多次换幼儿园,使孩子没能接受幼儿园规范化、系统化地学习与发展。

  “没有规矩,不成方圆”只有让幼儿从小将礼仪行为融入自己的日常生活中,成为自己的行为习惯,才能为以后构建自己完美的人格,更好地学习、成长、工作打下良好的基础。幼儿时期养成的不良行为有可能会影响她的一生。儿童在2.5岁—6岁的可塑性最强,所以,在这个时候对其进行教育,更能使幼儿形成健全的人格。对年幼的孩子做“规矩”很有必要,而且越早越好,家庭、幼儿园一定要相互配合,对孩子进行系统训练。幼儿的礼仪教育关键在于加强幼儿的爱心教育。幼儿的礼仪教育问题,其实质是幼儿的社会化过程中,学会如何与人相处,与人交往。

  三、措施与效果

  加强对孩子文明礼仪的教育,身体力行,强化孩子的打招呼行为,如入园时,教师可轻轻环抱孩子,主动和孩子问好,并不吝啬夸赞“呀,今天,我们的仕显穿得真帅气?”“我们可爱、有礼貌的xx来了。”在缓和关系后,让孩子也回应老师的问候。

  设“文明礼仪之星”

  让幼儿在校门口“站岗”,向老师、家长小朋友,家长打招呼。家长也要在日常生活中主动和身边的人打招呼,为孩子树立榜样。对于孩子上课乱讲话行为,可以让他当老师的小助手,监督孩子们的`不良行为,帮老师发学习用具等,如果孩子认真,要及时夸奖,激励孩子。对于孩子的霸道行为,帮助他建立良好的人际关系,比如适时安排她和其他幼儿整理玩具,抬早操器械,按号放小口盅,挂小毛巾等,让孩子护理植物角的植物,培养孩子的细心、爱心,缓解孩子的霸道之气。进餐环节,安排他帮小朋友们分汤匙,让小朋友们对她说一声“谢谢”。

  树立了孩子形象,增强孩子的荣誉感,也增进孩子间的情谊。每当出现温和的好行为时,给予孩子奖赏和鼓励。而这期间,争取家长积极配合,让孩子做力所能及的事,家园共育双管齐下,消除孩子不良行为。对于孩子不守纪律,乱跑行为,可让她当小队长指挥幼儿,因职责在身,自豪感责任感,使他更专注于对其他幼儿监督和管理工作。对于孩子入睡难的不良行为,教师可轻轻抚摸孩子的头,这种安抚的小动作,会平静孩子焦躁。

  经过一个多月的耐心教育,xx小朋友改掉了很多不良行为。入园时,她会高高兴兴牵着父母的手,主动和老师们问好;改变了霸道的行为,与小朋友们友好相处;上课时能安静坐下来,积极回答问题;户外活动时不会乱跑了,午睡时也能安静。家长反映孩子孩子在家乖巧懂事,很少无理取闹了,很多孩子都喜欢和她玩。孩子每天快乐地成长着。

  四、反思

  对幼儿的礼仪教育是一项漫长又艰巨的工作。在幼儿园,教师的言行举止可以作为幼儿的表率,要求孩子做到的,自己必须首先做到。教师要时时奉献自己的爱心,细心、耐心地教育每一位幼儿。幼儿是祖国的未来,幼儿礼仪教育是幼儿成长的必修课。从小加强对幼儿礼仪教育,可以使幼儿形成健全的人格,同时也是弘扬我国历史悠久的礼仪传统,有利于促进社会主义和谐社会的构建。

  礼仪案例分析 10

  被动与主动

  一次某地党代会人数比较多,食宿安排难度大。会议接待人员工作做得好,得到了代表的夸奖,领导的通报表扬。

  做法是,会议接待人员改变过去等待领导批示为主动建议、请示,从会议住地的安排到经费预算,事先到有关单、宾馆调查摸底、综合分析,做准备,先后3次做出4个会议食宿饭店和会场安排方案呈报领导决策参考。最后领导决定,按方案提出的意向选择了食宿、交通、会场较为有利的锦宁饭店作为大会食宿饭店,锦宁剧场作大会会场。在接待工作中,从代表食宿、讨论地点、会场安排、医疗保健、车辆调度、组织代表乘车,到老同志的关照逐项落实到人,一环扣一环,环环不脱节。全体接待人员全力以赴,一必扑在接待工作上,坚守岗位,积极努力,按高要求善始善终做好工作。

  [简评]

  会议接待工作,常常处于被动之中,但是只要我们积极主动去做,经常注意向领导和主管部门了解有关的信息,就可变被动为主动,以主人翁精神,高度的`责任感,把工作搞好。前面提到的会议接待人员就是这样,他们腿勤脑勤,一旦掌握召开会议的信息,不等领导交代,就主动做好准备和安排方案报告领导,领导一批准,就一一实施落实。因此获得了较好的效果。

  礼仪案例分析 11

  1、某照明器材厂的业务员

  金先生按原企图,手拿企业新设计的照明器材样品,兴冲冲地登上六楼,脸上的汗珠未及擦一下,便直接走进了业务部张经理的办公室,正在处理业务的张经理被吓了一跳。“对不起,这是我们企业设计的新产品,请您过目。”金先生说。张经理停下手中的工作,接过金先生递过的照明器,随口赞道:“好漂亮啊!”并请金先生坐下,倒上一杯茶递给他,然后拿起照明器仔细钻研起来。金先生看到张经理对新产品如此感兴趣,如释重负,便往沙发上一靠,跷起二郎腿,一边吸烟一边安闲地环视着张经理的办公室。当张经理问他电源开关为什么装在这个位置时,金先生习性性地用手搔了搔头皮。虽然金先生作了较详尽的解释,张经理还是有点半信半疑。谈到价格时,张经理强调:“这个价格比我们预算高出较多,能否再降低一些?”金先生回答:“我们经理说了,这是最低价格,一分也不能再降了。”张经理默然了半天没有开口。金先生却有点沉不住气,不由自主地拉松领带,眼睛盯着张经理,张经理皱了皱眉,“这种照明器的性能先进在什么地方?”金先生又搔了搔头皮,反反复复地说:“造型新、寿命长、节电。”张经理托辞离开了办公室,只剩下金先生一个人。金先生等了一会,感觉无聊,便非常随便地抄起办公桌上的电话,同一个朋友闲谈起来。这时,门被推开,进来的却不是张经理,而是办公室秘书。

  问题:请结合案例分析,金先生的生意没有谈成的礼仪缺陷有哪些?

  2、小黄的最后面试失败了

  小黄去一家外企进行最后一轮总经理助理的面试。为确保万无一失,这次她做了精心的打扮。一身前卫的衣服、时尚的手环、造型独特的戒指、亮闪闪的项链、新潮的耳坠,身上每一处都是焦点,简直是无与伦比、鹤立鸡群。况且她的对手只是一个相貌平平的女孩,学历也并不比她高,所以小黄认为胜券在握。但结果却出乎意料,她并没有被这家外企所认可。主考官抱歉地说:“你确凿很漂亮,你的服装配饰无不令我赏心悦目,可我认为你并不适合干助理这份工作。实在很抱歉。”

  分析:

  我们应该时刻注意自己的衣着和配饰,并分清场合。对于配饰,宜少不宜多,否则给人一种张扬、压抑、零乱、不持重的感到。

  3、这里没师傅只有大夫

  某高校一位大学生,用手捂着自己的左下腹跑到医务室,对坐诊的大夫说:“师傅,我肚子疼。”坐诊的医生说:“这里只有大夫,没有师傅。找师傅请到学生食堂。”学生的脸红到了耳根。

  评析:

  对于文化人称呼一定要明确,这样才干减少为难,这样既体现了自己的文化水平,也表示了对他人的尊重。当然,作为大夫也应该注意服务态度,考究礼仪修养。对顾客不当的语言应予以宽容,批判对方要采纳委婉的语气。

  4、一次某公司招聘文秘人员,由于待遇优厚,应聘者很多。

  中文系毕业的小张同学前往面试,她的背景材料可能是最棒的:大学四年,在各类刊物上发表了3万字的作品,内容有小说、诗歌、散文、评论、政论等,还为六家公司策划过周年庆典,一口英语表达也极为流利,书法也堪称佳作。小张五官端正,身材高挑、匀称。面试时,招聘者拿着她的材料等她进来。小张穿着迷你裙,露出藕段似的大腿,上身是露脐装,涂着鲜红的唇膏,轻盈地走到一位考官面前,不请自坐,随后翘起了二郎腿,笑眯眯地等着问话,孰料,三位招聘者互相交换了一下眼色,主考官说:“张小姐,请回去等通知吧。”她喜形于色:“好!”挎起小包飞跑出门。

  问题:小张能等到录用通知吗?为什么?假如你是小张你计划怎样准备这次面试?点评:小张不能被录取,因为她缺少面试的基本礼仪;具体说来她的无理表现在:

  1、服装过于时髦和前卫,不规范,不庄重,给人轻浮的感到;

  2、化妆过于浓艳和夸张。

  3、举止归于随意,不文明不优雅。“不请自坐”,和“翘起了二郎腿”等给人的感到缺少基本涵养。

  5、王峰在大学读书时学习非常刻苦,成绩也非常优秀,几乎年年都拿特等奖学金,为此同学们给他起了一个绰号“超人”。大学毕业后,王峰顺利地获取了在美国攻读硕士学位的时机,毕业后又顺利地进入一家美国公司工作。一晃八年过去了,王峰现在已成为公司的部门经理。今年国庆节,王峰带着妻子儿女回国探亲。一天,在大剧院观看音乐剧,刚刚落座,就发现有3个人向他们走来。其中一个人边走边伸出手大声地叫:“喂!这不是‘超人’吗?你怎么回来了?”这时,王峰才认出说话的`人正是他高中的同学贾征。贾征大学没考上,自己跑到南方去做生意,赚了些钱,如今回到上海注册公司当起

  潦攀老板。今天正好陪着两位从香港来的生意伙伴一起来看音乐剧。这对生意伙伴是他交往多年的年长的香港夫妇。此时,王峰和贾征彼此都既兴奋又感动。贾征大声寒暄之后,才想起了王峰身边还站着一位女士,就问王峰身边的女士是谁。王峰这时才想起向贾征介绍自己的妻子。待王峰介绍完毕,贾征兴奋地走上去,给了王峰妻子一个拥抱礼。这时贾征也想起该向老同学介绍他的生意伙伴了。

  问题:上述场合的见面礼仪有无不符合礼仪的地方。若有,请指出来,并说明正确的做法是什么。

  点评:不和礼仪的地方主要有:

  大众场合不能喊对方的绰号。

  大众场合不易大声寒暄,影响他人。

  及时介绍彼此通行的客人,不能把随行的仁攀冷落。

  对异性的拥抱礼不适合中国,还是握手对比好。

  6、星期天,一对年轻的夫妇带着他们可爱的小宝宝逛商场。小宝宝看着琳琅满目的商品,用小手指指点点,显出兴致勃勃的神态。当来到儿童玩具专柜前,售货员笑容相迎,热心地向孩子的父母打招呼:“您二位想买点什么,想给孩子买个玩具吧?”夫妻俩看看商品的标价,歉意地摇摇头,抱着孩子就想离开。突然,小宝宝哭闹起来:“我要玩具!我要玩具!”夫妻俩只好赔着笑容又劝又哄,却无济于事。售货员好像悟出了什么,立即挑出了几件高档电动玩具,打开开关让玩具动起来给孩子看,并亲切地问道:“小宝宝,你想要哪件玩具呀?阿姨给你拿。”孩子立即停止了哭闹,语气干脆地说:“机器狗!”这时售货员看了一眼年轻夫妇,见他们犹豫了一下,交换着眼神,终于拿了钱买了机器狗。

  请回答:

  (1)售货员运用了什么样的谈判策略?为什么会成功?

  (2)这种策略的特性是什么?在商务谈判中适用于什么情形?

  答案:

  (1)售货员运用的是以柔克刚的策略;找到了孩子这一对方的软弱环节,通过引诱孩子的需求,从感情上打动了顾客。

  (2)这种策略的特性是利用了对方的感情弱点,同时自己要维持耐心,要善于表达友好的态度,以获得对方的好感。在商务谈判中,这种策略适用于那些强硬、自大,同时又存在明显感情弱点的对手。

  礼仪案例分析 12

  德国著名文学家歌德说过:“一个人的礼貌就是一面照出他的肖像的镜子。”中华民族历来以“礼仪之邦”著称于世,讲文明、懂礼貌是中国人的传统美德。礼貌是人类和谐相处的金钥匙,只有拥有它才会有幸福、快乐。小学生代表着祖国的未来和希望,只有具有良好的文明行为习惯,才能使他们健康成长。所以对他们进行文明礼仪教育是社会的需要,明天的呼唤。

  一、从普及文明礼仪知识入手

  文明礼仪不是抽象的概念。它体现在我们的一颦一笑、一言一行中,文明礼仪是一种品质,文明礼仪是一种修养。 必备的文明礼仪知识是人们形成良好文明礼仪行为习惯的基础。人的知书达礼并不是先天而生的,而是通过后天的教育和实践获得的。由于中小学生的年龄较小,他们的认知能力、理解能力较差,抽象思维还未充分发展。因此对他们提出的要求应明确、具体、详细,提高可执行性。如:和别人见面时要说声“你好”、“您好”;跟别人道别时说声“再见”;请求别人帮助时,要说“请”;得到别人关心、帮助、支持时要说“谢谢”;打扰了别人或有愧于人时说声“对不起”、“请原谅”。别人向自己道歉时应该回话“没关系”、“别客气”等。这些要求非常明确、具体,有助于学生的遵循。

  二、从出黑板报、办《文明礼仪手抄报》入手

  通过办《文明礼仪手抄报》及文明礼仪黑板报,揭露校园中、社会上存在于我们身边的不文明行为。如在教室墙壁上、课桌上乱刻乱画、践踏花草等。同时,开辟专门的版面来表扬文明礼仪的先进学生。引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。

  三、从我国历史上流传的讲究礼仪佳话入手

  小学生可塑性大,有好模仿和从众的心理特点,强化礼仪训练是比较容易取得效果的。但由于家庭、社会和环境的影响,小学生礼仪表现具有时好时差的反复性特点。有的学生明明知道礼仪规范的具体要求,就是不能很好的执行。因此对小学生进行文明礼仪教育与训练不可能一蹴而就,必须持之以恒。因此我就让学生读《孔融让梨》、《程门立雪》等文章。通过这些生动感人为学生所熟悉的故事,对学生进行文明礼仪行为的养成教育。

  四、从观看小品《扶不扶》入手

  在观看小品中,让学生从小知礼仪,懂礼仪,助人为乐,懂得讲文明懂礼仪重在行动,学会有爱心真正将文明行为习惯落实到实处,从而体验到文明礼仪带来的愉悦。

  五、从课本和生活实例入手

  对学生的文明礼貌教育可利用我们课本资源来进行。如《故乡》一课中的杨二嫂对鲁迅的出言不逊,导致鲁迅一家人对她的反感,最终把所有的东西送给了说话谦逊的闰土,而不是送给杨二嫂。这个故事很好的教育学生做一个说话谦虚文明的人的好处。在校园中听到不礼貌语言和看见学生吃剩的饭乱丢行为;在乘车时应遵守乘车秩序,尊老爱幼;在校园内不大声喧哗,不乱扔废弃物,上下楼梯靠右走;在参加大型活动时要听从现场安排,入场时不要拥挤,进场后不随便走动;要遵守交通秩序,不要乱穿马路等。我们也可以作为活生生新闻教材对学生进行注重文明礼貌的教育。

  六、为人师表树榜样

  陶行知先生一生恪守自己提出的“以教人者教己”箴言,始终严以律己。孩子具有很强的可塑性,也很容易受外界的影响。教师是学生直接仿效的对象,也是文明礼仪教育的主要实施者。教师的言行举止很大程度影响学生,因此,教师的以身作则、为人师表至关重要。著名作家冰心说过:“教师的现在,就是学生的将来”。一个人格高尚的教师,都必须具有一种严格的自律精神,她要求学生做到的'事情,自己首先应该做得到。在平时的工作和生活中,教师要树立良好的榜样。榜样的力量是无穷的!当学生见到老师问好时,老师也应该点头或招手向学生问好;当老师做错了,也敢于向学生道歉。这样的小节,体现出尊重学生,令学生在潜移默化中受到教育,营造良好的教育氛围。

  在这个倡导文明、倡导和谐、倡导和平的时代,一个称呼、一句问候、一个举动,都可能留给人深刻印象,印象的好坏在于你的言行是否出自对他人的尊重。大家在背诵《孟子》中都知道,爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。陶冶礼仪、践行礼仪,让我们从现在做起。让我们每位同学携起手来,让文明礼仪之花开满校园的每个角落。

  才算真正的美。最后,学生快乐地唱起了《文明礼仪拍手歌》,真正领会了“美在文明礼仪里”的含义。最后,老师告诉大家:文明礼仪是一粒最有生命的种子,只要在心里播下这粒种子,它就会在我们的精神世界里生根、开花、结果,那样我们的生活就会更加美好,我们的校园就会更加和谐。

  礼仪案例分析 13

  职场礼仪是指人们在职业场所中应当遵循的一系列礼仪规范。学会这些礼仪规范,将使一个人的职业形象大为提高。 大公司、小公司都有职场礼仪,一个人的礼仪规范能体现这个人的职业素养。职场中有所为,有所不为,方可成就大事。学习职场礼仪并非一蹴而就,下面一起先来看看两个案例:

  案例一:举止也关乎企业形象

  小张是某公司的员工,某天正好去财务部窗口领工资。在等候的时候,他随手把手中捏着的一张无法报销的票据揉成团扔在了地上。其他部门的同事看见了,心里说:“那个***部门的人素质真差!” 恰巧此时有位顾客来财务部交定金,他看到小张把纸团扔在地上,心里想:“这个公司的员工如此行事,他们做的.东西质量会好吗?售后服务会有保障吗?还是先别交定金了吧,回去再斟酌斟酌!” 生产部经理陪着几位外商参观公司,正好路过这里,地上的纸团没有逃过大家的眼睛,结果外商指着拿纸团问老板:“这样的员工,能做出符合质量要求的产品吗?”本来不费吹灰之力便能扔到垃圾桶里的一小团废纸,导致公司失去了数百万元的订单。

  分析:如果你是老板,你将如何避免类似问题再次发生? 在商务场合当中,你的行为举止不仅仅到表着你本人,还代表着你为之工作的部门、你的部门所属的公司、你的公司所属的集团,甚至代表你的集团所属的地区以及我们的国家。

  案例二:细节决定成败

  一天, 我到一个大学去了,大学有个领导跟我讲了,说一个博士生被推荐到一个国家机关面试,考试成绩优秀当然没得说,公务员考试也通过了,去面试时,最后一圈了,一个领导要见他,晚到十分钟,没有别的原因,就是因为晚到十分钟,于是这个机关就不要他了。

  分析: 教养体现于细节,细节展示素质,细节决定成败

  礼仪案例分析 14

  工科专业班级(工管)几乎全是男生,文科专业班级(会计、酒管、旅管)几乎全是女生,这些班级的少数女(男)生就成了弱势群体,也成为心理问题的高危人群之一。你认为对他(她)们应从哪些方面入手开展思想(心理辅导)工作?

  答案提示:

  ①多加关注、多予关心、多点关怀,要积极动员他(她)们参加班级活动。②多鼓励、多引导、多动员与其他性别比例组成不一样的.班级开展活动,让学生有更多交往的机会。③多支持、多帮助、多肯定这些学生在班级发挥作用,增强自信心。④开展团体辅导活动,拓展人际关系网。

  礼仪案例分析 15

  现代生活中更重要的是礼仪。穿衣打扮,举止风度,举止风度,都影响着你的形象,决定着你的未来和命运。因为你的良好举止,你获得了机会,这既是一个工作机会,也是一个学习机会。你会在工作中不断提升自己的能力。另一方面,如果你在职场中不注意礼仪,一个很好的机会可能会因为你的行为和言语的某个失误而失败,导致一生的机会。

  案例:xx上大学的时候,听人说工作不容易,所以毕业前投入了很多,但是都石沉大海,毫无结果。后来,我期待了两次机会。但是面试出现了问题,因为我没有任何面试辅导。我感觉很好,只是没通过。于是找了xxxx咨询师咨询,我才知道这里面有很多学问。所以我在做好职业规划之后,加了面试辅导。我从头到尾对面试前、中、后的所有要求、做法、问题进行了全方位的辅导,还对专业、岗位进行了场景化培训。再次面试的时候,我自信,微笑,温柔,舒服。我不仅顺利通过了面试,还得到了面试官的认可和点头。米琳高兴极了,因为她终于以一个专业求职者的姿态在众多竞争对手中脱颖而出,进入了一家著名的外资公司,并在同学中第一个找到了合适的工作。

  职业顾问分析:

  面试是面对面的。谁懂礼貌,谁就能额外加分,谁就容易得高分,谁就先过,谁就先拿到第一桶金。你在整个发送和面试的过程中需要全套的专业,这样你才能击败对手,求职成功。那么,面试时需要注意哪些礼仪呢?

  面试礼仪1:时间的概念是第一个问题。

  守时是职业道德的基本要求。最好提前10-15分钟到达面试地点。可以熟悉环境,稳定心态。提前半小时以上到会被认为没有时间观念,但是迟到或者赶去面试是致命的。如果你面试迟到了,不管你有什么理由,都会被认为是缺乏自我管理和自我约束,也就是缺乏专业能力,会给面试官留下非常不好的印象。不管什么原因,迟到都会影响自己的形象,这是一个尊重人和尊重自己的问题。而且大公司面试往往一次要安排很多人。如果你迟到几分钟,你很可能会永远错过这家公司。因为这是面试的第一个问题,你的分数会被扣分,后面会因为你状态不好而被搞砸。

  如果是长途,最好提前30分钟甚至1小时到达。城市很大,堵车很常见,在不熟悉的地方难免迷路。但是,早到后再早进办公室也是不可取的。最好不要提前10分钟以上出现在面试地点,否则用人单位可能会因为手头的事情没有做完而觉得很不方便。外企老板经常说几点,一般不会提前说。当然,如果提前通知很多人面试,早到的人可以早点面试或者在空免费会议室等,那就另当别论了。如果面试地点比较远,地理位置比较复杂,不妨先去走一趟,熟悉一下交通路线、地形,甚至提前搞清楚洗手间的位置,这样就能知道面试的具体地点和路途所需的时间。

  但是,招聘人员是允许迟到的,这一点必须明确。不要太在意招聘人员的迟到,也不要太在意面试官的礼仪和修养。如果他们有什么问题,你要尽量大方开朗,往往能让坏事变成好事。否则,招聘方一迟到,你的不满就流于表面,招聘方对你的第一印象就会大打折扣,甚至整局都输了。因为面试也是对人际磨合能力的考验,你得体周到的表现自然是有益无害的。

  面试礼仪2:采访单位的第一个形象

  到了办公区,最好直接去面试单位,不要东张西望,甚至被保安盯上;进公司之前,把你的口香糖和香烟收起来,因为大多数面试官都无法忍受你在公司嚼口香糖或者抽烟;坚决不开手机,避免面试时出现尴尬的情况,同时分散精力,影响成绩。一进面试单位,如果有前台,就开门见山,说明来意。经过引导后,您将在指定区域就座。如果没有前台,你会找工作人员帮忙。这时候就要注意文明用语了。开头的“你好”和被指示后的“谢谢”是强制性的,代表你的教养;有些小企业没有等候室,就在面试办公室外面等;当办公室的门被打开时,你应该礼貌地说:“对不起。”然后向室内考官表明自己是来面试的,千万不要贸然闯入;如果有工作人员告诉你面试地点和时间,你应该感谢他。不询问单位或索要材料,无权评论单位;不要停下来观看其他工作人员的工作,也不要坐下后对工作人员讨论的事情或接听的电话发表意见或评论,以免给人肤浅、说话快等印象。

  面试礼仪3:等待面试时的表现不容忽视。

  进入公司前台时,要报出面试的对象,是否有约定,来访者的名字和自己的名字。到达面试地点后,要在等候室耐心等候,保持安静正确的坐姿。这时候如果有的单位为了面试能尽量跳过单位的介绍步骤,那就应该尽快进入实质性阶段。为了准备公司的介绍材料,你要仔细阅读,提前了解他们的情况。也可以带一些试题来复习。而是不要来回走动以示不耐烦,也不要和其他面试者聊天,因为这可能是你未来的同事,甚至是决定你是否合格的人。你的谈吐对周围环境的影响你很难把握,这可能会导致你求职失败。更应该坚决制止的是:如果在接待室碰巧遇到朋友或熟人,就大声喧哗或旁若无人地大笑;吃口香糖,抽烟,接手机。

  面试礼仪4:第一次与面试官面对面

  (1)把握好进屋的时机。

  如果没有通知,即使前面的人已经面试完了,你也要在门外耐心等待,不要擅自走进面试室。当叫到自己的名字时,要有力地回答“是”,然后敲门进入。敲两三下比较标准。敲门的时候不要敲的太用力,里面有听得见的力道。当你听到“请进”时,你应该在进入房间之前回答“对不起”。尽可能轻地关门。进门后,不要随手关门。转身面向门。用手轻轻地把门关上。转身,上身前倾30度左右。向面试官鞠躬,微笑着说“你好”。礼貌得体,不要太殷勤、矜持、太谦虚。

  (2)专业的握手

  面试时,握手是最重要的肢体语言。专业的握手可以营造一种平等互信的和谐氛围。你的自信也会让人觉得你有能力,愿意做任何工作。这是创造良好第一印象的最好方法。怎么握手?多久了?这些都很关键。因为这是你第一次与面试官见面,这种面对面的礼貌接触是建立第一印象的重要开始,许多公司以面对面为基础来检查一个候选人是否专业和自信。所以,当面试官的手伸向你的时候,握住他的手。确保整个手臂呈L型(90度),用力摇晃两下,然后手自然放下。握手要坚定、有力、有“感染力”。看着对方的眼睛,自信地说出自己的名字。即使是淑女,也要表现出坚定的态度,但不要太用力,更不要用力摇晃。不要用两只手,用这种方式握手在西方公司是不专业的。手应该是干燥温暖的。如果他/她伸手握住一只无力而潮湿的手,那绝对不是一个好的开始。如果刚到面试现场,用冷水洗手,让自己保持冷静。如果手掌变冷,用热水覆盖。

  长时间握住面试官的手,偶尔用力或快速挤压手掌。这些动作说明你太紧张了,面试时太紧张说明你不能胜任这份工作;轻轻的握手说明你害怕,缺乏自信。你应该在面试官面前表现出你是一个有能力并且善于与人相处的人。在对方远远地伸手之前,先伸出手臂去够面试官的手,说明你太紧张害怕了,面试官会认为你不喜欢或者不信任他们。

  (3)无声肢体语言比有声肢体语言好。

  xx大学某校区的一项研究表明,个人对他人的印象有7%取决于言语,38%取决于音质,55%取决于非言语交流。非语言交流的'重要性可想而知。在面试中,恰当运用非语言沟通技巧,会给你带来事半功倍的效果。

  除了言语,无声语言是重要的公关手段,主要包括:手语、眼神语、肢体语言、面部语言、服饰语言等。,它通过外貌、姿势、面部表情和动作来传达信息。他们往往在谈话中起着不可比拟的作用,是更高层次的职业形象。语言对于面试的成败至关重要。有时候一个眼神或者一个手势都会影响整体的分数。比如,面部表情中适当的微笑,显示了一个人的乐观、豁达、自信;优雅得体的着装,能体现出大学生风华正茂,有知识,有修养,青春活泼,有独特的魅力。可以在考官眼中形成一道华丽的风景线,提升你的求职竞争力。

  1)坐如钟,显精神。

  进入面试室后,在听到“请坐”之前,绝对不能坐下。只有当考官告诉你“请坐”时,你才能坐下。当你坐下时,你应该说“谢谢”。坐姿也有讲究,“站得像铃铛一样松”,面试的时候应该也是这样。良好的坐姿是给面试官留下好印象的关键要素之一。坐在椅子上时,最好坐三分之二满,保持上半身挺直,这样看起来精力充沛;保持放松的姿势,身体微微前倾。腰不要弓,不要直,会给人刻板的印象。你要自然挺直腰,双膝并拢,双手自然放在上面。有两种坐姿是不可取的:一种是紧贴椅背坐着,显得过于放松;第二,只是坐在椅子旁边,显得太紧张了。两种坐姿都不利于面试。表现出活力和热情。放松的姿势会让你感到疲劳或粗心大意。不要跷二郎腿一直抖,不要双臂交叉放在胸前,也不要把手放在旁边的椅背上,或者增加一些玩笔、摸头、吐舌头等小动作。很容易给别人一种轻浮、傲慢、不庄重的印象。

  2)眼睛是心灵的窗户?

  面试开始的时候,你要注意自己的肢体语言,尤其是眼神。你要全神贯注地看着面试官,眼睛盯着面试官,什么都不用说,表现出对对方的自信和尊重。眼睛是心灵的窗户。合适的眼神能体现智慧、自信以及对公司的向往和热情。注意眼神交流,这不仅是相互尊重的表现,也是获得一些信息,与面试官的动作达成默契的更好方式。正确的眼神表达应该是:礼貌地看着对方,最好是看着考官的鼻眼三角(社交区);心态平和,专注,但不僵化;如果有几个面试官在场,你说话的时候,要适当地瞟一眼别人,以示尊重;回答问题前,可以把目光投在对方后墙上,思考两三秒左右。应该不会太久。当你张嘴回答一个问题时,你应该收回你的目光。

  3)微笑表情具有亲和力。

  微笑是自信的第一步,也可以缓解你的紧张情绪。面试时要面带微笑,态度和蔼,谦虚虔诚,回答问题。微笑会增进与面试官的沟通,改善你的外在形象,改善你与面试官的关系。恐惧的面部表情,求职的成功率,远高于那些不眯眼不露齿的人。不要板着脸,否则你不会给人最好的印象,也不会得到工作机会。当听对方说话时,不时点头表示你理解或正在注意。同时,时不时的微笑。当然,你不应该笑得太僵硬。一切都应该顺其自然。表情呆滞,粗心,细腻,做作,都是美的缺陷,破坏了自然的美。

  4)适当的手势

  说话的时候自然会做一些手势,加大对某个问题的描述和力度。但过多的手势会分散人的注意力,必要时适当配合。中国人往往有很多手势,而且几乎都是一样的。尤其是说英语的时候,我习惯用一只手上下挥舞或者打手势。这一点必须注意。平时注意外国人的手势,了解中外手势的区别。另外,注意不要用手做一个、两个、三个手势,这样往往会没完没了,很无聊。而且在中西手势中,123的表达方式差异较大,用错了会产生误解。当谈话很投机的时候,可以适当地用一些手势来解释,但不要耸耸肩,频繁地跳舞。一些求职者因为紧张而不知道把手放在哪里,而另一些人在侃侃交谈时兴奋得不敢握手。这些都不可取。不要搞太多小动作,不成熟。更重要的是,不要抓耳朵,不要用手捂住嘴,这样会让你感到紧张,不能专心交谈。很多中国人都有这种拍拍对方肩膀表示善意的习惯,这对面试官来说是很不礼貌的。

  面试礼仪5:如何让面试官关注你?

  自我介绍是实际面试中至关重要的一步。由于众所周知的“前因效应”,这2-3分钟的自我介绍将是你所有工作成就和你人生的总结,也是你下一次面试的基调。考官会根据你的材料和介绍提问。很大程度上会决定你在考官心目中的形象。良好的形象会让面试官注意到你。

  (1)优雅的气质和潇洒的风度

  面试的时候,雇主对你的第一印象最重要。想要得体、温柔、优雅,想要树立自己的良好形象,就必须借助各种公关手段和方法。各种公关手段主要有口头语言公关、体态语言公关和素养公关。这些公关手段包括几种方法,如幽默、委婉等。你还应该掌握一些基本的公关技巧。只有了解了公共关系的常识,才能成功地、顺利地树立自己的良好形象。如果你能让一个人对你有好感,那也可能让你身边的所有人,甚至更多的人对你有好感。往往,风姿绰约者稳操胜券,相貌平平者次之。

  在人际交往中,人们经常用“气质好”这种模糊的短语来评价自己对某人的整体印象,似乎正是这种模糊体现了高度的概括力。但是,这种具体的感觉一旦用抽象的概念来解释,就变得难以表达了。实际上,一个人的举止反映了他的内在气质。从心理学角度来说,一个人的言谈举止反映了一个人的内在素养,比如一个人的性格、价值取向、气质、专业……不同类型的人会表现出不同的行为习惯,不同的公司、部门会通过观察大学生在面试中的言谈举止来了解他们的内在素养和气质。面试成功与否,是候选人在不经意间决定的,与候选人的言谈举止有很大关系。而这些内在的品质会在平常的举止中显露出来。

  如果说气质来源于修养,那么风度是可以被技术因素操纵的,或者有时候。礼仪总是伴随着礼节。一个有礼貌的人,一定知道礼仪的重要性,有礼貌,落落大方,顺应自然,顺应人情。外貌、内涵、肢体语言的真诚融为一体。这就是现代人的潇洒风度。每个人都有自己的形象风格,而展现自己风格的另一个重要因素就是自信,自信展现出一种独特的自然魅力,任何人都无法阻挡自己的风格。

  (2)语言就是力量。

  语言是一门综合艺术,内涵丰富。一个在语言艺术上有很深造诣的人,需要具备很多素质,比如理论水平高,知识面广,语言基础扎实。如果说外在形象是面试的第一张名片,那么语言就是第二张名片,客观上反映了一个人的文化素质和内涵。谦虚、真诚、自然、友好、自信的谈话态度会让你在任何场合都受到欢迎。感人的公关语言,艺术的口才,助你成功。面试时,你要在现有的语言水平上充分发挥你的口才。对所提问题的回答流畅,恰到好处,机智耐人寻味,不夸张不夸张。自我介绍是一个很好的表达机会,所以要把握好以下几点:第一,要突出个人的长处和特长,要有相当的可信度。特别是有实际管理经验的,要突出自己在管理方面的优势,最好通过做过什么项目来描述。语言要笼统,简洁有力,不要马虎,不计轻重。虽然重复的语言起到了重要的强调作用,但也可能会让考官感到厌烦。所以重申的内容应该是浓缩的精华,突出你独特的个性和特长,给考官留下一些难忘的回忆。其次,展现自己的个性,使自己的形象清晰,可以适当引用别人的评论,比如老师朋友的评论,来支持自己的描述;第三,坚持用事实说话,少用虚词、感叹词之类的;第四,要符合常规,介绍的内容和层次要合理有序地进行。要注意语言逻辑,介绍要有条理、有重点,让自己的优势自然地、逐步地显露出来;最后,尽量不要使用缩写、方言、方言和口语,以免对方难以理解。当你不能回答一个问题时,你应该如实告诉对方。含糊不清和胡说八道会导致失败。

  职业顾问的友好建议:

  很多时候,面试是和面试官最直接的“肉搏”。所以一举一动,一言一行都会让面试官尽收眼底。所以面试礼仪是最重要的环节。礼仪是个人素质的外在表现,也是赢得面试的法宝。面试是由很多小环节组成的。如果你不太懂礼仪,或者忽略了礼仪的作用,你就会在一个很小的环节被淘汰,你肯定会失败,因为即使你考了99分,那些考了100分的人还得在其他方面被淘汰,也就是竞争太激烈了。

  礼仪案例分析 16

  7月10-14日,我有幸参加了县教体局组织的《多媒体环境下的教学设计与资源应用》计算机培训活动。

  通过5个模块的学习,我对新课改下的课堂应该怎样做有了更加深刻地了解。在这个过程当中,我从理论上知道了多媒体教学的特征;知道了什么叫做教学媒体,以及为什么要用这些媒体,运用多媒体的依据及使用原则;理解了教学设计的过程,以及我们所用的授导型教学与探究型教学的区别于联系;学习了课件制作的方法及技巧,提升了多媒体应用的能力。具体从以下几个方面谈谈自己的感受:

  一、教学内容新颖,且理论性强。

  在这次学习中,我们知道了各种教学设计的过程及理论依据,我们原来的学习是老师讲学生做,这次的培训中,每个模块都有很多实实在在的步骤供学员实践,其中有反思;有讨论;有分享…总之,所有内容以交流为重要手段,使我们在彼此的`交流中获得共同的提高。

  二、老师特别下功夫。

  本次为我们培训的老师有很多是多媒体教学中的高手,他们把这本书中纯理论的知识用丰富多样的课件给我们展示出来,有讲解有演示,有感想有讨论。在这个过程中,他们还把自己作品拿出来与我们一起分享,共同探讨、体验多媒体对教学的帮助。总之,枯燥的内容在他们的精心准备下,成了一次次感受美的旅程。

  通过培训,我深刻认识到:多媒体教学具有形象性、多样性、新

  颖性、趣味性、直观性、丰富性等特点,它能激发学生的学习兴趣,使他们真正成为学习的主体,变被动学习为主动学习。好的教学设计对深化课堂改革,大面积提高教学质量,全面提高学生素质具有相当重要的作用。

  礼仪案例分析 17

  求职,肯定要过面试这一关。怎样控制自己的情绪?怎样开展面试?怎样使面试者了解你,记住你?请看案例一:

  面试过程

  E=雇主S=求职者

  背景:雇主办公室

  雇主看上去平易近人;求职者紧张而安静,有点不修边幅。

  S:(敲门)

  E:请进!

  S:(没有声响地进门。向四周张望找椅子,坐下,然后低头看着地)

  E:什么事

  S:哦,我找工作。

  E:嗯——,你想找什么工作?

  S:(没精打彩地)我已经很久没有工作了,什么工作我都愿意试一试。

  E:我们正缺货物管理人员。你有这方面的经验吗?

  S:没有,但我想试试。这份工作的工资多少?

  E:每月底薪800元,另有奖金和补贴。(停顿)好,如果没有其他的问题,你回去等我们的通知吧。

  S:(站起,颓废地)谢谢,耽误了你的时间

  总结:

  求职者求职心不切;他不自信;求职者没有展示自己的特长。雇主对求职者并不特别关心;雇主没有给求职者明确的答复,求职者也没有表现出要求。

  总之,这是一次失败的面试。

  分析:

  假定求职者在面试前已经做了以下的事情:

  (1)已经学习了求职技巧,求职者已知道了什么该做,什么不该做。

  (2)通过电话从公司雇员那儿得到与这份工作相关的技术和背景,工资数额。

  (3)通过电话从办公室秘书那儿索取公司有关的材料。

  (4)把以前相关的工作的经历进行整理,记录。

  您认为现在情况会怎样?

  求职,肯定要过面试这一关。怎样控制自己的情绪?怎样开展面试?怎样使面试者了解你,记住你?请看案例一:

  面试过程

  E=雇主S=求职者

  背景:雇主办公室

  雇主看上去平易近人;求职者紧张而安静,有点不修边幅。

  S:(敲门)

  E:请进!

  S:(没有声响地进门。向四周张望找椅子,坐下,然后低头看着地)

  E:什么事

  S:哦,我找工作。

  E:嗯——,你想找什么工作?

  S:(没精打彩地)我已经很久没有工作了,什么工作我都愿意试一试。

  E:我们正缺货物管理人员。你有这方面的经验吗?

  S:没有,但我想试试。这份工作的工资多少?

  E:每月底薪800元,另有奖金和补贴。(停顿)好,如果没有其他的`问题,你回去等我们的通知吧。

  S:(站起,颓废地)谢谢,耽误了你的时间

  总结:

  求职者求职心不切;他不自信;求职者没有展示自己的特长。雇主对求职者并不特别关心;雇主没有给求职者明确的答复,求职者也没有表现出要求。

  总之,这是一次失败的面试。

  分析:

  假定求职者在面试前已经做了以下的事情:

  (1)已经学习了求职技巧,求职者已知道了什么该做,什么不该做。

  (2)通过电话从公司雇员那儿得到与这份工作相关的技术和背景,工资数额。

  (3)通过电话从办公室秘书那儿索取公司有关的材料。

  (4)把以前相关的工作的经历进行整理,记录。

  您认为现在情况会怎样?

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