商业计划书怎么写

商业计划书怎么写

　　如何写商业计划书?每一份商业计划书包括的内容要视项目具体情况而定，下面小编为大家整理了商业计划书的写作要点，欢迎大家阅读参考!

　　商业计划书如何写

　　1. 用1-2句话说清楚你要做的事情

　　2. 为什么是现在?

　　2.1 描述你观察到的新趋势，包括政治、经济、社会、技术等方面

　　2.2 描述你观察到的新的用户/客户“痛点”

　　2.3 阐述为什么你提供的解决方案(产品/服务)在新形势下具有可行性

　　3. 团队和资金需求

　　3.1 阐述团队成员的背景与分工，为什么你们能做成这个项目

　　3.2 股权结构

　　3.3 融资计划

　　3.4 资金用途

　　4. 市场规模和竞争对手

　　4.1 定位目标用户/客户;描述其特征，以及获取目标用户/客户的方式和渠道

　　4.2 测算当前及未来半年左右的市场规模;估算平均可从单个客户上获得的收入或其终身价值

　　4.3 分析竞争对手，包括同行业竞争者、替代品、新进入者等;如果有，重点分析竞争的巨头

　　5. 解决方案和预期效果

　　5.1 介绍你的产品/服务，包括外形、功能、流程、知识产权等

　　5.2 介绍未来3-6个月产品/服务的开发/迭代计划;公司的起步/试错策略

　　5.3 阐述你的产品/服务相对于竞争对手的优势，以及预计占据的市场份额

　　5.4 如果已经起步，介绍你的数据表现，比如用户量、活跃度、ARPU值、转化率、复购率等

　　(注：ARPU (Average Revenue Per User)，即每个用户平均收入)

　　6. 商业模式

　　6.1 向谁提供价值，从谁那里获得收入

　　6.2 定价策略

　　6.3 如何通过网络效应、规模经济等途径强化自身

　　7. 财务资料

　　7.1 资产负债表

　　7.2 利润表

　　7.3 现金流量表

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