- 相关推荐
HR如何看待频繁跳槽者
常在报纸或电视上看到一些人力资源招聘者在接受一些媒体采访时，一谈到企业喜欢招聘哪些员工时，大多都毫无例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。甚至一些企业在内部招聘的文件中，已经明问作出规定，2年以内跳槽大于或等于三次的员工，坚决不要。
其实我看来还是要区别对待：什么样的人叫做经常性跳槽，为什么要跳槽。因为大多能够经常性跳槽的人走2个极端，要么是非常有能力的人，要么是非常平庸的人，聪明的人力资源管理者，应该用自己的眼光，去寻找前者，然后留住他们。
第一种就是典型的在变化中求稳定，通过不断的离职换工作，提高自身的能力，为自己的个人价值提高砝码。
第二种就是不知道自己需要什么样的工作，更不明白自己的职业目标在哪里，对工作要求是按照薪水为衡量标准，东家跳到西家。这样的跳槽不是在变化中求稳定，而是变化中不断的变化，不知道什么时候是个头。
因此，作为人力资源管理者应该擦亮自己的眼睛，可能那些经常性跳槽的人正是你梦寐以求的人才！
【HR如何看待频繁跳槽者】相关文章：
HR如何看待人才流失10-19
跳槽旺季企业HR如何应对大考12-20
跳槽旺季企业HR应该如何应对大考12-20
HR如何电话邀约求职者09-22
管理者如何防治核心员工跳槽?12-20
HR该如何有效评估应聘者08-03
HR如何应对应聘者的犀利提问12-20
洗衣频繁如何省水省电12-05
如何从HR网管到HR总监?03-17