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怎么制定合适的员工培训计划
随着企业的不断发展,企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训就显得非常重要。培训员工的知识、技能与态度,能够提高企业效益,让企业获得竞争的优势。同时培训也能够让员工满足自我价值的需求,这能进一步提高企业的凝聚力,虽然员工培训有着种种好处,但是施展的不好可能会产生适得其反的效应,那么在培训前一定要制作一个员工培训计划。
一般公司培训员工方案都是有着一下几点的内容:
一、培训目的
1、让员工了解公司的概况,规章制度,组织的结构,先从框架上让员工有一定了解,当然这里也不用介绍的那么多,只要说明一些重点就可以了。
2、让员工熟悉岗位职责,自己的工作流程,和一些与工作相关的业务知识以及具备的基本素质。
二、培训对象
一般培训对象都是一些新员工,当然如果也可以安排老员工继续培养的计划。
三、培训时间
这里一定要介绍员工的培训时间,以及一些培训的地点。
四、培训方式
培训方式有很多的方法,这里跟企业的性质有联系,当然可以按照脱岗培训和在岗培训两种。
五、培训教师
可以详细介绍培训教师的情况,当然教师的安排也一定是有某方面专长的老员工,实在不行就外聘员工。
六、培训内容
根据企业的概况,制定一些培训的内容,比如可以是公司福利待遇,内容员工的熟悉,绩效管理制度等各个方面。
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