- 相关推荐
部门经理助理工作内容
务助理是保障公司销售部门正常运转，方便销售部门制定销售计划和实现销售目标必不可少的岗位。部门经理助理工作内容是什么呢？以下是小编整理的部门经理助理工作内容，欢迎阅读。
部门经理助理工作内容1
1、协助部门经理根据公司总体的战略方针、公司下达的各项任务指标，拟定部门全年、季度、月度的`计划及总结，并组织实施以确保各项目标任务的完成。
2、协助部门经理对部门内所有业务人员进行日常管理及业务指导工作。
3、协助部门经理根据公司企业业务发展，搞好团队建设工作。
部门经理助理工作内容2
一、产品助理
产品助理，是产品经理的协助人员，在产品经理的工作职能之内，进行产品相关的市场调研、产品策划、部门沟通等相关工作。
二、岗位工作描述
协助产品经理负责，营销产品的产品制作、修改。下单、产品订购、材料确认、跟踪，支付结帐、订单报表、产品物流反馈。
三、工作内容
1、产品策划及开发。
2、管理并协调新品开发过程中产品部、技术部、市场（拓展）部等相关部门之间的协作分工，以保障产品开发符合要求并顺利进行。
3、制定产品策略与蓝图。
4、提供深入的市场分析、行业分析、竞品分析，并对产品定位。
5、统计分析市场数据，并制作数据报告。
6、与市场部进行沟通，了解最新的、不断变化的.市场需求。
7、不断升级产品定位，更新产品信息。
8、制定产品预算，计算预期收益与收益率。
9、深入了解竞争者的相关信息、产品的市场现状。
10、在部门内部，辅助跟踪和执行已投入市场的产品项目。
11、在部门内部，辅助提升产品市场策略、制定年度计划。
12、帮助拓展销售渠道、搜集产品内容制作资源。
13、培训员工简要的产品信息与相关知识。
14、与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合。
15、负责统计所有人员的费用以及当月报销发票的收集，报财务部。
16、做好产品经理办公室会议记录。
17、协助产品经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
18、在产品经理领导下负责产品的全面工作，努力作好产品经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
19、做好产品内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
四、岗位工作关系
A、内部关系
1、和设计师及时沟通策划和产品修改事宜；
2、和策划部，沟通产品测策划包装，活动事宜；
3、和售后服务部沟通，营销产品的退订等事宜；
4、和财务部沟通有关产品结帐和扣款事宜；
5、与物流部门沟通好有关进仓计划事宜；
6、与市场调研组跟踪新产品的开发进展；
7、和仓库沟通有关领取产品、退产品、报废产品的相关产品；
B、外部关系
协助产品经理和各部门沟通产品策划、产品包装，辅料领取，结帐等
五、工作岗位权限
1、相关产品的建议
2、对销售业务具有知情权
3、对各部门有联络权
六、岗位工作时间
在公司规定的正常工作时间上班（时需要加班）
七、位工作环境
在办公室内工作（时需外出）
八、岗位技能要求
1、熟悉Word，Excel、Visio、Axure、Powerpoint等相关的办公软件。
2、有强大的数据分析能力。
3、需要有出色的沟通能力，与书面表达能力。
4、需要富有团队精神和领导组织能力。
5、同时，需要有创造产品的丰富热情，和制作产品的谨慎仔细。
部门经理助理工作内容3
一、基本资料
岗位名称：产品经理助理
岗位编码：XXXXX
定员标准：1人
所属部门：市场部
直接上级：产品经理
分析日期：XXXXX
二、工作内容
1、协助产品经理作销售预测，提出产品未来市场分析、方向及发展规划（新产品的项目可行性分析、市场推广方案）；
2、协助产品经理制定并监督执行新产品上市计划及预算；
3、协助产品经理制定并监督执行所负责产品市场推广策划方案和各种促销活动计划；
4、所负责产品及企业宣传文案的撰写；
5、协助产品经理制定并监督执行市场调查计划（市场信息的收集、调研、分析、反馈）；
6、定期或非定期反馈所负责产品、竞争产品、消费者的一线市场信息；
7、促销活动费用申请的审察，监督、检查各项促销活动的`费用支出情况（有效性、真实性）；
三、岗位关系
可直接晋升职位：
产品经理与其他经理助理工作之间可相互转换
四、岗位权限
1、有权制定并监督新产品上市计划及预算
2、监督市场调查计划的执行
3、审察，监督，检查各项促销活动的费用支出情况
五、劳动条件和环境
本岗位属于较轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。
六、工作时间
本岗位实行每周40小时的标准工时制，符合法律规定的加班安排。
部门经理助理工作内容4
（一）非全经销货品（陈列样之前）
1、收到设计师指示令后配合产品经理整理款式，归档、留底。
2、根据指示令和设计师的要求，寻找符合要求的代用面料和辅料，安排工厂或版房制作第一道样衣，并且给到制作要求及日期。
3、登记样衣跟踪表。
4、从版房拿回第一道样衣后，安排模特试穿、记录产品经理的修改意见，并将修改意见反馈至工厂或版房。（一件样衣大概需要此过程2—3次才能确认陈列样）。负责辅料打样的跟踪。根据产品经理寻订的样料，制作匹样合同，负责匹样和样料的进仓、登记、领取。安排用正确面料和正确的辅料制作二道修改样。
5、帮助产品经理整理准备展示样以供销售部看样。
（二）全经销货品（陈列样之前）
1、收到设计师指示令后配合产品经理整理款式，归档、留底。
2、每个全经销款式，产品经理指定下发工厂后，发到各指定工厂。跟踪全经销工厂打样，并催促样办完成时间。
3、登记样衣跟踪表。
4、从工厂得到第一道样衣后，安排模特试穿、记录产品经理的修改意见，并下发修改意见和工厂沟通，产品经理内衣企划部岗位名称：岗位编码：（HR填写）工资等级：（HR填写）可轮换岗位：隶属部门：直接上级：直接下级：日期：产品经理助理安排并跟踪制作二道样。（一件样衣大概需要此过程2—3次才能确认陈列样）。负责辅料打样的跟踪。提供给工厂制作正确样衣。
5、帮助产品经理整理准备展示样以供买货部看样。
（三）非全经销货品（陈列样之后）
1、陈列样确认后，输入基本信息，等待产品经理反馈数据开产品策划单，用最后确认的.样衣和面料正确门幅，到版房排单耗，（单耗通常要1—3个工作日才可以给到），得到正确单耗以后，制作面料合同，并和供应商初步沟通交期。双方确认后，敲定、安排付预付款。
2、登记面料跟踪表
3、面料交货前制作面料报验表，跟踪并询问供应商面料送厂地址。以传真形式告知面料供应商送货地址，根据我司QC面料检查情况，安排可否开裁生产，（如果面料有问题还需要和面料供应商交涉、沟通。同时，将QC提供的面料码单交与结帐人员，做面料进仓登记，并督促供应商提供面料测试报告，在大货生产中，如果面料有问题，还需要进一步跟踪、解决问题。成衣进仓以后，及时跟踪疵料情况，提供供应商开票资料，拿到发票复印件后，负责以后结帐等一系列事情。
4、根据定单，下生产单一份给到工厂，同时，开手工四联领料单到辅料仓库领取正确封样面料，对应各款式给到工厂，以便封样。
5、根据陈列样确认样衣，并跟踪、确认辅料的采购。
（四）全经销货品（陈列样之后）
1、陈列样确认后，输入基本信息，等待产品经理反馈数据开产品策划单，用最后确认的样衣和工厂提供的样板，安排版房出排料图。
2、根据大货指示书，督促出厂封样，安排质检封样。
3、根据产品经理的核价单，制作成衣加工合同、打发料单并安排打洗标和价格牌（自从系统升级以后，领价格牌与洗标还需要另开四联手工单领取）合同给到工厂敲章以后要及时催促其返回并给到生产管理部敲章。催促价格牌及洗标通知工厂，期间要催促我司自订辅料进仓，不影响大货。
4、跟踪成衣的制作和交期
5、大货进仓前，登记进仓计划和时间，还需注意物流部每天的进仓计划，若有拦单通知工厂以免造成不必要的损失。工厂若误点需及时和相关部门沟通和填写进仓反馈表。进仓前确认成本单。
6、工厂进仓，晚交短交后，做好相关记录，根据实际进仓数、日期等相关情况写扣款协议和确认书。交生产管理部审核后，制作结帐单、付款确认书，给到工厂开票资料，拿到发票复印件后连同合同、进仓单、测试报告，面辅料差异单一起结帐。
7、产前样、确认样、一次样、二次样等样衣的保管及校对。
8、每年负责财务部需要的工厂一切资料（如：廉洁公约、纳税人资质证明、税务登记证等），督促工厂所有材料需要年检证明。
9、每月需要督促工厂向财务提供对帐单。
10、每周填写一次款款销售表。
11、参加人事部有关工厂及其他的相关培训。
【部门经理助理工作内容】相关文章：
项目经理助理工作内容（精选12篇）08-25
总经理助理日常工作内容（通用9篇）07-18
物业经理助理工作内容（通用10篇）04-27
房地产总经理助理工作内容（通用21篇）11-03
跨部门沟通技巧都包含哪些内容06-03
文员的工作内容05-30
hr助理的工作内容03-17
商场督导工作内容05-30
体育工作发言的内容05-31
安全生产工作内容03-17