专卖店销售管理制度

时间:2023-01-06 09:05:51 制度 我要投稿
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专卖店销售管理制度

  在生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编收集整理的专卖店销售管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

专卖店销售管理制度

专卖店销售管理制度1

  考勤制度

  1、上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚

  2、上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次;

  3、上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;

  4、所有店铺每班次务必提前15分钟到铺休整,保证工作状态;

  5、上下班务必本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算;

  6、充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次;

  7、除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次;

  8、同事突然生病需请假务必要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关资料作旷工处理,并扣50元/次;

  9、正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的.衣服给实习员穿,在到达要求后第一时间申请工衣、工鞋;

  员工仪容仪表仪态

  1、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,LOGO统一色彩,违者扣5元/次;

  2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3、不能够在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4、门口迎宾同事必须要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6、开B、收B就应认真对待,所有同事务必统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

  员工行为准则

  1、早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次;

  2、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带职责,罚10元/次;

  每月例会所有同事一律不许缺席,有重要事情务必提前申请会假,如无申请并缺席者将处以50元一次罚款。

  3、工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。

  4、上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

  5、每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的电话资料,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊状况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次

  6、所有同事务必爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

  7、不得欺诈公司以谋取个人私利,不能够泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除;

专卖店销售管理制度2

  1、所以员工都应在上班前应按要求提前到达,准备充分,整理卖场和个人仪表后上班

  2、上班时应立即签到、打卡,不得让他人代签或捏造签到时间。

  3、店员必须服从店长的安排,在遇到不能独立解决的问题时,应及时报告店长处理。

  4、卖场内必须穿着清洁整齐的制服,不得在卖场内梳头、化妆、剪指甲等。

  5、员工严禁于卖场扎堆聊天,高声喧哗、污言秽语,嬉笑打闹,追逐等不雅行为。

  6、保持正确站姿,不可倚靠货架或收银台谈话。

  7、收银员不得带腰包,现金上岗。

  8、员工不得使用公司电话作私人用途,如紧急情况,应知会店铺负责人方可使用。

  9、若辞职需交书面申请后一个月方可离职,离职时要做好本职工作交接程序,否则公司将追究损失。

  10、员工携带公司产品上班,必须在进入店铺时给当值主管检查,下班时必须由当值店铺负责人检查方可离开店铺。

  11、在任何情况下均不能冷落、顶撞、辱骂或不礼貌地议论顾客。

  12、公司所有资料都应严格保密,避免在公共场合讨论公司有关政策,信息和营业额,不得发表虚假或诽谤公司,客人或员工之声誉的'言论。

  13、上班时间及排班表,只有店长或督导有权改动,若员工需调班应提前通知店长,征得同意后方可调换。

  14、员工因病请假,必须上班之前亲自打电话通知店长,员工因事请假,必须提前一天以书面申请上报店长,经批准后方可休假,否则作旷工处理。

  15、员工不慎丢失货品应立即主动承认并上报查清,由上级视具体情况作出处理。

  16、所有员工离开卖场,必须互相检查随身物品。

  17、工作时间内不可随身带手机或传呼机到货场。

  18、对顾客的遗留物品应立即上交店长,并妥善保管。

  19、任何人未经允许不得将货品打折让利予顾客。

  20、卖场内不得擅自拍摄及接受他人拍摄或采访,一经发现立即通知上级主管处理。

  (违反以上守则其中之一者,给予5元每次处罚)

专卖店销售管理制度3

  1、上下班规则

  店员上下班必须准时,上下班时间,由领班记录在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。

  店员下班必须主动让当班负责人检查随身携带的物品,离开后一般不允许再返回货场如有特殊原因需要返回必须将随身物品寄放在收银台里。

  2、储物柜

  店员的私人物品应放在指定的私人储物柜内并锁好,离职时必须将储物柜钥匙归还公司。

  3、员工工号牌

  员工当班时必须佩带工号牌。

  4、semir店员的形象:青春、健康、整洁、开朗、友善

  5、公司财物

  店员必须爱护公司货品、购物袋、文具等物品,不得挪为私用。如有蓄意浪费、破坏、盗用公司财物者,予以严重处罚。

  6、保密制度

  员工不得泄露公司的业务策略、营业状况、销售数据、薪酬制度及各种报表或其它机密资料。因个人职务而获得的公司资料必须加以严格保密,离职时将有关资料归还公司。

  7、不良行为

  店员在上班或中途休息时间严禁在店铺或仓库中吸烟,并绝对禁止喝含有任何酒精成分的饮料。店员不能在店铺内打闹,不能在店堂中化妆、吃东西。

  8、私人探访/私人电话

  工作时间内不可接待私人探访,特殊情况下由店长批准后在指定的时间和地点内接待来访者。工作时间内不可接打私人电话。

  9、遗失物品

  在公司范围内所拾得的财物,应立即上交领班处理,员工在公司范围内遗失物品应立即通知领班。

  10、个人通讯器材

  未经店长批准,所有在店铺当班的员工不得携带传呼机或移动电话等个人通讯器材进入货场。

  11、兼职

  在公司受聘期间,员工不得从事任何其它全职或兼职的'工作。

  12、顾客投诉

  员工必须耐心听取顾客投诉及对公司所售货品的询问,对顾客的需求和问题应设法协助解决。如投诉事项超出本身的工作及权利范围应立即通知上级处理,不得以任何借口置顾客不顾。

专卖店销售管理制度4

  一)人员招聘程序

  1)专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”,由人事部统一规划招聘工作。

  2)人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选,然后将资料转交到相关部门安排面试。

  3)专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核,由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核,由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。

  4)试结果和人事资料交到人事部,人事部通知入选人员办理到职手续。

  5)职培训正式上岗

  6)公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。受聘者人事资料需交到人事部门,区域存底一份。

  二)招聘原则

  1)公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。

  2)聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符是培养潜力的重要衡量标准。

  3)特殊状况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质良好又具备培养潜力的,能够录用。相反,就算应聘者有必须的工作经验,但素质和培养潜力不贴合公司要求的,不可录用。

  4)应聘者务必如实填写“应聘申请表”,经面试、笔试、复试考核后方可聘用。

  5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘,并可通知公司带给协助。

  三)入职手续

  1)应聘者务必在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,否则取消录用资格。

  2)报到时,需向公司带给以下有效证件方可办理入职:

  a、身份证/户口薄原件及复印件

  b、学历证书/毕业证书原件及复印件

  c、计划生育证原件及复印件(各专卖店聘用本地员工视政府规定)

  d、小1寸免冠彩色照片3张

  e、健康证原件和复印件(可于入职半月内补交)

  3)职员工务必保证向公司带给的个人资料真实无误,不得隐瞒传染病。个人资料更改后务必立即通知人事部,如,地址、电话、教育程度、婚姻状况等。

  4)虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。

  四)入职培训

  1)专卖店培训分为“新晋培训”、“正职培训”以及“店长培训”等。“新晋培训”为店长根据新入职的店员的实际状况来进行的专业素质的培训,“正职培训”为区域督导或店长定期对本店的店员组织的专业素质的.培训,“店长培训”为公司组织或区域督导定期为区域市场内的店长的培训。

  2)店铺督导、店长入职需经过15天的培训期,其他岗位为7天,由公司人事部、培训部门安排培训,培训后经考核合格正式上岗。

  3)培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金,培训期间自行离开的人员无工资计发。

  五)试用期

  1)凡新员工入职一般需经过1—3个月的试用期(包含培训期)。

  2)若新员工表现优异,其部门主管可报请公司批准,将试用期酌情缩短。有必要时,也可将试用期酌情延长(但延长期不超过3个月)。

  3)员工在试用期间表现不合公司要求的,公司有权随时辞退。

  4)试用期满,由员工所在部门和人事部进行考核,填写《转正申请及审核表》,经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工,不合格者将立即辞退。

  六)考勤管理制度

  1、工作时间

  1)专卖店员工实行轮班工作制,每周工作6天。所有专卖店由店长/柜长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根据当地实际状况另行调整)

  2)专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:30,专柜按商场要求执行。特殊地区的营业时间报公司批准后执行。营业时间不得擅自更改,如有调整,服从公司安排。(加盟店可根据当地实际状况另行调整)

  3)任何人不得在节假日和周六、日换班休息。员工每月换班不能超过3次,店长不得与店员换班。

  4)换班需填写《换班单》,经店长同意并签字,否则视旷工处理。

  2、签到

  1)员工应于营业时间前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。准时于上班时间穿着整齐制服,全情投入工作。

  2)员工上下班都须签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。

  3、迟到、早退

  1)迟到、早退5分钟以上的,给予每分钟1元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理。

  2)工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到而论。

  3)若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视状况处理,在适合范围内的可不计迟到。

  4、旷工

  1)未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。

  2)迟到超过45分钟作旷工论处。

  3)旷工1天扣罚3天工资和提成,当月累计旷工3天者,作自动离职处理,不于计发当月工资和提成等。

  4)因旷工或自动离职为公司带来损失者,公司将追究其法律职责。

  七)假期及请假制度

  1、假期诠释及管理细则

  1)事假:员工因私而不能上班的。请事假一般不得连续超过3天,或累计全年超过10天,否则公司有权辞退。事假期间不计发工资。

  2)病假:员工因病而不能上班的,包括自然假和工伤。请病假须出示区级或以上“医院证明”,因工伤休假在半个月以内的公司保留其职位并支付基本工资。其余病假不计发工资,假期超过15天的,公司有权实施解聘。

  3)吊唁假:员工为三代以内的直属亲戚奔丧可享有3天吊唁假。

  4)婚假:员工及配偶到达法定结婚年龄并按法律手续结婚者可享有6天婚假。凡在公司工作满1年的员工可享受有薪婚假。

  5)产育假:女性员工因产育所务必的假日。产育假为3个月,凡在公司工作满1年的员工可享受有薪产育假。凡是违反《婚姻法》和《计生法》等国家政策规定的不享有婚假和产育假的相关待遇,并且公司有权作辞退处理。

  6)其它假期:请参照公司相关通知和规定。

  2、请假程序

  1)员工请假务必事先填写《请假单》,按程序批准后方可离职。

  2)无论任何假种,员工请假在1天或以内的,由店长批准同意。2天或以上的务必经区域主管/店铺督导批准同意。一周以上的务必经上级总监批准。《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部门。

  3)请假在3天以上的务必提前一周递交书面申请,请假6天以上需提前半个月。

  4)休假前务必完成手头工作,并做好工作交接后方可离职。因交接不周给公司带来损失的务必承担相应职责。

  5)员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的,应在3小时内打电话通知上级,回到后于当天补办请假手续。

  八)辞职、调职与解聘

  当重要岗位的员工离职时,行政部门务必在其离职当天向相关部门和单位发文,告知相关事项及职务接替人。如:商场经理、加盟商以及公司内部等。

  1、辞职

  1)试用期员工辞职需提前一周递交《辞职申请表》,正式员工需提前30天申请。

  2)辞职员工在未离职前务必同样专心工作。当辞职申请按程序获得批准,并完成工作等交接后才可离职。

  《辞职申请》批复店长批准区域督导营运经理人事部

  3)若员工因为学习或留学深造而提出辞职的,公司可保留其工龄,并欢迎该员工以后再回公司工作。

  4)辞职者工资于公司规定的发薪日发放。

  2、调职

  1)公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点,被调员工应主动配合不得借故推委。

  2)奉调员工接到调任通知后,应于通知所限的时间内办妥移交手续并与新任接替者作好工作交接。奉调员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管代理负责。

  3、解聘

  解聘包括:开除、辞退、劝退、自然解聘

  1)开除:因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念,公司可视状况给予开除处理。因违反操作规章为公司、客户或其他方带来损失的,务必给予相应赔偿。被开除者,公司将扣发工资和奖金,待事情解决无遗留问题并签定《确认书》后才可发放。并于全公司通告。

  2)辞退:员工在试用期间明显不贴合要求,或在正职期间不努力工作,表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。如因公司经营问题而需辞退员工的,公司将提前一个月通知被辞退员工,并给予一个月的工资作为补偿。

  3)劝退:若员工在职期间不贴合岗位知识、技能等要求,虽然努力工作但仍不见成效的,公司将规劝其辞职。

  4)自然解聘:公司与员工签定的劳动合同到期,而任何一方无续签意向,当该员工办理清交接手续后,双方的雇佣关系终止。

  九)晋升制度

  公司注重内部人员的培养,管理人员平时应注重对人才的培养,个性是有潜力的培养对象。当有职位空缺时,用人部门和单位应优先思考内部员工。任何人员的职位升迁都务必经过该职位的。培训,并须透过1个月的试用期,经考核合格后正式升任该职位。考核不合格的,可根据评核实行延长试用期或调回原职位的方式,被调回员工应再接再励,争取下一次机会。

  晋升标准:

  新店员入职,试工三天,试工合格后被录取为试用员工。试用期为1—3个月不等,视其工作潜力而定。试用期后为正式店员。

  店员在本公司任职期间,工作用心、尽职尽责,上进心强,能吃苦耐劳,服从安排。具备必须的管理潜力与执行潜力,用心协助店长工作。由店长书面申请,经公司批准后即可晋升为助店。

  助店在本公司任职期间,工作用心度、尽职尽责,上进心强,具备成熟的管理潜力,用心向公司提出相关有利于公司发展的意见与推荐。由公司区域主管书面申请,经总经理批准后即可晋升为店长。

  店长在本公司任职期间,工作用心、尽职尽责,上进心强,有成功的管理经验,使店铺业绩十分突出(包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面)。由公司经理书面申请,经总经理批准后,即可晋升为区域主管。

  上述几项,如有员工成绩显著、自身素质高,能够越级提升。

  十)仪容标准

  为树立统一的良好专业形象,现对员工的仪容要求作以下规定。员工在上班前需检查自己的仪容状况,或要求同事提点。

  男同事:

  1)头发

  头发必须要梳理整齐

  头发不可太油腻,不可有头皮

  后颈头发长度不可超过衫领顶部

  头发前端不可盖过眼眉

  不可染发

  2)首饰

  不可戴超过一只戒指

  最多只能够戴一条不夸张的手链

  不可戴过大或过多色彩的手表

  颈链不可外露

  3)着装

  穿着公司或商场统一制服

  衣服穿着整齐、干净,鞋擦拭干净、无灰尘

  服饰无破损

  4)姿势

  腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂

  挺胸,收腹,目光平视,面带微笑。

  女同事

  1)头发

  长发及肩的务必束起

  头发不可太油腻,不可有头皮

  头发前端不可盖过眼眉

  不可染发,头发不得蓬松

  2)首饰

  不可戴超过一只戒指

  不可戴过大或色彩过多的手表

  手镯/手链只可戴一条

  耳环方面,只可戴一对不夸张,粒状耳环

  3)妆扮

  香水味以清淡为主

  指甲务必修剪及清洁,指甲油只能涂透明的色彩

  务必涂色彩不太夸张的口红

  化淡妆

  统一制服,服饰干净得体

  4)姿势

  腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂

  挺胸,收腹,目光平视,面带微笑

专卖店销售管理制度5

  考勤

  ☆严格执行作息时间,不得迟到早退

  ☆不允许代打卡或签到

  ☆用餐,休息必须登记,时间由店长或领班统一安排

  ☆上班时间不得外出处理私事,会见亲友

  卖场纪律

  ☆上班时间按规定穿着工装,工鞋

  ☆不得在卖场上嬉笑打闹,高声喧哗,污言秽语,聚众聊天,倚靠货架,进食

  ☆不得将公司电话作私人用途

  ☆上班时间不得携带手机

  ☆销售空闲时员工应及时整理货品,保证卖场/货仓清洁

  工作态度

  ☆不得发表虚假言论,损害公司或他人声誉

  ☆配合服从公司人员的巡店督察

  ☆认真完成店长分配的临时性任务

  ☆注重团队精神,配合协作,不得推诿工作

  财务制度

  ☆非收银员/店长严禁未经允许擅自开启电脑及收银柜

  ☆严禁向外透露公司营业额和操作规程

  ☆严禁任何未经允许的打折让利行为

  ☆严禁挪用营业额或店铺备用金作他用

  ☆严禁钱账不符,货账不符的交接班行为

  ☆员工离岗时必须主动提请店长检查背包

  ☆店长有责任每日检察员工行为是否符合规定,如有不符现象发生,可以进行警告或者10元每人/次的罚款处理。

  ☆公司人力资源部和巡店督导或市场人员将就以上规定进行不定期抽查,如有不符规定现象发生,可以进行20—50元每人/次的罚款处理。

  行为规范

  1、每天准时上班(提前15—30分钟,按公司规定的仪容仪表要求到店铺报到)

  2、每天每次吃饭时间不得超过30分钟。

  3、员工一个月迟到3次第一次口头警告,第二次书面警告,第三次依情节严重者可考虑解雇,并不做任何补偿。迟到10分钟以内罚款5元,20分钟以内罚款10元,30分钟以上记旷工。(备注:店铺所有员工罚款充当店铺员工基金备用)旷日一天扣三天工资,旷日三天当自动离职,自动离职者不结算工资,不作任何补偿。

  4、员工要满三个月方可辞职,如未满三个月辞职者,保证金不予退还,员工辞职应提前1个月书面申请,经批准后,方可辞职,如未提前1个月,则半月工资和押金不退,当赔偿店损失。

  5、10月1日以后,所有员工不准辞职,如有特殊情况。扣一个月工资。

  6、员工要服从上级或公司的.工作安排,严格遵守公司的各项规章制度。

  7、员工需要请假,必须提前一天写申请征得店长的同意。如是病假申请,必须在半个小时前通知店长,不可委托全人传达,回店铺应提交病历单证明,否则,视为矿工。

  8、员工换班必须向店长申请,同意后方生效,每月换班次数不能超过两次。

  9、员工任何时间不能在货场内:闲聚、一起聊天、嬉戏、吵闹或高谈阔论。

  10、员工在货场中不得有下列行为:照镜子、哼歌、讲粗话、修指甲等不文明行为。

  11、员工任何时间不能在公司范围内吸烟,以免影响公司形象。

  12、员工无论在任何场合,都应维护好公司名誉,不能做出有损公司形象和利益的事情。

  13、除因公事外、员工不得在卖场内携带手机。公司电话不做私人用途,员工若有特殊情况,应征得店长同意后方可使用。

  14、公司电脑只做公事用途,严禁私自使用。

  15、上班时间不能与亲友聊天,若有亲友来访,应征得店长同意后,酌情给予几分钟时间,关店时,如有朋友来访,应请其在店外等候。

  16、未经允许不可带走店内任何物品。否则,视为偷窃行为,严重者送到警方处理,并立即开除不做任可补偿。

  17、卖场内任何人不得擅自拍摄及采访,如有出现这种情况,应立即交于店长处理。

  18、所有饮品使用后要及时清理卫生,保持干净的工作环境。

  19、员工要爱护店铺财产,爱惜店内设施和营业物资,员工丢失或损坏店铺物品须照价赔偿。穿着店铺的制服不能在公众场合抽烟、讲粗话或亲热行为,以免影响公司形象;制服若有损坏、丢失应立即重新购买。

  20、当班收银员不能携带现金上岗,否则没收现金收缴充当员工基金。

  21、同事任何时间离开店铺,包括:下班、重新来店铺、进仓等,必须主动接受店长检查,店长必须认真严格负责检查。

  22、店长/店铺负责人请假或换班,必须向老板申请,批准后方可生效。

  23、所有请假事宜,必须当时立即登记在排班表上,且应在月底做考勤表上统一上报。

  24、店长有权随时检查员工口袋或衣柜。

  25、所有同事在上班时间里未经看场允许不能接听私人电话。

  26、员工要保守公司的商业秘密,公司营业额秘密及一切营运文件的资料、信息、决不向外界透露。一经发现,立即开除,并不作任何补偿。

  入职规定:

  1、试用期:店长试用期为三个月;收银员为二个月,店员一个月。

  担保规定:

  1、保证金:店铺入职人员,须交付服装保证金人民币300元,半个月工资押金。该项在员工离职后,不计利息返还;未满1年的离职按工衣吊牌价6折,满一年后赠送。

  2、店铺之店长、收银员入职时,应提供担保证明及其担保人的身份证件;

  员工待遇:

  1、每天上班8小时,星期六、星期天、节假日10个小时,超过按每小时3元计。

  2、每月保底工资元,加1%提成,完成当月任务提成2%,超过20%的超出部份按2、5%提成,超过30%的超出部份按3%超过50%的超出部份按4%提成,地[地[全勤奖每月30元。

  3、每月评出销售第1名奖100元,第2名50元,最佳进步奖30元。

  4、工作满一周年的,表现良好,业绩突出,过年加一个月的底薪工资。工资在过年后一个月后发放。

  5、为了奖励员工,凡在今年内完成个人销售达万元的,全部按2、5%提成,达万的全部按2、7%提成,达万元的全部按3%。(注:以前已提成的冲减,其他帮助完成不计)。

  6、每人每月休假二天(星期六、日、节假日不得休息更不得请假)

专卖店销售管理制度6

  1、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,logo统一颜色,违者扣5元/次;

  2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3、不可以在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4、门口迎宾同事一定要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6、开b、收b应该认真对待,所有同事必须统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

专卖店销售管理制度7

  1、专卖店员工实行轮班工作制。所有专卖店由店长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自改动。员工不得私自换班,换班需提前一天申请,并取得店长同意方可,没有同意申请误般按矿工处理,员工每月换班不得超过3次,店长不得与员工换班。

  2、所有员工应于营业前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。所有员工上下班必须签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。

  3、上下班不得迟到、早退。迟到、早退1分钟罚款1元,以此类推,迟到1小时按旷工处理(一天扣除三天工资),月迟到3次以上者通报上级给予处罚或辞退。若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视情况处理,在适合范围内的可不计迟到。

  4、所有员工必须穿着整齐的工作服,佩戴好工牌,进店后5分钟内换上工作服,淡妆上岗:需画眉、腮红、唇彩和眼影(颜色统一、协调),员工用餐后要复查个人的仪表,及时补妆,以最好的精神状态投入工作。

  5、所有员工必须礼貌用语,招呼迎接进店的顾客,使用迎宾语,如“上午好,欢迎光临”等,如果有明显看见顾客而不热情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罚款5元。

  6、营业时间内员工不得在卖场内扎堆、闲聊、吃饭、吃零食、坐柜,乱抛杂物等不雅行为,所有员工不得上班时间上网,经发现员工上网罚款20元,店长、店助不予提醒监督一并罚款,金额是员工的2倍。

  7、所有员工不得在卖场内拨打和接听私人电话,不得私自会客,上班时间员工电话统一在上班前放入抽屉,由店长和店助给予监督和提醒,员工亲友来访,接待需在店外接待不得超过10分钟。

  8、各专卖店每天必须召开早晚班交接会,每日交接会中由店长告知个人员的销售情况,表扬销售好的员工,鼓励并协助销售不好的员工,找出其销售不好的原因,并及时跟进。

  9、卖场内个人员不得与顾客发生争吵,凡在卖场内与顾客发生争吵者罚款50元。

  10、所有员工必须完全熟悉店内货品的基本情况,陈列位置。每天的货品挂通整理要到位,特别是拉链、纽扣、下摆、色系等不得杂乱,随时对货品进行整理,店长拟定员工货品考核制度,每周考核人员货品熟悉情况,如:货品零售价,库存,颜色,fab等,连续两次考核货品知识不合格的员工罚款5元。

  11、卖场内必须随时保持干净、整洁、卫生,如果有明显未注意到的.地方店助应给予提醒或警告。每周一安排大扫除,将地板上所有难洗的污渍擦拭干净,包括模特、空调、试衣间、仓库等每一个卫生死角和每一件物品的擦拭,之后由店长亲自检查。

  12、顾客试过的样衣要及时归还原位,货架不许留有空衣架,如放错位置或直接将货品收仓,造成没出样,营业员罚款5元,店长翻一倍,顾客试衣服时试下一套就收上一套,试衣间留有衣物,造成商品丢失人员照价赔偿。

  13、所有员工不允许私自拿购物袋装私人物品,发现者罚款5元一个,如果需要者应及时还回。员工要爱护店内财务,不得损坏或取为己有,如有损坏或遗失一律按原价赔偿。

  14、工作中应保持愉悦气氛,良好的精神状态,应让同事心情舒畅笑脸迎人,不得将工作以外的情绪带入工作中来影响其他同事,违者店长给予提醒或警告。

  15、各专卖店每月由店长和上级协商定制月销售目标,并将月销售目标分解到个班次、个人员。连续3个月个人销售业绩不达标者直接降工资或自动辞职

  员工奖励制度

  1、连带销售奖:个人接待的顾客一次性购买2件商品(含包包、鞋子,特价8折以下商品除外)奖励3元,顾客一次性购买3件商品该人员奖励5元,购买4件商品奖励10元,以此类推。

  2、超额完成日目标奖:每月定制总目标后,算出每日销售目标,人员每天实际销售超出日销售目标1000元每人当天奖励5元,超出日目标xx元每人当天奖励10元,超出日目标3000元每人当天奖励15元,以此类推。

  3、完成月目标奖:完成当月总销售指标,且个人销售指标完成90%以上人员额外奖励50元。

  4、月销售冠军奖:月总销售完成目标90%以上,评选月销售冠军(店长除外),给予销售第一名者奖励50元。

  5、服务之星奖:每月由店长和员工在团队中评选1名本月服务好,笑容多,对顾客态度好的服务之星,奖励30元,人员连续3个月被评为服务之星可做升级奖励。

专卖店销售管理制度8

  一、专卖店员工管理行为准则

  1、严格执行公司相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;

  2、工作之前务必把分担区卫生打扫干净,包括地面、卫生间、展柜、产品、玻璃,如检查发现分担区卫生不合格,罚款10元;

  3、工作前务必穿着统一制服,脚穿工作鞋,店长事先安排,不听警告者,店长有权对当事人罚款10元;

  4、员工在工作前务必要统一化妆,妆容得体大方,不化妆一经发现罚款10元;

  5、工作时应精神抖擞,除收银外不要倚靠墙壁或者桌椅,除培训、整理、填写资料外不坐咨询台,违者罚款10元;

  6、员工禁止在工作时间发信息,不在工作期间尤其是接待顾客时接听或拨打与工作无关的电话,一经发现罚款20元,连续发现3次取消晋级资格;

  7、员工在接待顾客时,务必使用标准礼貌用语讲普通话,违者罚款10元;

  8、当班时不理解店长(储备店长)的工作安排,不与同事协作、合作共事者,一经核实罚款20元,因工作之事顶撞店长、储备店长,一次给予严重警告,罚款50元,二次开除;

  9、对工作中存在的问题,每个员工都有权反映到店长那里,如私自说一些不利于团结的话,做一些不利于团结的事,一经核实罚款50元,二次开除;

  10、有意怠慢工作或者工作不努力,不认真负责,没有完成店长分配的工作任务,将负面情绪带到工作中降低服务标准,引起顾客流失或投诉,视情节严重,罚款20—100元,一次警告,二次解除合同;

  11、员工在销售给顾客产品时,务必提醒顾客登记,不登记者罚款5元,顾客交款务必上交收银台,员工不得私自收款,若发现产品的10倍以上罚款;

  12、有损专卖店形象利益,泄漏专卖店机密,按情节轻重罚款50~100元,严重者开除,保证金不退;

  13、执行制度中所罚的'所有款项都开具罚款单,设立台账,所有款项用于奖励各方面成绩优异者;

  14、因工作问题开除的员工,不得在连锁店二次录用。

  二、专卖店考勤制度

  1、每日上班时间采取全天班,三天休一天制,或者两班替换制,每月安排1天休息;

  2、具体上班时间是:全天班:9:3021:30,上三天休一天;

  两班替换制:早班:9:30—16:30,晚班16:00—21:30;

  员工需提前半小时到店,为店内开门营业做准备,交接班时产品务必核准清楚方可离开,晚班晚半小时离店,整理产品及销售,当日工作务必日清日结。

  3、每日上班务必签到,晚于9:20或者16:20分到店都视为迟到,迟到一次罚款普通员工10元,储备店长和店长罚款20元;当月迟到三次视旷工一次,一律加罚100元;

  4、病假扣发当天日工资及当天店内业绩提成,不得迟于当天营业前电话通知店长,事后持市级以上医院病历及病假条补填请假单,否则以旷工处罚;

  5、事假以一个班次(6个小时)为单位,不足6个小时的,不允许请假,允许让同事代班,同事之间代班一个月不可超过2次;

  6、事假扣发当天日工资及当天店内业绩提成,务必提前一天以书面形式向店长申请,特殊状况务必营业前电话通知店长,事后补填请假单。每月不得超过两次,两次视旷工处罚;

  7、无任何原因没经请示不能按时上班或不来上班的状况为旷工,旷工一次普通员工罚100元,储备店长及店长罚200元。

  三、卫生制度

  1、卫生标准

  (1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,如遇下雨,要随时用干布将地面、台面清洁干净;

  (2)货架内外清洁,商品摆放整齐、有序、干净;

  (3)顾客试妆后的污物随时处理干净,不得留在台面上;

  (4)台面上持续清爽,不得放置剩余物品和私人物品;

  (5)试妆用品持续清洁、干爽、整齐,放置在固定位置;

  (6)卫生间无异味、无污垢,空气流通。洗手池及镜面干净、无水渍,台面不要放置剩余的东西;

  (7)玻璃门及橱窗干净通透、无印痕。

  2、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由店长安排轮流负责,并到达上述要求,收银台及设备由收银员负责。

  3、检查监督制度:专卖店的卫生由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫生状况全面监督。

  四、绩效管理

  1、专卖店销售计划制定

  (1)各店应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天;

  (2)该计划务必包括总销售额、上月的实际销售额比较,分析差额;

  (3)应根据实际销售状况对畅销商品、滞销商品进行分析,并对促销活动提出推荐;

  (4)各店销售计划要上交地区代理和总部,经审批后方可执行。

  2、人员个人计划制定

  (1)每一员工应根据总的销售计划和个人负责的品牌状况制定合理的个人的月销售计划,并分解到每一周、每一天,努力提高自己的成交率;

  (2)每个员工经常要分析自己的销售额和顾客成交率,经常与其他员工进行比较分析,找出不足原因;

  (3)每周在周会上对完成销售计划的状况进行分析,对整月计划随时进行调整。

  3、销售计划执行

  各店应根据销售计划认真执行,店长应对每一天产品的计划执行状况作出总结,分析各产品的销售,对计划的执行状况进行分析。

  4、执行状况分析

  (1)每周、每月每位美容顾问要对店长就计划执行状况进行述职报告,分析差异原因,执行状况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励;

  (2)店长对整个专卖店的销售负责,并要就每周、每月的执行状况对上级主管作出述职报告,分析新老顾客的销售比例及和计划的差异原因,执行状况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。

  5、绩效考核及奖励、处罚

  (1)可根据专卖店实际销售状况对员工的销售潜力进行分析,对连续冠军的员工进行合理奖励;

  (2)对于长时间(三个月)销售不达标或者管理、服务水平执行较差的员工,将给予自动降级或解聘处罚。

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