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奖惩的制度

时间：2023-01-15 14:55:12 制度我要投稿

奖惩的制度

　　在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的奖惩的制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

奖惩的制度

奖惩的制度1

　　(一)做好食品数量、质量、进、发货登记,做到先进先出。凭单据验收食品的规格质量,生产日期,保质期限是否符合规定。

　　(二)定型包装食品按类别、品种上架堆放,做到一货一卡,注明食品进货日期及食品最终食用日期。

　　(三)仓库内食品要定期检查,及时清除超过保质期、发霉变质、锈盖的`食品。

　　(四)应保持空气干燥,地面干净,做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。

　　(五)易腐食品,储存于密封加盖的容器内,其他货物堆放做到隔墙离地。

　　(六)食品仓库内不得存放有毒有害物品和非食品的杂物。

　　(七)保持仓库内环境卫生,定期大扫除,仓库内严禁吸烟。

奖惩的制度2

　　第一节总则

　　第一条为教育、引导员工遵守国家法律法规,遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度,鼓励先进弘扬正气,惩罚违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,根据国家的有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本员工奖罚制度。

　　第二条公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,奖励上物质与精神结合,惩处上先教育后处罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的积极性,建立一支德才兼备的员工队伍,增强公司防范风险和对外竞争的实力。

　　第三条本制度适用于公司全体员工。

　　第二节奖励

　　第四条企业奖励的'方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

　　第五条员工有下列行为之一者,可获得奖励:

　　(1)执行公司规章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表现;

　　(2)热心服务,有显著善行佳话;

　　(3)检举违规或损害企业利益的行为;

　　(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理;

　　(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;

　　(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出;

　　(8)节约资金,节俭费用,事迹突出;

　　(9)领导有方,带领员工出色完成各项任务。

　　第六条对以上事项,由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。

　　第三节惩罚

　　第七条惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。

　　第八条员工有下列情形之一,予以批评。

　　(1)工作时间未经批准离岗或窜岗;

　　(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微;

　　(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微;

　　(4)不按规定着装;

　　(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;

　　(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话;

　　(8)团队意识差,各自为政,未能很好配合其他人员或其他部门工作的;

　　第九条员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:

　　(1)上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。

　　(2)旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以开除。

　　(3)下班后不关电灯以及电脑、打印机等办公设备,提出警告并处以罚款20元/次。

　　(4)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以100元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

　　(5)损毁公物除照价赔偿外,另视情节处罚金50元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚100~500元,并警告一次。

　　(6)绩效考核不合格者(100分为合格),扣发当月薪金的30%。对所在岗位不称职者,首先调离该工作岗位,调离后在新岗位仍不能胜任者予以辞退。

　　(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,处以罚款并解除其劳动合同,严重者追究其法律责任。

　　(8)员工违反公司制度后,给予警告处分,对徇私舞弊、收受贿赂等严重违反职业操守的行为直接给予开除处分,由此给公司造成的相关损失由责任人负责赔偿。

　　(9)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

　　(10)销售部门奖罚措施按销售部制定的相关规定执行。

　　第四节附则

　　第十条各部门可本着因地制宜、有效激励原则,根据本制度汇编制定本部门的相关奖惩办法,报公司综合办公室备案后经总经理签字后执行。

　　第十一条本办法由综合办公室负责解释,由总经理签字后公布执行,由人事行政管理部门监督。

奖惩的制度3

　　一、目的:实施的目的在于督促全体员工都能严格遵守美容院规章制度,维护员工的切身利益,从而保证美容院维持一流的服务水准。

　　二、方式:本美容院实行缺勤,过失记分制

　　重大过失 100 分/次;

　　严重过失 20 分/次过失 6 分/次;

　　轻微过失 2 分/次; 旷工 20 分/次(不足 4 小时按半天计) ;

　　当月记分作为当月效益核发依据,每分相应扣减 5 元,年度内累计记分作为参加年终评比的依据,超过 60 分,不参加年终评比。

　　年度内累计记分达到 80 分,自达到之日起给予观察半年或一年的.(因患重病或其它特殊原因,经总经理核准可放宽处理) 。

　　年度内累计记分达到 100 分,给予劝退或除名(因患重病或其它原因,经总经理核准可放宽处理) 。调薪升级考核期限内,年累计过失记分达到 30 分以上者,取消其调薪升级的资格,调薪试用期为 3 个月。

　　违纪扣罚的金额列入美容院福利金(包括没有按规定每月定时写信给总经理的罚金) 。

　　三、轻微过失,有下列内容之一者或违反美容院规章制度(另行制定)者,记 1-2 分,情节严重,增加记分,不受 2 分限制;

　　1、上,下班不主动签到及签退者;每月累计迟到超过 10 分钟者,每分钟扣 2 分。

　　2、上班时间打瞌睡,在客人面前打呵欠,伸懒腰,挖鼻孔,剪指甲。

　　3、上班时间,在工作区内嚼口香糖。

　　4、上班时间内非经批准打私人电话,私自会见亲友;

　　5、上班不按规定佩戴工号牌,不穿制服或不经批准不更换美容服,以及在服务和营业区内穿着自己的衣服和携带私人挎包的(特殊人员例外) ;

　　6、工作时不保持工作状态,串岗或聚集聊天,吃零食。

　　7、无故迟到,早退,下班后无故在美容院逗留。

　　8、未经批准擅自在规定地点以外用餐。

　　9、员工不按规定束发,化妆,佩戴饰物(经批准特殊工程除外) 。

　　10、在美容院内,坐时跷脚摇腿,行走时拉手搭望,成群奔跑,摇头晃脑,大声喧哗或发出其不必要之声音。

　　11、不按照美容院规定的操作规和为客人服务。

　　12、不遵循使用美容院物品,器具应轻拿轻放的原则;

　　13、不按照规定程序请假。

　　14、当班时使用市井俗语,讲粗话。脏话。

　　15、特殊情况下需离开工作岗位而未告知上级领导。

　　16、未得到上级领导通知前就擅自提前下班。

　　17、上班时间在工作区域内接打呼机或手机。

　　18、在为客人服务时,交头接耳,谈论与工作无关的事。

　　四、过失重犯上类过失,有下列内容之一者;记 6 分,情节严重,增加记分,不受 6 分限制;

　　1、擅自离开工作岗位;

　　2、上班睡觉;

　　3、干私活;

　　4、在工作场所下棋,打牌(不分上班或下班) ;

　　5、员工按规定标准使用耗料,不得将美容院用具挪为私用

　　6、在美容院吵闹,骂人,或员工之间争吵,打架;

　　7、不服从领导,不服从分配,无故拒绝分配工作或中断工作的;

　　8、不执行礼貌服务规定,得罪宾客的;

　　9、拿客人使用的毛巾擦鞋;

　　10、由于疏忽损坏美容院财物和设备的,需根据情况按物品 80%赔偿。

　　五、严重过失重犯第三,四类过失,或有下列内容之一者,记 10 分;

　　1、无病装病,骗取假条;

　　2、未经批准携带美容院物品外出;

　　3、蓄意严重破坏美容院或客人的财物;

　　4、煽动或参加打架闹事;

　　5、利用职权谋私,假公济私,挟嫌报复者;

　　6、私自向外界提供美容院人事,经营,财务等资料;

　　7、因管理不善,工作失误,指挥不当,造成美容院重大物资,财产浪费,损坏者和造成经营损失者(以不影响美容院的利益为基准) ;

　　8、唆使顾客到别的美容院做美容项目;

　　9、故意损害其他美容师的利益或损害美容院整体利益的;

　　10、接受附和别有用心的人恶意唆使的;

　　11、对顾客爱理不理,态度傲慢的;

　　12、员工对本院内部有意见或其它问题,应向人事培训中心或写信给经理反应,美容师绝不能在本院内互相谈论或对外人讲,一经发现即记分或革职。

　　13、若顾客需要转课程,必须经由店长反映给本院经理核实批准,口头同意或签字言能生效,不得私自为顾客转课程。

　　14、休息者必须提前一天请示,经店长批准方能生效,不得擅自休息;

　　15、美容师在美容院应尽心尽力,若顾客对其不满而投诉,一经查实是错误的,记 10 分,店长记 20 分;

　　16、若在店内发现偷窃者及故意损坏店内某一物品,即扣除当月薪水并革职开除,举报者奖励 20 分。

　　六、重大过失,有下列内容之一者记 100 分;

　　1、未经批准晚上不得留外人住宿;

　　2、向顾客销售非本美容院的产品及项目;

　　3、向宾客索贿;

　　4、玩忽职守,违反操作规程,造成他人伤亡或设备严重损坏等事故直接责任者;

　　5、贪污,受贿,挪用公款情节严重者;

　　6、触犯法律,被依法劳教,逮捕判刑者;

　　7、私配美容院相关钥匙。

　　七、有下列情形者,美容院除交公安机关处理外,有权立即除名:凡偷窃美容院,客人及员工财物者;

　　侮辱或殴打宾客,同事;

　　有同事和上级之间发生矛盾时,或同美容院外人员寻衅滋事者;

　　因违反国家法律,法规被公安机关处理;

　　曾因违法,违纪被公安机关处理,而本人在被聘用时又隐瞒事实者。

　　八、处罚权限程序:员工犯有轻微过失,过失由主管或店长执行,并口头提醒;

　　员工犯有严重,重大过失,由店长报经理批准执行,发给过失通告;

　　员工累计分达到 100 分以上,给予留美容院察看以上的处罚,由店长报经理批准执行;

　　员工如果对处理意见不服(不签字加倍处罚) ,可以向上一级或越级上诉,上诉正确,处罚涉及人将扣分;

　　上面所条款中不完善部分由美容院根据情况提出增删内容草案,提交员工大会讨论通过后,方可执行。

奖惩的制度4

　　具有有丰富的企业咨询和培训经验，曾任职于美国上市集团公司担任培训主管，曾任职于深圳万象城大型购物商场担任培训经理及服务督导。在企业工作期间，一直致力于内部培训体系的建设维护、讲师团队的管理优化、及专业的优质服务提供与督导工作

　　课程思路：体验式教学、引导式辅导；专业知识扎实，实战经验丰富，注重学员有效转化；系统的理论与经典的案例结合，通过互动，寓教于乐；融贯中西，结合理论与自身经验，根据企业实际需求量身定制培训课件

　　精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。

　　系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个环节。按照市场、研发、生产、营销、服务的整体流程，提炼出人力资源、团队建设、高效生产、专业采购、营销服务、稳固供应链六大支柱性课程，支撑商业伙伴的系统集成，诚如“六脉神剑”剑锋披靡。

　　实效性：专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集，以直面问题的思维加改善问题的见解，导入价值创新工具，实现企业战术利益（人力资源竞争力的稳固提升、利润的持续增长、成本的不断优化、市场的新兴开拓等）与战略利益（企业文化、核心竞争优势打造）的`无缝统一。

　　操作性：精心思考传统教学手段的滞后性（理论领先于实践）与主观性（师傅带进门、修行在个人）引发的成效性不足的问题，集合心智启迪、本企业案例探讨、标杆示范、教练技术、情景模拟、团队共通等现代化教学方法，以最小的成本、学员最能接受的方式逻辑展开，实现企业知识管理的趣味性与实效性的统为了加强与规范前厅管理，切实把前厅服务提升到一个新的水平，充分体现奖罚分明的原则，制定制度如下：：

　　一、条例部分

　　酒店前台惩罚部分：

　　1、提前十分钟到岗，要求仪容仪表符合酒店规定，女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮，每违反一次罚款5元（扣0.1分）；

　　2、不得迟到、早退，每迟到、早退一次（5分钟之内）罚款5元（扣0.1分），超过5分钟罚款10元；

　　3、不得无故空岗、串岗，每违反一次罚款5元（扣0.1分）；

　　4、卫生工作必须一班一清，主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次，如检查两次均不合格，当班人员每人罚款5元（扣0.1分）；

　　5、不准带情绪上班，班中不准无精打采，要为客人提供微笑服务。不可在休息室内吃东西、看报纸，每违反一次罚款5元（扣0.1分）；

　　6、严格准确的交接班，如由于交接班不清楚，导致客人不满的对当班人罚款5元（扣0.1分），如出现客人重大投诉，当事人罚款50元（取消参加“服务之星”评先资格）。

　　7、不得私自调班，如果确有需要必须事前申请，每人每月调班不得超过三次，如果私自调换班，对双方当事人每人罚款5元（扣0.1分）；

　　8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续，熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人，每出现一次现金支取单，罚款10元（扣0.2分）。

　　9、接营销办的会议通知单时，要做到准确无误，如因个人接单不清导致房间超额预订，每违反一次罚款20元（扣0.5分）。

　　10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作，如班间连续两次为及时为住客房升级，每违反一次罚款5元（扣0.1分）。

　　11、商务中心人员严格按工作流程为客人提供服务，杜绝无关人员在商务中心逗留，每违反一次罚款5元（扣0.1分）。

　　12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报，追查责任到人，一经查实，罚款30元（扣1分）。

　　13、外管登记单要符合公安局要求，并按规定由当值早班送到公安局外管科，如出现退单或退盘，每违反一次罚款10元（扣0.2分）。

　　14、严格按规定时间完成部门下达的任务指标，每拖延一天，罚款10元（扣0.2分）。

　　酒店前台奖励部分：

　　1、主动为客人服务，得到客人口头表扬者，每次加奖励10元（加0.2分），受到客人书面表扬者，每次奖励50元（加2分）；

　　2、如有会议、团队或重要接待，加班者，可以用下班次提前下班的方式补偿。

　　3、受到酒店表扬者，每次奖励50元（加2分）；

奖惩的制度5

　　一、奖励细则

　　1、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，成绩显著者;按公司规定予以奖励

　　2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者;报公司奖励

　　3、积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产的安全，成绩显著者报公司奖励

　　4、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者;月底绩效按相关规定予以奖励

　　5、拾金不昧者，(根据实际情况进行奖励)

　　6、年终被评为“优秀员工”、“先进集体”，被评为盛市政府“治安模范标兵”者。(根据实际情况进行奖励)

　　7、工作中受到业主和公司领导认同者，示情况进行奖励

　　二、惩罚细则

　　1、值班时收听收音机、玩手机或进行其他与值班无关的事情者书面警告一次

　　2、擅离职守，迟到、早退者按旷工处理

　　3、酒后执勤上岗，并造成一定后果者书面警告一次，罚款100元

　　4、未按时交接班，或不按有关规定进行交接班，或交接班不清楚，检查时相互推卸责任者罚款100元，当月绩效不参与评比中。

　　5、未经部门领导批准，私自换班和顶班者罚款100元

　　6、未经部门领导同意，擅自带人留宿者口头警告一次

　　7、执勤时，衣装不整，佩戴不齐;执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏影响者予以开除处理。

　　8、对公司和保安部领导下达的`工作任务，未能如期完成，而又没有正当理由者予以严重警告一次，罚款100元

　　9、扣留物品不登记，不上交;捡拾物品不报告，不上交者严重警告一次

　　10、违反保安器材使用规定，私自随便转借和使用者口头警告一次

　　11、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者严重警告一次

　　12、法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、赌博等，与治安工作人员的应有素质极不相称者予以劝退处理

　　13、监守自盗或以权谋私，严重损坏公司形象者予以劝退处理

　　14、工作责任心不强，不服从分配，不执行规章制度，并随意顶撞领导且屡教不改者严重警告一次

奖惩的制度6

　　为做好学校安全工作，认真学习，贯彻教育局安全工作会议精神，全力以赴保障师生的健康安全。团结和带领全体教职工，统一思想、统一认识、上下一致、齐心协力，努力做好安全工作。结合学校具体情况，本着“加强管理、完善机制、沉着应对、有效预防、依靠科学、措施果断”的原则做好安全工作，建立和实施安全工作责任追究与奖惩制度。

　　第一、发挥党员领导干部身先士卒的模范带头作用。坚持“以人为本、预防为主”的安全工作思路，形成事事讲安全、人人抓安全的安全网络意识。、

　　第二、居安思危、警钟长鸣，从思想上从分认识安全工作的.重要性、紧迫性。发扬求真务实、严抓落实的工作作风，把安全工作当作头等大事来抓。

　　第三、坚持校长负责制，部门责任首问制，明确责任、完善机构、建立应急机制。

　　第四、学校安全工作领导小组成员分工：

　　组长：孙志良（校长）；（负责日常安全工作督促、检查和指导）

　　组员：耿忠仁（总务主任）（负责保障设施、设备安全隐患排查和安全使用，督促课堂安全、卫生安全），王岩（大队辅导员）（负责教师和学生的安全教育，组织学习《未成年人保护法》、《校园安全事故处理办法》等相关安全法律法规，检查整改存在于学校的安全隐患、负责安全知识宣传普及）；学校安全工作领导小组在工作中做到“五个必须”即①必须宣传到位。②必须强化制度。③必须措施到位。④必须保证信息的及时交流与畅通。⑤必须认真执行上级安全工作精神和学校安全工作各项规定。

　　第五、全体教师要与学校签订《安全工作责任状》，对所教学生有安全教育的责任和义务，主动排查隐患，做到下情上通，保障安全。

　　第六、班主任对本班学生负有安全教育管理责任义务。每位任课教师对自己的课堂和组织的活动负有安全教育的责任和义务。每位教职工对校园中自己见到或知道的安全事件负有及时处理的责任义务。相应专用教室负责所使用教室的设施和课堂安全。

　　第七、全体教职工必须认真学习和遵循《中小学教师职业道德规范》、《校园安全事故处理办法》、《未成年人保护法》、《义务教育法》、《教师法》及有关安全的法律法规，

奖惩的制度7

　　为了正确评价教职工在师德建设工作中的成绩和作用，激励督促教职工重视和加强师德师风建设，推动和确保师德师风建设活动的顺利进行，并为其年终考核奖惩、职称晋升、聘任等提供依据，特制定本方案。

　　第一条考核的对象：全体教职工；考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

　　第二条此项工作归于校长和师德师风建设领导小组综合平衡和审定。

　　第三条考核工作每学年进行一次，由学校具体组织实施，可单独组织，也可与教师年度考核结合进行。具体办法采取在自评、同事评、学生评、家长评、等形式的基础上，综合各方面评价意见和教师本人教育教学业绩做出考核结论。

　　第四条教职工有下列情况者，考核为不合格：

　　1、工作懒散，不负责任，拒绝接受学校安排的教育工作任务，对学生中出现的问题，不闻不问，一推了之。

　　2、歧视、辱骂、体罚或变相体罚学生，造成不良影响。

　　3、举止粗俗，出言不逊，搬弄是非，闹不团结，在师生中造成恶劣影响。

　　4、行为失检，在教育教学活动中有损师德要求的行为。

　　5、违反以下“十不准”。

　　不准体罚和变相体罚学生，打骂、讽刺、挖苦、嘲笑、侮辱学生或停学生的课；

　　不准厚此薄彼，歧视有障碍的'学生，要求面向全体学生，平等对待每一个学生；

　　不准对家长盛气凌人、斥责家长、让家长陪读、罚家长代学生受过；

　　不准收受家长钱物、暗示家长请客送礼，让家长办违反政策的事或帮助，推销产品；

　　不准向学生收取学校规定以外的费用，截留本应上交或退还的钱物；

　　不准在教室里抽烟、酒后进入教室或找学生谈话；

　　不准说脏话或向学生灌输消极落后的思想；

　　不准违犯上级规定，加重学生课业负担或购买学习资料；

　　不准上无教案、无准备的课或带着个人私怨上赌气课；

　　不准违规私自安排学生进班、调班、转学。

　　6、在工作中玩忽职守，造成严重失误。

　　第五条考核结果的使用：

　　学校在教师评比先进、职务评聘、年度考核、晋级提薪、培训学习时，要充分利用师德考核结果。对师德优秀者，在同等条件下优先，并提名“师德标兵”候选人；对师德考核不合格的教师实行一票否决，该年度不得申报各类先进，不得申报高一级教师职务；同时，学校要对其进行及时劝诫，经劝诫不改正的，解除聘用合同。

奖惩的制度8

　　一、师德(100分)

　　1、热爱祖国，热爱幼教事业，拥护党的方针政策，遵纪守法(20分)有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动扣5分，被园长点名批评一次扣2分。

　　2、为人师表，爱护幼儿，有良好的师德(25分)体罚或变相体罚幼儿，造成较坏影响的一次扣2分;有损坏教师形象、学校形象的言行，在群众中造成不良影响者扣5分;家长评价一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分。有乱收费行为的有关责任人扣5分，造成较坏影响的当年考核不合格。

　　3、热爱岗位，职责落实，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失职(25分)擅离职守一次扣1分，因擅自离岗或工作失职造成幼儿较轻安全事故的'扣2分;失职行为性质严重的扣5分，当年考核不合格。

　　4、服从分配，团结协作(20分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣2分，拒不服从分配给工作造成损失的扣5分;惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者，给责任方一次扣5分;性质严重者认定不合格。

　　家长评价占：30%

　　教师互评占：20%

　　领导评价占：50%

　　二、业务能力(100分)

　　1、备课(20分)：项目齐全，课时备课突出幼儿特点，方法适合幼儿，课时够，教学反思具体详细。没缺一项扣1分，课时备课差的扣1-5分，每差一课时扣1分，没有反思的扣1-5分。扣完为止。

　　2、讲课(30分)：课堂教学突出以幼儿为主，以游戏活动为主，让孩子在快乐中学习知识。教师语言表达符合幼儿特点，开展的活动符合幼儿年龄特点。课堂教学不超过20-30分钟。

　　3、专业素质(10分)：幼儿教师必须教给孩子3种以上专业技能。比如在折纸、简笔画、讲故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一项扣2分。

　　4、教室布置(10分)：教室布置符合幼儿年龄特点，有四季变化特点，布置有本班的特色。布置齐全。

　　5、本簿填写(10分)：按时清楚的填写幼儿各种表册，经检查合格。没缺一项扣1分，不清楚的，填差的扣1-5分，扣完为止。

　　6、教研活、听课活动(20分)按规定参加教研活动，而且主动承担教研活动的，自觉参加业务学习，学习认真，不做与学习无关的事。认真听课，记录认真，讨论发言积极。缺席一次扣1分，不认真的扣1-2分。

　　三、教师成绩(100分)

　　1、幼儿综合素质(60分)：

　　由中心小学组织考核小组对幼儿综合素质进行考核：语言(诗歌)、数学、游戏、美术(折剪纸或简笔画)、音乐(唱歌、舞蹈)五方面进行考核，每项12分，实行口试和笔试相结合的形式。有考核小组具体进行考核。

　　2、幼儿行为习惯培养(40分)

　　A:听课习惯(10分)：能够在教师组织下认真听课，开展活动，不随便说话，随意走动，有较好的听课习惯。

　　B：写字习惯(10分)：幼儿有正确规范的写字习惯，做到三个一“眼离书本一尺远，胸离桌边有一拳，手离笔尖要一寸”

　　C：卫生习惯(10分)：幼儿衣着整洁，干净，个人卫生干净，不乱扔垃圾，不随地吐痰。

　　D：文明礼仪(10分)：幼儿能够使用礼貌用语，小朋友间能够互相问好，见到老师和客人要问好。

　　以上四种行为习惯的培养检查，重在平时检查，随机察看。按幼儿表现给分。

　　四、考勤和临时工作(100分,)

　　1、考勤(70分)

　　事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0.5分

　　2、临时工作(30分)

　　按时按质的完成学校安排的工作，一项没完成的扣5分，扣完为止。

奖惩的制度9

　　第一章总则

　　第一条为进一步规范公司职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》和国发〔19xx〕59号《企业职工奖惩条例》精神，结合公司实际情况，特制定本办法，作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。

　　第二条本办法适用于公司全体职工。

　　第二章职工奖励

　　第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

　　第四条个人荣誉奖项：

　　(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：在一个年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据公司工会每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

　　(二)书面嘉奖：

　　1、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

　　2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的;

　　3、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的;

　　4、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。

　　由总经理提名或单位申报，经总经理办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

　　(三)通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上给予表扬的。人事部门负责收集并形成书面决定，在公司范围内公布。

　　第五条成果奖范围如下：

　　(一)管理成果奖：采用新的管理思路，创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

　　(二)技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网维修、计算机软件开发、水表改进等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的，并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

　　(三)QC成果奖：积极组织开展群众性的QC活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了经济效益或社会效益，其成果公司组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由公司推荐到上级发表。

　　第六条其他奖项如下：

　　(一)对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按《关于对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员的奖励办法》执行。

　　(二)获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员;

　　(三)公司内部开展各类管理活动中受奖人员;

　　(四)在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。

　　第七条物质奖励标准：

　　(一)获市级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行;

　　(二)获得公司劳动模范荣誉称号者，可获得一次性奖励800元;

　　(三)获得公司优秀管理者荣誉称号者，可获得一次性奖励300元;

　　(四)获得公司优秀员工荣誉称号者，可获得一次性奖励300元;

　　(五)获得书面嘉奖者，可获得一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好的经济效益者，经公司总经理办公会研究后也可按一定比例提取奖励;

　　(六)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照相关文件标准执行。

　　第三章职工处罚

　　第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的`职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济处罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除)、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。

　　第九条处罚范围如下：

　　(一)违反劳动纪律类

　　1、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;

　　2、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

　　3、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的;

　　4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

　　5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

　　6、违反劳动纪律规定，请人代工的;

　　7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。

　　(二)违反职业道德准则类：

　　1、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理;

　　2、违反公司行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的;

　　3、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的;

　　4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的;

　　5、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

　　(三)工作过失类：

　　1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的;

　　2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的;

　　3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的;

　　4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

　　第十条经济处罚标准：

　　(一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天，扣发月岗薪工资50;

　　(二)违反劳动纪律1、2、3、4、5点者，违反一次扣30元(一个月内三次视同旷工一天)。对违反劳动纪律，触犯《治安管理条例》的，按《治安管理条例》规定处理;

　　(三)违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣部门负责人月岗薪工资20;

　　(四)违反劳动纪律规定，请人代工，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人停发三个月绩效工资，同时请人代工的职工其岗薪工资由公司在该单位工资总额中扣回;

　　(五)违反工作过失类第2点，按照《公司安全事故责任追究制度》执行;

　　(六)违反工作过失类第3、4点，损失1000元以下的，损失全额赔偿;损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5%(最高不超过1万元);

　　(七)对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3点中骗取的收入和奖金予以没收。

　　第十一条内部待岗规定：

　　(一)职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，完不成工作任务，情节较轻的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资;

　　(二)在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，进入公司内部劳务市场按内部待岗接受管理;

　　(三)内部待岗三个月以上的职工，由所在单位根据《关于公司内部劳务市场的管理实施方案》向人事教育处提出报告，进入公司内部劳务市场接受管理;

　　(四)公司内部劳务市场负责接收待岗三个月以上的职工。根据《关于公司内部劳务市场的管理实施方案》执行。

　　第十二条行政处分规定：

　　(一)行政警告：因违反本办法受到1000元以上经济处罚的;或一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的;严重违反劳动纪律类第4、5点的;违反工作过失类，造成损失5万元以下的;

　　(二)行政记过：一年内连续旷工2-5天或累计旷工5-10天的;因工作过失造成1000元以上经济损失的;一年内受到两次行政警告处分的;因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的;因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的;

　　(三)记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的;或因工作过失造成10万元以上15万元以下经济损失的;或一年内连续旷工5-10天或累计旷工10-20天的;

　　(四)留用察看：记大过后一年内再受行政处分的;因工作过失造成15万元以上经济损失的;违反劳动纪律规定，请人代工的;一年内连续旷工10-15天或累计旷工20-30天的;

　　(五)开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的，因违法被判刑的。

　　(六)对受行政警告处分者，停发三个月工资;对受行政记过处分者，停发四个月工资;对受记大过处分者，停发五个月工资，对受留用察看处分者，察看期间停发工资，以上停发工资期间按南昌市最低工资标准发放生活费。

　　第十三条解除劳动合同：

　　(一)连续旷工15天或一年内累计旷工30天以上(含30天)的;

　　(二)根据劳动合同规定可以解除劳动合同的;

　　(三)受到开除处分的;

　　(四)根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的;

　　(五)内部退休、内部退职及请各类半年以上假期职工，因违反与公司签订的各种协议，并根据协议规定要解除劳动合同的。

　　第十四条对公司级领导干部的处分由任免机关或监察部门处理。

　　第十五条对中层干部的处分，由组织部门会同人事部门提出处理意见，经公司总经理办公会议讨论，报公司党委批准后，组织部门负责监督执行。

　　第十六条中层以下职工处分的权限和程序

　　(一)对职工经济处罚，由职工所在单位按公司规定进行处理并报公司人事部门备案;

　　(二)给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，并附证据，报有关部门核实并征求工会意见后，经公司经理办公会议决定，由人事部门负责以书面形式分别通知单位和本人，并监督执行;

　　(三)解除职工劳动合同，由公司人事部门征得同级工会同意后，由经理办公会作出决定，书面意见由人事部门负责分别通知单位和本人，并办理解除劳动合同手续;

　　(四)开除职工基本程序如下:

　　1、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据;

　　2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录;

　　3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

　　4、开除职工必须经总经理提出，由职工大会或职工代表大会讨论决定，并报告主管部门和南昌市劳动部门备案;

　　5、开除决定应写明被开除原因;职工如不服，可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

　　6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。

　　第十七条如发现包庇隐瞒或从轻处理，除令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除;对利用处分职工权力，进行打击报复或者对应受处分的职工进行姑息包庇的人员，应从严处理。

　　第十八条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向公司劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。

　　第十九条劳动争议调解

　　(一)公司成立由公司工会负责、监审处、劳动人事处以及部份职工代表为成员的劳动争议调解委员会，负责受理职工处罚申诉并调解劳动争议;

　　(二)收到报告之日起，由工会召集委员会成员听取争议双方理由;

　　(三)调解委员会本着公平、公正、公开的原则进行调解。调解不成的，委员会在受理后七日内向申诉者出具书面调解意见;

　　(四)争议申诉方在收到调解意见仍不服的，可以在15日内向南昌市劳动争议仲裁委员会提出申诉。

　　第二十条本办法如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。

　　第二十一条本办法由公司人事部门负责解释。

　　第二十二条本办法经公司第七届五次职工代表大会审议通过，自颁布之日起施行。公司其他有关条例、规定和制度与本规定相抵触的，一律按本规定执行。

奖惩的制度10

　　为强化幼儿园常规管理，加强师资队伍建设，进一步推进全民素质教育，全面提高办学效益，现根据《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》的精神，结合我园实际情况特制定本考核奖惩制度，制度包括三个部分，即考核奖惩原则、考核奖惩内容、考核奖惩办法；

　　一、考核奖惩原则

　　加强政治思想工作，使教职工进—步树立为人师表，—切为了孩子的教育思想，为教育事业做贡献。力求如实全面地反映教职工的工作实绩大小，工作任务多少，工作态度好坏，业务水平的高低。以各类人员的岗位职责为依据、按劳分配为原则，奖勤罚懒、奖优罚劣，促进教工素质及保教质量的提高。

　　二、考核奖惩内容

　　履行岗位职责；职业道德；工作成果；工作负荷；业务进修等其它工作。

　　一)奖励部分：（300—500分）

　　1、教师在专业技能和教学能力方面不断钻研，在各项比赛中获奖的。

　　①本园内部：颁发一等奖证书；二等奖证书；三等奖证书；

　　②县级：一等奖30元，二等奖20元，三等奖10元；

　　④省级：一等奖60元，二等奖50元，三等奖30元；

　　⑤国家级：一等奖100元，二等奖80元，三等奖60元；

　　⑥在全国性CN刊物发表一篇奖给50元；

　　⑦在教育主管部门主编的报刊、杂志上发表一篇：国家级50元，省级40元，地市级30元，仪征市级20元。

　　2、教师在各类优质课或公开课评比中获奖的：

　　①本园内部：颁发一等奖证书；二等奖证书；三等奖证书；（随档案保存）

　　②县级：一等奖30元，二等奖20元，三等奖10元；③市级：一等奖40元，二等奖30元，三等奖20元④省级：一等奖60元，二等奖50元，三等奖30元；

　　⑤国家级：一等奖100元，二等奖80元，三等奖60元；⑥其它表演、公开课、研讨课县市级以上一律发给20元/人的补贴。

　　3、指导学生集体、个人参赛获奖（指主要指导老师，其他配合老师酌情）

　　①本园内部：颁发一等奖证书；二等奖证书；三等奖证书；（随档案保存

　　③市级：一等奖40元，二等奖30元，三等奖20元；④省级：一等奖60元，二等奖50元，三等奖30元

　　⑤国家级：一等奖100元，二等奖80元，三等奖60元

　　4、上班时间能认真组织一日活动，教学常规井然有序。班级所开展的活动效果显著、突出，孩子积极参与班级课内外活动，积极发言，踊跃举手，受到家长、同行一致好评且达到推荐的（每次对一日活动，被推荐为最受家长欢迎教师）（50分/次）

　　5、班级主题、区角等环境整洁丰富美观，更换及时，幼儿参与率高，废旧材料利用好。

　　各种台帐、资料按要求认真填写，字迹工整，排版正确（标题黑体小三、正文宋体小四、行间距1.75），内容充实完备（内容符合要求、标题、学期、班级号、姓名、日期填写符合要求）。

　　台账按要求在规定时间完成，如逾期拖沓甚至影响幼儿园事务者。

　　积极参加各科教科研活动，有创新勇于发表自己的.观点及看法，且被采纳者（30分/次）

　　6、在工作中不牢骚满腹，不固守成规，乐于开动脑筋，积极进取，改进工作效果很好、成绩显著者可获得专项奖（如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩，严格把握幼儿膳食（禁止幼儿、教师私带食品园内食用），创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应的环境成绩突出等）通过评比的先进个人奖。（50分/年）

　　7、有过硬的职业道德，被评“家长最满意教师”，连续受到5次以上（不含）得到家长最受欢迎教师称号，且情况属实，不是拉帮结派获得的；（50分/次）

奖惩的制度11

　　一、编制目的

　　为加强工程项目安全生产管理，保证项目安全生产各项目标落到实处，将考核、激励、处罚贯穿于安全管理的始终，特制定本制度。

　　二、编制依据

　　1、《中华人民共和国安全生产法》

　　2、《建设工程安全生产管理条例》

　　3、《江苏省安全生产条例》

　　4、《公路水运工程平安工地建设管理办法》

　　5、《江苏省公路水运品质工程评价实施细则》

　　6、其他有关法律、法规、规章、标准、招标文件、合同文件等。

　　三、适用范围

　　本制度适用于XX工程，各参建单位应将本制度作为各自管理制度编制依据之一，制度之间应相互关联，目标一致，动作协调。

　　四、考核原则

　　以“公开、公平、公正”为原则，以量化的工作成果为依据，并注重整改的落实和反馈。本考核奖惩是指工程建设过程中，对总监办和项目经理部采取计分和经济奖惩相结合的方式实施的考核奖惩。

　　五、考核方法

　　1、考核评分由项目办安全生产领导小组组织开展，按照招标文件、项目办相关管理制度、平安工地建设等有关规定，结合上级部门检查通报、项目办检查通报和日常安全检查发现的隐患问题，对项目经理部、总监办进行百分制打分。考核得分大于等于90分的为优，80分至90分为良，70分至80分的为中，70分以下的为差。

　　2、考核实行“一票否决”制，当期考核为差，包括的情形有：发生一般及以上生产安全事故的；未及时、如实报告生产安全事故的；发生事故后，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的。

　　六、奖惩规则

　　1、奖惩由项目办结合上级部门检查通报、项目办检查通报、日常安全检查发现的隐患问题，按照《XX工程安全奖惩标准》（附件1）根据实际情况实施，对于标准清单未涵盖的安全生产违法违规行为，可依据检查反馈意见视情节比照其他条款进行处罚。

　　2、对于本制度中考核结果为优的总监办和项目经理部，将分别奖励1000元/次；考核结果为良的，不奖不罚；考核结果为中的，对总监办和项目经理部提出警示；对于考核结果为差的，将对总监办和项目经理部分别处罚20xx元/次。

　　3、对上级部门及项目办在现场管理或检查过程中，发现存在“安全红线”问题的`标段，除对项目经理部进行经济处罚外，对总监办实行连带经济处罚制度，按所监理标段处罚额的10％进行处罚。总监办在现场管理或检查过程中发现的项目经理部存在的问题，不对总监办进行处罚。

　　4、总监办检查过程中发现的隐患问题，可下发处罚通知单，处罚金额可参照本制度的奖惩标准执行，并于每季度末将处罚依据和结果汇总后报项目办安全科。安全科每季度对项目办及总监办在安全管理中发生的奖惩金额进行汇总登记，最终奖惩金额在相应阶段劳动竞赛奖励基金中予以结算。

　　5、如本制度处罚标准与相关法律法规或上级文件内容有冲突的，应遵照其规定进行处罚。

　　七、附则

　　1、本制度自颁布之日起施行。

　　2、本制度由项目办负责解释和补充修订。

奖惩的制度12

各村（居委会）、机关企事业单位：

　　为进一步强化全处各级领导干部保一方平安的政治责任，全面推进社会管理综合治理和平安九里建设，切实维护社会稳定，努力构建和谐社会，根据中央、省和市有关文件精神，现制定综治、平安建设领导责任制和奖惩办法如下：

　　一、领导责任制

　　1、领导班子的责任。

　　各级领导班子担负本地区、本部门、本单位综治、平安建设和维护社会稳定工作的政治责任，对这项工作负总责、负全责。

　　(1)以科学发展观为指导，始终坚持“稳定压倒一切”的方针，牢固树立“抓经济促发展是政绩，抓稳定保平安也是政绩”的正确发展观和“以稳定创优环境，以稳定保障发展、以稳定促进和谐”的正确稳定观。

　　(2)把综治、平安建设和维护社会稳定工作摆上全局工作的重要位置，作为党政领导班子的任期目标。

　　(3)健全综治、平安建设和维护社会稳定工作组织网络，层层落实责任，进行考核奖惩和责任追究。

　　(4)及时研究解决重大问题，组织推动工作落实，努力

　　实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。

　　2、党政一把手的责任。

　　党政一把手是综治、平安建设和维护社会稳定工作的第一责任人，对这项工作负首要领导责任。

　　(1)定期主持召开党政领导班子会议，听取汇报，进行形势分析，对综治、平安建设和维护社会稳定工作作出正确决策。

　　(2)对涉及社会管理综合治理、平安建设和维护社会稳定重大问题，亲自研究解决。

　　(3)对社会管理综合治理、平安建设和维护社会稳定重大工作亲自部署，并督促落实。

　　(4)一旦发生影响社会稳定的重大事(案)件，立即赶赴现场组织指挥，果断而妥善处置。

　　3、分管领导的责任。

　　分管领导是综治、平安建设和维护社会稳定工作的具体责任人，对这项工作负具体领导责任。

　　(1)当好参谋助手，协助党政一把手作出正确决策。

　　(2)组织实施综治、平安建设和维护社会稳定工作，加强检查督促和具体指导，推动各项措施落实。

　　(3)协调各方面的力量参与综治、平安建设，形成维护社会稳定合力。

　　(4)一旦发生影响稳定的重大事(案)件，积极主动协助

　　党政一把手处置。

　　4、部门的责任。

　　其他领导是所分管部门、行业综治、平安建设和维护社会稳定工作的责任人。

　　(1)根据综治、平安建设工作的总体部署，对所分管部门、行业安全稳定工作作出具体部署，并督促落实。

　　(2)及时排查所分管部门、行业影响安全稳定的问题，并认真负责地解决。

　　(3)所分管部门、行业一旦发生影响稳定的重大事(案)件，及时报告主要领导，并在第一时间赶赴现场先行处置。

　　二、考核奖惩办法

　　1、制定年度综治和平安建设工作责任制和百分考核细则，由综治委组织年度考核，考核结果作为兑现报酬和奖惩的重要依据。考核得分低于80分的为不合格。

　　2、加强检查督促，对发现的问题及时警示并限期整改，对因工作不力或渎职、失职引发影响稳定重大问题的，坚决实行责任倒查和一票否决，严肃责任追究。

　　3、具备下列条件的单位和个人，由街道给予表彰和奖励：

　　(1)、领导措施有力，社会秩序稳定，创建工作位居全区前列的。

　　(2)、为综治、平安建设工作提出建议，被采纳后取得显著效果的。

　　(3)、其他为综治、平安建设工作作出突出贡献的'。综治、平安建设工作表彰和奖励每年举行一次。

　　4、对具有下列情形之一的，视情节追究有关责任人的责任：需给予党纪、政纪处分的给予处分。应当给予治安处罚的，由公安机关给予治安处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。

　　(1)、治安状况混乱或重大治安隐患，拒不整改或整改不力造成严重后果的。

　　(2)、因疏于防范或者管理混乱，发生重大刑事案件或者重大治安灾害事故的。

　　(3)、对重大治安问题隐匿不报或弄虚作假骗取荣誉，情节严重的。

奖惩的制度13

　　一、为鼓励保安人员立功受奖，对有下列行为之一者，给予奖励：

　　1、因工作表现突出，收到客人锦旗，表扬信、为酒店赢得荣誉者;

　　2、在执勤中堵截被盗物资，使酒店及客人避免经济损失达千元以上者;

　　3、在执勤中抓获违法犯罪分子被公安机关收审，处以行政拘留以上处罚者;

　　4、防止事故发生和忠于职守，制止治安案件发生者，视情节轻重给予奖励;

　　5、维护公司声誉、利益免受重大损失者;

　　6、对保安工作提出合理化建议，经采纳实施富有成效者;

　　7、有其它功绩者。

　　二、按照行为规范的要求，对违反规定的保安人员，为达到以惩为戒的目的，对有下列行为之一者，视情节轻重处以罚款10-20元。并对违反以下规定两次的，除罚款以外，给予警告一次。

　　1、迟到早退在半个小时以内的。

　　2、对保安人员仪表形象的要求(如发蓄、蓄须，染发等)执勤时佩戴饰品(如戒指、项链等);

　　3、执勤时不着保安服装或着装不整(包括服装不清洁);

　　4、执勤时看书报等刊物，收听录音机及做与工作无关的其它事情;

　　5、私自拨打与工作无关的电话或将电话借与他人使用;

　　6、执勤时私自待客或容留非执勤人员;

　　7、不服从领导安排，不按时换岗，违反工作规定;

　　8、工作态度不认真、散慢，执勤中相互打闹;

　　9、违反行内规范的其它情形，且情节较轻的。

　　三、对违反行为规范要求，有下列行为之一者，视情节轻重，处以罚款30—50元，并给予警告一次。

　　1、擅自脱岗、串岗、未造成严重后果的;

　　2、上岗前饮用含有酒精类饮品;

　　3、因工作失职，客人提出意见或不满的;

　　4、未经允许，私自与他人串班或离开岗位者;

　　5、不按时参加集体会议或集体活动者;

　　6、违反行为规范的其它情形且情节较重的。

　　四、对严重违反行为规范的要求，有下列行为之一者，按规定予以辞退。

　　1、一个月内受到两次警告处罚者;

　　2、执勤时睡觉及擅自脱岗造成严重后果者;

　　3、工作时间饮酒或饮用含有酒精类饮品者;

　　4、私自动用客户物品或车辆的.，对造成损失的，后果自负;

　　5、执勤时谈情说爱者;

　　6、不服从管理，自行其事，顶撞辱骂领导者;

　　7、利用职权私自收受客人钱、物者;

　　8、以酒店名义从事职责以外的活动，给企业经济和声誉造成不良影响者;

　　9、执勤时与宾客发生严重冲突、斗殴，给酒店造成不良影响者;

　　10、执勤时聚众饮酒、斗殴，给酒店造成严重影响者;

　　11、私自旷工两天以上者;

　　12、违反行为规范的其它情形，且情节严重的。

奖惩的制度14

　　一、奖励：全园奖励设先进奖、学术成果奖、活动奖、超员奖。

　　1、先进奖：能模范完成本职工作，在幼儿园开展的各项活动中表现突出，成绩名列前茅；一学期无事故、无家长投诉、无迟到早退、无私自倒班、出满勤者获园内先进个人、先进班集体（被评为区级以上先进工作者或优秀教师，园内不再嘉奖）。

　　2、学术成果奖：热爱本职工作，刻苦钻研业务，勇于创新、撰写论文或教育笔记发表、评比获奖者；学习进修成绩显着（取得学历证书）者，由幼儿园根据实际情况给予奖励。

　　3、活动奖：参加园内外各项活动获奖者，如：观摩教学、竞赛活动、专业技能比赛获奖者给予奖励。

　　4、超员奖：依据《幼儿园工作规程》大、中、小班人数，学期末视情予以奖励。

　　二、惩处：

　　1、上班、开会、学习、备课等活动迟到或退，10分钟（含）以内，每次扣10元，30分钟以内（含）扣除当日工资50%；超过30分钟扣除当日工资；上班串岗者扣除当日工资50%；私自倒班者（两人）扣除当日工资。

　　2、凡不参加幼儿园组织的各项活动（开会、学习、备课等），每项活动凡第一次请假时，扣除当日工资的50%；从第二次起每次扣除当日工资；上班期间未经批准擅自离岗出园门的扣除当日工资的50%。

　　3、满45周岁（含）的教养员技能考核，按保育员技能考核要求进行考核（教学活动除外），满45周岁（含）保育员不再参加技能考核，未满45周岁的'’保教人员如不参加技能考核，应提前递交个人申请书，申请书自批准之日起生效，有效期为1年。有效期内申请人不得参加园内外评优和职称晋级；扣除开展此项活动当月工资的50%，调整工资时推迟半年。

　　4、服务态度差，体罚或变相体罚幼儿，语言或行为不符合师德行为要求的，家长投诉属实，扣除当月工资的30%，并在全园大会上做书面检查。

　　5、发生责任事故的，除责任人承担医疗、误工等赔偿费用外，扣除本人当月工资的50%，并扣除班长岗位津贴的50%；发生意外事故的，由幼儿园和责任人各承担二分之一。

　　6、凡发生责任事故，造成严重后果及长期影响者，除责任人承担医疗、误工等赔偿费用外，扣发1个月工资。如发生事故隐情不报、责任不明，后果严重，当班人员共同承担事故产生的全部责任和一切费用，并在全园大会上做检查；凡私自倒班、擅自离岗或串班期间发生事故的，倒班者、顶班者、串班者和擅自离岗者承担100%责任及费用外，停职反省并在全园大会上做深刻检查。在社会上造成恶劣影响，严重损毁幼儿园声誉的，一经查实，当事人除承担相应有的责任外，幼儿园有权单方解除劳动合同。

　　7、其他违纪问题：

　　（1）上班期间不穿工作服、披头散发、穿高跟鞋、在幼儿面前吃东西、洗涤私人物品者，扣除当日工资的30%。

　　（2）工作不负责任，下班后未关灯、水管、门窗者及未切断电器设备电源的，体罚或变相体罚幼儿的，班级发生严重问题及事故不汇报、不采取应急措施、无故拖延、隐瞒包庇的，无故不进行教育活动的（不出操、不带操、不组织户外活动），不按时备课，教育笔记、家访记录、各类工作计划和工作总结等不能按规定完成的，财产物品丢失的，扣除当日工资的30%。

　　（3）无理取闹、吵嘴打架扰乱园内秩序的，不服从领导安排消极怠工，打击报复、诬陷他人或造谣生事，盗窃、侵占他人或公共财产、损坏公物等，给予处罚，情节严重的予以停职反省，视情在全园大会上做书面检查，扣除停职期间的工资。

　　8、旷工一天按两天扣除工资，并在全园大会上作检查；旷工7天（含）以上者，解除聘任合同，脱离工作关系。

　　9、请假3天（含）以上者不享受本学期专业班费。