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外委工程管理制度
在学习、工作、生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的外委工程管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
外委工程管理制度1
为进一步加强外委工程安全管理,规范外委人员的操作,杜绝外委工程施工过程中的违章现象,结合《临钢、新临钢公司外委工程安全管理制度》和我厂实际情况,特制定本制度。
一、临钢、新临钢公司以外的施工单位在焦化厂内施工,需在生产和安全处(部)办理《施工安全合同》,并持《施工安全合同书》和《临钢、新临钢安全施工许可证》来焦化厂安全科办理《安全协议书》。
二、临钢、新临钢公司内各二级单位在焦化厂承建工程项目可直接在焦化厂安全科办理《安全协议书》。
三、施工安全协议办理程序及要求:
1.各施工单位在办理安全协议时,需提供本施工人员名单并注明特种作业人员,由安全科和工程所属车间统一组织进行安全教育及现场安全交底。
2.各施工单位在鉴定协议时,需附施工安全管理措施,审核合格后签订《安全协议书》。
3.外委施工人员需在安全科统一办理《焦化外委工程人员上岗证》,施工时必须佩戴。
4.安全协议议定项目完工之后,经焦化厂安全科、机动科和工程所属车间进行验收合格后,由安全科出具安全验收证明。
5.对施工队实行安全风险抵押金制度,在签《安全协议书》的同时交纳抵押金,抵押额度如下:工程预计费用(元)抵押金(元)
5万元以下500
10万元以下1000
50万元以下1500
100万元以下20xx
100万元以上2500
四、安全管理与考核
1.施工单位必须严格遵守焦化厂各项规章制度,接受安全部门监督和检查。
2.施工单位必须按“四有、两要、一文明”的施工管理要求管好自己的'队伍,确保承担项目的顺利完工。
3.进行售后服务、调试、技术指导等人员不签定安全协议,但要接受安全教育和现场安全交底。
4.对未签定安全协议、未接受安全教育便进入现场的施工单位,安全科将制止其继续施工,并处以1000--20xx元的罚款,手续补全后方可继续施工。
外委工程管理制度2
1对于技术难度大、试验检测频率低、或各级试验机构都不具备检测资质的项目,可以委托具有检测资质,并且业绩良好的第三方检测机构完成。
2在进行外委试验前,必须将要委外的检测项目和初步选定的第三方检测机构以书面形式报送中心试验室主任、技术负责人审批。
3选择第三方检测机构时,要对其资质(发证机关、年检情况、有效期、业务范围)、技术力量、设备、业绩、营业执照等进行全面考察,并考虑检测费用综合择优选择,确定一家业务水平高、服务好、信誉好、资质有效的检测机构,
4在试验过程中,试验室有关人员应及时了解试验情况;对委外试验结果有异议时,中心试验室应及时向外委单位提出进一步试验要求或选定另外一家更高一级的权威检测机构进行试验。
5由业主指定的第三方检测机构进行现场取样和试验检测时,试验室要做好配合工作,准确提供必要的.技术参数,提供良好的工作环境。
外委工程管理制度3
1、凡需外委施工的工程项目统一由工程部负责发包。
2、外委工程实行招标形式,由两个或两个以上的施工单位报价,经工程部全面考查后定标。
3、外委工程项目纳入工程部年度检修计划管理范围,经经理室批准后执行。
4、外委工程项目的质量监督由工程部主任负责,由专业工程师和分管班组领班具体执行,由工程部经理和专业工程师负责质量验收工作。
5、外委工程项目的'预、结算由工程部负责审查。
6、外委工程的合同洽谈工作由工程部负责,草拟合同经报物业公司总经理室审查,批准后由物业总经理负责签约。合同的执行和管理由工程部负责。
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