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排水系统管理制度

时间：2023-07-10 22:05:01 泽楠制度我要投稿

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排水系统管理制度（精选18篇）

　　现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的排水系统管理制度，欢迎大家分享。

排水系统管理制度（精选18篇）

　　排水系统管理制度 1

　　1、室内给排水管理

　　室内给排水系统基本由以下几个部分组成：

　　1.1引入管：穿越建筑物外墙或基础进入建筑物内的管段称为引入管。

　　1.2室内管网：由地下管道、立管、水平干管、支管等组成。

　　1.3配水点：水龙头、消火栓、用水设备等。

　　1.4其他设备：根据建筑物的性质]、高度、消防等级而设置的加压稳压设备、高位水箱及贮水池等。

　　1.5给水附件：阀门、消防系统的各种阀等

　　室内给水系统基本上时由以上部分组成，而对不同的建筑物由于性质不同、要求不同，而使室内给水系统简单或比较复杂。

　　2、内给水系统的分类

　　2.1生活给水系统

　　包括饮用水及卫生设备冲洗用水，一般饮用水与洗涤用水合用一个系统，这样对有严格的要求，尤其当设有贮水池、水箱等取水及供水设备时，在施工中应符合国家颁布的《生活饮用水卫生标准》的要求，采用合理的洁具冲洗方式避免水的污染，并严格保证管道的严密性，防止器乐管道及周围环境的污染。

　　2.2消防给水系统

　　2.2.1消防给水系统设置的必要性

　　厂房、车房、超过800个位置的影剧院及礼堂、体育馆；体积超过5000立方米的车站、码头、机场建筑物及展览管、商场、门诊及病房楼；教学楼、办公楼、图书管；超过6层的'塔楼住宅；底层设置商业网点的住宅楼；国家文物保护单位及木结构的古建筑；其他性质的超过5层的公共、民用建筑等必须有。

　　2.2.2消防栓系统

　　主要由管道及消火栓箱组成，消火栓内有水枪、水龙带及消火栓(带有求形阀门的龙头)，消火栓口径有50mm、65mm两种。消火栓系统设备保持着一定的水压，发生火灾立即打碎箱门上的玻璃，打开消火栓，水即可通过水龙带及水轮喷射，消火栓可明装也可暗装，消火栓由单口核双口两种，并可带自救式转盘装置。

　　2.2.3自动喷洒消防系统

　　自动喷洒消防系统时火灾发生时布置在房间顶棚下面或吊顶上的喷洒自动喷头，同时发水质应出报警信号的消防系统。自动喷洒系统主要由火灾报警阀、阀门、止回阀、喷洒头及管道组成，对高层建筑需设置加压稳压设备。

　　自动喷洒系统的安装：喷头安装在吊顶上时，应配合土建吊顶的平面布置、高度、及吊顶做法，在设置喷头的房间内，喷头距墙面应部大于1.8m；喷头之间不应大于3.6m，并案设计要求选择喷头的动作温度。当选用玻璃泡式自动喷洒头时，平时玻璃泡顶住喷头内的阀片，使水不能流出，当发生火灾时，室内温度升高使玻璃泡内所充的易挥发的液体蒸发而体积膨胀，膨胀到一定程度时玻璃泡即破碎，阀门被管内的水顶开，使水沿着喷头下部齿形挡水板向四周水平喷射。喷头之间的距离应保证覆盖面积。喷头布置：当室内采用的吊顶为铝合金龙骨矿棉板时，为了布置方便美观，采用矿棉板(或其他材料的板)以选择600mm。

　　排水系统管理制度 2

　　1、给排水设备的'日常维保按《楼层水电工巡视记录表》项目展开工作，以保证设备正常运行。

　　2、检修水工对二次供水系统和水箱、水池等供水附属设施严格管理，防止二次污染。水池、水箱周围无污染隐患。

　　3、每年2次请卫生防疫等专业队伍进行检验、清洗、消毒工作，确保二次供水水质符合卫生检验标准。

　　4、定期清洗排污系统，保证排污系统通畅。做到汛期道路无积水，地下室、车库、设备房无积水或浸泡发生。

　　5、给排水系统出现紧急故障时，检修水工应按《给排水系统应急处理措施》及时排除故障，做到无大面积跑水、泛水，长时间停水现象。

　　6、建立用水、供水管理制度，积极协助用户安排合理的用水和节水计划。

　　7、得到停水、限水通知，应尽快通知用户，以便用户提前做好准备。

　　8、水泵房按《水泵房管理制度》进行管理，以符合设备正常运行的需要。

　　9、物业公司检修水工检查、监督外委工作的执行，其评估结果作为付费和续约凭证。

　　10、维保后，3天之内将记录表整理成册存档，长期保存。

　　11、相关记录：〈楼层水电工巡视记录表》

　　排水系统管理制度 3

　　根据《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》、《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，为确保防排水系统的有效性，制定本制度。

　　一、建立完善的矿井防排水管理制度

　　1、存在水害的矿山企业，建设前应进行专门的勘察和防治水设计。勘察和设计应由有相应资质的单位完成。

　　2、水害严重的矿井，应成立防治水专门机构。在基建、生产过程中持续开展有关防治水方面的`调查、监测和预测工作。

　　二、地面防水

　　1、应查清矿区及其附近地水流系统和汇水面积河流沟渠汇水情况、疏水能力、积水区和水利工程的现厦门市和规划情况，以及当地日最大降雨量、历年最高洪水们，并结合矿区特点建立和健全防水、排水系统。

　　2、矿井(竖井、斜井、平硐)井口标高，应高于当地历史最高洪水们1m以上。

　　3、受水威胁的矿井，应隔离矿柱。

　　三、井下防排水

　　1、调查核实矿区范围内的老井、空区，现有生产矿井积水区、含水构造，并填绘矿区水文地质图。

　　2、根据水文地质条件，设计预留防水矿(岩)柱，制定预防突水的安全措施。

　　3、水文地质条件复杂的矿井，应在关键巷道内设置防水闸门，一级矿井，应在主要泵房井口装设防水门。

　　4、井下主要排水设备，至少应由同类型的三台泵组成，工作水泵应能在20h内排出一昼夜的正常涌水量；除检修泵外，其他水泵应能在20h内排出一昼夜的最大涌水量。井筒内应装设两条相同的排水管，其中一条工作一条备用。

　　四、矿井主排水系统应每年检测一次，检测单位应具备相应的资质。

　　五、组织经常性的防排水系统安全检查和维护。每年汛前应进行全面防排水系统检查，发现问题，应及时采取措施。

　　六、水泵工应经培训，考试合格取得操作资格证后方可上岗。

　　七、做为防排水系统检查、维护、达到记录。

　　排水系统管理制度 4

　　(一)设备巡检

　　1、巡视监控。

　　2、泵房巡查应每两个小时巡视一次医院内水泵房(包括机房、水池、水箱)，每周巡视一次医院内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。

　　3、巡视监控内容如下：

　　a)水泵房有无异常声响或大的振动；

　　b)电机、控制柜有无异常气味；

　　c)电机温升是否正常(应不烫手)，变频器散热通道是否顺畅；

　　d)电压表、电流表指示是否正常，控制柜上信号灯显示是否正确，控制柜内各元器件是否工作正常；

　　e)机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符，是否满足供水压力要求(正常值为5kg/cm2)；

　　f)水池、水箱水位是否正常；

　　g)闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线；

　　h)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好，闸阀是否漏水，标识是否清晰；

　　i)止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠；

　　j)临时接驳用水情况；

　　k)雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞现象。

　　4、泵房值班在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；处理不了的问题，应及时详细地汇报给管理处工程部主管，请求协助解决。整改时，应严格遵守《给排水设备设施维修保养标准作业规程》。

　　5、给排水设备设施异常情况的处理、

　　6、主供水管爆裂的处置：

　　a)立即关闭相关联的主供水管上的闸阀；

　　b)如果关闭了主供水管上相关联的闸阀后仍不能控制住大量泄水，则应关停相应的水泵；

　　c)立即通知客服部及管理中心工程部主管，管理中心工程部主管联络供水公司抢修；客服部负责通知相关的用水单位和用户关于停水的情况；

　　d)在管理维中心修部水泵房巡检或管理中心工程部主管的组织下，尽快开挖出所爆水管。

　　e)供水公司修好水管后应由水泵房值班开水试压(用正常供水压力试压)，看有无漏水或松动现象；

　　f)确认一切正常后，回填土方，恢复水管爆裂前的原貌。

　　7、水泵房发生火灾时按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。

　　8、水泵房发生水浸时的处置：

　　a)视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关；

　　b)堵住漏水源；

　　c)如果漏水较大，应立即通知管理中心工程部主管，同时尽力阻滞进水；

　　d)漏水源堵住后，应立即排水；

　　e)排干水后，应立即对进水设备设施进行除湿处理，如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等；

　　f)确认进水已消除、各绝缘电阻符合要求后，开机试运行；如无异常情况出现则可以投入正常运行。

　　9、水泵房安全管理。

　　a)非值班人员不准进人水泵房，若需要进入，须经管理中心工程部主管同意并在值班人员的陪同下方可进入水泵房。

　　b)水泵房内严禁存放有毒、有害物品。

　　c)水泵房内应备齐消防器材并应放置在方便、显眼处。水泵房内严禁吸烟。

　　d)每班打扫一次水泵房的卫生，每周清洁一次水泵房内的设备设施，做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物，油漆完好、整洁光亮；

　　e)水泵房内应当通风良好，光线足够，门窗开启灵活。

　　f)水泵房应当做到随时上锁，钥匙由当值水泵房维修保管，不得私自配钥匙。

　　10、交接班要求。

　　a)接班人员应准时接班。

　　b)接班人员应认真听取交班人交代，并查看《给排水设备设施运行日记》，检查工具、物品是否齐全，确认无误后在《给排水设备设施运行日记》上签名。

　　11、有下列情况之一者不准交班：

　　a)上一班运行情况未交代清楚；

　　b)记录不规范、不完整、不清晰；

　　c)水泵房不干净；

　　d)接班人未到岗；

　　e)事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。

　　12、水泵房巡检应将给排水设备设施的运行数据(环境温度、电压、电流、运行频率)及运行状态完整、规范地记录在《给排水设备设施运行日记》表内，于每月的3日前将上一个月的记录整理成册后交公司工程部存档，保存期为二年。

　　(二)、给排水设备设施维修保养计划

　　1、《给排水设备设施维修保养计划》的制定。

　　每年的12月30日之前，由管理中心工程部主管组织水泵房维修人员一起研究、制定《给排水设备设施维修保养计划》报项目部。

　　2、制定《给排水设备设施维修保养计划》的原则：

　　a)给排水设备设施使用的频度；

　　b)给排水设备设施运行状况(故障隐患)；

　　c)合理的时间(避开节假日、特殊活动日等)。

　　3、《给排水设备设施维修保养计划》应包括如下内容：

　　a)维修保养项目及内容；

　　b)备品、备件计划；

　　c)具体实施维修保养的时间

　　d)预计费用。

　　4、维修人员对给排水设备设施进行维修保养时，应按《给排水设备设施维修保养计划》进行。

　　5、水泵机组维修保养。水泵房维修人员每年的4月、10月份应对小区内所有水泵机组进行一次清洁、保养。

　　6、水泵电动机维修保养：

　　a)用500v摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0.5mω以上，否则应烘干处理或修复；

　　b)检查电动机轴承有无阻滞或异常声响，如有则应更换同型号规格轴承；

　　c)检查电动机风叶有无碰壳现象，如有则应修整处理；

　　d)清洁电动机外壳；

　　e)检查电动机是否脱漆严重，如脱漆严重则应彻底铲除脱落层油漆后重新油漆。

　　7、水泵维修保养：

　　a)检查水泵轴承是否灵活，如有阻滞现象，则应加注润滑油；如有异常摩擦声响，则应更换同型号规格轴承；

　　b)转动水泵轴，如果有卡住、碰撞现象，则应拆换同规格水泵叶轮；如果轴键槽损坏严重，则应更换同规格水泵轴；

　　g)检查压盘根处是否漏水成线，如是则应加压盘根；

　　d)清洁水泵外表；

　　e)如水泵脱漆或锈蚀严重，则应彻底铲除脱落层油漆，重新刷上油漆。

　　8、检查电动机与水泵弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换。

　　9、检查水泵机组螺栓是否紧固，如松弛则应拧紧。

　　10、控制柜维修保养。水泵房专责每年的5月、11月应对医院内水泵房的'控制柜进行一次清洁、保养。

　　11、用压缩空气、干净干抹布清洁柜内所有元器件，清洁控制柜外壳，务必使柜内无积尘、无污物；

　　12、检查、紧固所有接线头，对于烧蚀严重的接线头应更换；

　　13、检查柜内所有线头的号码管是否清晰，是否有脱落现象，如是则应整改；

　　14、交流接触器维修保养：

　　a)清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒；

　　b)清除触头表面及四周的污物(但不要修锉触头)，烧蚀严重不能正常工作的触头应更换；

　　c)清洁铁芯上的油污及脏物；

　　d)检查复位调簧情况；

　　e)拧紧所有紧固件。

　　15、自耦减压启动器维修保养：

　　a)用500v摇表测量绝缘电阻，应不低于0.5m，否则应进行干燥处理；

　　b)外壳应可靠接地，如有松脱或锈蚀则应在除锈处理后，拧紧接地线。

　　16、热继电器维修保养：

　　a)检查热继电器上的绝缘盖板是否完整无损，如损坏则应更换；

　　b)检查热继电器的导线接头处有无过热痕迹或烧伤，如有则整修处理，处理后达不到要求的应更换。

　　17、自动空气开关维修保养：

　　a)用500v摇表测量绝缘电阻，应不低于ioomll，否则应烘干处理；

　　b)清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒，如果灭弧罩破裂则应更换；

　　c)自动空气开关在闭合或断开过程中，其可动部分与灭弧室的零头应无卡住现象；

　　d)检查触头表面是否有小的金属颗粒，如有则应将其清除，但不能修锉，只能轻轻擦拭。

　　18、中间继电器、信号继电器维修保养：

　　对中间继电器、信号继电器应做模拟试验，检查二者的动作是否可靠，输出信号否正确，如有问题则应更换同型号的中间继电器、信号继电器。

　　19、信号灯、指示仪表维修保养：

　　a)检查各信号灯是否正常，如有不亮则应更换相同规格的小灯泡；

　　b)检查各指示仪表指示是否正确，如有偏差则应作适当调整，调整后偏差仍较大的则应更换同规格同型号的仪表。

　　20、远传压力表维修保养：

　　a)检查表内是否有积水，如有则应干燥处理；

　　b)检查信号线接头处是否腐蚀，如腐蚀较严重则应重新焊接；

　　c)偏差很大或信号线腐烂的远传压力表应拆换。

　　21、变频器的保养

　　a)检查变频器的工作环境，如周围环境潮湿、灰尘多，应对其工作环境进行改善；

　　b)发现变频器外部赃污，及时清理；

　　c)每半年对变频器控制板进行吹扫清灰，散热风扇加硅胶油。

　　d)每半年检查一次模块的外观，发现异常及时报修；

　　e)每半年检查接线端子是否紧固；

　　22、闸阀、止回阀、浮球阀、液位控制器维修保养。

　　23、闸阀维修保养：

　　a)检查密封胶垫处是否漏水，如漏水则应更换密封胶垫；

　　b)检查压黄油麻绳处是否漏水，如漏水则应重新加压黄油麻油；

　　c)对闸阀阀杆加黄油润滑；

　　d)对锈蚀严重的闸阀(明装)应在彻底铲除底漆后重新油漆。

　　24、止回阀维修保养：

　　a)检查止回阀密封胶垫是否损坏，如损坏则应更换；

　　b)检查止回阀弹簧弹力是否足够，如太软则应更换同规格弹簧；

　　c)检查止回阀油漆是否脱落，如脱落严重则应处理后重新油漆。

　　25、浮球阀维修保养：

　　a)检查浮球阀密封胶垫是否老化，如老化则应更换；

　　b)检查浮球阀连杆是否弯曲，如弯曲则应校直；

　　c)检查浮球阀连杆插销是否磨损严重，如磨损严重则应更换。

　　26、液位控制器维修保养：

　　a)检查密封圈、密封胶垫是否损坏，如损坏则应更换；

　　b)清除压力室内污物，疏通控制水道；

　　c)检查控制杆两端螺母是否紧固，如松弛则应拧紧；

　　d)紧固所有螺母。

　　27、潜水泵或排污泵维修保养。

　　28、用500v摇表检测潜水泵或排污泵绝缘电阻是否在0.5mω以上，否则应拆开潜水泵或排污泵，对线圈进行烘干处理。

　　29、密封圈是否已老化，如已老化则应更换。

　　30、查轴承磨损情况，如转动时有明显的异常声响或有阻滞现象，则应更换同型号、同规格的轴承。

　　31、清洁潜水泵、排污泵外壳，如锈蚀严重则应在表面处理后重新油漆一遍。

　　32、检查潜水泵、排污泵上所连接的软管是否牢固；如松弛则应紧固。拧紧潜水泵排圬泵上的所有螺母。

　　32、明装给排水管维修保养(每年10月进行一次)。

　　33、检查支持托架是否牢固，否则应加强。

　　34、查流向标示是否鲜明醒目，否则应整改。

　　35、查保护漆是否完好，如脱漆较严重则应重新油漆一遍。

　　36、检查各连接处是否有漏水现象，如漏水则应处理(更换胶垫)。

　　37、每次给排水设备设施的维修保养时间计划不允许超过8小时。

　　38、对于计划中未列出的维修保养工作，应由管理工程部主管尽快补充至计划中；

　　39、如遇突发性的设备设施故障，先经管理中心工中心程部经理口头批准后，可以先组织解决而后写出《xx事故报告》并上报公司。

　　40、水泵房维修应将上述维修保养工作清晰、完整、规范地记录在《xx维修保养记录表》内，并于每次维修保养后的三天之内由领班整理成册后交管理中心维修部存档，保存期为长期。

　　排水系统管理制度 5

　　1.目的

　　规范和指引给排水系统运行管理，确保给排水系统完好、运行正常。

　　2.范围

　　适用于物业项目给排水系统运行管理。

　　3.职责

　　3.1项目经理(即服务中心/管理处负责人)监督本项目给排水系统运行管理工作。

　　3.2工程主管(即设备管理负责人)负责监督给排水系统管理责任人的管理工作，组织给排水系统的定期维保工作。

　　3.3维修技工(具体的设备责任人)定期巡检及给排水系统。

　　4.方法与过程控制

　　4.1系统管理标准

　　4.1.1水泵管理标准

　　4.1.1.1水泵运行无异响，无异常震动；水泵轴润滑油无泄漏(正常机密封泄漏应小于3滴/分，填料密封泄漏应小于10滴/分)；润滑油箱内不能混入水份，油位在油标范围内。

　　4.1.1.2电动机运行电流在额定范围内，温升符合要求。

　　4.1.1.3采用变频供水系统的，变频器、压力调节器、控制柜应保持干燥、无灰尘、通风良好、接线紧固；供水压力波动范围设定压力值的正负0.03mpa范围内；变频器控制多台电机的`，电机需要定时切换启动。

　　4.1.2水池、水箱管理标准

　　4.1.2.1水箱(池)加盖上锁；在通气口和溢流口需安装防虫网；水箱(池)建议安装液位显示，箱体表面建议张贴总容积标识；水箱(池)建议设置有高、低水位报警引至监控中心或就近固定岗位；水箱(池)每年清洗两次(或依据当地规定执行)，水质符合国家要求并附有检测报告。

　　4.1.2.2生活水箱消毒设备运行正常，满足设备使用规范要求。

　　4.1.3管道管理标准

　　4.1.3.1各种管道软连接无老化，无裂纹。

　　4.1.3.2止回阀、碟阀、闸阀、自动控制阀门动作灵敏可靠；管道压力表指示正常，压力控制表能正确动作。

　　4.1.3.3高层建筑消防给水系统需采取防超压措施。

　　4.1.3.4集水井排水系统有自动启动装置；同时建议安装超高水位报警装置，报警信号传输至监控中心或就近固定岗位。

　　4.1.4排水沟渠管理标准：下水管道、水沟、污水池、地漏无堵塞、无淤积；各种井盖的面板完好，安装牢固，无晃动。

　　4.2定期巡检及维护要求

　　4.2.1每日巡检内容及维护要求

　　4.2.1.1压力表读数正常；阀门开关位置正常；管网无漏水；管网支架牢固；水泵运转无异常声音，触摸电机温度正常。

　　4.2.1.2动力配电柜各电源指示灯、电流电压表指示正常。

　　4.2.1.3检查泵阀门橡胶软连接是否正常、完好。

　　4.2.1.4检查水池、水箱水位，浮球阀是否正常。

　　4.2.1.5控制箱上电源指示灯应常亮，运行设备的工作状态指示灯应常亮。

　　4.2.1.6设备、阀门、管道工作正常、无跑冒滴漏。

　　4.2.2每月巡检内容及维护要求

　　4.2.2.1检查水箱及集水井超高水位报警系统是否正常，并记录。

　　4.2.2.2检查水泵轴承润滑油油位、油封、水封圈、盘根线是否完好。

　　4.2.2.3收紧地脚螺栓。

　　4.2.2.4检查润滑油质、油量是否符合要求，如发现润滑油变质应将润滑油全部更换，检查油封、水封圈、盘根线是否完好，视情况进行更换。

　　4.2.2.5清洁变频器、压力调节器，紧固接线。

　　4.2.2.6对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通，保障排水畅通(6月至9月每半月检查一次)。

　　4.2.2.7污水泵每月试启动一次。

　　4.2.3每半年巡检内容及维护要求

　　4.2.3.1检查水泵控制柜中各电气元件及触点有无过热、松动、受潮、发霉及受损等情况。

　　4.2.3.2检查阀门开关灵活，启动过程应正常；检查水泵的进出口管道无锈蚀。

　　4.2.3.3紧固地脚螺栓及各主部件螺丝。

　　4.2.3.4各类泵体每季度加注一次润滑油。

　　4.2.3.5化粪池每半年检查1次，防止外溢。

　　4.2.4年度巡检内容及维护要求

　　4.2.4.1检查泵叶轮、泵壳的腐蚀情况，对泵壳及机座除锈刷漆，水泵配件损坏严重的需更换。

　　4.2.4.2根据使用情况，清洗电机轴承、更换润滑油脂及电机轴承。

　　4.2.4.3检测电机相间绝缘电阻和对地绝缘电阻，并记录测试值。

　　4.2.4.4根据泵的使用情况，更换密封填料。

　　4.2.4.5检查、清洁雨水井、污水井、排水主管弯头。

　　4.2.4.6每年入冬前对暴露管道进行检查及防冻处理。

　　4.2.4.7化粪池清掏1次。

　　4.2.4.8每年汛前对雨、污水井、屋面雨水口等设施进行检查，组织清理、疏通，确保畅通。

　　4.2.4.9每次暴雨前后对主要排水口、管井进行检查。

　　排水系统管理制度 6

　　1、运行管理

　　1)给排水系统包括生活给水系统、消防给水系统、消防喷淋系统、排水系统。

　　2)运行专人专职管理，严格执行持证上岗制度，定岗定人。

　　3)实行24小时值班制度。

　　4)消防系统定期进行试运行，确保系统安全可靠。

　　2、维修保养

　　1)制定科学合理的维修保养计划并组织实施。

　　2)维修操作人员合理配置，严格执行持证上岗制度。

　　3)加强日常巡视、检查，切实执行“应修尽修、全面保养”的.方针。

　　4)提高管网工作效率，有效处理管网系统的跑、冒、滴、漏现象，以减少损失，以达到节能、经济运行的目的。

　　3、应急预案

　　1)遇有事故，及时抢修，限水、停水24小时前通知商户。

　　2)检查漏水的准确位置及所属水质，并在许可能力下，立即设法制止漏水，若不能制止，应立即寻求支援，在支援人员到达之前尽量控制现场，防止损坏扩大。

　　3)观察周围环境，漏水是否影响各项设备，如电力设备、线缆等。

　　4)利用沙包等物件堆箱，防止漏水渗入电机等重要设备。

　　5)利用现有工具，设法清理现场。

　　6)如漏水可能会导致索赔等问题，须拍照存档以作日后证明。

　　7)日常巡视、检查时，应留意渠道及排水是否有淤泥、杂物，随时加以清理，以免堵塞。

　　8)如该部位曾经有水浸记录，平时应准备足够沙包，作为爆水管及雨季应急之用。

　　排水系统管理制度 7

　　1、雨水管道、雨箅子、集水坑池等设施，应定期安排人员进行检查及清掏。

　　2、在每年的雨季前后，应着重对物业管理公司所管辖范围内的管网进行检查。

　　3、在遇雨季或暴雨时，须着重巡视园区的排水情况，并视情况及时处理，如遇无法处理的'问题须及时上报相关领导；

　　4、生活污水管道、污水井等排污设备须定期巡视，发现有堵塞情况时，应立即着手进行清掏。

　　5、园区化粪池、集水坑等设施应定期进行清掏，外单位承包的项目在清掏作业时应做好监督工作，确保清掏的质量。

　　6、园区空调冷凝水管道、管口等和下水口在夏季使用期间，应经常对其进行巡查，发现积水、堵塞等问题时应及时通知住户后组织人员处理。

　　7、对排水系统重点部位如屋面、集水坑、设备房等，应安排专人负责并监督落实，确保重点部位的排水正常。

　　排水系统管理制度 8

　　1、矿区成立防排水工作小组，每年对矿区的重点部位，如：总出入沟口、平硐口、排水井口等处，采取妥善的防洪措施。

　　2、防排水工作小组，每年根据实际情况，制定切实可行的防排水措施，并定期检查措施的执行情况。

　　3、雨季来临期间，安排专人监管防排水泵站，把责任落实到个人头上。个人根据预测的天气情况，积极主动地进行雨中和雨后检查，一旦发现水害，立即向上级领导报告，并采取相应的措施。如因检查不细出问题，必须追究责任人的相关责任。

　　4、雨季来临期间，矿区必须搞好宣传工作，提高全体员工的防洪意识。

　　5、雨季期间，防洪工作小组必须详细调查并随时掌握情况，便于发现水害时立即进行安排部署。

　　6、根据地形设置的防排水系统，必须保证水流畅通，不积水，并做好相应的措施，并严防四周水倒流进入排水系统。

　　7、严防地表、地下水渗漏进入采场。

　　8、雨季来临之前，必须组织人员对防排水沟及涵洞等进行清理疏通，做到沟涵相通、沟不积水、涵不堵塞。

　　9、矿床疏干过程中出现的陷坑、裂缝等，应及时圈定，设立警示标志，并采取必要的'安全措施。

　　10、定期检查各防排水设备，确保其保持良好的工作状态。

　　11、防排水设备要能够接纳各种污水，并顺利通过防排水沟渠排出。严禁往防排水沟渠内倾倒垃圾、杂物等，以防堵塞。

　　12、雨季的大量排水可能会给采场边坡带来坍塌等影响，故应在采场的每个台阶都设置相应的符合要求的防排水系统，并安排专人对各台阶的防排水沟渠进行管理，随时注意观察是否畅通，如发现堵，应及时进行清理。

　　排水系统管理制度 9

　　1、目的

　　规范管理中心给排水管道设施维护管理工作流程。

　　2、适用范围

　　适用于管理中心给排水管道设施的维护管理。

　　3、职责

　　3.1管理中心监控值班人员负责给排水的具体管理工作。

　　4、工作流程

　　4.1室外给排水管道

　　4.1.1室外给水管道：自城市进口总表后至各建筑物进口总分表(包括水表在内，无水表堵塞以总阀门计)。

　　4.1.2室外排水管道：自各建筑物室外第一个检查井至城市排水干管上的检查井止。

　　4.2区内室外给排水管道应每周巡视一次。

　　4.2.1检查管道是否有堵塞，渗漏现象，如有应及时排除。

　　4.2.2检查违章用水情况，发现应及时报管理中心。

　　4.2.3各种检查井盖是否盖好，有无损坏或丢失，如有应予以处理。

　　4.2.4水表装置是否完好，表封有无损坏，表针走动是否灵活，有无反转现象，有无障碍物影响抄表，修表，如有均应予以处理。

　　4.2.5沿途管道上部地面有无塌陷情况，发现情况应报管理中心。

　　4.2.6室外消防栓是否完好，周围是否有影响消防栓使用的障碍物，如有应报告管理中心。

　　4.2.7有台风，暴雨时，应对雨水管道每小时巡视一次，除按上述要求检查外，还应注意观察雨水排出情况，注意检查井处有无反水溢水情况，如有还应查明原因进行处理。

　　4.3每半年检查一次区内的阀门井，排水检查井。

　　4.3.1检查室外管道的阀门是否灵活，是否有漏水，如有应加油，加填料。保证阀门灵活，不漏水，加油后应将阀门开关一次。

　　4.3.2检查阀门井，水表井有无积水，如有应排水检查。

　　4.3.3检查阀门及管道有锈蚀应除锈并刷漆。

　　4.3.4排水管道是否畅通，有堵塞应及时排除，如堵塞严重应报告主管部门及时安排处理。

　　4.3.5每次检查，均应填好《管道阀门检查保养记录表》，检查人员应在记录表上签字。

　　4.4室内给排水管道

　　4.4.1室内给水管道：以建筑物的`进口总表后起，全部建筑物公共给水管道及消防给水管。

　　4.4.2室内排水管道：室内卫生间排水管到室外第一个检查井的排水管道和雨水管。

　　4.4.3对建筑物内写字楼公共卫生间有漏水及管道堵塞现象，墙壁和地板有否渗漏现象。如发现渗漏应及时查明原因，并处理。

　　4.4.4室外内公共消防水系统按消防法规相关文件要求执行。

　　4.5地下污水管井的清理

　　4.5.1污水检查井每半月清理一次。

　　4.5.2污水管道每半年彻底疏通清理一次。

　　4.5.3地下污水管井的疏通工作流程

　　4.5.3.1用铁钩打开检查井盖，人下到管段两边检查井的井底。

　　4.5.3.2用长竹片捅捣管内的粘附物。

　　4.5.3.3用压力水枪冲刷管道内壁。

　　4.5.3.4用铁铲把粘在检查井内壁的杂物清理干净。

　　4.5.3.5用捞筛捞起检查井内的悬浮物，防止其下流时造成堵塞。

　　4.5.3.6把垃圾用竹筐或桶清运至垃圾中转站。

　　4.5.3.7放回检查井盖，用水冲洗地面。

　　4.6化粪池的清理

　　4.6.1化粪池每半年清理一次。

　　4.6.2化粪池的清理工作流程

　　6.2.2.1雇用吸粪车一部(含5米长胶管三条，8米长竹杆一条)。

　　6.2.2.2用铁钩打开化粪池的盖板，敞开七分钟后，再用竹杆搅化粪池内杂物结块层。

　　6.2.2.3把车开到工作现场，套好吸粪胶管放入化粪池内。

　　6.2.2.4启动吸粪车的开关，吸出粪便直至化粪池内的化粪结块物吸完为止。

　　6.2.2.5盖回化粪池井盖，用清水冲净工作现场。

　　4.7主供水管爆裂的处置

　　4.7.1立即关闭相关连的主供水管闸阀；

　　4.7.2尽快抢修爆裂的水管；

　　4.7.3确认一切正常后

　　5、相关文件和质量记录表格

　　5.1《管道阀门检查保养记录表》

　　5.2《化粪池清理记录》

　　排水系统管理制度 10

　　一、给排水管理员必须了解、熟悉小区内的供水系统，如：水管、水池、水箱、水泵，开关阀门及分阀门位置。

　　二、应定期巡视水泵操作是否正常，供水系统有无损坏或滴漏。

　　三、发现水管爆裂时，必须尽快关上相关的阀门，大水管爆裂，则总阀门关闭，并即时发出通告受影响的住户，同时立即安排急维修。

　　四、注意水池的保养，预防破裂和渗漏，并且紧盖水池盖，防止蚊虫滋生。

　　五、救火用的.输水设备，要经常检查，如有损坏，应立即维修，同时严禁使用消防喉作其他用途。

　　六、经常检查沟渠及沙井是否畅通，及时清理渠道盖上的垃圾，以防止下雨时渠水受阻水浸。

　　七、楼宇处墙的公用下水管渠发生破裂，应立即维修，以免污水流出影响环境卫生。

　　八、楼宇底层沟渠有臭味溢出时，应立即检查及维修。

　　九、安装及维修楼宇外的供水系统设备，应与自来水公司联系修理。

　　十、楼宇内的水表发生故障时，应告知用户，并即检修。

　　十一、接到自来水公司发出的停水通知时，应及时向客户发出通知，使客户有所准备。

　　十二、化粪池每年进行四次检查，写出书面材料，定出抽粪方案，并作好记录备案。

　　排水系统管理制度 11

　　一、目的.

　　规范给排水管理，确保给排水系统畅通。

　　二、适用范围

　　适用于xx嘉园管理处维修值班人员的值班管理。

　　三、职责

　　1、工程部给排水人员严格执行给排水管理制度。

　　2、工程部主管负责监督、检查。

　　四、工作流程

　　1、给排水的申请报装业主/用户应向工程维修部提供房屋给排水图及资料，当现有给排水设施不能满足业主/用户需求时，工程维修部应通知业主/用户，并协助与给排水部门协商解决。

　　2、停水处理

　　在接到供水部门的停水通知后，管理处应在1小时内及时通知业主/用户并做好记录；当事故停水时，工程维修部应及时组织抢修并通知业主/用户，同时做好记录。

　　3、紧急情况处理

　　a、紧急情况时，工程维修部应立即采取措施并组织实施抢修，同时与给排水部门联系，并及时通知业主/用户，做好有关记录。

　　b、严格按照物业管理实施方案中相应应急管理要求进行事故处理。

　　c、工程维修部制订给排水设施的日常和定期维护保养计划，并负责检查和督促实施情况。

　　排水系统管理制度 12

　　一、应采取有效措施防止或减少地表水流入井下，增加矿井排水工作量。

　　二、矿山井下应建造汇集井下水流的.水仓，水仓位于井下最低地段，但能直接自流到地面的井下水则不准流入水仓。

　　三、水仓积水不能自流排放或自流排放小于井下水量时必须采用机械排水，排水设备一备一用。

　　四、排水管道、沟渠必须保持畅通，定期维修和清理。

　　五、预防井下涌水和其它意外水患，应在井下适宜地点砌筑挡水墙，掘进工作面或其它地点发生水量、水质突变，要及时报告，采取措施进行处理。

　　六、采掘作业面，当前方地质情况不明或接近溶洞、老窿、含水层、透水层或接近河流、湖泊、蓄水池相通的断层时，必须坚持深水作业，先探水放水后掘进。

　　排水系统管理制度 13

　　1、目的

　　规定给排水设备设施日常运行的管理工作流程，确保给排水设备设施正常工作。

　　2、适用范围

　　适用于工程部给排水设备设施日常运行的管理。

　　3、职责

　　3.1工程部监控值班人员负责给排水的具体管理工作。

　　4、工作流程

　　4.1值班人员应每班巡视二次水泵房(包括机房、水池、水箱)；每周巡视一次大楼主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。

　　4.2巡视监控内容如下：

　　4.2.1水泵房有无异常声响或大的.振动；

　　4.2.2电机、控制柜有无异常气味；

　　4.2.3电机温升是否正常(应不烫手)；

　　4.2.4电压表、电流表指示是否正常，控制柜上信号灯显示是否正确，控制柜内各元器件是否工作正常；

　　4.2.5机械水压表与显示的压力是否大致相符，是否满足供水压力要求；

　　4.2.6水池、水箱水位是否正常；

　　4.2.7闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线；

　　4.2.8主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好，闸阀是否漏水，标识是否清晰；

　　4.2.9止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠；

　　4.2.10雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞现象。

　　4.3值班人员在巡视过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施。

　　4.4巡视结果记录在《设备(设施)巡视记录》中。

　　5、相关文件和质量记录表格

　　5.1《设备(设施)巡视记录》

　　排水系统管理制度 14

　　(1)给排水管理人员必须了解、熟悉楼宇内的给排水系统，如：水管、水池、水箱、水泵，开关阀门及分阀门位置。

　　(2)应定期巡视水泵操作是否正常，供水系统有无损坏或滴漏，水箱是否清洁，必须定期安排清洗水池(箱)，水池(箱)每六个月清洗消毒一次，以保持卫生。并记录在《水池(箱)清洗及消毒记录表》上。

　　(3)发现水管爆裂时，必须尽快关上相关的阀门，大水管爆裂，则总阀门关闭，并及时发出通告，立即安排紧急维修。

　　(4)注意水池、水箱的保养，预防破裂和渗漏，并且紧盖水池(箱)，防止蚊虫滋生。

　　(5)救火用的输水设备，要经常检查，如有损坏，应立即维修，同时严禁使用消防喉作其它用途。

　　(6)经常检查沟渠及沙井是否畅通，及时清理渠道上的垃圾，以防止下雨时渠水受阻而水浸。

　　(7)加强日常检查巡视

　　a、各上、下水井口(包括阀门井和下水井)封闭是否严实；

　　b、露于空间的管道和设备，需定期检查，涂刷反腐材料；

　　c、冬季应做好室内、外设备的防冻保温工作，对室外的'阀门、管道、消火栓应加上保温材料，确保给排水的正常。

　　(8)楼宇外墙的公用下水管渠发生破裂，应立即维修，以免污水流出影响环境卫生。

　　(9)楼宇底层沟渠有臭味溢出时，就立即检查及维修。

　　(10)安装及维修楼宇外的供水系统设备，如自身无法承担，应与自来水公司联系修理安装。

　　(11)楼宇内外的水表发生故障时，应告知用户，并立即检修。

　　(12)接到自来水公司发出的停水通知时，应及时向住户发出通知，使住户有所准备。

　　(13)污水管道每年进行四次检查，并在《给排水系统检查记录表》上做好记录备案。

　　排水系统管理制度 15

　　1目的

　　规范物业管理中给排水管理服务工作，明确给排水管理工作内容。

　　2适用范围

　　适用于物业管理中给排水管理。

　　3职责

　　3.1工程部人员负责给排水的具体管理工作。

　　4工作流程

　　4.1给排水管理人员必须了解、熟悉楼宇内的供水系统，如：水管、水池、水箱、水泵，开关阀门及分阀门位置。

　　4.2应定期巡视水泵操作是否正常，供水系统有无损坏或滴漏，水箱是否清洁，必须定期安排清洗水池，使水箱每半年清洗一次以保持卫生。

　　4.3发现水管爆裂时，必须尽快关上相应的阀门，大水管爆裂，总阀门关闭，并即时发出通告，立即安排紧急维修。

　　4.4注意水池的保养，预防破裂和渗漏，并且紧盖水池，防止蚊虫滋生。

　　4.5救火用的输水设备，要经常检查，如有损坏，应立即维修，平时严禁使用消防喉作其他用途。

　　4.6经常检查沟渠及沙井是否畅通，及时清理渠道盖上的垃圾以防止下雨时渠水受阻而水浸。

　　4.7楼宇外墙的'公用下水管渠发生破裂，应立即维修，以免污水流出影响环境卫生。

　　4.8楼宇底层沟渠有臭味溢出时，应立即检查及维修。

　　4.9安装及维修楼宇外的供水系统设备，应与自来水公司联系修理。

　　4.10楼宇内的水表发生故障时，应告知用户，并立即检修。

　　4.11接到自来水公司发出的停水通知时，应及时向住户发出通知，使住户有所准备。

　　4.12化粪池每季度进行一次检查，化粪池满时及时组织人员清理，并将检查清理结果记录在《化粪池检查清理记录表》中。

　　4.13认真做好检查记录，日常的巡视检查记录在值班记录中，定期的检查保养记录在相应的检修保养记录表中。

　　5相关文件和质量记录表格

　　5.1《值班日志》

　　5.2《停电停水记录表》

　　5.3《化粪池检查清理记录表》

　　排水系统管理制度 16

　　为规范给排水设备设施运行管理工作，确保给排水设备设施良好运行，特制定本规程。

　　(一)巡视监控

　　1、工程部技工应每天巡视二次水泵房(包括机房、水池、水箱)，每周巡视一次主供水管上闸阀。

　　2、巡视监控内容如下：

　　(1)水泵房有无异常声响或大的振动；电机、控制柜有无异常气味；电机温度是否正常(应不烫手)，变频器散热通道是否顺畅；

　　(2)电压表、电流表指示是否正常，控制柜上信号灯显示是否正确，控制柜内各元器件是否工作正常；

　　(3)机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符，是否满足供水压力要求；水池、水箱水位是否正常；闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线；

　　(4)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好，闸阀是否漏水，标识是否清晰；止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠；临时接驳用水情况；

　　3、工程部技工在巡视监控过程中发现排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；整改时，应严格遵守《给排水设备设施维修保养规程》。

　　4、给排水设备设施异常情况的处理

　　(1)主供水管爆裂的处置：

　　a、立即关闭相关连的主供水管的闸阀；如果关闭主供水管上相连的闸阀后仍不能控制住大量泄水，则应关停相应的水泵；立即联络相关部门进行抢修；通知相关的用水单位和用户关于停水的情况；

　　b、尽快开挖出所爆部位水管；修好所爆部位水管后应由工程部技工开水试压，看有无漏水或松动现象；确认一切正常，回填土方，恢复水管爆裂前的原貌。

　　(2)水泵房发生火灾时按《安全管理手册》中《应急处理程序》处理。

　　(3)水泵房发生水浸时的`处置：

　　a、视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关；堵住漏水源；

　　b、如果漏水较大，应立即通知管理处经理，同时尽力阻滞进水；漏水源堵住后，应立即排水；排干水后，应立即对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等。

　　c、确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后，开机试运行；如无异常情况出现则可以投入正常运行。

　　(二)水泵房管理

　　1、无关人员不准进入水泵房，若需要进入，须经管理处经理同意并在工程部技工的陪同下方可进入水泵房。

　　2、水泵房内严禁存放有毒、有害物品。水泵房严禁吸烟，严禁明火。每星期由分管责任人打扫一次，确保泵房地面和设备外表的清洁。

　　3、水泵房内应当通风良好，光线足够，门窗开启灵活。水泵房应当做到随时上锁、钥匙由工程部保管，不得私自配钥匙。

　　(三)交接班要求

　　1、接班人员应准时接班。接班人员应认真听取交班人员交代，并查看《水泵房巡查记录》，检查工具物品是否齐全，确认无误后在日记上签名。

　　2、有下列情况之一者不准交接班：

　　(1)上一班运行情况未交代清楚；

　　(2)记录不规范、不完整、不清晰；

　　(3)水泵房不干净；

　　(4)接班人未到岗；

　　(5)事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。

　　3、工程部应将给排水设备设施的运行数据及运行状况完整、规范地记录在《水泵房巡查记录》内，于每月的3日前将上一个月的记录整理成册进行存档，保存期为两年。

　　排水系统管理制度 17

　　一、目的

　　确保给排水设备(设施)处于良好技术状态，保证生活、消防用水的需要。

　　二、适用范围

　　小区给排水设备(设施)的运行管理。

　　三、职责

　　1、机电人员负责给排水设备的.操作、监控、记录及异常报告。

　　2、机电主管负责给排水设备(设施)综合管理及上述工作的检查监督。

　　3、工程部主管负责上述工作的检查监督。

　　4、管理处负责向用户通知停水情况。

　　四、工作程序

　　1、管理人员工作程序

　　(1)机电人员

　　(a)机电人员负责给排水设备的运行、操作、每天对泵房及相关设备设施巡视不少二次，对设备运行状态进行监控，并记录于《水泵运行日志》。排水控制盒(箱)每周手动运行检查一次，再打回自动位(或下水池位)。

　　(b)水泵房每周打扫一次，机组每月清洁一次，设备、地面、墙壁无积尘、水渍、油渍。

　　(c)按《给排水设备检查保养计划表》及《给排水设备(设施)检查保养表》要求进行维修保养。

　　(2)机电主管

　　(a)机电主管负责给排水设备(设施)的综合管理，外委修理的联系工作。

　　(b)对给排水维修保养提供工作指导及检查监督。

　　(c)每年12月制订下一年度《给排水设备(设施)检查保养计划表》、并按运行情况制定中修、大修计划。

　　(3)工程部主管

　　(a)不定期组织有关人员对给排设备(设施)进行检查。

　　(b)审核《给排水设备(设施)检查保养计划表》、《给排水设备维修记录表》、《给排水设备保养记录表》、中修、大修计划。

　　2、水泵房管理工作程序

　　(1)非工作人员进入水泵房须经机电主管或管理处主任批准后，由机电人员陪同，方可进入。

　　(2)水泵房内机电设备由机电人员负责操作，其他人不得擅自操作。

　　(3)控制柜上转换开关，无特殊情况下应打在自动位置。生活固定变频泵每隔15天进行轮换。(适用于阳光一期、阳光二期及银峰苑。其它小区因采用变频自动循环控制方式可不必改线轮换)

　　(4)保持良好通风及照明，门窗开启灵活无破损。

　　(5)不得擅自改动机房线路、器材，若需改动，须经上级领导同意后，方可进行。

　　(6)消防设施完好，禁止吸烟。

　　(7)保持机房整洁无积尘，不得堆放杂物。

　　3、停水管理工作程序

　　因工作维修等原因停水，管理处应提前24小时通知用户。因突发事件停机，机电人员应及时进行抢修，并在恢复供水后24小时内向用户作出解释。

　　五、相关方件及记录

　　1、《设备管理控制程序》

　　2、《水泵运行日志》

　　排水系统管理制度 18

　　第一章总则

　　为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。

　　第二章原则

　　第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。

　　第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。

　　第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。

　　第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。

　　第三章设计思路

　　第五条：总说明

　　本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述，第一节工资制度，第二节奖金制度，第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定，第四节专设中长期激励薪酬制度，侧重对非经济性报酬的描述，实现短期激励与长期激励相结合，为公司的长期战略发展规划服务。

　　第六条：设计关键思路

　　一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬，并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。

　　二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持均衡；对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例，提高浮动薪酬比例，实现各尽所能，按劳分配原则。

　　三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。

　　(一)为拉开工资档次，实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制，体现团体绩效和薪酬的挂钩，特设置岗效工资。岗绩工资制模式，由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分，约占工资总额比例的80%；后一个单元为浮动部分，占工资总额比例的20%，根据单位实现目标效益的情况上下浮动分配。

　　(二)职能奖由单一的固定金额制该为浮动制，设置三个职能奖等级标准，实行360考评，考核结果与职能奖金职能奖及套餐福利挂钩。

　　(三)为实现激励与约束相结合的原则，工程设计人员的奖金模式实行项目提成奖金加绩效奖金相结合的奖金模式。按照难度系数、技术含量、质量控制复杂性、协调指数等细分项目，重新设计项目提成比例，尽量符合公平性原则，杜绝活“好”抢、推“难”活的现象。同时设计工程设计人员考核指标，实行绩效考评成对比较排序法，考核结果与浮动绩效奖金及套餐福利挂钩。

　　(四)为奖励设计质量与设计创新或有特殊贡献的人员，从院长奖励基金里拨款设立创新奖、年度优秀设计奖和特殊贡献奖。

　　四、为实现效率优先，兼顾公平原则，加班费的提取实行(很难定)

　　六、为满足员工对福利多样化需求趋势，最大限度地调动员工的工作热情，引入国外最先进的弹性福利制度。量身打造符合公司现实的，“套餐式福利制度”。

　　第四章薪酬制度

　　第七条：适用范围

　　本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工中经考核合格任聘上岗者。

　　第一节工资制度

　　第八条：工资模式

　　工资模式采用岗绩工资制模式，由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分，约占工资总额比例的80%，根据职工出勤和上岗情况，按月发放；后一个单元为浮动部分，占工资总额比例的20%，根据单位实现目标效益的情况分配。

　　第九条：工资标准

　　一、基本工资

　　凡经考核合格聘任上岗的管理、设计、操作人员执行见习期、适用期以及仍在工作岗位等待上岗人员，基础工资标准为340元/人月。凡离开工作岗位人员基础工资标准为170元/人月。

　　二、岗位工资

　　(一)设置标准

　　管理人员设置十个工资岗位等级；设计人设置九个工资岗位等级；操作人员设置三个工资岗位等级。其工资标准按照《XX给排水研究设计院有限公司岗位等级工资标准表》执行。岗下人员及离岗人员其工资标准按《XX给排水研究设计院有限公司岗位等级工资(岗下人员)标准表》及《XX给排水研究设计院有限公司岗位等级工资(离岗人员)标准表》执行。岗位等级工资标准表见附则一(建议下调岗位工资标准，提高浮动薪酬比例)。

　　(二)执行标准

　　1、对于新录用的本科毕业生(大专毕业生)，试用期三个月(六个月)。试用期满后定为本岗的下一级岗位等级工资。一年后经院技术委员会考核评定合格正式聘用上岗，自次月起享受所在岗岗位等级工资。

　　2、对于新录用的中专生、技校毕业生试用期为六个月。试用期满后，根据定员标准，经考试合格聘用上岗的，自次月起享受所在岗岗位等级工资。

　　3、从外聘用的人员，试用期为三个月，试用期期间享受本岗的下一级岗位等级工资。试用期满后，经院技术委员会考核评定合格正式聘用上岗，自次月起享受所在岗岗位等级工资。

　　4、职工调动岗位时，需经考核合格，确定聘任上岗次月起，享受相应岗位等级工资。

　　5、待岗、下岗等人员均自下岗次月起享受下岗人员岗位等级工资待遇。

　　6、医疗期、离岗挂编等人员均自下岗次月起享受离岗人员岗位等级工资待遇。

　　7、医疗、离岗挂编等人员复工，实行试用期制度，享受适用期人员岗位等级工资待遇。

　　三、年功工资

　　(一)设置标准

　　年功工资的标准为8元/年。

　　(二)执行标准

　　年功工资采取逐年增加的方法，工龄计算从试用期起，满一年后计发年功工资。

　　四、岗效工资

　　为拉开工资档次，实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制，体现团体绩效和薪酬的挂钩，特设置岗效工资。

　　(一)设置标准

　　岗效工资为浮动工资部分，约占工资总额比例的20%，计算公式：

　　岗效工资=(基本工资+岗位工资+年功工资+岗效工资)×20%

　　即：岗效工资=(基本工资+岗位工资+年功工资)/4

　　(二)执行标准

　　同目标考核挂钩，由主管院长设立年度利润目标、成本控制目标、技术突破目标(或者其它目标需由公司商榷)，年终进行考核，如果实现任何一个目标值，相关部门下一年度可发放半年岗效工资；如果实现全部目标值，全体职员下一年度可发放全年岗效工资。如果未达到任一项目标，全体职员下一年度工资幅度向下浮动一个岗效工资标准，实行半年。

　　第十条：工资扣发办法

　　关于假、旷工、早退的工资扣发办法(暂时略写，参考公司给的资料)

　　第二节奖金制度

　　第十一条：奖金模式

　　结合公司专业特点，针对不同职员实行不同的奖金模式。对于除司机、晒图人员以外的中层职能管理人员实行动态职能奖金模式；对于司机及晒图人员实行计件奖金模式；对于设计人员实行项目提成奖加浮动绩效奖混合模式。经营管理者实行年薪管理办法(见附则)。

　　第十二条：奖金标准

　　一、职能人员(除司机、晒图人员以外的职能人员)

　　(一)奖金设置标准

　　1、设置职能奖等级标准，见表4-1

　　序号，职务，职能奖等级

　　A，B，C

　　1，院长，2000，1800，1000

　　2，副书记，2000，1800，1000

　　3，副院长，2000，1800，1000

　　4，总工程师，2000，1800，1000

　　5，财务室主任，1800，1500，1000

　　6，经营室主任，1800，1500，1000

　　7，计算机信息中心主任，1800，1500，1000

　　8，人力资源中心主任，1800，1500，1000

　　9，技术监督室主任，1800，1500，1000

　　10，综合办公室主任，1600，1400，1000

　　11，各科室办事员，1000，700，500

　　2、职能奖由单一的固定金额制该为浮动制，设置三个职能奖等级标准，实行哪个等级标准依据年度对职能人员进行的岗位考核情况。

　　无职能奖，C级，B级，A级

　　极差

　　0~40分，需改进

　　42~60分，称职

　　61~80分，良好

　　81~95分，优秀

　　96~100分

　　平分标准

　　1、工作质量

　　本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完整，工作懒散，本可以避免的错误频繁，较多错误，工作不细心，大体满意，偶尔有小错误，工作几乎永远正确清楚，有错自行改正，工作一直保持超高水准

　　2、合作

　　是否原意为他人服务和与他人合作。是否原意尝试新观念、新方法，无法与人合作，不原意接受新事物，时常不能合作，表现不同意的态度，不易相处，大致上与人相处愉快，偶尔有磨擦，一向合作良好，原意接受新事物，与人合作有效，随时准备尝试新方法，与同事相处非常融洽

　　3、工作知识

　　是否了解工作的要求，程序等，与工作有关之事大部分都不了解，工作某些方面能增进些知识会更好，对工作有相当程度的了解，对工作了解全面充分，工作各方面均掌握得极为优秀

　　4、勤勉

　　考虑其贡献于工作的程度，有机会就偷懒，时常喜欢闲聊，时常忽视其工作，通常能坚守其岗位，偶尔会闲聊，大部分时间都勤恳做事，偶尔需要人提醒，一向可信赖，勤恳将工作做好

　　5、工作量

　　本项不考虑工作质的方面，只考虑工作量，工作慢，从未按时完成平均工作量，低于平均量，符合要求，偶尔超过，超出平均量，速度超乎常人，完成的工作量比要求的多

　　6、学习能力

　　接受新知识的能力，若非一般教导没发吸收，学习缓慢，看似能吸收但实际并不能加以应用，学习速度尚可，偶尔需要向主管请教，学习快速，能加以应用，超乎寻常的学习速度，完全吸收，并有效应用

　　7、出勤

　　考虑工作的规律性和准时性，请假或迟到早退过多，较多请假或迟到早退，偶尔请假或迟到早退，绝少请假或迟到早退，如有则系正常理由，从不请假或迟到早退

　　(二)执行标准

　　1、实行年度360考评制，由主管领导和人力资源中心主持考核，被考评人的直接上属以及其它有工作关系者对其进行考评，填写职能人员职能奖等级考评表(表4-3)，由人力资源中心负责对其整理实施考核结果。

　　2、直接上属的考评分与其它工作相关者的考评分按6：4的比例进行加权平均。

　　3、对于评分达到优秀标准的职员实行下一年度A级职能奖标准，并享受公司优先培训以及特殊休假福利等(具体见下一节福利制度)。对于评分达到称职及优良标准的职员实行下一年度B级职能奖标准；对于评分属于需改进档次的职员，实行下一年度C级职能奖标准；对于评分属于极差工作档次的职员，下一年度不发放职能奖。

　　被考核职员：直接上属姓名：

　　岗位名称：岗位名称：

　　所在部门：考评人姓名：

　　考核期间：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

　　二、司机及晒图人员

　　(一)奖金设置标准

　　1、司机岗

　　市内出车一次奖金15元；

　　四郊五县出车一次奖金20元

　　市外出车奖金50元

　　安全奖200元/月(如发生交通事故扣除)

　　2、晒图岗

　　按晒图数量、发图项目数量、文件装订数量以及复印数量计提奖金(需再由公司进一步拟订)

　　(二)奖金发放办法

　　1、司机按规范完成工作任务。工作量由综合办公室统计，奖金当月发放。

　　2、晒图人员按规范完成工作任务。工作量由项目负责人填写晒图验收单，技术监督室统计数量，并有财务室审核控制，当月发放。

　　三、工程设计人员

　　(一)奖金模式

　　实施设计项目提成奖金加浮动绩效奖混合模式。

　　(二)项目提成奖金

　　项目提成奖金比例建议由技术主管协同经营室抽调各所各专业一名设计人员，按照项目的难度系数、技术含量、质量控制复杂性、协调指数等进一步细分项目，重新设计项目提成比例，尽量符合公平性原则，杜绝活“好”抢、推“难”活的现象。同时在原有项目提成比例的基础上下调一个百分点，转入浮动奖金里实现。

　　(三)浮动绩效奖

　　1、设置标准

　　浮动绩效奖是为了体现公司整体业绩、个人表现同绩效挂钩的机制而设置的奖金，绩效奖金提成比例占年度公司净利润总额的5%。

　　2、执行标准

　　(1)绩效奖金总额每年末由财务室负责测算，人力资源中心协同设计所所长负责进行年度绩效考评，考评结果交经营室执行。

　　(2)工程设计人员年度绩效考评实行成对比较排序法，即设定基本考评指标由直接上属和有工作关系者进行打分并举出打分依据(指明具体项目具体实例)，考核标准表见表4-5，根据评定分数将每一个设计人员与其他设计人员逐一配对比较，每次比较时，分高者记为“+”，另一个员工就记为“-”，所有设计人员都比较完后，计算个人“+”的个数，依次对设计人员作出评价，按“+”个数多少，排列次序，并作为绩效奖金提成比例依据。设计人员成对比较排序法范例说明见表4-4

　　(3)对工程设计人员进行绩效考评，成对比较排序位次位于前十名者享受浮动绩效奖，前三名提成比例为60%，后七名提成比例为40%，也即前三名可提取年度净利润总额的.6%(60%×10%)作为绩效奖金(平分)并享受公司特殊福利政策(具体实施办法见下一节福利制度)，后七名可提取年度净利润总额的4%作为绩效奖金。

　　A，B，C，D，E，“+”的个数，序位

　　A，-，-，+，+，2，3

　　B，+，-，+，+，+，4，1

　　C，+，-，-，+，+，3，2

　　D，-，-，-，-，0，5

　　E，-，-，-，+，1，4

　　说明：此评价是依据设计人员考评指标进行的客观评价，在评定的五名职员中，职员B得到+的个数最多，排序第一，而职员D得到的-的个数最多，排序最后。

　　考核项目，标准要求，分值，考核标准，实例

　　工作态度(40分)，纪律性，12分，无故不参加项目碰头会一次扣2分

　　不服从项目负责人、专业负责人安排一次扣3分

　　责任性，12分，未按工作标准，造成不良影响一次扣4分

　　积极性，8分，对本职工作不积极主动，消极拖拉，影响工作的，每次扣3分

　　未及时和甲方沟通，影响工作的扣2分

　　协作性，8分，不主动配合其他专业，以致延误工作，一次扣3分

　　集体观念差，以致影响项目整体工作的，扣2分

　　工作能力(30分)，业务水平，15分，一张出图问题超过3个的扣5分

　　执行能力，15分，未执行项目负责人安排影响工作，每次扣3分

　　工作绩效(30分)，工作效率，15分，不能按照工期完成工作一次扣3分

　　本专业工作不能按时影响下一环节完成，延误一天扣3分

　　工作质量，15分，所承办的项目质量未达到项目技术要求一次扣4分

　　第十三条：院长奖励基金

　　为奖励设计质量与设计创新或有特殊贡献的人员，设立10万元人民币院长奖励基金。分设优秀设计奖、创新奖、特殊贡献奖三个奖项。优秀设计奖针对工程设计人员，每年度必须由项目负责人向评审团提交优秀设计申报材料，严格按照程序文件执行优秀设计评审(优秀设计评定的指标应进一步核定，往创新指标倾斜)；创新奖针对职能管理人员设定，对于成本控制、创收、工作方法等等提出可行性创新建议的员工均可参加创新奖评审，由人力资源中心协助主管院长进行评定。(具体金额分配办法由公司拟订)

　　第三节福利制度

　　第十四条：福利模式

　　为满足员工对福利多样化需求趋势，最大限度地调动员工的工作热情，引入国外最先进的弹性福利制度：“套餐式福利制度”。

　　套餐式福利模式包括基础性福利和变动福利两种形式。

　　第十五条：基础性福利

　　一、津贴

　　(一)管理职务津贴

　　管理职务津贴按下表执行。

　　职务，津贴，备注

　　院长，1800

　　副书记，1600

　　副院长，1500