印刷车间管理制度

印刷车间管理制度（通用15篇）

　　在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的印刷车间管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　印刷车间管理制度 1

　　为了本车间正常生产，增强职工安全生产意识，在公司总部统一领导下，保质保量完成生产任务，特订以下制度：

　　1、遵守各项厂纪厂规，服从车间主任的分工，努力做好本职工作。

　　2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的'事。

　　3、严格按工艺程序要求操作，不得违反。

　　4、不迟到、不早退、不无故旷工，有事必须请假，违者按规定处罚。

　　5、做好本车间的清洁卫生工作，做到安全生产、文明生产。

　　6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及使用明火，违者罚款。

　　7、认真学好消防知识，掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故，在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救（火警“119”）并及时汇报主管领导。

　　8、认真、正确做好各项操作记录，做到及时、准确。

　　9、全体职工应相互尊重、团结友爱，相互学习。

　　印刷车间管理制度 2

　　一、车间每天应坚持随时打扫车间环境卫生，清理过版纸。各机台建立每天卫生负责人一览表，谁当班谁负责。

　　二、机台所用吸墨纸架上、ps版要堆放在ps版架上摆放整齐，不得乱放。

　　三、产品要堆放整齐，挂产品流程单，填写规范。

　　四、保持车间卫生（墙、门窗不损坏），谁造成损坏谁负责赔偿，接班检查上一班的交接记录并现场交接，明确责任。

　　五、各机台范围内机械、地面保持整洁，不乱堆、乱放、地面无纸屑，看样台无其它物件。

　　六、油墨存放在机台下印版朝外位置，汽油、机械油放在铁板下，擦版，擦橡皮用纱头放在洁版膏空盒内，上版放两只，下版放两只。按规定的现场管理表格内容执行，现场管理表格在哪班丢失罚哪班拾元，并作为交接记录内容。

　　七、现场管理，机长为第一责任人，车间主任为检查责任人。

　　八、白料和产品要摆放整齐，整洁有序。

　　印刷车间管理制度 3

　　一、车间主任在安排各机台印件前，必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样（原样）、蓝图纸样，并对机台交待清楚印版和纸张准备情况，发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时，应及时通知生产部处理，不得擅自投入生产。

　　二、机台在装版前必须认真检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题，检查有问题的印版不得上机，应即时汇报车间主任处理，取得补版或另行安排印件。

　　三、无附标识（书名、帖数、装订折页分本贴标）的印版不得上机，并退回制版车间，报质量科或生产科处理。

　　四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理；打样发现带边框线，取版时未发现，烤版由制版车间主任负责安排人员到机台处理，夜班机台不能处理，改用别的'版。没烤版的由机台处理后印刷（边框离字<2mm由制版负责修，2mm以外由机台处理）。

　　五、完成校版、套印准确、；墨色跟准后，送质管员校对、签付印样，再由车间主任签墨色样后方可开印（分管经理、客户签样也必须按以上程序进行），夜班按正常墨色印，第二天补签。（套书签一次墨色样张）。

　　六、印刷过程中要求做到30—50张抽样检查：印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。

　　七、印刷高档产品过程必须隔板，每一隔数量多少视印品情况而定，一般标准为印张面不能与隔反面相抵，否则将会对下一工序造成质量影响。

　　八、印刷过程要把不良品抽掉，便于检验工作进行，印刷到最佳效果时，应标出“样张”100—500张，做样书时使用，印刷完成后送到指定地方，经检验样书墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。产品质量的检验按国标内容认真检验，不合格品超过放数应立即补数，否则按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废，在交货期紧的情况下，该班应求助下一班协调帮助解决。

　　九、印刷过程中必须规矩一致，印刷完每一台板产品，机长必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样，若因人为工作责任不清造成损失，查明当班一是抽检规矩不一致；二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。

　　印刷车间管理制度 4

　　一、按时上下班，有事必须先请假，服从上级领导安排，自觉遵守厂纪、厂规，不迟到，不早退，不旷工。（无业务除外）

　　二、工作时间不准聊天，打笑，吃瓜子，在车间里严禁吸烟，上班时间不准外出办事。

　　三、车间主任必须按生产部下达的《生产通知单》安排生产，填写《机台生产进度表》交与当班机长，交接清楚，并提前落实好印版、纸张等材料准备工作。

　　四、机长按生产单要求领料。

　　五、机台不得随意改变生产进度计划，生产进度计划由生产部进行调度，部分印件因特殊情况需加急印刷，必须由生产部下达《生产任务调节单》经生产经理确认签字后方可执行调整方案，否则，将追究当事人责任。

　　六、严禁不按生产单要求施工、未签字投入批量生产行为。校对人员保证10分钟从送样到签样结束（如校对人员不在岗造成误工，责任由校对人员承担）。

　　七、因设备、工艺原因无法跟上打样，车间主任及时通知生产科，如果产品进度要求紧的，可视情况印200——500张，然后落版等候处理，印版和纸张要妥善保管好。

　　八、对大批量生产的印刷半成品，每一台板整理后应用塑料皮包扎好，以免受潮。

　　九、印件印至交接班时间，如落版数量少于1000张，上一班次应推迟交班，完成后才能下班，避免两班责任不清。

　　十、两班次间必须建立良好的交接班制度，当班发生的'问题，（如：印件质量问题、设备问题等应注意的问题，应仔细填写在“交接本”上〈另在“生产记录”〉），并与下一班次交接好。

　　十一、每个班次必须认真如实填报“生产记录”，由主任审核并归档，每班装版不计算（无任务，机械大修时除外，依据任务管理制度统计生产任务达标情况）。

　　十二、机台人员应坚守岗位，相互配合，争做优良产品，切实做到“在我手中不出错”。增强质量是生产出来的，而不是检验出来的意识。

　　印刷车间管理制度 5

　　为了规范设备操作规程，保障设备和人员在生产过程中的安全，特制定本制度。

　　1、车间内严禁吸烟和明火取暖，严禁乱牵接电线，违者罚款500元。

　　2、上班时不准带与生产无关的.人员进入车间，及时劝阻其他无关人员进入车间。

　　3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下：

　　①作业前，工作人员必须将工作服穿戴整齐，扣紧衣襟和袖口，衣袋内不装容易掉出杂物，不戴手表及各种饰物，不留长发。

　　②开机前，应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油（润滑脂）。

　　③未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。

　　④机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号（按安全铃），前后呼应，确定机器周围安全方可开机。

　　⑤机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准维修和擦拭机器，不准跨越转动部位，要保持机器防护装置完备。

　　⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时，必须锁车。

　　⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开；链条有无松动、脱落迹象；吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。

　　⑧机组人员应按分工严守岗位，时刻注意机器各部位的运转情况，发现问题立即停机处理。

　　⑨工作场地应保持整洁畅通，地面·工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。

　　⑩工作时，任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

　　4、车间内严禁存放零食及无关私人物品，工作时间严禁打牌赌博。

　　5、工作结束时，要及时清洗机器，擦洗干净橡皮布和胶辊，做好清洁卫生，填写工作日志。

　　6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧，各电器是否已断电，锁好车间门窗。

　　7、定期维护和检查灭火器等消防设施，配合有关部门及时检修和更新，确保能随时正常使用。

　　印刷车间管理制度 6

　　一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。

　　二、不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。

　　三、每周召开一次车间管理人员，负责人参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施。

　　四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。

　　五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的`原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。

　　六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：

　　（1）设备安全与卫生情况；

　　（2）电器是否正常运转；

　　（3）产品是否堆放整齐；

　　（4）环境是否清洁卫生。

　　七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。

　　印刷车间管理制度 7

　　一、工作态度制度：端正思想，互帮互助，团结友爱作风正派，积极上进（如一项不合格，经批评教育不改者，坚决辞退）。

　　二、严格考勤制度：不迟到不早退，遵守纪律，不徇私舞弊，服从厂里领导指挥，不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。（如有一项不合格扣罚100元至500元）。

　　三、印刷员制度：必须做的室内清洁；机器每天擦干净，无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。（如一项不合格扣50元—100元）。

　　四、装订员制度：必须做到折页前先检查页子，保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量，不得多页，少页现象。工作时要细心、准确，杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好，打捆机、绳子、胶盒、刷子，及时整理好，该刷的刷好，以备再用。如一项不合格扣（50元—200元）。

　　五、设计人员制度：设计人员必须做到热情服务，耐心周到，对设计的'版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前，准确无误，及时完成交办的任务。

　　六、学员制度：掌握必须做到服从厂长师傅的派遣，掌握技术，学好手艺钻研业务，勤奋上进，吃苦耐劳，具备大公无私的奉献精神和敬业品质。

　　七、管理小组成员：

　　八、管理人员制度：

　　领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一视同仁，不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益，带好头，干好活爱好家，当好企业的带头人。

　　爱岗就不下岗、敬业就不失业！

　　印刷车间管理制度 8

　　一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。

　　二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。

　　三、每周召开一次车间管理人员，班组长参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施。

　　四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。

　　五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。

　　六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：

　　（1）设备安全与卫生情况。

　　（2）电器是否正常运转。

　　（3）产品是否堆放整齐。

　　（4）环境是否清洁卫生。

　　七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的.进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好”五帐一卡”的完善和归档工作（”五帐”：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；"一卡”工具管理卡）。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。

　　印刷车间管理制度 9

　　一、管理范围:

　　适用于预处理车间、浸出车间、精炼车间、和机电车间的管理。

　　二、管理职责:

　　1.各车间主任负责本车间的生产组织与车间管理。

　　2.各车间班长负责本生产班的.生产组织和班组管理。

　　3.各生产人员负责本岗位的生产作业和现场管理工作。

　　三、管理规定:

　　1.生产人员交、接班执行《生产人员交接班制度》。

　　2.生产安全执行《安全生产工作制度》。

　　3.设备管理工作执行《设备管理制度》。

　　4.生产人员作业行为规范执行《生产员工岗位责任制》。

　　5.各岗位生产操作执行本岗位的《作业指导书》和《安全操作规程》。

　　6.班中就餐执行《班中就餐规定》。

　　7.现场管理工作要求:

　　7.1工作场地所有不用的物品必须清理出去，暂时用不到的配件等送回仓库，废料、下脚料清扫到废料堆并分类放置在规定区域，垃圾清扫干净。

　　7.2工作台、工具箱、维修用设备、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶等应放置在划定的区域内。无特殊原因不得随意移动。

　　7.3及时将设备上的油污擦拭干净，地面扫净。

　　7.4及时整治、处理生产现场的跑、冒、滴、漏。

　　7.5工作场地不得堆放私人物品。每天应检查工具是否按规定的位置摆放整齐。

　　7.6员工工作服、胸卡应穿、戴整齐。

　　8.车间办公室管理规定:

　　8.1车间办公室保持整洁。

　　8.2办公室内不许高谈阔论、大声喧哗和打私人电话。

　　8.3严守公司机密。

　　印刷车间管理制度 10

　　为了保障劳资双方的合理利益，加强公司的治理工作，维护和保障正常生产，提高生产效益，结合我公司实际情况，要求每位员工必须具体了解和自觉遵守公司的`各种规章制度。

　　一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。

　　二、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。下班时间到后，必须整理好物品下班。

　　三、工作期间应认真工作，不允许非业务探讨串岗聊天和在工作区内大声喧哗，不得妨碍其他人工作，不得擅自离开工作岗位，不得做于工作无关的事。

　　四、员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

　　五、个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时向上级申报。

　　六、无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。

　　七、不得将公司资料、设备、器材用作私用，如需携带外出须得到批准。

　　八、随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。

　　九、节约用水、用电、办公用品。安全用电，爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏，须通知进行更换、修理。

　　印刷车间管理制度 11

　　1、范围:

　　适用于本公司挤压车间的管理。

　　2、目的:

　　为了使本公司生产工艺在生产过程中能切实执行，产品质量得到保证，提高工作效率，节约原材料，取得更大效益，根据公司实际情况和产品生产过程的要求，特制订本制度。

　　3、职责:

　　3.1车间主任对各车间的正常运转负责。

　　3.2车间主任负责质量管理文件和技术文件的管理，负责按照要求组织生产，落实工艺规程，负责解决和反馈生产中出现的实际问题，做好生产原始记录;负责指导新员工逐步掌握操作规程。

　　4、管理内容:

　　4.1各生产车间操作人员根据生产任务通知，按照工艺技术文件要求进行生产。原料准备齐全，生产机械设备检查正常之后才可进行生产。生产过程听从管理人员的指挥，不能擅自更改工艺。

　　4.2开工前检查各自岗位的电、机的'正常与安全，检查各岗位的清洁卫生，做好安全、文明、清洁生产。

　　4.3正常生产后一定要按照生产过程标准来进行作业生产，保证生产质量稳定。

　　4.4不准随意浪费生产原料和半成品，不准将旧设备/工具随意丢弃或无故损坏设备、设施。

　　4.5各班组人员负责所属区域环境卫生管理，凡责任地段之环境要按规定做好，工具、用具按规定摆放整齐;如发现未能做好以上规定的要给予劝告、警告、扣罚奖金等处理。

　　4.6各岗位设备操作人员负责设备运行管理，严格按照设备操作规程进行设备的使用和保养，发现设备故障应及时通知相关人员进行维修，不得擅自维修和带病运行，确保安全生产。

　　4.7车间负责人负责指导相关岗位人员根据质量管理体系文件的要求和生产工艺的要求，如实填写有关生产记录，并保存备查。

　　4.8车间负责人负责质量记录和工艺纪律的自查，发现漏记或不按规定记录的，不按工艺规程进行操作的，应处以口头警告、通报批评、扣罚奖金等处理;造成重大质量事故则视损失程度要当事人予以赔偿，直至调离岗位。

　　5、安全注意事项

　　5.1挤压车间所有生产人员必须按照各岗位操作规程中要求操作，严禁违章操作。

　　5.2起重机械的操作应严格将重量控制在机械的额定有效范围之内，并经常定期检查有关传动装置及钢丝是否有异常情况，发现问题及时通知维修及部门主管及时处理。

　　5.3起吊料框时下面严禁站人。

　　5.4定时检修、维护生产设备，比如手控，脚踏开关是否漏电，不能让生产设备的负载疲劳极限超出安全线，各固定螺丝是否松动，并及时处理。

　　5.5所有电器设备都不可用湿布去抹、更不能用水冲洗，清洁电器设备时要切断电源。

　　5.6任何人不得在电线、电气设备上悬挂或安放物品，以免漏电造成触事故。

　　5.7不准乱使用锯切设备，需锯切铝材时不要站在锯片的正面，应站在锯片的侧面，不能用力过大，使锯片破碎或碰击硬物以免锯片飞出伤人，不准用手触摸锯片(未证实已切断电源之前)，经常检查锯片安装是否牢固，以防意外。

　　5.8各类机台开机前都要做好检查和准备工作，切实做到班前检查，班后保养。

　　5.9灭火器具应经常定期地更换药品，由保卫科具体负责检查，定期更换保证紧急使用时灭火品有效性，同时厂区安置水管水阀搞好用水设备，加强防火安全。

　　5.10操作人员工作时间不得擅自离开自己的工作岗位及在运转中的设备，如有事或吃饭需向班长提出申请，得到批准并安排人员换岗后方可离开。

　　5.11使用和操作旋转设备时严禁戴手套，以免把手套卷入造成安全事故。

　　5.12在挤压操作中，当闷车或挤压时，不准俯身窥视挤压机出口，以防模裂飞出伤人。

　　5.13设备开动后，严禁进入挤压筒、挤压轴的活动部位，严禁人员跨越设备或在冷床上行走。

　　5.14近火、电操作，务必先做好防卫措施。

　　5.15吊运或搬运铝材时注意安全，观察周围环境、互相配合，防止铝材碰击电线等电器或碰伤他人或自己。

　　5.16机台下面附近禁止留有液压油等到易燃物品，液压物等物务必当天用锯屑或碎布清擦干净并及时清走。

　　5.17公司规定的除吸烟区以外，其他任何地点严禁吸烟。

　　5.18所有上班员工、上班时间不能喝酒。如发现酒后上班或上班时间喝酒的每次罚款500元，严重的开除出厂。

　　5.19挤压机装、卸模时注意安全、防止模具掉下伤人。

　　5.20机修、电工对设备故障处理维修后，应仔细检查试运行，确保正常后才能离开，如因维修后未他细检查试运行，如经车间使用发现未处理完善追究维修人员责任，造成事故由维修人员人事部承担。

　　5.21以上各条希望全体生产员工认真遵照执行，否则造成的安全事故予以严肃处理。

　　印刷车间管理制度 12

　　一、车间职工安全教育培训

　　1、车间的职工，必须经过上级安全教育培训，经考试合格后，才能跟班上岗。

　　2、车间安全教育培训内容如下：

　　（1）本岗位安全操作规程、标准化作业程序。

　　（2）本岗位的生产规程、工作特点及安全注意事项。

　　（3）本岗位设备、用品、工具性能及其使用方法。

　　（4）本岗位事故教训及预防措施。

　　3、经安全教育培训考试合格后，必须先在指定师傅带领下进行工作，时间不得少于一个月。

　　4、未经安全教育培训或考试不合格者，不能分配工作，谁分配、谁负责。

　　二、特殊工种职工安全教育培训

　　1、凡从事特殊工种作业职工必须经过专业安全技术培训，考试合格，发给操作证，持证上岗。无证上岗者，属违章行为，必须严肃处理。

　　2、车间应按上级有关规定及时送培特殊工种作业人员。

　　3、特殊工种复核性教育由上级部门规定进行，教育内容为本工种的'安全技术知识、安全操作规程及典型事故案例分析。

　　三、职工安全教育培训

　　1、每年组织1-2次全员安全教育和考试。内容是处发安全文件、本岗位安全技术操作规程、岗位标准化作业程序、事故案例分析等。

　　2、全员安全教育考试成绩要记入个人安全教育档案。

　　四、日常安全教育培训

　　1、班前教育

　　（1）讲明当班生产或检修作业的特点、条件、危险因素和防范措施。

　　（2）讲明作业过程中应注意的事项、落实互保对子。

　　（3）检查劳动保护用品的完好情况。

　　（4）传达上级安全指示精神。

　　2、安全活动

　　（1）车间对各项安全活动认真组织落实。

　　（2）安全活动记录要认真规范。

　　五、工程维修车间成立安全培训责任体系小组

　　组长：

　　成员：

　　印刷车间管理制度 13

　　一、目的

　　为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。

　　二、适用范围

　　适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。

　　三、卫生执行标准

　　1、地面清洁、无积尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角、无烟蒂。

　　2、墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

　　3、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

　　4、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。

　　5、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

　　6、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

　　7、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

　　8、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的'内容，做到表面目视无积尘、油渍、污渍等异物。

　　9、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。

　　10、车间工作人员应保持良好的个人卫生。

　　四、卫生实施措施

　　1、生产车间由带班长划分卫生区域，进行责任划分。

　　2、每班当日生产结束下班后，将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。

　　3、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期六17:00大扫除，彻底清扫车间卫生。

　　4、车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。

　　5、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

　　6、车间内不得堆放废弃物（确实客观情况要求需要经一段时间后集中处理的，一定要堆放整齐），装溶液用的桶必须加盖。

　　7、工作时落地原料必须及时清扫，妥善处理。

　　8、工作中产生的垃圾，必须下班前将生产区域的垃圾清理出车间。（生产过程中根据实际情况，随时清扫、整理。）

　　9、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

　　10、各种成品分类堆放，应保持清洁、摆放整齐。

　　五、检查与惩罚

　　1、日常由有行政部检查，日常检查发现不合格的对该不合格卫生责任区域责任人和带班班长给予每人10元罚款，责任不明的处罚带班长20元。

　　2、周六大扫除的卫生检查时间为下班前，由行政部会同行政厂

　　长及生产厂长共同检查，不合格区域的责任人和带班班长每次每人处罚20元。

　　本制度自下发之日起开始执行。

　　印刷车间管理制度 14

　　为规范公司管理层请假管理，统一请假政策，保障正常的生产经营秩序，制定本制度。

　　1、公司管理人员请假，必须履行请假手续。

　　2、管理人员请假须先口头征得直接领导同意，再从办公室索取请假条填写（临时请假1小时内不需），并将请假条交与直接领导。

　　3、各级管理人员应在确定不影响正常生产经营的前提下批假。

　　4、管理人员请病假，不超过一天的，可直接审批，超过一天的'须提供县级医院的诊疗证明，方可审批。

　　5、一般情况下，管理人员请假须提前一天提交请假条，不允许临时（已过到岗时间）请假，不允许找人代请假，不允许事后补假。有特殊情况，也应在上班以前亲自致电直接领导请假，回来后及时补办请假手续。

　　6、请假超过两日的，上班后要及时到办公室销假，如不及时销假按旷工计。

　　7、直接领导须关注管理人员满假未归现象，要及时联系跟踪，并告知厂办。

　　8、未履行以上请假手续、请假未准而擅自不到岗者或请假期满不主动销假者，按旷工论处，旷工一日，罚款100元，并扣除当日工资以及本月全勤奖，连续旷工三天或月累积旷工五天者，按自动离职论处。

　　9、本制度即日起执行。

　　印刷车间管理制度 15

　　1.目的

　　为使公司车间卫生管理工作有所遵循，建立并保持整洁的生产环境，特制定本管理制度。

　　2.范围

　　本规定适用于公司各个生产车间的有关卫生工作事宜。

　　3.职责

　　生产车间管理人员应认真实行本管理制度，保证生产车间的卫生符合卫生评定标准。

　　4.工作程序

　　4.1生产人员的卫生管理

　　4.1.1健康管理

　　4.1.1.1生产人员必须在食品卫生监督机构指定的医疗机构接受健康检查，取得健康证后方可上岗;对未取得健康证者视情况安排其他工作。

　　4.1.1.2对取得健康证的上岗职工，应针对不同岗位的工作性质由

　　生产部协助培训部组织培训，使其具备本岗位基本卫生知识。

　　4.1.1.3健康检查应定期进行，每年至少一次。

　　4.1.2卫生管理

　　4.1.2.1个人卫生管理

　　4.1.2.1.1一般要求:一要身体健康，持证上岗;二要经过卫生知识培训;三要有良好的卫生习惯和职业道德。

　　4.1.2.1.2工作人员手部一旦有创伤、脓肿时，严禁从事生产作业。

　　4.1.2.1.3对患上呼吸道炎症或口腔疾病的人，要暂时脱离接触直接入口食品的工作，严防对食品的污染。

　　4.1.2.1.4工作人员上岗前，应穿戴好工作服、发帽，头发不能外露，并保持清洁整齐。

　　4.1.2.1.5工作人员作业前应洗净双手。

　　4.1.2.1.6工作人员应做到勤剪指甲、勤理发、勤剪胡须、勤洗澡、勤换衣。

　　4.1.2.1.7工作人员操作时不准戴戒指、手镯，不涂指甲油。不准面对产品咳嗽、打喷嚏，不准随地吐痰。

　　4.1.2.1.8工作人员用手直接接触产品时，应戴上完整、清洁的手套。

　　4.1.2.1.9禁止在工作场所中嚼口香糖、饮食，非必要时勿互相交谈。

　　4.1.2.2工作卫生管理

　　4.1.2.2.1生产现场实行封闭式作业，非生产人员不得入内。

　　4.1.2.2.2原材料要清洁卫生，符合公司的检验标准。

　　4.1.2.2.3生产作业过程中要严格遵守工艺卫生要求。

　　4.1.2.2.4使用的容器用具和机械设备要及时或定期清洗、清洁、消毒。

　　4.1.2.2.5产品的外包装应符合卫生要求，并应有规定的标识。

　　4.1.2.2.6避免成品污染。

　　4.1.3卫生教育:定期组织卫生教育。内容包括:卫生管理体系、食品污染种类与原因、个人卫生、环境卫生、工艺卫生等。

　　4.2设备卫生管理

　　4.2.1定期清洗设备，物见本色。

　　4.2.2生产作业过程中防止生产设备、管道、润滑油等对产品造成的污染。

　　4.2.3合理选择各种清洁剂及消毒剂:

　　4.2.3.1对有伤害性的微生物及病菌须有效;

　　4.2.3.2无菌、无臭、无味;

　　4.2.3.3与皮肤接触而不产生伤害;

　　4.2.3.4容易操作且经济实用;

　　4.2.3.5具有高效率的清洁力;

　　4.2.3.6可以存放很久，且不论原液或稀释都不会因储存而失去活性。

　　4.3环境卫生管理

　　4.3.1保持环境整洁，展现良好企业面貌，置物有序。来厂车辆按指定地点停放。

　　4.3.2墙壁、天花板、地面的卫生管理:墙壁、天花板、地面应定期清扫，如有破损应及时维修，并保持良好状态。

　　4.3.3下水道及水管装置的卫生管理:凡是有污水排出以及用水龙头冲洗地面的场所，均须有单独下水道和窨井，窨井直径宜大，以免在寒冷季节因油垢冻结而引起阻塞。

　　4.3.4通风、照明设备的'卫生管理:

　　4.3.4.1车间、仓库、更衣室、卫生间、职工食堂等都应有良好的通风设备。

　　4.3.4.2车间、仓库、卫生间、职工食堂等应根据实际需要安装相应的灯光设备，照明良好。

　　4.3.4.3在车间、仓库等重要场所安装防爆灯具或使用防护罩。

　　4.3.5洗手池的卫生管理:洗手池要配备洗手器具、肥皂、专用毛巾。洗手器具应按时检修、打扫，及时补充卫生用品。

　　4.3.6更衣室、卫生间、浴室的卫生管理:

　　4.3.6.1更衣室:地面、门窗、桌柜和四壁清洁，玻璃明亮;桌面、柜内物品摆放整齐，墙壁不乱摆挂。

　　4.3.6.2卫生间:

　　4.3.6.2.1不得在卫生间内乱泼乱倒、乱丢杂物。

　　4.3.6.2.2不得在卫生间内放置杂物。

　　4.3.6.2.3不得在卫生间内乱涂乱画。

　　4.3.6.2.4使用卫生间后，及时冲水。

　　4.3.6.2.5卫生间清洁人员必须保持卫生间干净整洁，做到无异味、无积水、无杂物。

　　4.3.6.2.6及时对卫生间小便池投放清洁球，保障无异味。

　　4.3.6.3浴室:

　　4.3.6.3.1浴室更衣柜只可用于沐浴时存放衣物用。

　　4.3.6.3.2不得在浴室洗刷衣物。

　　4.3.6.3.3不得在浴室乱丢物品。

　　4.3.6.3.4用后保证水箱中不积水，以利下批人员及时洗浴并减少浪费。

　　4.3.6.3.5用后应及时排水，保障地面无积水。

　　4.3.6.3.6用后要及时清扫做到无污物、无杂物，干净整洁。

　　4.3.6.3.7浴室门窗、灯具、长椅、更衣柜要经常擦洗保持洁净。

　　4.3.6.3.8员工须在规定的时间内洗浴完毕，不得拖延。

　　4.3.7垃圾处理:配备足够数量的垃圾桶，桶内应放置塑料袋以便包扎清理，并加盖密封，以免不良气味外溢污染空气。垃圾桶应及时清理，每次清理后应用热水、消毒剂认真洗刷。

　　4.3.8杜绝病媒昆虫和有害动物:采取措施防止它们进入车间、仓库、卫生间、食堂。窗子要密封或装纱窗。墙壁、天花板、地面如有隙缝，应予密封。

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